说到人口红利，我想很多人已经回答的很好了。不过对于那些过于抽象的回答，对于大众来说更是脑力密集型，我就简单说几句个人看法，不喷了。
各种各样的人组成了我们伟大的中华民族，这是值得骄傲的。
无论是过去的改革开放，还是今天的保巴运动，有一点是无法回避的，“人口红利”。
我长话短说，不废话，具体点。
在这三十多年的快速发展中，中国尝到了人口红利的甜头。从一个只需要温饱的穷国，到一个娱乐至死的精神帝国，30年可以说走出了美国100多年的转型期。
从90年代初开始，那些轰轰烈烈有梦想的少年，现在已经成为了过去的一代。他们可能还掌握着各个领域，但他们是早期人口红利中的既得利益者。
那时候没有不能招人的工厂，那时候的酒店也不会无人问津。当时环境基本没拼，一切好像都在正轨上。
今天的工厂招不到工人，今天的酒店冷清，今天的环境争米歇尔普拉蒂尼，一切似乎又回到了起点。
随着人口红利的逐渐丧失，政府的“保八”运动岌岌可危。如果泡沫土地上的房地产得不到支撑，恐怕已经是负增长了。
说个题外话，中国房地产已经被夸大到变色的程度，以及高地价的影响：
1，让创业环境变得很糟糕。(租金)
2.让年轻人一辈子为既得利益，为国家效力。(抵押)
3.让实体经济更加困难。(土地出让和存款等。)
很多人认为高房价和他没有关系，这是可悲又可笑的。
高房价引发的一系列问题，无论是直接的还是间接的，都给我国人民造成了巨大的伤害。(这里不讨论了。)
现在国家为了减缓“人口红利”，出台了“二胎政策”。
二胎带来的不仅是人口增长，还有现在难以消化的剩余房产消费，反过来又促进了消费。城市化的过程也是对房地产的变相消化。
说了这么多，我比较生气，就不多说了，怕不小心说错话.
如今，随着社会的发展，年轻人储蓄越来越少，投资越来越多。
剩下的男人太多了，往往一根烟就解决了。否则80年代初的严打将是2020年初的趋势。
实体经济已经走到了边缘。如果你以后想赚钱，请上网。这是发财的神器，是没有国企的天堂。
一线特大城市房价会继续上涨，二线城市房价会半死不活，三四线市县房价会膨胀但不会降价出售。(你知道的原因)
最后一句话，“人口红利”的伪命题，就是为了创造一些超级富豪而持有一批低收入者。
在报告中，政府工作报告看起来更好，毕竟平均数字每天都在上升。
华为模式才是真正的社会主义。
流量红利尾声下的新电商模式
在中美市值前十的互联网公司中，中国互联网公司占据了一半的席位。其中，腾讯的市值非常接近脸书。
排名第二的阿里巴巴经历了反垄断，股价一路下跌，但市值仍超过5万亿港元。
此外，美团、拼多多等公司作为中国互联网龙头企业的第三梯队，正在快速追赶。
截止2021年3月22日，国内市值超过千亿美元的互联网上市企业共有6家：腾讯、阿里、美团、拼多多、快手、京东。
从市盈率(pe)来看，aauto也将长期亏损，美团和拼多多有望在2022年后再次盈利。
那么，字节跳动应该值多少？
据新商业研究院称，字节跳动2017年和2018年的总收入分别约为150亿元和500亿元。
2019年公司内部收入目标1000亿元，应该实现。
根据富途证券的研究数据，2020年字节跳动的收入规模将达到2400亿。
彭博社估计，字节跳动2020年的年收入约为1750亿元人民币。
取两者中值计算，总收入大约在2000亿元左右，大约是百度年收入（1074亿）两倍左右，仅次于阿里巴巴和腾讯，跻身前三。
对于处于高速成长期的新经济公司，如果ipo，市盈率会更高，同时投资银行在估值时会以市销率作为参考。
