2015年4月14日上午，一封辞职信引发热议，辞职原因只有10个字：“世界那么大，我想看看”。网友评论这是“史上最感伤的辞职信，没有一封”。据采访，作为一名2004年7月加入河南实验中学的女心理教师，她已经任职11年了。这样任性的辞职信终于被领导批准了。
以上绝对是大家看过的最好的辞职报告，因为短短的十个字表达了无数职场人的心声，一度成为网络上的热门词汇，也成为无数职场人饭后的八卦素材。世界那么大，我好想去看看。
前男友后天结婚，明天打扮一天，后天砸场。这个理由相当充分。面对曾经甩了你的渣男，你一定不能手软，让他后悔甩了你，但是我们不能再给他机会了。
工厂小，女生少，很难泡妞。生活事件其实比工作更重要。高中的时候，小时候在工厂工作，大家都带回来一个漂亮的女朋友，让我嫉妒。只是那个时候，我还有梦想，只好努力学习，错过了美好的青春。
带老婆去贝尔加湖拍婚纱是个好男人，老婆总希望做完这件事比什么都重要。
人生，如果不是落魄，谈天说地走着就不是一种旅行的人生。不要等什么都赚钱了再去旅游。赚钱了就休息一下。赚钱可以孝顺父母。赚钱的时候可以多陪陪孩子。赚钱可以爱夫妻。
生活没那么容易，但也没那么糟糕。
为什么岳老板直播带货总和厂家吵架呢？
直播卖货，全靠演技。你可以说观众是傻子，也可以说是看客。
岳老板是商品直播的高品质主播。他因穿西装、捡瓶子和开拖拉机而受欢迎。作为“接地气”的主播，在二三线城市和农村用户中很受欢迎。
这么说吧，是和阿托快一些的想象。所以很自然，比起其他主播粉丝，他的粉丝更容易被当局者迷，被岳的演技牵着鼻子走。
岳老板的演技有多夸张？一开始在直播套路没有广泛传播的时候，他就已经和商家争论过直播房的价格问题，我一度相信是真的。
记得当时一个商品好像是800块，岳老板直接说500，价格就挂500。几百块卖完，商家突然说价签不对，要换成800。
岳老板不承认出价有误，就卖了500元。后来他改口说是为了粉丝的福利而战，30秒后又改回来。然而，在这30秒钟里，墨水被染色了几分钟。
在第二次直播中，一件1000元的外套在与商家的多次争吵中被降到了98元。这么大范围的降价，价格涨了十倍！
这个阶段，直播室的观众早就预料到了什么，整个屏幕都是骗子。不过，这并不影响岳老板的表现。在后续的销售中，销售额还能超过1亿元。
其实我们会发现，这种卖货作弊并不是真的。它只是抓住了消费者的心理，让他们觉得买了便宜又好的东西。事实是，他标价尽管虚高，但最终成交价格，并不会比别的直播间价格高多少。只是岳老板的这种营销手段，太看不起观众了。
这件事在网上传开了。在批评的同时，网友们也被岳的表演风格所吸引。很遗憾的嘲讽这个表演不上春晚。
你有一份s卡
还有就是需要网友们准时守护直播室。目的不是买东西，只是单纯看岳老板和商家表演的小品。
网友聚会，媒体跟进。近日，多家媒体曝光了岳老板的卖盘套路，岳老板陷入了新一轮的争议。也许这次他可以卖货了，但是很明显，这样明目张胆的套路用户应该暂时停下来。
虎牙和yy的关系（yy和虎牙是一个老板吗）
yy直播和虎牙直播开始统称为yy直播，属于聚会时代。后来为了细分和便于管理，yy直播中的游戏板块分为虎牙直播，剩下的yy直播主要用于娱乐和游戏语音。都属于同一个老板下的不同分公司。
在这个问题上我有发言权。最早，我是yy的公会。我的一些朋友是虎牙直播的创始团队，但上市后就走了。现在他们在广州创业。
虎牙直播前身是yy游戏直播，之前是嵌入yy频道的直播应用。在战略考虑和品牌推广上，是分开单独做的。毕竟yy游戏直播这个名字比较土。
因此，yy是一家多玩家公司，在美国独立上市。虎牙人寿是yy上市资产的一部分
都是聚集年龄下的直播平台，yy主要是秀，虎牙主要是直播游戏。虎牙为什么独立，跟当初最火的英雄联盟有很大关系。英雄联盟归腾讯所有。严格来说，腾讯直播《英雄联盟》就有权叫停平台。当初直播平台没那么多，yy的节目直播是个大蛋糕。而且腾讯一直想布局团队语音聊天工具，但是效果不好。英雄联盟直播流行后，yy避免被腾讯查封，于是yy直播被拆分，游戏直播独立，现在是虎牙。这样，即使腾讯禁止平台直播《英雄联盟》，也不会对其yy软件和节目直播造成任何损害。
