打造一支优秀的队伍并不容易，但是打造一支名军的过程并不复杂。今天第一管理学院给大家推荐了一本书，——《团队协作的五大障碍》,摘要：针对团队管理中五个常见且极其危险的问题，作者帕特里克兰西奥尼用新颖的笔法展示了团队冲突、处理、拉锯战和初步成功的过程，这可能是你在会议室亲身经历的现实写照。你可能在领导一家跨国公司，一个小部门，或者只是一个急需改进合作方式的团队成员。如果团队中的每个人都能齐心协力，你就可以在任何时间、任何市场条件下、任何行业中驰骋，战胜挑战。
一、缺乏信任
信任是团队合作的基础，也是高效团队合作的核心。我一直认为“真诚相待”是人性的要求。但在与人交往的过程中，人们往往会发现，很多人希望别人对自己诚实，总是帮助同事甚至朋友。一个团队如果不能形成相互信任的文化，只会互相提防，不敢在同事面前暴露自己的缺点。他们甚至会小心翼翼地对待他们所说的一切。这种工作环境只会让人早上起来想到上班就觉得痛苦。
一个缺乏信任的团队有以下表现：隐藏自己的弱点，不愿意寻求帮助，对别人心存怨恨或怨恨，尽量减少在一起的时间，不愿意道歉，不愿意接受别人的道歉。二、惧怕冲突
在工作中，我们经常会遇到不同的意见和观点。冲突的爆发和解决是保持团队健康的重要条件。但是，如果团队成员之间缺乏信任，他们害怕表达不同的意见，因为他们害怕引起冲突。所以很多时候，他们不得不把不同的观点记在心里。另外，不是通过冲突取得的结果，在执行过程中也会遇到困难，因为意见不同的人不一定能说服自己尽最大努力去执行自己完全认同的结果。
害怕冲突的团队有以下表现：团队会议很无聊，利用不正当手段在背后对他人进行人身攻击，回避讨论有争议的问题，未能正确处理团队成员的意见和建议。
三、缺乏投入
缺乏投入的主要原因是团队成员没有明确的目标或者不理解工作的真正意义。他们可能只是把工作当成自己家庭的工具，缺乏提升团队目标和荣誉的能力。
团队缺乏承诺有以下表现：团队的指令和主要任务模糊，反复讨论无法做出决策；团队成员反复质疑所做的决定，缺乏自信，害怕失败。
四、逃避责任
团队合作中，总是有明确的责任分工，导致很多成员的态度是“事不关己，高高挂起”。当他们发现同事的行为对集体利益有害时，会毫不犹豫地指出来。这种态度其实是因为对整个团队缺乏责任感和归属感。
逃避责任的团队有以下表现：对优秀同事心怀怨恨，愿意平庸，把责任推给领导一个人。
五、无视结果
如果团队成员不能互相负责，互相督促，第五个障碍就诞生了。当团队成员把个人需求(如个人兴趣、职业前景或能力认可)甚至分支机构的利益置于整个团队的共同利益之上时，结果就被忽略了。
忽视结果的团队有以下表现：无法进步，无法击败竞争对手，失去有效员工，容易瓦解。
六、真正团结一致的团队特征
结语
这五个障碍不是相互独立的，而是像生物链一样相互联系。缺乏信任已经成为害怕冲突的基础。缺乏信任的团队是不可能有直接激烈的思想交流的。反而没有针对性的讨论，观点冷漠。缺乏必要的论据已经成为一个不利的问题，因为它导致了投入的不足。由于投入不足，团队成员无法达成共识，会逃避责任。这样按照连锁反应，只要出现五个障碍中的一个，整个团队都会受到极大的伤害。
蔡康永的情商课怎么样？蔡康永的情商课读后感！
“高情商”是每个人给蔡康永贴的标签。很多看过《奇葩说》的人都被蔡康永圈起来了。尽管节目中有很多尖锐的话题和不友善的嘉宾，但蔡康永似乎总能在合适的时间说出合适的话，他似乎总是漫不经心，这让人感到很温暖。
