这是我写的第三篇关于互联网巨头补贴社区团购的文章。我的观点很明确：补贴社区团购的模式弊大于利。在最后的结果是对底层商业造成重大冲击，然后平台会两头通吃,上游购买价格降低，下游用户增加。在过去，补贴的钱会通过降低上游价格和提高下游价格来“赚取”。
关于互联网巨头做社区团购有两种观点。有一个观点和作者的一样。补贴社区团购会对底层业务和底层厂商产生影响，然后在碾压底层业务后通过提价“赚”到之前的补贴。第二个观点是支持。人们认为补贴给消费者带来好处，可以更便宜地购买蔬菜。这是为了省钱，它还提出了一个反问：互联网发展20年了，电商不是让商品价格变得更低了吗？不是提高了交易效率了吗？
那么本文就来分析一下，为什么电商过去20年是提高了交易效率,但现在补贴社区团体购买将不会实现这一目标。
1.为什么电子商务在过去的20年里提高了交易效率？
首先我认为互联网巨头是对经济效率做出了重大贡献的和腾讯提高了沟通效率，阿里和京东提高了商品交易效率。但是，这并不意味着现在补贴社区团购也提高了交易效率。
在20年前电商刚刚诞生之初是一个信息极其不对称的时代,阿里巴巴成立于1999年。当时是b2b模式，不针对我们个人消费者，还从事出口业务，让海外买家降低获取信息的成本，获取自己想要的商品信息。在中国做生意的企业也是如此。因此，此时，由于信息不对称减少，交易效率提高。
到了2003年开始成立了淘宝,这是c2c模式。京东 1998年在中关村卖光盘，但他是在2004年开始电子商务的。我们知道2003年发生了一件大事，就是非典，这是一种全球性的传染病。人们需要购物和花钱，但由于传染病流行，外出不那么方便，于是网购兴起，成为电子商务的第一年。
但是还是处于商品紧缺的年代，线下的商业也并不发达,苏宁和国美当时还在不断扩张地盘进行并购，市场空间很大。网上购物能够在一定程度上降低消费者的信息筛选成本，快速增长的互联网用户也降低了企业的推广成本。所以这次是双赢，当时没有纳税问题，只是规模一直不大。2008年，京东几乎打破了资本链。刘一夜之间老去，阿里巴巴以b2b在港上市首当其冲。电子商务在2010年后真的成为了中流砥柱，因为速度的提升，因为智能手机的崛起，因为80后的第一代互联网用户已经成家立业，增加了消费。所有这些因素的结合促成了电子商务的快速发展。也让阿里从bat里的弱者逐渐成为最强的。
而且物流的体验也有了很大的提升。在高淳资本融资后，京东已投入巨资建造仓库。这个项目成了京东的金燕子猛兽，耽误了jd。com的利润，但它也在京东建了一条高高的护城河。自建物流带来的快速体验，大大提高了物流效率，缩短了收货时间，对消费者来说是一个很大的体验提升。
而阿里也从一开始不做物流、将物流外包给四通一达赖的态度也转变为建立菜鸟物流，利用自身的数据优势赋予快递公司权力，缩短配送时间，提升购物体验。
这是总而言之，这是对交易效率的提升,对电子商务的贡献。现在我们仍然享受这些红利。当然，这些企业也成为了一批市值最大的企业。创始人、高管团队、资本都获得了巨大的经济回报，是各方共赢的局面。
2.为什么补贴社区团购很难提高交易效率？
在我们想想一个场景：要买一件衣服,我们经常去几个购物中心，但是我们可能找不到合适的。但是要很快去菜市场或者超市找，花的时间很短。
在为什么两者的差距如此之大？这是因为菜的品类其实是有限的,一个季节只有几道菜，一个人知道他能做什么菜，所以当他去网下商店时，很容易满足自己。然而服装等商品却不是。服装太个性化了。一件衣服有几千种款式、品牌和尺寸，导致放映的时间成本很高。但是电子商务可以大大降低筛选成本。用手机可以看到十几件衣服，比去实体店效率高多了。
而对于其他的商品因为消费频率是不高的,所以没有多少实体店在街上卖这种商品。我们消费者找一个往往要花很多时间，很费时间。但是我们在电商平台上搜索，各种低频商品都能找到，全国各地商家都可以货比三家，这就是电商的优势！
但是买菜不是的，菜的消费是民生工程只是需要高频率，需要每天消耗。每个小区每天都要消耗大量的菜品，有人的地方就有需求。所以为了解决菜篮子的问题，菜市场的布局比较密集，任何一个小区都不远处有一个菜市场。这是政府已经解决的问题。买菜很方便。有很多菜市场，超市，摊贩等等，在不远处的一个小区就会发现。
所以，菜品是不同于我们其他的网上购物的商品.很容易选择，这是注定的。社区团购不会带来任何效率的提升。很多人纠结于中间商的问题，认为中间商赚的就是差价。其实中间商也是有价值的，是提高交易效率的一部分。再说，就算是在社区团购，团的负责人是中间人吗？你想要团长的佣金吗？社区团购平台需要运营成本吗，需要雇人在农产品批发市场采购吗？这些不是成本吗？其实这也是中间人。