wind预测，2020年腾讯总营收为740亿美元，对应当前市值8400亿美元，因此市场销售率约为11倍。
按腾讯同样的市场销售率计算，字节跳动的市值在19，300亿到26，000亿之间，折算成3，000亿到4，000亿美元，中值为3，500亿美元，将超过美团，位列前三。
字节跳动（bytedance）、阿里（alibaba）和腾讯（tencent），组成新“bat”格局。
流量红利尾声
2020年，中国互联网用户总数约为10亿，2020年第三季度，用户持续时间降至一年前的水平。
虽然2020年1月在线视频mau飙升至9.91亿，但疫情稳定后mau明显下降。2020年8月和12月，mau同比增长约-5%。
2021年春节期间，“当场过年”带来了又一波流量红利，但用户红利即将结束。
在用户规模及渗透率上，腾讯系、阿里系、百度系三家用户规模已基本覆盖全网用户，增速趋缓，在短视频产品拉动下，头条系及快手系用户规模渗透率加速提升。
在用户时长上，互联网巨头争夺加剧，头条系及快手系产品“进攻趋势”明显，腾讯系、阿里系及百度系均呈现出不同幅度的下降。
目前阿里部、腾讯部、百度部、字节部已经进入全景生态流布局阶段。围绕自身优势，通过小程序、app矩阵，从新闻资讯、视频、电商、游戏、旅游、支付等各个领域构建产业生态格局。
根据questmobile 《2020 移动互联网全景生态报告》 数据显示，过去一年，在用户量增长近乎停滞的状态下，移动用户月人均使用时长增长了12.9%，由2019年4月的128. 2 小时增长至2020年4月的144. 8小时。
其中，在月活跃用户数方面，由2019年4月的11. 4亿增长至2020年4月的11. 6亿。涨幅达1.8%。
人均打开app数量方面，由2019年4月的22. 8次增长至2020年4月的23. 7次，涨幅达3.9%。
虽然流量红利进入尾声，但是线下消费加速向线上转变，线上线下结合使得移动购物已成为用户高度依赖的购物方式，其次创新的线上线下结合的商业模式使得网络用户规模及使用率均持续攀升。
比如社区团购发展极其迅速，整个2020年社区团购小程序持续发展，疫情催化培养的用户习惯依然极其粘稠。1-12月，该行业微信小程序月用户从2700万增加到2.53亿，实现爆款式增长。
平台边界逐渐模糊，新电商模式驱动增长
2021年将是平台优势清晰的一年，但平台边界呈现模糊趋势。
2020年，互联网公司将迅速扩张地盘。2021年，随着新兴市场的枯竭，互联网行业已经从增量竞争变成了股票竞争，任何一个巨头的新动作都会侵占另一个巨头的商业空间。
因此，我们相信互联网巨头会稳定自己的核心地位，充分发挥自己的核心竞争力，逐步向其他玩家的优势圈扩张。
巨人不再是过去的巨人。在抓住核心优势的前提下，不断拓展自己的边界，实现商业模式的多元化，打造全方位的生态平台。
以腾讯和阿里为例：
2005年至2020年，腾讯营收从14.3亿元增长至4820亿元，cagr达47.4%；
其中互联网增值业务收入从7.9亿元增长至2642.1亿元，cagr亦为47.4%；
广告业务收入从1.1亿元增长至822.7亿元，cagr为55.2%。原移动及电信业务现转变为金融科技及企业服务，截至2020年末占比26.6%。
在内容平台上，市场给了腾讯很高的估值，增值主要来自腾讯在网络视频、网络文学、动漫、影视、游戏和音乐等方面的综合实力。此外，随着2020年视频号的突然出现，腾讯在短视频领域的主动出击给了市场更多的想象空间。