我以前看过一个关于蔡康永的故事。在台湾金马奖颁奖典礼上，主持人对他和小s说了一句尖锐的话：因为你没有入围，所以没有你的位置。
然而，蔡康永并没有冷着脸，而是聪明地回答道：“那就让我们来主持吧。”
他总能在不尴尬别人的情况下为自己辩护，让大家看起来体面。
他曾在书中谈到他生活中的情商：
所谓情商高，就是承认自己是个感性的人，接受别人是感性的人。我们不拿自己的情绪去打扰别人，也不绑架别人。只有这样，别人才能和我们相处，才能感到舒服。这才是真正的自我享受。
有一次，蔡康永和林志玲一起录制节目。当时林志玲并不出名，被放在最不起眼的位置。总是很容易被主持人忽略，不可避免的让他很尴尬。
然而，蔡康永注意到后，他悄悄地改变了他的位置，让林志玲坐在自己旁边。多好的露脸机会。
许多和蔡康永共事过的人，无一例外都称赞他容易相处，情商高。
许多人认为高情商意味着照顾别人的感受，但蔡康永认为高情商不是这样。他觉得舒服不讨好别人才是真的情商高。
其实说到底，一个情商高的人，是对人性的深刻洞察：了解自己，了解别人想要什么。
在蔡康永写的书中，有这样一段话：
舒服的做自己是追求高情商最重要的原因。如果你在讨好别人的同时迷失了自己，那就是情商最差的情况。
所以真正的高情商不是失去自己，而是舒服的做自己。
情绪智力在我们的生活中起着关键作用，是一个人在社会中的重要生存能力，是一种探索情绪的潜能，它反映了一个人的情绪自控能力、心理压力和把握心理平衡的能力。
说到底，我们需要说好，但是不会说，这是当代人的一个致命缺点。会说话，情商高的人，无论走到哪里，往往都带着自己的光芒。
我们一定是因为不能说话而痛苦。事实证明，我们应该在年轻的时候就学会认真说话的技巧，因为说得好有利于我们一生的无形财富。
想必大家一定是因为不会说话而遇到这样的情况。比如，他们想和老板谈办公室加薪的事，但是因为不会说话，被老板三言两语说服了；因为无法表达自己，失去了自己珍惜的另一半；因为不会交流，所以和同事相处时说的话总是被误解。因为我不能说话，我不能和侃侃的其他人说话，我错过了我的联系人。
经常惹事生非的你，应该过上安逸幸福的生活。
作为一个正在学习如何说好的读者，向那些需要学习如何说话的人推荐这本书。看完这本书，你会收获很多。
一个广告人的自白（广告人自白读后感总结思维导图）
说实话，这是一个奇迹，小白从零开始，很快爬上了他的人生巅峰。在英国的西霍斯利，一位举世闻名的“广告教父”诞生了。他的事迹可以说是大器晚成的典型。因为他是38岁开始涉足广告的。
在此之前，他做过律师、推销员、外交官和农民。从他出生到38岁，他对广告一无所知，甚至没有写过一份拷贝。
这样的广告新手，三年后就能成为广告界的奇迹，一步一步把公司做大做强。他创办的奥美公司现在已经成为世界上最大的广告公司之一。
谁会是这么优秀的人？
他是大卫奥格威。
"虽然他没有上大学，但他在大学里读了他的书。"
广告界这样一位著名的广告人，在他的《一个广告人的自白》一书中，告诉我们一个企业是如何“从一只小鹰孵出一只大鹰”的；企业要成功需要具备哪些核心要素？如何写广告文案才能得到最好的效果？
称之为企业从零走向成功和广告文案写作的最佳教材也不过分。
让我们一起走进这本广告业的不朽之作，从大卫奥格威的奥美公司的成长之路，看透它成功的本质，挖掘出一个人成为人生赢家的实操方法。
01 “好爸爸式”的领导：想要你的孩子优秀，你就要当个好爸爸
《一个广告人的自白》里有一句话：“经理必然是爸爸。做一个好父亲，不管是孩子还是下属，都要求他懂人，体贴，有人情味，讨人喜欢。”
