湖南盛兴首选电子商务有限公司(简称盛兴首选)，注册于湖南省长沙市高新技术开发区，被商务部评为首批“数字商务线上线下融合发展企业”之一。
兴盛优选是一家关注民生的互联网“新零售”平台，也是湖南省第一家估值超过10亿美金的“独角兽”企业。平台的主要定位是满足国内消费者的日常需求，提供蔬菜水果、肉类、家禽水产品、大米、粮油、日用品等各类精选产品。依托社区实体便利店，我们通过“预售自养”的模式为用户提供服务。
目前，盛兴首选已遍布湖南、湖北、广东、江西、四川、重庆、陕西、贵州、河南、广西、福建、河北、山东等13个省市，5500多个地级市和乡镇。
在社区电子商务轨道上，盛兴首选一直遥遥领先。平台活跃用户数千万，日均订单超过700万单。2019年，盛兴优先年度gmv达到100亿元，纳税超过5400万元。预计未来三年累计纳税超过5亿元。
基于商业模式的成功和业务的持续高速增长，公司吸引了国内外许多知名风险投资机构的关注和投资，包括今日资本、腾讯、美国kkr、中鼎资本等十多家投资机构。
诚邀门店入驻
如要加盟请提供下列资料或信息：
1.在身份证正反面拍照
2.建行储蓄卡拍照
6张前19张储蓄卡
(与身份证一致)
3.联系电话(手机)
4.营业执照拍照
(可以使用自己或者亲友的营业执照)
5.商店的详细送货地址
6.门照(如果在家收货，在单元楼门口拍)
7.微信号(接收提现)
8.商店名称：是订购链接上显示的提货点的名称
以上信息是公司用来查看你的店铺是否可以加入并做登录账号的。如果您担心证书的使用，请在图片或复印件上注明“仅用于输入盛兴的首选数据”
9.有一个100人的微信群
10.最好是在盛兴定居，不收任何费用。如果要求任何费用，这是欺诈
兴盛优选是什么模式（兴盛优选电商是否合法）
“独角兽”的接生婆
《繁荣与优化》的经营项目多为日用品、食品、蔬菜等不方便网购的物品。网购涉及食物的问题非常不清楚。
质量不符、变质、过期、卖不买、包装破损等问题。还包括售后、索赔识别和投诉渠道。亲爱的，你都经历过吗？亲爱的，你认为带一个包装好的物品去鉴定和投诉方便吗？亲爱的，你觉得这钱值吗？亲爱的.
山东蔬菜品种多，质量好。亲爱的，你能在网上买到吗？用导弹发射让你保持新鲜。周围有绿色的水果蔬菜和放养的畜禽。在农村有那么多时间选择和购买吗？
我提出这一系列问题，我觉得几乎所有的答案都是否定的。如果我说这是我们的现实需求，没有人会否认？但如果这一切都能解决，有人会说：做梦去吧？
这就是《繁荣与优化》的原创模式：线上很方便，线下离你很近，线上全责，线下套现。把你的“快乐农场”变成现实，把你的食物柜做成社区里的。
再吹，我就成软文作家了。总结一下：
“兴盛优选”——一个柔情似水的武林盟主！
补阿里巴巴的短板，抢网络经济的盲点，将成为日常消费品零售业的独角兽！
有钱我会投这样的企业。《繁荣优化》在a轮融资中获得数千万美元。一是社区电商的概念价值，二是风险投资的眼光和魄力。徐新自称是风险投资的女王。用她自己的话来说，她是一个有着独特眼光和努力的“杀手”。彻头彻尾的独角兽助产士——徐新!