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社区团购要变得有吸引力，必然要选择一些产品进行打折,即补贴，使其价格远低于市场价格，然后吸引社区用户购买，顺便购买其他商品。没有大资本进入的时候，这个补贴是有限的，因为补贴是要花钱的，是亏损的！没有庞大的资金支持，只能小心翼翼，量力而行。补贴有限，对菜市场和小商贩的影响有限。但是，如果大量资本进入，价格战将不可避免。菜市场经营者和小商贩如何有实力与资本巨头打价格战？
在这是高维打低维，是不对称的商战,商贩退出市场后，菜市场不景气，如何解决之前补贴积累造成的损失？资本不是为了慈善，或者是从股市上市融资减持，或者是为了抬高商品价格，或者是通过其他方式向供应商和用户募集资金。这种事情发生了很多，ofo也有补贴。最后，用户的存款填补了资金缺口。p2p平台还利用补贴让投资者获得更高的收益。最后，它用后投资者的钱补贴前投资者的钱。这是庞氏骗局，最后是新投资者的钱。丹客公寓也在补贴用户。刚开始的时候，用户很开心，享受着低廉的租金。但丹科公寓提前收到租客一年的租金，最后资金链断裂，留下用户和原房东撕裂。
在价格战是企业都在用的一种竞争手段，,补贴是互联网公司价格战的升级版，极其残酷。然而，使用这种竞争手段对底层业务发起商业战争并没有提高任何效率，只会获取用户和侵占销售渠道。这样的商战是弊大于利还是弊大于利？
为什么有反垄断法，为什么国家提出加强反垄断，防止资本无序扩张？这是因为我们不能只判断一个企业是否盈利，还要判断它对整个行业的相关员工和用户是否有益和有价值！
互联网巨头拥有丰富的财力、人才和数字技术，应该肩负起推动科技创新的责任，仰望科技创新的星海，从0到1做更多的事情，创造增量市场，而不是对底层业务发动不对称的商业战争，造成内部内卷化。
如何在网上卖东西（初学者做电商怎么入手）
强烈建议开淘宝，但不是一般的“开淘宝”
回想我第一次创业是开淘宝店。那时候只要你上传一个产品，知道怎么操作，就会有人来你店里下单。
但是随着时代的发展，淘宝不如以前了，用以前的方式赚钱越来越难。
后来我在淘宝发现了一个新的赚钱方式，——无货源淘宝店铺群，第一年就赚了几百万的利润。
什么是无货源淘宝店群？
顾名思义，淘宝开店，但不囤货，不囤货，不发货。整个电商平台就是我们的货源。我们通过一定的产品选择方式在淘宝店铺批量上传宝贝，依靠淘宝对新产品的流量支持来获取流量，而不需要刷账单或者开直通车等大量烧钱的方式来获取订单。店铺群以群体为核心，即批量开店，以标准化的方式复制同样的玩法，以达到更满意的效果，获得更丰厚的利润。
无货源淘宝店群优势在哪？
1.开店效率高
无货源店不需要店铺美工，只需要简单的经营店铺就能有好的订货量。
2.无货源店群不存在商品滞销
无货源店需要进货，不会囤货，所以不会有滞销货。
3.商品不断货
没有货源的店铺不需要货源，也不存在缺货的风险。
4.爆款几率大
全网收藏无货源店，收藏爆款机会更大。
5.门槛低，操作简单
无货源店既适合兼职，也适合创业，可以单人做，也可以团队做。
如果你在家待业，或者是带孩子的宝妈，自己经营淘宝店是违法的。即使你是淘宝小白，这个项目对你来说也是一个不错的选择。真正意义上的，投资成本低可以在家赚钱！如果顺利，可以团队运作，寻求更好的发展！
年轻人的创业赚钱红利，抖音兴趣电商，彻底改变传统电商模式
今天，我将和你谈谈tik tok的变化。最近几天刚为目前正在做的影视剪辑项目东山再起。基本上已经得出了最终结论，即目前的影视编辑行业必须对影视作品做现实生活的解读，以个人独特的角度来进行内容的解读，同质化、粉上升、模仿实现的时代一去不复返了。
一个东西的死亡必然伴随着一个新东西的成长，所以这个东西就是tik tok 4月8日提出的感兴趣的电商。
感兴趣的电子商务是“基于人们对美好生活的向往，满足用户潜在的购物兴趣，提高消费者生活质量的电子商务。”
在本次发布会的发布阶段，短视频行业迎来了黑暗时刻。央视评论，平台声明，艺人集体发声反抗。等等
两次的发生时间很巧妙，基本就是前后脚的关系
二月份又一次发生了关于影视作品版权的重大事件。大家的影视都被抓了，然后告别了陪伴了很多人很久的大家的影视