不多说，板凳会给你看图说话。
yy和虎牙同属一个老爹：欢聚时代。
法官同意关于yy和胡亚分离的两种说法：
第一个：资本。收购14twitch后，直播行业吸引了很大的发展。一切事物，只要有资本的强力介入，都可以很快独立成为一个系统。所以虎牙的独立无非是给聚集地增加一个上市点。
第二种：操作轮。事实上，yy直播早就进入市场了。作为市场上最早的直播平台，yy拥有良好的客户资源和主播资源。但是随着直播作为一个行业的独立发展，需要通过平台访问，界面复杂花哨，难以操作的yy被无限放大，于是juju选择独立做虎牙的客户端。
与高管的思维差距？学会战略思维，让你站在老板的角度看待问题
最近有读者对我说：他是猎头公司的员工。上周，他在公司高层收到了50万元的收据。他很羡慕，问我高层在想什么。高官总说要加强战略思维，但这是什么战略思维？具体怎么做。
这其实是一个很多人都很困惑的问题。有时候你有高层次的资本，但是思维上有差距。思维其实就是战略思维。为什么？
我们也可以在猎头网站上看到一些招聘信息：
一个叫战略工程师的职业。
他们的工资也很高，那么什么是战略思维呢？怎么培养？
什么是战略思维
战略思维在搜狗百科上的解释为：
面对企业管理、军事管理、国家管理等实际问题，运用抽象思维，对几个相关因素形成的量变程度进行连续、动态、全面的测量，找出这些相关因素在量变程度上相互影响、共同变化的规律。在这些发现的规律的基础上，以形成的目标模式为指导，推动现实问题从当前状态向目标状态演化。
在工作场所，一个营销的方案中最核心的部分就是策略的推导,经过层层的推演，客户、竞争、市场的层层分析，最终令结果导向我们所想的结果，这就是战略。
商场就像战场。总的来说，战略思维就是,总览全局和的思维，具体表现在思维的整体性和全面性上。
作为一名专业人员，战略思维是战略思维能够帮助你清楚事情的重点在哪里，枢纽在何处，它会让你知道自己什么时候可以输，什么时候不能输；什么时候可以赢，什么时候不能赢；可以干什么，不能干什么。晋升到高级管理层的必要条件
是让你了解清楚，看全局的策略。
一个公司没有战略，就好比无头苍蝇一样乱撞，战略就是发展的方向，策划的根本。
1、从公司的角度来讲：
战略思维影响着每个部门单位能否实现三个“身份”:
同样的声音
同一方向
同样的操作
在公司里，只有大家的目标达成一致，才能通过这个目标努力工作，从而减少很多无用的工作。这就需要领导者设定战略目标，协调关系，收集数据，不断在战略中发挥作用，引领整体提升。
每个公司都有很多部门，只有各部门相互配合，才能做好工作。
哈佛商学院的罗伯特卡普兰(robert kaplan)和大卫诺顿(david norton)创建平衡计分卡(bsc)时，一个非常重要的步骤就是画一张战略地图：把战略实现的过程向各个部门梳理清楚，让各个部门在地图上看到自己对战略的实现所承担的责任。
公司的战略就是各个部门分工协作，朝着一个方向去努力，从而达成战略目标。
在公司里，一个好的战略可以使公司内部的协调更好，逐渐接近预期目标。
其战略的目的就是实现目标，即目标增长实现。
2、从个人的角度来讲：
个人目的是融入公司单位，发挥作用。同样，战略思维是你能否融入单位，发挥作用的标准。
你在公司的价值评价是：你在多少环节发挥了自己的作用。
处于某个环节，你也是重点。有时候你需要站在公司的角度思考，顾全大局，看到现状，预测可能出现的问题。做到这一点的关键是要对公司有一个清晰的认识，明白公司的战略意义。
尽量站在老板的角度看问题。当你能帮老板解决问题的时候，你已经跨越了思维的鸿沟。
这里要提一个问题，就是“你想在什么岗位上做一件事”或者“先自己思考，自己去做，然后机会就来了”。
这也是很多人疑惑的问题。其实，帮老板思考，帮老板做事，这不是篡权，而是你个人价值的体现。
归根结底，战略思维是你作为管理者必备的素质，你需要学习思维才能成为管理者。
