我深深地意识到，我是在读贾珍老师写的书时看到这句话的。这本书虽然出版了一段时间，但在整体思维变化不大的环境下，这句话的分量还是挺有意义的。
怎么理解这句话哪？
作为电商，我们都知道商务顾问的重要性。每天，我们的大部分工作都是和他打交道。我们总觉得竞争对手的市场一直在变化。一开始我们觉得这种操作对于了解市场，洞察市场非常有用。这不是每个手术每天都应该做的吗？但是时间长了，我们心里会有些迷茫。我们会发现每天看那么多对自己的表现并不明显，即使达到了所谓的第一微利，也觉得存在价值不大，那么应该如何正确对待数据呢？
1、学会分清“数据”的主次。
我们所知道的数据都是系统处理提取的，其中存在的每一个索引都是有用的，但是一旦索引太多，我们就很有必要去错误的区分优先级。目前淘宝很重要的是“四率二值”。也就是所谓的点击率、转化率、收藏率、购买率、uv值、坑产量。从中间抽取最重要的是转化率和点击率。为什么这两个更重要？因为点击率代表用户对你的认可，转化率代表你能获得的利润。
2、“数据”的指导意义
数据的重要性在于，它可以帮助我们了解市场环境，指导下一步行动。这两个对我们很重要。很多时候，我们每天都在翻阅各种数据，但是真正能优化的点非常少。大部分运营助理可能只是想下命令。有钱的公司会开车去获取流量，然后从这些流量中分析所谓的数据。那么，这些数据珍贵吗？当然是花钱甩出来的市场，但是我们充分利用了吗？我认为我们整理出来的各种表格大部分已经成为当月和日期的文件。我们可能要花很长时间才能想到把它们拿出来看看，但对于目前的指导来说似乎毫无意义。如果我们整理出来的表格不能帮助我们指导下一步工作，看清楚市场环境，那么整理数据更多的是浪费时间，迷惑你的大脑。那么如何识别市场，引导下一步呢？
这就需要你在平时的总结和探索中慢慢找到自己的习惯。这个方法可能效率不高，但应该是最适合你的，因为你只有接触到了才知道，就像顶神的操作方法一样，一个个告诉你。你确定你真的能赚钱吗？
3、“数据”的毒性
为什么数据有毒？即使在2020年的今天，我们仍然认为有很多人靠信息差赚钱。一旦大家都知道了数据，差的信息就少了，你所有行业的壁垒就低了。越来越多的人会送木桥，只会越来越差。所以要辩证的看市场上的工具。现在赚快钱的机会真的很少。不静下心来，真的很难赚到这个社会的红利钱。就像最近被刷的那句话“你赚不到超出你认知的钱，就算赚到了，最终也会因为你的认知而亏钱”。世界越来越一体化，没有人能没有谁。那么，如果要避免这种所谓的“毒性”，有三点可以参考
(1)做相反的事情
千军万马为独木桥难过，你不会走独木桥，但你总需要数据的帮助。我们必须先列出自己的第一想法，然后把自己的想法变成竞争对手。如果你这样做，你怎么反击？这种方法可能感觉很低，但是当你静下心来思考的时候，你会发现很多现在的市场竞争情况都可以看的很清楚，跳出原来的思维对你换个思路很有帮助
(2)单线思维不要同时使用多个内核
这句话怎么理解？比如拿安卓手机和苹果手机来说。当初苹果手机处理器的性能一直不如安卓，但流畅度确实比安卓高很多。13年，很多机器制造党天天说。多核性能怎么样，但是苹果有单核尖峰。现在苹果已经成为多核产品了，不过是发展了几年之后的工作优化。他有品牌，有口碑。爬上一段楼梯，
所以你在前期去看一个行业的时候一定要注意：不要单线思维想太多，要考虑多核齿轮一一分析数据的时候，很容易就能看到数据背后的利与弊，列出来，然后思考哪些好处更大，再做取舍。如果你比较专业的话，可以列出一个swot分析方法，找出优势和劣势，这样对你的数据应用会更贴心方便。
(3)挖掘数据的长期价值