我们将拭目以待“兴盛优选”!的发展
基于“商流”的合纵连横 京东 兴盛优选
我觉得社区团购应该叫社区电商，和所谓的社区电商、社交电商有本质区别。美团、滴滴、拼多多快速入市的时候，特别是据相关人员介绍，滴滴采取了出租车市场的一贯做法，10亿的交易额换来了15亿的补贴，都在问京东什么时候出手！根据行业分析数据，目前是35万亿的市场，这场战役看似只是一个领域，实际上代表了未来5-10年的电商地图和支付地图。
前几天，京东向社区团购龙头品牌盛兴首选注入7亿美元。与去年同期相比，京东宣布推出自主品牌京喜，该品牌有四大业务：以社交电子商务为主的京喜app京喜快递，以社区团购为主；京通，为下沉市场的线下店铺提供商品和服务；和物流企业京喜快递。从商业逻辑布局来看，这是京东能够记录京东历史的一个高战略表现。
疫情爆发后，陷入低谷的社区团购再次获得资本的关注，其活力重新焕发。许多企业意识到，基于社区的团购市场不仅可以覆盖最广泛的用户群体，而且是一个不发达的流量增长区。事实上，在很多看不见的地方，比如加油站的便利店，这样的操作也在进行，各种力量再次开始了激烈的打桩竞争。
据艾传媒咨询发布的《2020上半年中国社区团购行业专题研究报告》，这场运动带来了电商分领域的时刻。底层逻辑是很多基础设施都出现了，团队负责人是这个领域的新元素，是这个战役的核心环节。社区团购是在玩整个电商市场，也就是所有品类。目前，有超过700个sku首选繁荣，涵盖各种生活场景，如服装，化妆品，家用电器，小吃和新鲜食物。面对所有巨头的入圈，盛兴首选凭借成本和先发优势依然稳健，继续保持社区团购基准品牌的地位。从城市到农村，整个电子商务市场也受到资本的大力辅助。
从客户订单量来看，目前盛世龙头在双十一已经实现了日订单量1200万。截至12月12日，橙心优化已经突破1000万元，而相对落后的拼多多正在向着1000万元的目标冲刺。从转化率来看，社区电商的转化率维持在10%左右，而社区电商的行业转化率维持在30%，可见沉没市场的重要性。
赋能团长成为全社会都关注的点
从运营模式来看，目前社区团购的核心模式有两种：一种是“预售自养”模式，这是一种较为成熟的模式，由盛世优化不断探索；另一种是“今天点，第二天到”的模式，团队负责人作为连接上下游的节点，发挥着极其重要的作用。虽然在社区团购的链条中，组长的赋权是最重要的，但是市场还处于圈层阶段，这个阶段的市场价值不是由组长创造的，而是由供应链创造的。也就是说，最吸引人的是团队负责人手中的高价值商品。当然，团队负责人的价值是不可否认的，但目前市场上高价抢团队负责人的现象值得警惕。根据36kr的说法，“购买更多的食物，并使用比盛兴的偏好高20%的高额佣金，以鼓励合作伙伴抢新的，抢团队的头。同时，团队负责人承诺按日结算支付交付营业额的10%-30%。服务费。”有专家指出，大量的开发领导者其实是带来了不良的市场节奏，因为当所谓的便利效益随处可见时，每个品牌获取和抢占用户及其消费习惯的时间和成本就会大大增加，最终这些成本无疑会分配给用户。
日前，《人民日报》撰文表示：希望各大互联网公司在大举进入的同时，加大互联网科技创新力度，而不是价格战，这与集团首席战略官廖作为与合作的起点不谋而合。他说：“双方在商业价值方面高度一致。共同的目的是利用技术和供应链能力来增强线下商店的能力，特别是欠发达地区的线下商店，以帮助低端市场的店主消除信息不对称。降低流通成本，提高运营效率，实现更好的产品选择和运营，并通过它们而不是替代它们来接触和服务消费者。”
左边是社区，右边是团购。社区决定了本地化的业务，它是一个分散的分布式网格互联网新的电子商务，这是商业模式的核心。团购是用户购买的方式和方法，也就是反向批发，一件也批。所以这个定义从这两个方面来说是没有问题的。社区是外部，社区是内部，两者结合就是“社会性”。从资金流、物流、信息流来看，在信息流中，社区团购是线上社会化的推荐逻辑，在商品流即物流中，是地产线下中心零售的逻辑。同时，社区团购开辟了线上、社区、线下三个维度，是社区团购温度和粘性背后的终极基因。就资金流而言就是所谓的付费，其实这也是付费话语权的游戏。有专家认为，京东作为社区团购的后来者，并没有选择轻敌进步，而是经过深思熟虑，凭借成熟的模式和强大的实力走向繁荣。优惠合作，充分发挥其在大数据、供应链、智能物流等方面的优势。可以形成优势互补、强强合作的双赢结果，减轻广大店主的成本压力，提高客户获取效率，