当两个人条件能力相同时，思维的差异就是你判断结果的标准。
思维上的差距让你脱颖而出
有个hr跟我提到了战略思维的重要性。他说他看了太多简历，这些简历往往都是一样的。前天有两个年轻人来面试，简历几乎一模一样。两个人都会做ppt，稿件，营销等。在这种情况下，你需要根据自己的经验来判断哪个更好。最直接的办法就是看谁的思维更好，于是他问了一个问题：公司。
小伙子a说：我会找不好的产品，找需要改进的地方，用质量证明公司的实力，因为在这个信息爆款的时代，谣言满天飞，最直接的解决问题的方法可以挽回失去的声誉。
小伙子b说：“我会把自己想象成一个消费者。我在使用产品的时候，会找出我所想的问题，理解我的想法，用他的坏想法创造有利条件，通过信息成长创造条件，从而化劣势为优势。”。同时，产品要改进，质量要提高。
结果就是这位hr果断选择了b，原因就是他能够注意到这些小细节，从而通过这些小细节来调控全局，有战略思维。
难吗？其实我们几乎所有人都具有战略思维，只不过是理解的深度不同，把握不同。
你玩过英雄联盟吗？或者王者荣耀之类的。在游戏中，你会考虑自己的位置对战局的影响吗？在一个团队中，两个adc的意义肯定不同于一个adc。最后几个adc可以给你赢得竞争的优势。当然，如果你的团队有三个人选择了adc，我相信你是直接不平衡的。
注：adc指的是远程攻击类英雄，在队伍中充当输出位置。
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其实每个人都有战略思维，只是你没有注意到，没有把握住，这样你就可以实际运用到工作中，加深对他的理解，提高思维。
这种战略思维是可以通过我们的关注来提升的，在工作上的我们可以通过简单的“4个关注”来培养自己的战略思维。
通过4个关注来提升自己的战略思维
1.专注于战略
如果你想关注战略，你首先要了解你公司的战略是什么。
了解公司背景和发展方向
清楚了解贵公司的优势和劣势
我手头有一份公司的战略规划和年初工作报告，我经常拿出来翻看，把关于我职位的内容拿出来。通过观察这些文件，我们可以知道我们公司的战略是什么，观察公司的发展是否是按照战略进行的。当你清楚的知道自己公司的发展规划，就可以避免工作中的很多失误，充分发挥自己的水平。
在你制定工作计划时，多想想怎样才能帮助战略的推进与落实。
2.关注客户
客户永远是公司的重中之重，你可以换位思考，站在客户的角度去思考产品的缺点和优点，用客户的心理去演绎作品。
在自己的工作中，比如售后或者销售，考虑客户的感受，如何提高客户的满意度，从而总结出自己的想法，加入到工作计划中。
热情接待，真诚服务，耐心解答，小心处理。
客户满意肯定能影响一个公司的发展，公司的发展离不开客户的支持。
关注你的客户，从客户的满意度出发，从而实现组织的目标。
3.注重领导力
所谓对领导的关心，并不是说你要关注他的衣食住行，或者他的性格，而是要关注他的思想和言语。
“领导”这个词的意思是：领导，领导。领导员工朝着战略方向前进是领导者的工作。
既然他是想要带领员工的人，也是最接近战略的人，那么制定、推导、实施战略就是他的责任。有时候，作为一个员工，他可能不明白自己在会议上说了什么，所以他需要写下他说的话，慢慢理解，慢慢学习，学习，接近他的思维。
4.关注其他部门
记住，你的部门不是你的约束，要在部门之外思考，充分考虑公司的整体利益。
你在做事的时候，考虑对其他部门的影响，站在公司的角度思考。坚持自己部门的利益是不可取的，但公司的整体协调才是根本。
当你关注其他部门的时候，也是你观察公司战略的一个标准。
蝴蝶效应总是充满了我们的工作，你所做的工作将对其他部门产生影响。也许你作为一个销售人员，会因为产品介绍不全而增加售后部门的工作量。
战略思维就是你作为一个领导者所必须具备的能力，也是你想要成为一个管理者而首先应该具备的能。
老话说得好，不求大局的找不到领域，不求天下的找不到瞬间
我们离战略并不遥远，关键在于你能否抓住它，并以此来提升自己的实力，提高自己的思想。