如果一个领导他能够在公司里面扮演好“爸爸”这个角色的话，那毫无疑问，他会是一位优秀的领导。
他会告诉员工他对他们的期望以及他对自己的要求。就像一个期待儿子成龙，期待女儿成为凤凰，愿意以身作则的好父亲。
他会合理安排工作，主动招人。例如，当大卫奥格威看到一个非常优秀的广告时，他会主动打电话给做广告的人，看看他是否能被自己的公司录用。
他也会清楚的知道，一个企业最需要的是企业文化，管理方法和尽快枯竭名声的途径。
优秀的领导他们都有一套完整的管理体系，内容不仅涉及到调节员工们身心的方法，也包括一些原则和做人、做事的道理。
奥美公司(ogilvy & mather)迅速成功的一个重要原因是它有一个像大卫奥美一样的“好父亲”。
著名心理学家格迪说：“父亲是一个独特的存在，具有培养孩子的特殊力量。”
一个好父亲知道如何爱、关心、关心和激励他的孩子。
他懂得如何教育好自己的孩子，用自己的好性格去影响孩子，把孩子培养成优秀的人。
他知道什么时候帮助孩子，什么时候让孩子自由发展。
这样的爸爸，我相信没有任何一个子女会不喜欢，也相信没有任何一个子女不能健康且快速地成长。
（一）从企业文化看家风：一个家必须要有“家风”
在大卫奥格威提到的优秀企业文化中，我选择了十点给你一种感觉：
(1)创造舒适的工作环境。
(2)体谅员工。如果他们在生活中有什么困难，试着帮助他们。
(3)员工开心的时候，发挥自己的才能。
民主管理。
给管理者最大的自由和独立的地方。
注意文明礼貌，喜欢品行端正的人。
选择诚实的人作为员工。
用勤奋、客观、认真等好的品质去赞美人。
不搞裙带关系。
主治医师学会保守秘密。
看了以上十种企业文化，有没有想去这样的公司亲身感受一下它的企业文化的感觉？
如果是，那就对了！
就是要有亲切感，归属感，安全感，让真正有才华有能力的你自己去体验。
这，就是一家企业的精神、灵魂。
华为人任在《致新员工书》中写道：“物质资源终将枯竭，只有文化才能永存。一个高科技企业，离不开文化。只有文化才能支撑她的可持续发展。华为的文化是斗争文化。它的所有文化内涵都来自于世界，来自于各民族、合作伙伴，甚至竞争对手。先进合理的部分。”
一个企业如果没有企业文化，就会像无头苍蝇一样，这样的企业很难发展。
发展一个公司，必须有良好的企业文化。
它就像指明灯一样，照亮着大家前行的方向，明确自己前进的目标，才不会迷失方向。
作家马伯庸曾经写过这样一段话：“一个家族的传承就像一件好古董。”
曾国藩还为自己的家风留下了16个字的座右铭：“家道兴旺，人勤政健；勤俭持家，从不贫穷”，他们成了曾家突出的家族文化。
一个家庭也需要好的家庭作风。
就像企业文化一样，让家庭风格成为家庭中每个人的精神和行为标准。
有个好家风，可以为孩子树立充满正气的行为作风，教给孩子正确的社会道德观念，塑造孩子正确的三观。
（二）从经营方法看教育：好爸爸会教孩子明事理
好父亲会教孩子做人做事，教孩子判断好坏，明辨是非。
大卫奥格威是这样的，他会告诉员工具体该怎么做。
信守承诺
大卫奥格威说：“今天，如果奥格威&马瑟公司的任何人告诉顾客，我们不能在承诺发货的当天完成我们应该做的广告，我会非常生气。”
从小父母老师就教导我们做人做事，告诫我们要守信用，这是一个人的基本原则。
曾经在知乎上看到一个热点问题：“为什么男朋友对别人总是信守承诺，对我却常常信守承诺？”
很明显，问这个问题的女生，如果男友继续这样下去，那么她对男友的信任很快就会破裂，双方会渐渐疏远。
