“如果你被裁了，你的plan b是什么？”
这个问题我想没有多少人想过，因为职场上大多数人都是“混”在职场上的。
所谓“混”职场，就是把今天的工作做好，但是过多考虑自己职业的长远发展和规划，然后在危机来临时再找下一份工作。
十年一次，2018年的经济危机真的如期而至，从过去大互联网公司的倒闭，到各种小工厂、实体店的倒闭。
甚至当你走进一个大型购物中心时，你可以看到曾经排着长队的商店现在被转租或翻新并关闭了。
大多数人认为2019年是最艰难的一年，2020年至少会好一点。
然而，2019年底，像2018年的情况一样，各大公司开始了新一轮的裁员。每天都能听到“裁员”的消息。就连过去400亿的风暴帝国现在也只有10名员工。
2020年，将是更严峻的一年。
有人说：“我失业了。不知如何是好？”“我中年了，已经下岗了，不知道找什么”…
甚至有人说：“我35岁了，什么都学不会”“快40了，不知道该怎么办”…
也许，在这里，许多网民会说，小编正在再次制造焦虑。
我想，聪明的人懂得做“雄鹰”，用敏捷的眼睛观察四周情况的变化；只有愚钝的人才会做“鸵鸟”，将头埋进沙子里。
在危机来临之前做好准备，这就是所谓的“性前焦虑”。焦虑背后的压力和思考可以帮助我们化解风险。
危机后的焦虑被称为“后性焦虑”，这种焦虑只会带来压力，能在很小程度上帮助我们化解。
面对每一次危机来临前，我们希望是主动出击而非被动选择。
“如果你下岗了，你的b计划是什么？”
记得有个网友说“我没有b计划，人到中年，有车贷、房贷，还有老人和孩子要养，被裁了怎么办？只能去找工作；如果是一条单身狗的话，没有任何经济压力，先去玩两圈回来再工作。”
这个回答看似有点无奈却又有点任性随意。
面对被裁员的风险，如果要承受巨大的经济压力，我们唯一能做的选择就是继续找工作，这似乎表达了很多人在职场上的无奈。
如果没有经济压力，出去玩两次再回来工作似乎有点随意任性。
是否存在经济压力，在当前的经济背景下，是否应该停下来思考一下？
应该如何选择一份可持续发展的工作，而不是每次都被裁员？
当遇到职业悬崖时，我们从职业的谷底摸索攀登，然后面临未来十年再次坠入悬崖的风险。
那么，什么是“b计划”？
“plan b”就是你随时有离开公司的勇气和底气，“plan b”就是你已经为你的职业选择留有退路，退路后面是可行走的路，而不是悬崖。
不依赖平台，你自己才是最好的“平台”
从滴滴2019年初裁员，到甲骨文年中关闭中国r&d中心，再到年底风暴落败的消息。
退潮的时候，各大互联网公司都要快速培养自己的内功。
随着人工智能的发展，机器代替劳动力越来越普遍，这也导致企业对人才的需求稳定。
裁员和人才重组后，企业招聘人才更加谨慎。
当市场环境发生变化，企业的组织平台需要改变时，对人才的需求也会发生变化。
个人依赖平台发展的时代已经过去了，而你自己才是最好的“平台”。
传统的“学力”成长路线是不靠谱的，取而代之的是另一种有效的成长法则，那就是打造个人品牌。
根据cinnic的研究数据，中国企业的平均寿命只有2.9年，成熟企业的平均寿命只有10年，长寿企业的平均寿命是20年。
通过这些数据，我们可以清楚地知道，企业的寿命远低于人的寿命。
所以，不要指望在企业干一辈子。
职业发展是一个人一生的事业。企业平台只是我们专业个人职业发展的渠道。渠道可以多种多样，但你是你整个职业生涯中最好的“平台”。
这是最坏的时候，也是最好的时候。
曾经广袤无垠、摆摊也能赚钱的蓝海，慢慢地被红海吞噬，让后来者望而生畏。
在蓝海市场，企业可以为我们提供最好的资源，但当红海市场失衡时，风险就如承诺的那样来了。
无论是西门子，甲骨文，贝莱德，特斯拉，美团，滴滴…
在日益庞大的资产背后，当遭遇经济滑铁卢时，我们不得不选择“裁员”的方式来降低企业成本，给每个大股东一份“美丽”的财务报告。
但我们必须承认，在我们的职业发展过程中，这个平台可以为我们提供更好的资源，并在一定程度上推动我们，但个人的核心竞争力和个人品牌力才是职业生涯长久发展的基石。
对于已经有明确职业规划的人来说，企业平台没有大小，更谈不上好坏。平台只是他们实现个人自我价值的渠道之一。
平台是背书，但不能是背书，因为个人努力和成长很重要。
不依赖于平台去发展，打造个人品牌、锻造个体核心竞争力、塑造自我价值系统，你就是自己最好的“平台”。
因为，任何时候，你都可以在红海里找到你的小蓝海。
做好能力迁移，发展个人副业
现在的职场人已经不是靠工作生存的人了。
他们都有自己的多重职业和身份，这就是我们所说的“斜杠青年”。