如今，集团负责人面临着信息不对称的问题。作为电子商务领域的一线品牌，京东每年有4.4亿活跃用户，每年惊人的gmv超过2万亿，自然积累了庞大的市场信息数据库。盛兴首选的优势在于它具有出色的下沉和伸展能力。基于对用户消费习惯和区域消费习惯的智能分析，京东和盛兴preferred可以为广大店主提供数据支持和信息服务，帮助他们掌握第一手市场信息，并根据市场动态及时调整销售策略，优化商品供应。
其次是流通成本。如今繁荣已进入13个省市，166个地级市，1052个县级市，4904个乡镇，但物流和仓储一直是其薄弱环节。京东的战略优势是扩大物流和覆盖面。目前，京东有800多个仓库在运营，总仓储面积已达到约2000万平方米，库存周转天数已减少到34天，92%的区县和83%的乡镇已达到24小时，使智能物流能够覆盖更多的下沉市场。可以预见，京东的共同繁荣将降低店主的流通成本，给用户带来更加极致的物流体验和消费体验。
另一个是提高经营效率，这在我看来是最明确、最有根据的一点，因为京东和盛兴的首选合作源于芙蓉盛兴，店面和负责人是品牌的根本。授权商店和负责人的声明可以建立在他们身上。其他平台确实表达了很多疑惑，关心沉没市场和用户是合作的基石之一。jd。com的投资蒸蒸日上，但也看中了欣欣向荣的沉沦供应链的业务流能力。这些一个个都是毛细血管，粒度其实很细。可以预见，共同繁荣后，京东将整合双方资源，实现优势互补。京东可以将创新技术、营销策略和供应链等强大资源与繁荣的绩效成本、线下商店和客户群等第一优势相结合，打造卓越的企业
特别是如上所述，独立京喜品牌的建立和规划，可以看到这次通过整合资源实现线上线下的完美融合。从京东和盛兴的发展历史来看，jd。com这么多年对从中上城市到中上城市的物流的部署和理解，已经到了毛细层次。经过这么多年的繁荣，芙蓉盛兴在供应链和商业物流方面的优势也得到发挥。他们这么多年在二线城市和下沉城市做的事情，双方对成本、效率、经验等东西都有很高的实际理解。直截了当地说：京东完全是供应链“业务流”中的一个赋权游戏。
昨天，在《社区团购》一文中，刘润先生用集装箱的故事带出科技的两面性。一方面提高了业务效率，另一方面也真正改变了底层的专业结构。值得注意的是，廖表示，投资繁荣选择和打造京喜品牌，不是为了与民争利，而是为了解决“消费者很难享受到低价优质的商品和服务，数百万线下门店也长期以低利润运营，抗风险能力差”等市场痛点， 帮助更多的商店和线下业态降低成本，提高效率，积极为社会创造更多的就业机会，为低迷的市场注入更多的经济活力。
我们拥抱未来，但我们也充满恐惧。科学技术是第一生产力，效率是商业社会进步的唯一方向。11月，京东举办jddiscovery-2020 京东全球科技探索者大会，聚焦产业号智能化，发布“城市治理现代化平台”、“jt2智能管理客户端/移动”等多种科技服务平台，为智慧城市、人机交互等领域带来新的科技产品。
比如市政治理现代化平台可以通过分析判断系统整合政务、lot、互联网的数据，提供数据分析工具，然后通过平台打开工具，与行业专家共享。将数据与专家判断相结合，形成分析报告并提供给政府决策者。该系统可以为部门决策提供科学支持，加强部门合作与协调，提高政府部门效率，优化流程，优化政府治理效率。京东数码部副总裁、智慧城市部总经理郑宇(jung woo)表示：“未来，这样一个平台将与集团防御和集团治理相结合，实现政府和人民在城市管理中的共享、相互合作和共同治理。”
以科技创新满足用户、服务社会的宗旨伴随着京东的成长和进步。京东没有取代店主，而是利用数据分析、智能物流和效率提升为店主盈利，为用户带来优质优惠的产品，既避免了同质化竞争的恶性循环，又实现了社区团购多赢的新局面。这背后的原因是，京东正在加快数字智能的进程，以自主创新增强科技实力，赋予实体经济、智慧城市、人机互动等新领域新的权能，这是“让企业站在价值链顶端，让国家更具竞争力和自主性，让人类知识边界更大”的生动体现。
最后，我以刘润老师的一句话结束：以最大的人文精神去适应变化，帮助别人适应变化。
兴盛优选电商怎么加入（兴盛优选一个月挣多少钱）
广西的农产品主要是鲜果和农产品。不用说，甘蔗、甜橙、芒果、柿子、沙田柚、金橘、脐橙、香蕉、荔枝、龙眼、沃甘、百香果、火龙果等。是广西的优势，规模居全国前列。代表性农产品有荔浦芋、横县茉莉花、金茶、梧州六堡茶等。
由于篇幅有限，选择广西两个有代表性的新鲜社区进行团购，简单介绍：
一、繁荣与优化
目前，在阿拉丁的社区团购行业小程序列表中排名第一的是繁荣偏好。