因为，信任的破裂，大多来自承诺的无法兑现。
优秀企业的员工当然不会轻易做出承诺。
一旦你同意了，不管要花多长时间，不管你有多累，不管你加了多少课，你必须信守诺言，去做，。
一个好父亲想告诉他的孩子：别让誓言成空谈，别让承诺成欺骗。答应别人的事，一定要做到。
保持办公桌的整洁
如果你找到一个文件超过10秒。
如果你不能在10秒内说出抽屉里有什么。
如果你手头有一个多月的时间，
没有未使用的文件。
只要以上三项中有一项匹配，就说明你要好好整理自己的办公桌。
对于上班族来说，你工作的地方就是你的办公桌。它就像你的家一样，需要经常打扫和整理。
书桌是否干净整洁会直接影响整个人的思想和状态。
如果你的桌子又脏又乱，会让你懒，重要的文件很容易丢失。
而保持办公桌的整洁，它不仅能让你心情舒畅，还能提升你的工作效率。
连岳曾在文章中提到，美国心理学家对数百个家庭做了后续调查：孩子成功的关键因素是什么？
最终的结果是，一个人能否成功，往往可以从他的整洁来看。
“那些能时刻保持整洁有序，不给别人添麻烦，有耐心做“繁琐”事情的人，往往是有的；相反，一塌糊涂，尤其是别人信息和办公桌的混乱，往往是团队中的毒瘤。最好有个好文凭，能说漂亮话。”
好爸爸会教导孩子要学会整理和清洁，并时刻保持整洁，培养他们爱干净的性子。
不断学习，成为不可或缺的人
斯坦曼斯是德国的工程技术人员。
当时德国经济一时不太景气，他就失业了。于是他去了美国。在一个新的国家，他漂泊了很长时间，才被一家小工厂和其他老板雇用担任机器马达的技术总监。
因为他有工程技术的基础，再加上他不断的学习和研究，终于掌握了制造电机的核心技术，这让他成为老板非常重视的员工。
不管是哪个时候，拥有高超的专业技术的人员，几乎都是每一家公司里最需要的人才。
大卫奥吉尔维在《一个广告人的自白》一书中说：“如果你能让你的客户觉得你是不可或缺的，你就永远保住了你的工作。”让领导和客户觉得你重要，比别人重要。
好爸爸会告诉孩子：
要成为一个拥有成长型思维的人，相信自己能够通过不断地学习，不断地成长，就能达到重塑自己的目的，最终得以提升自己的专业能力。
同时，也要在不断地成长重塑的过程当中，创造自己的价值，挖掘自己的核心竞争力，从而成长为一个在人群当中不可或缺的人。
（三）从不按常理出牌看现实：套路得人心
如果你想让你的公司迅速出名，你必须打破常规，用特殊的方式给公司增加一些材料，这会让别人更加惊讶。
为了迅速建立公司的知名度，大卫奥格威这样做了：
邀请10位同行业的记者吃饭，让他们尽最大努力宣传公司，甚至恶搞。
每年做一次演讲。影响中一定要有真实的素材，或者能引起广泛关注的建议。大胆说出自己的想法，抛出金句。
以后多和各行业需要自己商业服务的人交朋友。
把公司的进度报告发给同行。
他对别人有多疯狂，甚至“离经叛道”。他的一名员工曾抱怨说，他甚至上厕所都要被记者举报。
但是，我们不得不承认，奥美确实是这样成名的。
大卫奥格威说，如果你想加快效果，你必须给自己一个惊喜。按照常理的方法，他今天成名需要20年，公司发展不会像现在这么快。
这让我想起现在网上各种谈情说爱的套路，不按常理出牌，走的是意料之外的路线。
例如，以下小对话：
“我给你讲个小故事吧！”
“好，好~”
“从前有两个人，一个叫“我喜欢你”，一个叫“我不喜欢你”。有一天，“我不喜欢你”突然死了。活着的那个叫什么？”
你脑海中第一个弹出的答案是什么？你会像我一样脱口而出说“我喜欢你”吗？
这就是套路。
一个可以快速捕捉“心”的套路。
