开面馆如何寻找店面

1.地区虽然是商业区，但是要考虑是否适合开面馆。

2.如果是一个需要大众消费者的市场，可以考虑交通便利、人群不断的一流商圈，以提高游客率，增加运营收入。但如果是需要强调忠诚度的小众消费市场，可以考虑分商圈运营，减少租金等成本负担。

3.对于营业时间长的行业，可以选择在人流聚集的繁华商业区经营，长期经营增加业务收入。

4.想开一家社区型的店，一定要考虑社区内商品市场的饱和程度，以及现有运营商因为社区内封闭的消费模式而造成的市场份额。

5.创业准备的营运资金是否足以支付地方的租金负担。

6.该地点的店面数量是否足以满足未来设备或商品的扩张？

7.商业区的人口和家庭正在上升、下降或持平。

8.这个地区的主要常住人口是老年人或年轻人。

9.这个社区是旧社区还是新社区？

10、想经营的行业位置，是否符合当地法律法规。

扩展阅读

面馆经营三大技巧 把握方向更容易成功

1.合理的商业计划书是面馆加盟商经营的重要一步：如何经营面馆。在面馆加盟商筹备之初，投资者就要制定出详细合理的商业计划书，为未来面馆店铺的正常开业做好充分的准备。一份好的商业计划书必须包括以下几个方面：投资目标与任务、产品与服务、市场分析与定位、推广策略、管理总结、财务计划等。对面店经营中可能遇到的问题做出最合理的规划，为面店的规范化管理提供切实可行的实施标准，是面店经营的三大技能之一。

2.严格的成本管理是控制支出的最佳选择：很多面馆加盟店经营者总是抱怨面馆加盟店入不敷出，其实是因为没有很好的完成面馆加盟店的成本管理。面店加盟的成本不仅包括原材料成本，还包括员工工资、水电费等等。针对原材料的浪费，操作人员要制定一系列成本控制计划，并要求员工执行，每月对结果进行总结分析，找出机会和成功点，持续改进；针对员工的工资，要把合适的人放在合适的位置，在满足餐厅正常经营的前提下，充分发挥员工的生产力，避免生产力的浪费和不必要的工资支出；考虑到水电成本，应制定一套机械设备的启闭时间表和水资源再利用计划，以节省运营成本。面馆是怎么运营的？这是面馆管理三大技能之二。总之，成本管理的方法有很多。如果做得好，面馆加盟商的费用会更合理，大大减轻经营者的经营压力。

3.完善的财务管理制度是面馆加盟商正常经营的重要保证：没有完善的财务管理制度，面馆加盟商的正常经营根本无法进行。面馆加盟店的财务管理主要包括收银管理、进货单管理和销售报表管理。收银管理主要从收银员入手，制定规范的收银流程，严格防范自盗；收据票据管理是餐厅的支出凭证，经营者通过票据的受理可以大致掌握面馆加盟店的销售情况；销售报告是面馆加盟店运营最准确的体现。运营商应分析和研究这些数据，并制定改善运营的策略。这是面馆管理三大技能之一。

新开面馆怎么吸引人 这几点很重要

1、首先是味道。面馆能不能盈利，口味是最重要的。面条味道好，那么人就多，利润就大。如果味道不好，那么来的人会越来越少，所以没有利润保证。

2.地址选择。面馆设在办公楼或学校附近，让你的主要消费群体变成学生和上班族。这会给你带来丰厚的早餐和午餐利润。

3.环境优雅。良好的用餐环境直接影响一个人的用餐心情。如果能用很少的钱装修出一个优雅的环境，关键是要与众不同，给人不同的享受。那么肯定会给你带来更大的客户群。如果客户基数大，面馆利润会翻倍。

4.卫生。环境再优雅，不保证卫生也没有利润的保证。面馆是人们吃饭的地方，所以卫生要求很严格。面馆应严格按照相关卫生标准进行，保持整洁。这样顾客才会信任这家店，才会安心。自然来的人更多。利润有保障。开面馆也需要用心去做。

潘长江的面馆在哪 关于潘长江的简介

1.湖南省湘西土家族苗族自治州凤凰县沱江。

2.潘长江，1957年7月1日出生于黑龙江省牡丹江市东宁市，喜剧表演艺术家、小品演员、二炮政治部艺术团国家一级演员。2003年，在经典喜剧《举起手来》中饰演日本兵。2005年参加贺岁电影《杨德财征婚》。2007年，与金玉婷合作的《将爱情进行到底》获得“我最喜欢的春晚节目”三等奖。