很多人对这句话很反感。主要是，他空虚。我们得不到反馈。不像游戏，我们可以马上得到反馈。这种类似的投资，你有1000元本金买基金。每天的收入只有10美分左右。毛毛真的下雨了，大家都舍不得存1000块钱。有很多事情可以做。所以，我们压抑自己的拯救欲望。很多时候，我们希望从数据中挖掘bug。比如其他人一天搜索上千条路，但是bug很容易被屏蔽。数据中的长期价值就是数据的真实价值。然而，正是因为我们不能及时给出反馈，所以很多人忽略了它。但是长期坚持一件事，会让你的产品和用户的壁垒越来越高。别人很难挖你的墙角。和苹果手机一样，它已经成为智能技术的前沿，有自己的果粉。
总结
其实不管数据是否有毒，对人的整体进步都是有帮助的，不管对你的引导是导致偏差还是修正，最后都磨练了你的心智。当我们看到稳定的东西时，我们会发现这很有趣。数据可能是假的，但最终不可能是假的。真正虚假的、有毒的信息，是我们的自以为是。看到高中政治课本上出现这句话，上学的时候听不懂，现在在社会的大熔炉里渐渐懂了。
任何行业的最终发展都是朝着越来越好的方向发展。虽然我们做生意是为了自己，我们可以赚更多的钱，但在这个基础上，更多的人可以获得社会增长红利。我们可以买到便宜的扫地机器人，方便的小风扇，各种稀奇古怪的小玩意，大大丰富了我们的生活。数据对指导我们生活的帮助是巨大的
坑产是什么意思（单品坑产怎么算）
每次大促销之前，京东都会做一些小的改动，每次都会打乱大部分商家目前的运营计划和商品运作，以及双十一促销之前。
医生经理会实时跟踪热点和补充订单的风向。
这种评价数据最近很常见。如果是两个月前，这个数据应该是令人羡慕的领袖，但现在只是正常的。现在的留评都已接近100%啦！
这890%的点评都不如之前的有效。在整个网络状态不变的情况下，重点应该在商品近十五天计入的坑产对商品进行补货操作。
坑产是什么？商品的有效销售被正式记录在京东的后台。一般自营店都是货到仓后记录，pop店是订单完成后两三天记录入坑生产(有些会稍微延迟)。
如今京东的评判标准已经转化为最大的坑产量，而目前的高留存评价坑产量较低，主要是京东在大促前的系统风控调整,大推广前的每一个小变化都是常态，受到一些坑产权和搜索权重的过滤影响。
在目前高评价的情况下，这些都是你所遇到的问题:排名上升慢，有排名没有流量，而更多的是流量增加.
排名上升慢
问题是坑产数低，直接影响重量数，排名上升慢。
大量的补充投入，在数据面前，排名上升缓慢，访客不冷不热，jd的焦点。com的调查还没抓到。博士店的投入再多也是白搭,生产计算器检查与顶尖的差距，观察右边的产品状态反馈。
有排名没有流量
经过大量操作，排名迅速上升，但真实流量并没有上升：
问题1:行业流量就这么多(查竞争产品和商品的话下的有效访客)，在行业流量有限的情况下，首页也是访客价值最高的。检查前三名竞争产品的文字下的有效访客，并与自己的产品进行比较。
问题2:假排名和京东经常出现虚假排名。所谓虚假排名，就是商品没有得到话下的排名流量。
补充订单中包含的有效销售很少，坑产量太低。排名提高的原因是搜索权重上升了，所以京东的分布流量小。竞争产品也在补单，竞争太大。
还有一个基本问题，就是商品的排名有哪些词，操作的关键词直接决定了商品最高价值的流量数据。
博士店长温馨提示：必须关注竞争产品和市场。不关注也没关系。只是货物出了问题不知道怎么解决。
越补流量越少
请检查您的补充是否有效。无效！流量减少是小事，电量减少是大事。
在接下来的操作中，找出商品操作的关键坑产，用坑产计算器中的每天记录坑产变化情况来判断补单的效果。
商品遇到问题，先判断商品状态，分析商品坑产量，调整当前运营计划。毫无头绪？我相信你会找到我的！
淘宝坑产是什么意思？退运费计入吗
淘宝有很多东西要学，很多商家在淘宝开店都遇到了各种情况。包括很多东西，我们需要计算一下，那么就来说说淘宝申请退运费是否包含在坑属性里。
1.淘宝申请退运费是否包含在坑物业内？