有时候不按常理出牌，真的很有杀伤力。
好爸爸会跟孩子讲：假如能够很好地运用这个招数，在学习、生活、工作和恋爱上面，也许能从中得到意想不到的结果。
02 “爱人”关系的甲乙方：好的婚姻，需要真心换真心
很多关系和婚姻都逃不过七年之痒，一个企业和客户的关系也逃不过这样的感情危机。
所以无论是广告公司作为“妻子”，还是客户作为“丈夫”，都要互相制衡。
只有找到最适合对方的“爱人”，培养最好的伴侣状态，才能突破七年来一直跃跃欲试的“情感危机”。
（一）从挑选客户看爱情：嫁人需谨慎，要学会选优质男人
“好丈夫有好妻子。”
选择一个优质可靠的“男人”，让双方和谐相处，拥有一个“幸福的婚姻”。
到底怎么选择？
以下是我在《大卫奥格威》中总结的选择“男人”的几个标准，可供参考：
(1)必须有好的产品。
(2)和客户最后一家广告公司相比，如果没有信心打败他们，就要拒绝。
(3)销量长期下滑的客户谢绝。
在提供服务的同时，一定要让自己盈利。
选择能和谐相处的客户，和他们交朋友。
绝不接受未经测试的产品。
不要选择带领太多客户。
对于一家广告公司来说，选择了错误的客户，就意味着会做出失败的广告，甚至失去消费者和其他客户的信任。后果很可怕。
选择合适的客户，为他们带来的好产品做广告，可以做好广告，保持自己的品牌。
广告公司不会轻易答应为每一个客户做广告，女人当然也不会轻易答应嫁给男人。
要学着去主动地去选择一个优质男人，而且必须要慎重选择！
（二）从维护客户看婚姻：经营婚姻，需要双方的真心
大卫奥格威说：“如果我是客户，我会尽我所能让我的广告公司免于恐惧，即使我为此签了一份长期合同。”
那些聪明的客户都知道这个道理：给他们的广告公司足够的安全感，让他们有信心为自己做事。
克拉伦斯埃尔德里奇说：“有一个词可以概括客户和广告公司之间的理想关系，那就是稳定。为了实现稳定，双方从一开始就应该牢记这一概念。我们必须想办法有意识地把它植入相互关系。”
如果让你的广告公司产生恐惧，你就做不好广告。
那么，千万让自己的广告公司安心，让他相信你不会“抛弃”他。
一段婚姻能稳定的原因，是双方都能消除对方心中的恐惧，让对方看见自己坚定的心。让爱的人相信我们会一直陪在他/她身边，有那种契约精神，我们才能够保留住这份爱情。
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不仅如此，夫妻双方必须要坦诚相见，相互信任。
恋爱中，要坦诚相待。坦诚相待才能赢得对方的信任。
这是两个人建立信任的基础。
“信任是爱的基石。爱则是信任的果实。”有信任感，才有可能培养出坚不可摧的关系。
《列子力命》字：“生我者父母也，知我者包书也。”
春秋时期，有一个故事，被后人讲了几千年。
传说管仲和鲍是好朋友。鲍的仆人总是在他面前说管仲的坏话，但鲍从不相信。
后来因为管仲得罪了齐王，齐王想杀他。鲍竭尽全力保住了管仲。
最后齐王还让鲍和管仲共同治理齐国，齐国在他们的帮助下迅速强大起来。
管仲和鲍的友谊之所以如此深厚，是因为他们相互信任。因为信任，他们可以合作，一起进步。
这种信任在婚姻中也是需要的，可以称之为伙伴婚姻。
在伙伴式的婚姻里，如果彼此之间有信任作为坚实的根基，用一颗真心换对方的真心，一起经营好婚姻关系，婚姻才能健康发展。
03 “金手指”的广告文案写作技术：成为有能之人，抓住机会大放异彩
如果《百万富翁快车道》的作者mj demarco没有学会编程技巧，他就不会是一个网站，更不会是一个后来为他赚钱的“系统”。
