如何做计划书封面

1.在office应用程序word中单击功能区的“插入”。切换到插入页面后，我们可以看到几个类别。与传统的word菜单相比，今天的功能区在分类上更加直观，我们可以清楚地看到插入项中的各种功能，方便选择。然而，我们需要一些时间来熟悉这些新事物。

2.单击“页面”选项中的“封面”。在默认的封面设置中，我们可以看到各种风格的模板。您可以通过选择自己喜欢的内容将封面插入到当前文档的前面，并编辑封面内容。

扩展阅读

商业计划书指南 6个方面详细阐述

1.商业计划背景

2.公司实力概述

3.产品案例分享

4.产品优势概述

5.销售计划

6.团队实力展示

1、

商业计划书的背景在商业计划书的第一部分，所以需要说明商业计划书的背景。最好结合行业现状、产品现状、客户需求来分析这一部分的内容。

2、

公司实力概述写完产品和行业现状后，要引出公司实力概述，通过公司实力概述让客户了解公司的业务和能力。

3、

产品案例分享如果一个公司有成功的案例，也可以在这一节分享，让客户了解公司的真实实力，对公司有更深的印象。

4、

既然产品优势概述是商业计划书，就要有强大的产品，那么产品优势的展示自然是不可或缺的一部分，这部分也是与合作相关的重要内容。

5、

营销计划对于合作伙伴来说，你的经营战略也是吸引他们投资的一部分，战略营销计划是吸引他们合作的前提。

6、

在了解了整个产品和企业之后，需要花费一定的精力来安排产品的实力展示，直接影响投资者和客户对企业的价值。

如何做ppt计划书 做ppt计划书的小技巧

1.bp的pages:这看起来是一个简单的文档处理工作，但它实际上起到了敲门的作用。对于大多数早期项目，bp不应超过20页ppt的信息量。许多投资者与20多页的英国石油公司发生冲突，一些创始人为了追求美观而使用了太多的设计图片，导致英国石油公司超过2000万英镑。当投资者收到这种bp时，如果周边信号不好，很可能不会选择下载查看，从而白白错过了很多机会。

2.bp的逻辑：这是一个bp的核心价值。每个投资者每天应该阅读不少于20个基点。能从这几十个bps中脱颖而出，让投资者牢牢记住你的项目的，是清晰的逻辑。此外，投资者通常会快速浏览bp，甚至一分钟就能看完。所以一定要言归正传，把重点放在关键点上，用最短的篇幅讲出你项目的业务逻辑。

3.bp之美：之前有人说过，一些创始人为了追求美，过度包装bp，这是不可取的。然而，适当的色彩搭配仍然可以让投资者在大量的垃圾bp中发现新的东西。创业者不要太迷信模板。我相信你所做的是独一无二的。不建议代你写bp。亲自写修改bp也是一次次梳理自己的创业逻辑。最终面对投资人的是创业者自己，编剧无法替代。

销售计划书 销售计划书是什么

1、销售计划是企业在一定时期内对商品销售活动制定的具体安排。销售计划从期限上可以分为长期销售计划和短期销售计划，从内容上可以分为综合销售计划和专项销售计划。

2.抽象地说，销售计划的内容是：卖什么(商品计划)？在哪里销售(销售路线或客户计划)？什么价位(价格方案)？谁来销售(组织的计划)？如何销售(销售方法计划)？