由于字节跳动未上市，单用户价值暂按最新一轮估值4000亿美元计算。对比w后
2012年至2020年，阿里巴巴营收从200.3亿元增长至5097.1亿元，cagr达49.9%；
在电商平台上，市场给阿里巴巴的单用户估值最高。主要原因是阿里除了核心业务外，对云业务等增值服务寄予厚望。所以可以清楚的看到，单用户估值大于单用户收益。电商业务总市值/活跃买家数量高估的价值就是市场给阿里巴巴的溢价。
其中核心商务收入194亿元增长至4138.7亿元，cagr达46.6%；
唯品会和京东的单用户估值基本符合公司业绩，说明市场只把这两家公司当做电商平台。
流量红利的结束意味着进入股票竞争阶段。对于电商平台来说，寻求客户将不再有实际意义。反而会提高用户的转化率，如何提高商家的留存率
作为主要目标。
电商平台的竞争是流量、商家与物流的竞争，依次对应着用户、品牌和供应链。
无论是传统的集中式电子商务、现场电子商务还是近场电子商务，供应链能力都是最低的基础设施，也是决定电子商务竞争力和用户粘性的关键因素。
无论是集中式电子商务还是直播式电子商务，都只是改变了前端客户获取方式，核心在于配送等基础设施，决定了留存率。
流量红利末期，如何创新商业模式更多的取决于转化率，而留存率(上线时间)决定转化率，进一步影响gmv。
根据新商业研究院目前的研究成果，围绕腾讯、阿里、头条，商业模式创新主要有两个方向：
一是以微信群和小程序为获客和转化，线上线下结合的社区电商；
一是以短视频和直播为内容的新电商平台。
社区电商目前的竞争包括四个关键要素：地推能力、线上流量、资金和供应链。
2020年，拼多多、美团、盛兴首选(腾讯投资)、橙心首选(滴滴)、石慧集团(阿里)都处于疯狂探索“领地”的阶段。当价格战结束后，巨头们将围绕这四大要素展开新一轮的拉锯战。
由于新用户只占市场的一部分，所以重点还是放在如何提高长期高频用户的回购率上。因此，精细化运营成为焦点，这取决于绩效质量和服务。
在精细化运营阶段，如何提高效率，减少商品损耗，让供应链更高效，将成为下一阶段几大巨头竞争的焦点。
疫情稳定控制后，短视频用户规模仍在快速增长，网络视频使用率有所下降，而短视频使用率却没有下降，反而有所上升。
cnnic数据显示，2020年12月网络视频行业用户规模9.27亿，使用率93.7%，使用率较2020年3月有所回落。
短视频行业用户规模达到8.7亿，使用率高达88.3%，较2020年3月提升近 3 个百分点。
虽然传统电商的流量红利即将结束，但短视频平台的流量将继续向直播电商迁移。
直播用户已经成为电商平台的重点开发群体，无论是平台粘性还是支付转化率，都比非直播用户具有更高的价值。
根据questmobile数据，2020年12月，手机淘宝观看直播用户的人均使用时长为428分钟，高出非观看直播用户118分钟（约2小时）。
其中，京东用户观看直播的平均使用时间为130分钟，比非用户观看直播的时间长20分钟。看直播的用户，平台粘性更高。
在付费转化率上，手机淘宝和京东平台中观看直播的用户的支付率分别为70%和59%， 支付率较非观看直播的用户分别高出10pct、4pct。
艾瑞数据显示，中国直播电子商务的商品交易总量预计将从2020年的1.23万亿元增加到2025年的6.42万亿元。gmv是一家活跃的电子商务公司，占中国零售电子商务市场的11.2%，预计到2025年将增至23.9%。
目前有两种类型的直播电商平台：基于tik tok aauto fast的短视频平台和基于淘宝、拼多多、京东的电商平台。
