随着城市的发展和人民生活水平的提高，人们的需求越来越广泛。然而，现代人生活节奏快，追求越来越高的效率。只有满足人们的方便、效率、服务和需求，才是做生意的重点。
比较适合在小区做生意，生意比较好，主要在这几个方面：
早餐店
大部分人都是上班族，很少花时间在家吃早餐，所以早餐店的生意也不会差。做馒头、油条、豆浆、蛋糕、饭团、汤、乱面馆是首选。其实早上面条很多。
水果蔬菜店
早上出来活动的叔叔阿姨早上出来送孩子上学。大部分想买点吃的回家做饭。水果摊的生意主要在早晚。
炖肉餐支
炖菜不用问，基本生意还不错。只要品味好，讲究卫生，就会做生意，爱说话，晚上下班还要排队。
便利店超市
男人爱抽烟喝酒，孩子爱吃零食，女人和女孩子爱买生活用品，有一份零食，有完整的吃喝，生意好。
五金修理厂
小区人多房多，但是他们的水龙头，灯泡，自行车，电动车都没有问题。如果门口有维修点，生意自然不会中断。
网上购物分发点
随着网购的出现，购物不出门自动送货上门。快递的投递点越来越细分，服务越来越周到。哪里有需求，哪里就有生意。
餐馆小吃店
下班后，有必要约几个朋友出去吃饭，喝点酒，或者出去逛逛，买点零食，打打牙。自然生意不可能差。关键是怎么操作。
以上是我的拙见，希望有所帮助！谢谢你
小区门口适合做什么生意（小区必开店铺）
随着社会经济的不断发展和城市化进程的加快，大部分城市处于扩张升级阶段，城市板块不断向郊区扩张，越来越多的大中型社区不断涌现，人口不断从城市中心向郊区社区引进。所以社区业务也受到了广大运营商的重视，社区的入口也因为人流的充裕成为了很多品牌业务的战场。另外，随着城市越来越重视环境卫生，在小区门口摆摊越来越不现实。很多年没听到门口卖小曲了，也没见过橱窗超市。哈哈！
社区门口什么生意容易赚钱？
先说普遍现象。第一，餐饮业相关。早餐店、包子店、鲜面、小吃店等。早起的时候比较幸运和苦，但是利润还是可观的。但是对于投资能力低的，需要交商铺租金，压力还是有点大的。所以你不妨考虑找几个朋友，合伙租个店，然后有机整合几个人的业务内容，可以借鉴“共享厨房”的模式。只是小区内的餐饮限制越来越严格。
第二，零售业态相关。便利店、生鲜店、鲜奶吧、日用品店等。小区出入口的店铺几乎成了便利店和鲜货店的皇家店铺。虽然投资略高，但收益也相当可观，更重要的是可以长期稳定运营。
三、社区服务业态相关。干洗店、诊所、宠物店、美容院等。也很常见。
第四，专业的社区服务形式。数字化维护，裁缝店等。需要有手艺。
第五，孩子和老人的相关格式。这两类人的消费可以说是家庭消费的主力军，孩子，如孕婴、咨询、托管、体验娱乐；老人，老人服务中心，棋牌等。
小超市吸引人气的方法（小区超市经营绝招）
小超市和便利店吸引顾客的方式很多。但是，小超市和便利店不是一种业态，它们满足的是消费者的不同需求，这一点必须先搞清楚。
从商业本质和逻辑上看，小超市和便利店离不开引流、改造、客户订购、回购四大要素。但是因为格式不同，方法也会不同。所以首先要看他们的不同，选择引流方式。
小超市满足民生消费需求，便利店售卖服务和即得性，这影响吸引顾客方法
超市再小，叫社区超市更合适。既然是超市，那就得200-300平米以上。超市是成本领先战略，追求低毛利高营业额，是高营业额积累的效率和利润。这就决定了有价格优势，单品大批量销售。
便利店再大也不会超过150平。便利店提供服务，追求效益。卖货是服务的一部分，周转效率没有小超市高。所以会有新鲜的午餐，咖啡社交等社区服务。追求效率意味着便利店不以低价取胜。
小超市的牙膏可以像沃尔玛一样横放，整体陈列。便利店的牙膏基本都是垂直摆放的。为了节省空间，它不是用来展示的，因为消费者来买是为了满足即时需求。
小超市能卖5斤大米，5升食用油，便利店连500 ml食用油都没有。因为便利店是便利需求，紧急情况下满足基本要求，或者说每一个单品都要有爆发力。
