首先,我们来看一个欧莱雅集团在上海某大学的讲座。
“我们是将我们的管理培训生和学生转变为工作场所的人。他们将来会发展成为我们的领导和未来的管理层。我们会提供这样的培训,让每个人都能快速成长。”
管培生真的那么好吗?秋叶大叔今天为大家总结了管培生的几大坑:
1、错过机会
小啊毕业于北京一所211重点大学,并加入了一家工业企业的管理培训项目。经过短暂的入职培训,他加入了销售部,成为第一个轮岗部门。作为一名助理,小啊可以观察很多东西,并从老板迷人的风格中学习。在两年多的轮岗中,不仅销售业绩上升,自我成长也比较快。在这样的好势头下,安排人员轮换到市场部。
到了市场部后,由于三年的部门调整,五个老板相继更换。在完成五年的整体轮换后,小啊个人喜欢的销售部门没有任何职位空缺,所以小啊继续在市场部工作,轮换带来了对公司业务、整体销售市场和供应链的全面了解。然而,由于频繁轮换,没有人能够负责从始至终跟踪项目,很难获得长期和持续的业绩认可。差不多十年前,我还只是一个营销经理,提升空间有限。
2.被排斥
另外,打着“管理练习生”的旗号,也有可能被普通员工拒绝,所以很有可能造成他们内心的心理落差,从而极大地影响他们的工作积极性和稳定性。
3.被视为廉价劳动力
据统计,目前管培生的招聘占全国所有岗位的1/3,部门公司所谓的“管理研修生”只是招聘一线员工的借口,已经没有什么承诺了。
我的一个学生讲了他在沃尔玛管培生的经历。
记得参加过沃尔玛校园招聘。当时,许多学生都想参加。我以前对沃尔玛完全陌生。听说是500强之首,充满憧憬。等了几个月,终于接到通知,同学们更加羡慕。签协议那天,我们都猜到了工资待遇,发现一个月才1200,其实现在只拿到900多一点。
在接下来的日子里,我们像海绵一样学习。渐渐地,我们发现,我们所谓的培训,就是在货架上没有商品的情况下补货。六个月,我们居然在前台收了一个多月的现金。在其他时候,我们在主管的领导下装载、补充和清点货物。即便如此,我们还是很努力,以为有一天我们会做更重要的事情。
所以你说,管理培训生项目是坑吗?
工资费包括什么 工资费用介绍
1.工资费用是指税务人员根据签订劳动合同的人员支付工资的情况。要求企业列出工资清单并缴纳个人所得税。工资包括生产人员的工资和管理人员的工资。
2.分配对象:工资和费用的分配对象可分为:生产工人的工资应分配给生产的产品或服务;车间经理的工资由各车间制造费用承担;企业经理的工资应由管理费承担,不应计入产品成本的工资和费用应按成本渠道的规定收取。
富士康可以自离吗 自离会扣工资吗
1.如果你准备离开,第二天不要去上班。等三天。(富士康规定,连续旷工三天或三个月旷工四天,属于自离职)
2.第三天,我会收到富士康的短信。收到短信后直接去人力资源部。也就是一站式服务大厅。
3.收到自分离表后,请认真填写信息,并按要求归还静电服和手镯。记住,你必须归还你收到的所有物品。不退就扣工资。
4.你可以在离开订单并退货后收拾好你的物品回家。一定要过好一年,想怎么付就怎么付。
五一放假算几天加班费 五一加班工资怎么算
1.根据有关法律规定,用人单位安排劳动者5月1日加班的,应当按照不低于劳动者本人日工资或者小时工资300%的标准另行支付加班工资;用人单位安排劳动者5月2日至5月4日加班的,可以选择安排劳动者补休,不支付加班工资。未给予补休的,加班工资按照不低于劳动者日工资或者小时工资的200%支付。
2.按照规定,法定节假日加班,每日加班工资=月工资收入21.75天(月工资天数)300%;休息日加班的,应按200%的标准支付加班费,即日加班工资=月工资收入21.75天(月工资天数)200%。这里所说的工资收入是指基本工资,不包括奖金、津贴和各种补贴。