其中“直播电商”小众在流量端，代表两个短视频平台，aauto faster和tik tok；“电商直播”的小众是在商品方面，代表是淘宝、京东、拼多多、唯品会。
2020年快手 抖音 淘宝三家头部平台直播带货的gmv已经超过万亿规模。
除了以上两种直播平台，主播端也有两种：
一种是以薇娅、李佳琦为代表的头部网红直播；
一类是商家自己找主播或自己的员工/高管做主播，在店铺直播间里直播，行业称之为店播。
头锚主要是为了短时间内的大量出货和一个营销效果；店铺广播是一种日常操作手段，无论是新产品还是促销都可以使用，可以持续，可以作为比图文更有吸引力的产品详情页面。
新商业研究院从商家发布的数据中了解到，店播转换率在7%-10%之间，即100人进入直播室，7-10人下单，明显高于图形页面的1% ~ 5%。
在一定程度上，头像在线名人主播将推回柔性供应链转型，在短时间内推动最大交易量，实现工厂按需生产，即降低库存，满足用户个性化需求。
如果店铺每天播放，可以迎合用户习惯，让用户信任，购买转化率更高。
从目前来看，淘宝、快手、抖音、微信凭借超过或接近十亿规模的用户数量，已经形成一级的直播电商平台，拼多多、京东、美团、b站、微博和百度等拥有数亿用户规模的电商和内容平台将有机会成为二级的直播电商平台。
对于商家和主播来说，有了平台的支撑，新的品牌和主播还是会崛起的。
线下短视频红利汹涌来袭，电梯广告未来玩法剧变
2019年，数字化成为阶梯传媒行业的关键词。阶梯传媒2020年的关键词应该是什么？
12月17日，天梯独角兽新超传媒在上海召开2020智者与思维变革探索大会。据悉，在此次发布会上，新潮媒体高管与一群业内大咖分享了对阶梯媒体未来发展的看法。
作为数字阶梯媒体的从业者，新超传媒还发布了“广播dsp”和“蜜蜂智能投资系统(bits)”的——“生活圈智能投资”广告平台升级版，并宣布将以开放、智能、透明、生态的方式为广告主和合作伙伴提供服务。
阶梯媒体面临巨大变革是业界共识。纵观这次大会，发言者对阶梯媒体未来发展趋势的判断几乎都涉及到同一点：新技术的渗透正在把阶梯媒体变成一个“线下流动黑洞”。
从数字化智慧屏起家的新潮传媒，也正在以“线下版抖音”的方式，不断激发“线下短视频”的红利。
梯媒融合技术的大趋势
“新物种”证明了阶梯介质融合技术的可能性。
没有必要重复新潮媒体突破的故事。从纸框到数字屏幕再到智能屏幕，半路杀出的新潮媒体成功展示了科技驱动的阶梯媒体的力量，将数字阶梯媒体带入大众视野，迅速在线下场景中占据一席之地。
目前，新潮传媒官方提供的数据显示，新潮传媒已经攻入全国100座城市，在70万部电梯留下智慧屏，每天覆盖到2亿中产人群。
然而，技术对阶梯媒体的改造还远远没有结束。新超传媒董事长张在本次发布会上表示，电梯将从人工时代转向交通时代，因此电梯媒体将在5g物联网时代发生变化。
5g和物联网的联合迭代，正在使阶梯媒体更加智能化、高效化。今年10月，新超传媒联合中国联通、华为、百度、中国重汽、康佳等打造“中国首个5g电梯安全与智能媒体平台”。就是一个典型的例子。
得益于新技术，阶梯媒体作为线下媒体的地位将不断巩固。一方面，技术提高了阶梯媒体的流量价值，因为动态内容更容易引起人们的兴趣。据数字100研究院院长郑智在会上透露，77%的调查受众表示更喜欢动态视频广告。
另一方面，技术改变了阶梯媒体的服务模式。以新潮媒体为代表的数字阶梯媒体出现后，行业的服务模式被颠覆，以前的套餐类按周按月销售，而不是按分界点销售，按天销售，解决了大部分广告主的痛点。