盛兴优选属于盛兴优选电商游仙公司项目，专注于高品质生鲜移动电商。腾讯投资会员企业，致力于重构供应链，连接优质生鲜生产者和消费者，为用户提供终极生鲜电商服务体验。自2014年11月成立以来，已完成水果、肉类、蛋类、水产品、蔬菜、乳制品、饮料、零食、轻食品、粮油九大布局，并在多个核心城市建立了城市分拣中心和社区配送中心的快速冷链配送物流体系，为全国数百名客户提供1小时送货上门服务。
盛兴首选在中国有680万家社区便利店。目前用户多达1.2亿，下载量上亿。盛兴首选日订单量超过200万，平台月gmv量超过7亿。目前已覆盖湖南、湖北、江西、广东、广西、四川、重庆、陕西、河北、山东等100多个地级市。依托社区实体便利店，通过“预售自养”模式为用户提供服务，前景广阔。
从系统后台，产品快速覆盖到各个社区店铺，社区负责人将产品信息推送到各个社区微信群，销售给社区居民；从实际层面，解决了订单、配送、备货、发货、售后、结算等环节。在传统的社区零售模式下，这是一种繁荣和受欢迎的社区团购模式
添加条件：
1.盛兴优化是芙蓉盛兴品牌下的电子商务平台。
2.盛兴喜欢的所有商店都不需要支付任何费用。
3.只要是实体店(不限于盛兴芙蓉)，都可以加营业执照和食品流通许可证
第二，百果园
从2001年公司正式成立，到2002年中国首家水果连锁加盟店开业，成为中国最大的水果连锁企业。
百国园门店数量已超过4000家，覆盖全国80多个城市，已布局200多个特色供应基地。
目前，百国元在中国的门店已有一半以上上线，京东也已回家进行数字化改造。此外，京东回家通过全球数据信息和由此产生的大数据分析产品，帮助百国源优化其品类结构和产品选择，并指导京东每一家上线的百国源门店进行补货和营销，降低缺货率，提高成交率，从而实现每一家百国源门店的商品赋能。连接京东后，百国源在京东 app上分享了5000多万注册用户、2000多万月活跃用户和4.5亿活跃用户的主页入口带来的丰富流量，从而带动了新的在线销售的增长。
根据百国园的一项数据显示，2017年百国园网上销售额占比12%-15%，60%的网上销售数据来自京东第三方渠道。2018年6月18日期间，百国源三天销售4500万元，占网上销售总额的24.47%，京东销售额同比增长2倍。
广西地处亚热带，水果资源丰富，生态环境良好，水果资源丰富。香蕉、荔枝、龙眼等水果有传统优势。沃甘、百香果、火龙果等新品种不断发展，种植规模也很大。为了防止广西农产品在丰年滞销的局面，自治区商务厅推出了百果园，旨在通过百果园广西公司向全国销售广西优质水果。让广西特产企业适应经销商和消费者的需求，规模化、标准化、品牌化生产广西特色农产品。
2018年6月30日，南宁百国园正式落户南宁。计划2021年左右在广西开300多家店。截至目前，南宁已有58家门店，实现了全市覆盖。所选站点大多靠近小区内主要位置，保证线下和线下销售同步。
成为供应商的条件
(a)采购标准
百果园各类水果标准体系(四度一安)，水果等级进一步分为稀有、招牌、a、b、c。
“四度一安全”的标准是指新鲜度、糖度、酸度、嫩度、脆度，“一安全”是指水果的香味。
并且严格按照水果的等级，有标准采购和食用。
从源头购买，百果园会严格检查产地的土壤和树形。
(二)供应商原则
百国源采购部相关负责人表示，只要数量和质量长期稳定，符合百国源市场战略布局，百国源将继续采购，保持长期供货关系。
百国源在寻找供应商时，首选的是认同百国源企业文化和价值观的供应商。
百国源核心价值观
客户价值第一，员工发展第二，合作伙伴第三，股东利益第四，社会贡献第五。
白果园企业文化
使命：让世界享受水果的美好生活。
愿景：成为世界第一水果公司。
企业精神：胸怀大志，善解人意，持之以恒，勇往直前，硕果累累。
白果园除了符合白果园的采购标准、产地规模、水果品质的长期稳定外，还有另一个选择供应商的大原则，即——交易模式为货到付款。
这两个社区团购平台各有利弊：
1.繁荣优化
优点：进入门槛低，对供给环节的需求不高。只要有店铺，有营业执照，有食品经营许可证，都可以进，适合一般合作社，小型农产品种植企业。
缺点：后期运营需要投入很大精力，要深入培养社区群体。关键人物在于社团负责人，社团负责人的营销能力决定了业绩，后期需要更高水平的人员运营维护。
2.白国元
优势：全国80多个城市有4000多家店铺，分享5000多万注册用户、京东 2000多万月活跃用户、京东 app 4.5亿活跃用户的首页入口带来的丰富流量，将极大地保证线上线下渠道和规模化发展。
缺点：供应商进入壁垒比较高，只有供应链体系和规模强大的企业才能进入。
以上纯属个人观点，并非专为百国园和盛兴首选平台做广告。它们仅供参考，希望对你有所帮助。