一般来说，如果退货是卖家造成的，比如质量问题。责任在卖方，运费必须由卖方支付。如果是因为买家的原因，比如突然不喜欢，感觉用处不大，导致退货，一般都是买家退货，费用由运费承担。
关于七天无理由退货的运费问题，买方因非商品质量问题引发的退换货行为：
1.双方应承担商家装运产品的运输费用。
2.非商业产品的所有邮费应由买方承担。
二、什么是坑产？
1.比如我们平时搜索某些关键词的时候，自然搜索排名比较全面，说明每个摊位都是一个坑。而影响自然搜索排名的重要因素是展位的成交金额。
2.简单的理解就是淘宝给你一个坑，你要做交易。这个简称坑。
3.如果你想让你的商品宝贝获得最高排名，你必须对坑的位置产生影响。
4.可以查看最近30天的坑产量，分析与竞争对手的差距，前三页重点观察商品宝的坑产量。
5.建议不要一开始就选择提高大词的坑产量，而是选择竞争力较小的关键词，这样会更容易获得关键词排名
很多朋友在淘宝开店很久了，但是对坑产还是不太了解，但是对于淘宝店来说，坑产是比较重要的一部分，大家一定要及时了解这一部分，避免出现店铺问题。
淘宝运营技巧：如何计算同行的成交关键词和坑产值？
很多淘宝客会说，淘客权利重，可以放下跑，这是好消息。当然是去年听说的，但是分量有多高，这个真的不好说
上个月，我进行了一次抄底，但没有帮助。我总结了一些
如果是高价客户，就得降低单价，尤其是ab单。如果跑不到第一名，就不要跑，效果很小
当然，如果可以运行一点点来评估，如果你想获得自然的搜索流量，这种影响真的很小
想跑的需要慎重考虑
还有就是淘宝运营想做黑搜，优质同行的坑产量怎么算，关键词坑产量怎么算
坑生产，一个坑位一个产值，叫坑生产。是这个岗位能卖多少东西，理解为销售
关键词坑产就是这个关键词能带来多少销量，所以很好理解
第一步，先找到高质量的同行。什么是优质同行
当我们开始在新店购物时，我们不能去高品质商店。那种参考意义不大。当然也不是不了解，还要研究，研究他们的引流词和交易词，研究他们的详细页面和活动计划，评价卖点，这些都是很有价值的
如果要拉起学习拉起流量的节点，最好一个月内找到，而且是在上升
这个参考值是最大的
我们可以去业务人员-市场排名列表，看看流量明显的上升趋势，重点是50-200%上升比例的同行
找到之后，点进去分析他们的搜索流量是不是涨的很快。如果是，那就是优质同行
第二步，计算某段时间的坑产量。现在业务人员已经被编入索引。最好用一些软件来换算计算真实的交易额和销量
比如我们最好按照时间段来计算，方便我们制定淘宝运营计划。节点是交通攀登的阶梯
4月10日到13日是阶梯，这个节点是缓冲和积累权重的时间。我们必须计算这四天的矿坑产量
如果用指数变换，一键变换就可以得到最近30天的数据，只需要划分阶梯
要注意阶梯时间段的交易次数、交易金额、引流词、交易关键词、收款率、购买率
关键词坑制作，也可以通过交易关键词的一键转换看到关键词交易金额，非常方便
我们操作计划的时候有参考数据，每一步时间数据都有。我们将在这一步超越他
但是会有问题。也许我们是根据这个数据做的，但是流量增长可能没有他们快。原因是什么
这很正常。如果你只想在数据的一个维度上超越同行，top会被随便干掉。怎么会这么容易
还有操作细节。如果是sd，我们的资源跟不上对方的资源，那么可能跟不上
我们的真实转化率比同行店低，跟不上；还有商店级别和商店标签等因素
黑搜行动计划虽然有用，但不是万能的，需要其他维度作为评估
所以不能太依赖sd，要在运营补货过程中优化其他数据、实际转化率、收藏购买率、标签优化、放大
只要我们在每一个维度上优化进步，得到的权重就会发生质的变化。我最近也有一个断链，但是我没有做到，但是我做到了
top链接一直有补充，我补的少，或者资源比较好。过了半年多，他居然被降职了，我的链接自然得到了他的流量
所以有时候不能心急，要慢慢等，说不定对方就死了