可以说，技术与梯媒的融合真正让电梯场景步入价值流量的发展阶段，随着这种融合的不断加深，更多利于广告主、梯媒品牌、受众的创新性服务会不断出现。
反复验证的新潮模式
技术推动了阶梯媒体的演进，也让阶梯媒体行业进入快车道。
其实阶梯传媒诞生16年，规模已经达到数百亿。整体增长其实并不快。但这两年新潮媒体的出现，将单一媒体形式的阶梯媒体推向了互联网和流量的焦点，帮助阶梯媒体获得了非常高的曝光率，为阶梯媒体行业注入了不少活力。
在这个过程中，阶梯媒体行业对于流行媒体、智能屏幕和新交付模式的集体和持续验证至关重要。从流量和媒体的角度来看，行业对新潮媒体的验证，本质上就是对“线下短视频”模式的验证。
其中最为关键的是广告主的认可程度。前面提到，新潮传媒改变了梯媒广告投放的服务模式，将其带到了更个性化的阶段，让梯媒广告投放更为灵活。
新超传媒集团高级副总裁兼r&d部副总裁孙立群在会上提到了一个关键数据：智能广告投放系统新超传媒的交易规模已经达到3亿。回顾一下这个系统的发布时间，才一年多。
此外，张在发言中还提到了一个数据：目前，中国百强品牌中有71个成为了时尚媒体的客户，而去年只有41个。
快速增长的交易规模和品牌客户验证了新超传媒对智能屏幕、线下短视频、智能投递服务和社区媒体的正确追求。在线上线下界限逐渐模糊的流量场景下，以线下短视频为主的电梯媒体传播形式，比如新潮媒体，对于只需要流量的广告主来说，确实是不错的地方。
新潮传媒的生态价值
对行业而言，新潮传媒的价值在于让数字化梯媒得到认可，并得以蓬勃发展。不过在合作伙伴层面，或者是股东层面，新潮传媒其实还有更为特殊的多维价值。
百度工业智能副总经理徐莉在会上分享了《户外与社区媒体趋势白皮书》主题演讲，称经过与新超传媒的线上线下营销和技术交流，产生了一系列化学反应。
通过对双方合作案例的解读，徐莉还提到，通过投资前、投资中、投资后三个环节的创新，有效解决了整个品牌数字化管道交付和效果归属问题。
此外，京东钼媒广告业务部销售与媒体负责人常陆也在致辞中表示，钼媒已经完成了与新超传媒在数据方面的深度合作，将在技术层面、用户互动层面乃至钼媒资源层面进行更深层次的整合。
不难看出，百度和京东钼媒在与新超传媒合作后，不仅解决了广告效果反馈的问题，也为双方带来了更高的广告服务能力。他们的合作和成果也说明线上线下媒体场景结合是可行的。
这些合作凸显了时尚媒体作为线下短视频媒体的生态价值。一是新超传媒作为线下流量门户，是流量交易闭环的核心环节之一；其次，梯内智能屏、梯外lcd、框架海报的媒体矩阵、社区定位效果准确可计算；第三，新潮媒体智能屏幕的技术基因，为广告服务提供了巨大的创新空间，如快速获取后台数据、广告可视化等。
线下短视频红利等待爆发
新潮媒体的成长证明，线下短视频的媒体模式已经成为阶梯媒体行业的引擎。现在“生活圈智能投资”广告平台升级版发布后，这个引擎会开启更多马力。2020年，天梯传媒将进入技术催化的“新红利”时代。
因为平台生态的扩张，将带来投放在精准度和效果上的质变。目前，百度、京东、酷云的加入，正在不断将这个投放平台变成一个全渠道、全场景的流量池。在开放性发展原则下，更多合作伙伴的加入只是时间问题。
正如孙立群在会上所说：“这个系统将比以往任何时候都更加开放、透明和智能。最重要的是，我们看到了线下和户外的数字化，它的生态已经到来。”
