房地产公司简介范文

xx公司简介 xx成立于200年xx月xx日，注册资本xxx万元，法定代表人xxx万元，占xx%，xxx万元，占xx%。 开发建设的房地产项目为xxxx。占地面积xxxx多平方，建筑面积xxx多平方。该项目为联排别墅、临建高层，为xxxx的高档综合物业。xxxx小区视野开阔，交通便利，距离市中心仅xx公里；原生态水系资源丰富，纯�xxxxx

魅力。周边设施齐全，包括xxx幼儿园、xx实验学校、xxx学院、xxxx超市、xx农贸市场等。是居家生活的理想场所。

xx小区一期占地xxx平方米，由xx栋联排别墅和x栋楼房组成，共xx套，20xx年在xx竣工交付，均实现销售并实现利润xxxx万元。xx小区二期占地xxxx平方米，由x栋高层建筑和x栋联排别墅组成。20xx年在xx完成交付，目前销售率达到xx%以上，利润xxxx万元。

xx社区项目基本开发完成，目前有xx土地储备。

xx

20xx年x月x日

扩展阅读

房地产怎么去维护老客户 这些你学会了吗

1.交易完成后表示感谢。表达感谢也是一项售后工作。虽然你给客户买了房子，但在他看来，他是为了成为单身而给你额外的佣金。所以，基于这样的心理，对客户表示感谢是很有必要的。可以口头表达，但是最好请客户吃顿饭或者送一些公司牌子的小礼物。不需要太贵，只要让客户觉得你善于与人打交道，这样他们就能离你更近。

2.保持联系。保持联系并不是简单的在节假日群发短信，而是让客户有“特别”的感觉，比如节假日直接打电话，拜访客户的家人，或者看到客户的朋友心情烦躁/开心，赶紧发消息关心客户。但是，大规模的广告信息不应该尽量发送。如果真的想咨询客户，可以分开问，这样会让客户更容易接受。

3.建立客户数据库。在信息时代，需要建立客户数据库，整理不同类别客户的基本信息，这样当你需要与客户沟通或拜访客户时，就不会手忙脚乱，不知道从何下手。而如果你能准确的记住客户家人的相关信息，并给予关注和照顾，就能让客户离你更近。

房地产营销管理部提升计划 具体计划介绍

1.第一点：销售部门的计划管理是从整个公司的年度经营计划中分解出销售线的专项计划，根据领导最关心的关键销售节点的计划分解出销售部门的专项计划。销售计划应该与公司的现金流管理密切相关。与公司的经营预算分解为市场部的收入预算，进一步分解为部门是一致的。

2.第二点：为了制定专门的销售计划，首先确定项目的年度销售策略，确定营销策略如下：充分的市场调研和分析-2积极参与产品策划和设计-3确认市场定位和策划方向-4房地产logo设计-5销售场地和场地布置-6销售场地销售道具准备-7示范区建设规划-8印刷

3.第三点：根据年度销售策略和销售目标安排销售计划。大节点一般是：内部认购-正式开业-连续销售。上述每个节点都可以向下细分。比如内部认购阶段可以细分为：客户数量、电话数量、接待数量等等。

房地产属于什么行业 房地产属于什么行业的解析

1.房地产是房地产和不动产的统称，是指土地和土地上的建筑物或附着物。第一，房地产开发，只有房地产建设。

2.房地产本身就是一个行业，属于第三产业。房地产本身就是一个行业，但是带动的行业太多了。比如水泥，钢材，建筑。创造了大量就业机会。销售、服务和房地产包括开发和销售。房地产开发应该属于建筑业，房地产销售也可以属于销售行业。这个没有具体的办法分开。

3.房地产业是指以土地和建筑物为经营对象，从事房地产开发、建设、经营、管理、维修、装饰和服务的综合性行业，是主导性、基础性、带动性和风险性行业。主要包括：土地开发、房屋建设、维护管理、土地使用权有偿划拨和转让、房屋所有权买卖、房地产抵押贷款及由此产生的房地产市场。在现实生活中，人们习惯于把从事房地产开发和管理的行业称为房地产行业。