21世纪的工作场所不再是以企业为中心的工作场所，已经是以个人为中心，人人都是企业的社会企业模式。
尤其是在现在的90后、90后职场，他们的职业身份不止一个。
“b计划”的第二个要素是做好能力转移，发展个人副业。
只有一份工作已经不能满足人们个人职业发展的需要。越来越多的年轻专业人士开始把个人兴趣和工作结合起来，把个人技能和工作结合起来，把个人特长和工作结合起来。
当他们的工作不能满足他们的需求时，他们会选择副业。
此外，我们需要刻意去发展我们的副业。
就像我们上面第一点说的，不要靠企业平台去发展，要打造个人品牌，实现可持续的职业生涯。
那么，我们需要做什么？
我们可以利用主营业务中的能力，提炼出自己擅长的、在主营业务中具有核心竞争力的能力，进行能力迁移。
将这种能力运用到个人副业中，打造个人品牌，达到自己创业的目的。
比如你的核心竞争力是文案，新闻写作是你的二级能力。
但是如果你能很好的转移自己的能力，你会拥有多种能力而不是单一的一种，这样会降低你职业生存的风险。
比如最初在ppt工作的叶秋先生，拓展了写作等领域，将ppt与写作和训练技能结合起来。他不仅出版了许多书，还开设了自己的培训课程。
这些都是能力迁移带来的裂变。
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以点为面进行辐射状来发展，也就是找到轴心，以轴心来进行运转，做好能力迁移，发展多项核心技能。
你的工作是你的中轴线，工作需要的技能都属于你的能力。
那么，能不能把自己的能力转移到副业？答案肯定在那里。
所以，当一个企业或组织不再满足我们个人的发展需求，存在一定的风险因素时，我们需要做的就是发展个人副业，提前做好出路准备。
就算有一天被火烧到了，我们还有工作可以继续做。
有人会说，工作太忙没时间做副业怎么办？
其实做副业只是“b计划”中的一个小建议。
对于那些无法发展副业的人来说，做好能力迁移也是同等重要。
即使有一天一个行业失败了，你也可以跳槽到另一个行业，另一个企业去生存。
从媒体时代开始，每个人都可以做自己的老板。
这个时代，有无限可能。只要能做好能力转移和发展个人副业，一定不要担心被裁。
因为你已经有了你的“b计划”。
定期试水市场，同步学习成长
职场上很多人都是在一种“不听窗外事，一心只做一件事”的状态下工作。
所谓“两耳不闻窗外事，一心一意只做一份工作”，意味着很多人会默默埋头于手头的工作，不去与外部市场保持链接，不关注外部行业或市场发生了什么变化。
当你不知道市场上需要什么样的人才时，你就很难控制自己该学什么，该往哪个方向走。
特别是工作多年，对工作和行业都有很深的了解和研究。
但很多人会止步于此，认为掌握这些就够了。
事实上，行业和市场在不断变化，企业对人才的需求也在不断变化。
我们需要和市场保持同频，才能不输给这个时代。
所以建议可以定期做一些简历或者不定期更新简历。
当然不是为了跳槽做准备，而是回顾自己多年的工作，看看自己在过去一年或者几年里有什么收获，有什么需要改进的地方。
有兴趣的话也可以去各大招聘网站投简历，试水市场。
看这个位置现在的市场价。这个职位目前的市场需求如何？目前这个行业的市场前景趋势如何？…
因为这个，可以帮助我们更加贴近市场、把握前沿信息，调整和学习目前市场所需的一些能力和知识，与这个社会时代保持同步的学习和成长。
比如现在是ai人工智能时代，大家都在倡导人工智能，这是未来的发展趋势。连小学生都开始学人工智能了。
在快节奏的时代，除了保持学习的态度，还要有洞察市场的眼光。
同时，我们还要学会复盘，不定期或定期的复盘，能让我们了解自己的优势和劣势。
又到年底了，可能是很多职场人“无奈”的季节。
因为到了年底，要写各种工作总结和计划，这些总结是公司或部门要求的，而不是自己主动发起或想写的。
我相信职场上很少有人会在年底对自己的工作和生活做一个总结和规划，因为很多人觉得这是一件很没必要或者很繁琐的事情。
我有一个习惯，定期总结和规划，总结过去一年所达到的目标和持续改进的能力，或者规划来年要达到的工作目标，为自己在未来一年明确方向。
在这里，我还建议你学会定期总结和规划自己的工作，以便在没有领导或老板要求的情况下，更清晰地指导自己的工作方向。
所有的风险都是在没有提前规划下极其容易出现的。
所以你的一个“b计划”就是洞察行业，试水市场，不定期复盘，保持同步学习和成长。
无论是职业，还是生活，或许每一个人人生某些阶段里都应该有一个“plan b”。
虽然它不能带我们抵达彼岸，但，至少，它能帮助我们预防风险， “抵御寒冬”。