影视业这一标志性事件背后所涉及的是中美关系。这是体型最大的级别。
作为一个平台，新闻的敏感度和政策性一定要早于普通人，所以影视剪辑一定要成为平台上的烫手山芋，谁也不想被火上浇油。另外，行业里充斥着同质化的内容生产，抛弃旧的是必然的。
首先，为了给他们新的战略兴趣电子商务释放流量，
第二是避免不必要的麻烦甚至诉讼
好了，以上是回顾影视剪辑项目的总结，预测电商的兴趣将是下一步的大出路。
所以个人需要成功，必须选择有势能的顺风，而不是逆势。
好了，我们来说说这个兴趣电商是什么
电子商务的发展一般就是这样一个历史周期
最早的传统电子商务。
例如淘宝和京东就属于这一类。是一个简单的线上货架，大大降低了人们线下购物的搜索成本。相信很多人会花十几分钟在超市找洗碗巾。但在线只是几千个选择中的几秒，这就是时间成本。同时，商品价格低于线下价格。
那么这类消费群体的特点就是在现有的生活体验中选择商品。比如你的认知世界里没有中式胸衣的概念，那你一定要买传统内衣。
第二阶段是社交电子商务。
典型的就是微商。先获得你的信任，信任后再向你推荐相关产品。
那么，这类消费者的特点就是基于人际关系购买商品。这个个体的认知间接成为消费者的认知。
第三阶段是直播电商。
火起来的是短视频的直播电商。通过直播室向你的手推荐产品。
这种形式有些高级，可以是消费者认知范围内的商品。
比如你用过的某款口罩在直播室打折，有好处。你很有可能会留下来。这是第一种，消费者在现有认知领域购买商品。
比如你对直播室的一个新奇玩具感兴趣，是个小玩具，价格不高。20多块钱，还要包邮，那你可能已经买了。这类消费者是在一个全新的认知领域购买的商品。
对电子商务感兴趣。tik tok电子商务总裁康泽宇表示，感兴趣的电子商务是“基于人们对美好生活的向往，满足用户潜在的购物兴趣，提高消费者生活质量的电子商务。”
对电子商务感兴趣的客户群体有哪些？开发出来的都是全新的用户和潜在需求。这与以上所有的电商模式有质的区别。
人们向往更好的生活，但很多人对更好的生活没有具体的概念，不知道什么是美好，什么是有品味，什么是划算，这就需要市场教育。告诉这群向往美好生活的人，什么好，什么适合自己。
为什么感兴趣的电商不同于传统电商、社交电商、现场电商？
综上所述，无论是传统电商、社交电商，还是直播电商，其受众群体的购买习惯基本上都是现有认知范围内的商品，尤其是传统电商。
如果你一直生活在一个城市，从来没有接触过空气瓶，你一辈子也不会主动搜索关键词“空气瓶”，这些产品自然会想你。
如果这个时候网上有一个新的商品，是虚拟的，你没见过，你也没有概念，那么这个时候你还是无法完成购买。
这里不得不提到一个著名的案例，苹果杀了诺基亚。
苹果推出触屏手机的时候，作为一家高科技公司，先开了一家线下实体店，实体店所有的商品都是给你玩的，就算损坏了也不用赔偿。
这个动作在干什么？是在教育用户，特别是当时诺基亚的世界，基本都是键盘手机用户，完全没有触摸屏的概念。然后回到刚才的例子，即使你知道了什么，但是你还没有感觉到，你还是不会买。
然后苹果的线下体验店解决了这个问题。短短几年，诺基亚就垮了。
当时诺基亚ceo说了一句让很多人震惊的话。“我们没做错什么，但不知道为什么，我们输了。”
这是时代的进步，也是历史的进程。
是巨头公司都停不下来，何况是小个人。
我预测感兴趣的电商是屠龙的那个男生，在和传统电商较劲。
新世界的建立必然会打破旧世界的秩序，而这就是机遇，是时代赋予我们的宝藏。
电商助振兴，激起德保品牌新活力
5月26日，德宝电商辅助振兴系列直播活动正式启动。活动由德保县商务局承办，滇池王承办。活动利用3月3日、6月18日、端午节等壮族节日气氛，以现场电商、专卖店专区、批发渠道等形式大力推广德保地方特产，总成交额68.2万元。
据了解，自深圳南山区、广西百色市德保县以来，dianchou.com已与广西十味食品、德保汇健食品、北北康育种、金万湾柑橘合作社等93家企业合作，品种涉及大果山楂制品、小粒、窝甘、富硒鸡蛋等30多种农副产品。到现在，点出。com直接或间接带动德保县1326户贫困户增收，人均收入1543元左右，取得了良好的经济效益和社会效益。
在这次直播活动中，点出。com凭借多年通过直播帮助农民的经验和相关行业的优势，打造了完善的直播流程，帮助当地人民和员工成功完成直播，推出德宝品牌，扩大德宝影响力，增强消费者对德宝的了解，为德宝赢得持续关注。未来德宝会尝试更多的电商销售方式，给大家带来原汁原味的新鲜感。