如果广告公司没有过硬的技术，我之前说的都是废话。
海伍德曾经说过：“对于一个能力很强的人来说，什么也做不了。”
奥美短短几年就能露出锋芒。最重要的因素是他们都有“金手指”——，也就是高超的广告文案写作技巧。
这本书一再强调广告的内容最为重要，必须信守承诺，必须要与时俱进、有现代意识，必须做自己和家人都会去用的广告。
大卫奥格威也说过：“如何写标题，如何写文字，如何安排广告插画，如何构思电视广告，如何决定广告活动最基本的承诺。”这些文件的构成要素是不可替代的，非常重要的部分，就像一个人的骨骼和血液一样。
如果你看过这本书，相信你看到广告文案写作技巧的时候，会和我一样惊讶。
你可能会这样感叹：这不就是网络上新媒体文案的写作形式吗，按照标题、文字、版面、图片的要求？
例如，大卫奥格威也强调了头衔的重要性。
头衔象征着一个人的长相，一见钟情几乎随时取决于这个人的长相。
所以一个好的标题无论在哪个时代都占据着非常重要的位置。
大卫.奥格威提出的标题、文字、排版和图片编排的要求与当今新媒体文案的写作形式完全相同。换句话说，目前新媒体文案的写作形式最初是从大卫奥格威那里学来的。
《一个广告人的自白》 这本书除了可以在其中学习成功的规律以外，里面有着实实在在的广告文案写作干货，我都忍不住看它个十来遍。
“走在别人的前面，为高尚的人开路，为个人开路。”
就像这写作技术一样，你必须具备一项高超的专业技术，让自己成为有能之人。你在机会来临之时，你才有能力抓住它，你才可能靠自己的能力获取成功。
知乎上有个问题：什么样的人活得开心？
其中一个高赞回答：“一个牌好，技术高，有同情心的人。
也许，是像大卫奥格威这样的人！
既懂得当一个好“爸爸”，又懂得与客户保持良好的“爱人”关系，让自己有着一手好牌；还懂得训练自己，得到“金手指”般的广告文案写作技术。
这些都让他成功地从零开始升级奥美，最终爬到了人生的巅峰，享受了幸福的生活。
而一个人成为人生赢家的实操方法也就是：
当个好爸爸，培养出优秀的孩子；当个好丈夫/好妻子，拥有幸福婚姻；凭借高超的专业技能，大展光彩。
最终获得孩子、爱情、婚姻和事业的大丰收。
正文/鲁迅
来源/淮左
门口的野蛮人读后感（电影观后感12300字）
商人追逐财富，这是一部金融电影，聚焦于杠杆收购的内容和面对财富的人性。既然说的是金融，商人逐利的本质就要体现的淋漓尽致，因为挣钱是他们的工作。有投资必有回报，有利润必有暴利。
在大多数外行人(包括我自己)眼里，金融有多高，它如何造福人类，它如何创造社会价值和财富。他们应该为社会创造就业和机会，寻求合作共赢，促进社会经济的可持续发展。但事实上，太多的人和金融机构留下了贪婪、高风险的赌注、利益、背叛和欺骗。结果实体经济下滑，大量公司倒闭，大量人下岗失业，财务数字上升，社会经济整体倒退。他们更注重账面财富的增加，下一个可以收购的公司，下一个可以贪婪利用的合伙人。
但公司的成立并不容易，实体经济的诞生，勤劳务实的实干家在他们眼里只是待宰的羔羊。他们充当破坏者，破坏的本质是贪婪，人是贪婪的。有多少人能抵挡金钱的诱惑？
门口有野蛮人。他们有罪。他们把自己包装得很高。社会价值财富的真正创造者是穿着便衣的科学家，实验室里的研究人员，站在田间的农学家，专注于工业发展的勤劳的人们，默默实现自己价值的大众。
金融作为社会发展的一小部分，不应成为社会发展的绊脚石。金融体制改革和法律法规的完善将引导金融走上社会可持续发展的正确轨道。
我们应该穿得漂亮，但不要在门口野蛮人。