便利店的sku不超过3000个，小超市的sku可以翻倍甚至更多，满足了社区居民的大部分生活需求。
便利店需要服务体验延伸引流，小超市侧重商品价格和连带购买，
首先，便利店和小超市想更好的吸引顾客。他们应该改善他们的商品结构和服务体系，即在基本功能上满足消费者的需求。
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其次，对于实体店来说，目标是提高门店效率，吸引顾客。在面积有限、竞争加剧、商品和服务天花板的情况下，尽量让顾客在商店或其他渠道购买。在成本差不多的情况下，一定要做社区o2o外卖，不管赚多少钱，先拓展客户，保证现金流。
因为便利店和小超市多位于小区内，周边客户群体相对稳定，有建设小区的基础。到达商店的顾客通过将代码扫描到群中而成为社区成员，这需要设计，例如扫描代码折扣或礼物。这一步是建群的基础工作，但是有一些共享扫描码，也有一些裂变传播。
在社区运营中，购物和社区团购都是增加销量的手段。抽奖和红包是增加客户粘性的方式，一切活动都是为了满足生活的需要而进行的。这是一种基于社区熟人的社交电商模式。
网上引流到店铺体验，目前在营销中一直强调。
这样的目的是让客户一起购买其他商品，既能实现转化，又能提高客户单价。
小超市和便利店都是线下做股市，需要和周边竞争，做同一批人的生意。线上，也就是社区，随存量增加，最终提高效率。
小超市一般都有生鲜食品，粮油制品，这些都是社区需要的商品。小超市更应该重视和解决这个需求。超市特价促销虽然是传统的，但仍然有效，消费者可以立即购买商品。但离不开线上线下同步营销。
便利店出售服务，商品、餐饮、快递、洗衣、美容、家政、社区医疗等都可以通过便利店连接起来，形成横向联盟。结合自身的商品体系和餐饮社会属性，服务功能更加多样化。通过社区驱动，完善线下体验，实现引流。
瓦特小时
综上所述，小超市和便利店的功能不同，具体排水方案的设计也有差异。但消费者、产品、渠道、营销的本质并没有改变。你必须具备店铺运营的基本能力，否则网上引流到店铺未必能增加销量。
小区快递代收点赚钱吗（一个快递点一年赚多少）
从表面上看，车站的主要盈利点来自快递，但光是这项业务的利润并不可观。关键是如何利用快递流量开展其他业务，增加收入渠道，实现多元化盈利。
作为一个从事行业多年的人，我来简单分析一下。
一、快递代收点的主要盈利点：
1、代收包裹
收包裹主要是指快递站向快递员收费，从快递员身上赚钱。单个包裹收0.5元。如果你每天收到400张左右的票，你的月收入就在6000元左右。
2、代寄包裹
当用户向您发送邮件时，您向用户收费。通常在快递站寄包裹，一般需要交8元左右。之后快递员来取件，因为快递站和快递合作时间比较长，一次收了大量件，价格比较优惠。一般一件只需要3-4元。这样两种费用就有区别了，收包裹就能赚到5块钱。如果每天代你寄20个包裹，月收入3000元左右。
二、开展其他商业模式
快递点的利润点除了收发包裹，还有实现流程带来的收益。取快递可以聚集岗位内的客流，进而转化客流可以有效提高利润率。具体操作包括开超市，或者开发其他商业模式，提供社区服务。
三、成为区域合伙人
如果选择成为地区合作伙伴，可以享受地区独家代理权限，介绍供应商资源，搭配广告，负责该岗位在地区的招商工作。关于区域内所有站点的加盟工作，可以赚很多钱。你说了算，这种模式下利润提升空间很大。
现在网购用户越来越多。只要快递站把快递资源连接好，每天代收代发的包裹数量其实是很稳定的。万一双十一或者双十二节日，包裹数量会更多，快递站的利润肯定会更高。可以巧妙地结合后期的商业模式开店，可以在后期创造巨大的商业价值。
在利润驱动的市场中，没有人不赚钱就做生意。越来越多的快递点是快递市场发展的必然趋势，虽然从表面上看，人们看到的是免费的快递，用户不用付费就可以拿到包裹。但其实快递站赚钱的渠道是多样的，尤其是作为快递代收点的区域合作伙伴，盈利空间还是相当可观的。