生态的扩张会给新潮媒体及其广告主带来更多的成本和流量红利，比如投放成本的不断降低和获取价值流的便利性。放大到整个天梯传媒行业，随着广告平台的不断升级，天梯传媒将迎来更多来自“线下短视频”的红利。
这个红利是成本、流量、效率、智能、技术的组合。对于广告主来说，这也是一款更贴近消费者，更了解消费者，更容易控制投放效果的新型线下游戏。对于整个阶梯传媒行业来说，这种保持井喷的线下短视频红利也是开放的。
互联网的下一波红利是什么？打造个人ip还是重点！
下一波互联网红利，我想，可能和大家想的不一样。现在人们常说的网络上的网点无非是短视的波段货、教育培训、社交电商等。猪虽然能从网点飞出来，但往往是最吃亏的。
就拿tik tok来说吧，这段时间他一直火着。去年，tik tok的一个老大哥教你一天涨一万块钱，让你轻松走红。现在，有tik tok带来的商品，让你有一千个日出订单，月收入10万元。nmd，看来你在哪里都能省钱。然后你加上大榭的vx。你看3xxx的培训费，咬咬牙肯定会还的。然后你开始和大榭一起剪辑视频，然后你会问大榭是不是不放第一个视频。这时候大哥偷偷冲了200块给你一个播量。你乐得回馈大哥，以为自己要进入人生巅峰。然后你每天发一个视频，发现播放量越来越少。你去问大哥怎么回事，然后大哥给了你一个“28定律”，问你是不是傻。
我给大家带来的这个项目就是打造“个人ip”，意思就是把自己当成一个品牌然后塑造这个品牌的影响力。总的来说就是把自己当成这辈子最好的产品去打造。个人品牌就是最好的护城河，一旦打造出来，很难被 copy。
对于现在互联网的环境下打造属于自己的ip无疑是最适合互联网草根创业者的项目。
下面重点来了怎样打造个人ip呢，大概分为以下几步：
一：确定方向
首先，我们必须明白“垂直”是关键。比如你想打造的ip方向是你是教育培训方面的专业老师，那么你每天的朋友圈内容一定都和教育培训有关吧？这是垂直的。你是什么样的ip，那你以后发的内容一定是垂直于ip的，增加粉丝的信任度和粘性。为了给以后的实现提供更大的便利。
二：更改外表
为什么要改变自己的外貌？我举个很简单的例子。我在网上工作，微信加了很多做新媒体，短视频等的人。我朋友圈里有些人每天刷屏幕发广告，群发消息。这种人看到就黑，因为它扰乱我，在我看来就像一台机器，一台为了赚钱而活的机器，但我们每个人都是有血有肉的人。但是有些做互联网项目的人也爱发朋友，而我就是爱看，因为通过他们发的朋友，我会逐渐了解这个人。比如这个人爱健身，爱做饭之类的，还爱看朋友每天发的关于互联网的干货。然后当别人偶尔发一个项目的时候，我会仔细看，能直接做就直接做。
所以，你的朋友圈就是一个人的脸。既然是我们的面子，那就一定要建好。应该如何营销和建立朋友圈？
(1)通过精心的内容策划，让别人不反感你。比如我们为互联网创业做个人ip，那么我们就来说说朋友圈的互联网创业干货。简单来说就是送点别人爱看的东西。
(2)每天坚持一个日常生活，让朋友圈充满不同的色彩。
(3)变现要谨慎。如果你做ip是为了赚钱创业，你一定会推动各种项目实现变现。建议集中几天发圈，充分推广项目，然后把流量导入另一个私号实现现金，再在朋友圈发一些干货和资源，及时补救。
三：流量
这时候，重点来了。以上工作都做了，不能天天给亲朋好友推销。
首先，我们确定自己的ip方向。如果我们做互联网是为了赚钱ip，那么我们需要的人就是想赚钱创业的人，比如贴吧的商务吧，兼职吧，今日头条等等。这些人最简单的聚集方式就是参考同行，找十五个同行复制他们的副本，反复尝试，总会有适合自己的方式。
以上就是打造个人ip三步骤~
