1.swot分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵形式排列，然后运用系统分析的思想对各种因素进行匹配和分析，得出一系列相应的结论，通常具有一定的决策性。
2.利用这种方法，可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。
3.s(优势)是优势，w(劣势)是劣势，o(机会)是机会，t(威胁)是威胁。根据企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和它能做什么(即环境的机遇和威胁)的有机结合。
