看到一次性交35万装修费，要交100%的加盟费才能开业，我觉得是个坑。世界是节能的，好的就是坏的。比如品牌对加盟商损失的责任接近于零。
他们类似于声称要寻找“代理人”和“合伙人”的保险公司。他们只负责培训，发放执业资格，层层抽取佣金。有时他们可以出售营销礼品和简报会门票来赚取差价，但他们不负责“合作伙伴”的生存。难怪有些保险代理人总结：“保险公司主要赚员工的钱。”我忍不住补充一句：“没有，没有固定工资，没有劳动关系的都不是员工。"
这样，钱大妈的加盟商就这样了。作为消费者，自然喜欢晚上8点以后打30%的折扣，但是剩饭可以在连胜前几天2块钱卖出去，所以它的损失就包含在成本里了吧？会不会太大？
我是钱阿姨的加盟商，钱阿姨很惨。从装修到运营，供应商等。她怕你，投资钱阿姨，累了，天天和几百人买菜。进价高，售价低。公司赚钱。加盟商只有一个非常好的位置，居民非常多的加盟商赚一点钱。大多数店铺都是钱阿姨打工。他们中的许多人不得不赔钱。投资买气。进货差，退货各种困难，拒绝退货各种原因。进价高，售价低。惠及消费者，钱阿姨赚的是购买差价、装修费、加盟费、管理费、支付宝、微信、手续费等。加盟商很难赚钱。
钱大妈有几家是盈利的（钱大妈一月利润多少）
来源：第三只眼看零售 作者：赵向阳
“一品鲜在广州开店，对钱阿姨态度明显”。一位知情人告诉《第三只眼看零售》。
7月17日，一品鲜广州万寿路店开业，标志着其正式进入华南市场。据上述知情人士透露，广州第一家一品生鲜店开店当天就卖出了38万人民币，还有4家店铺在装修中。下一步将在广州等华南城市开店。
一品鲜的一位知情人说，华南是钱大妈的大本营，一品鲜怕这个市场。但是，自从钱大妈在重庆开店与一品鲜紧密竞争后，一品鲜就有了进军华南的信心。
《第三只眼看零售》报道，钱大妈在重庆的第一家店今年3月31日开业，销售业绩20万元。钱大妈在重庆的第一家店，就在万科城，对面就是一家生鲜品店。
“钱阿姨大概有500个sku，几千个鲜sku。观察这两家店，你会发现消费者逛完钱阿姨就会去隔壁的一品生鲜，而从一品生鲜店出来的消费者就不会再去钱阿姨了。上述一品生鲜内部人士表示。
《第三只眼看零售》要求钱大妈核实上述情况，相关负责人表示不予回应。
事实上，钱阿姨并没有闲着，朋友们都是新鲜的，往南走，而钱阿姨选择往北走。一位接近钱大妈高层的业内人士表示，钱大妈最近储备了大量的新鲜人才，为明年的大努力做准备。
“钱大妈的目标是布局长江以南，而最新的口号是布局长城以南。长城以南是什么概念？中国大部分城市都在这个范围内。这意味着钱大妈要北上，进入北方城市。”。知情人士表示。
根据钱大妈的官方信息，截至7月中旬，钱大妈在全国范围内开了2000家店。目前，一品生鲜有900多家门店。
在社区生鲜轨道的龙头企业中，一品生鲜和钱大妈积极部署全国，而合肥的生鲜传奇则选择深度培育区域市场。
目前有130家门店，2019年销售规模10亿元。以此计算，有新鲜传奇的单店日均销售额超过2万元。生鲜传奇一家标准店，面积约250平方米，日均营业2万元，意味着整体盈利能力稳步提升。
生鲜传奇创始人王伟坚信，社区生鲜的出路在于形成区域密集布局的优势。王伟告诉《第三只眼看零售》，未来生鲜联想将重点在江浙沪，仅合肥市场就能容纳至少500家生鲜联想门店。
就整个社区新鲜轨道而言，疫情在一定程度上推动了这种形式。疫情期间销售额的增加不仅增加了企业决策者进一步扩张的信心，也吸引了许多力量进入这一轨道。
据36kr报道，草本护肤品牌套装草本总裁严明正式出任新社区生鲜食品品牌康品汇董事长。据悉，严明将协助康平汇的创始团队，专注于商业模式设计、系统建设和品牌营销。
《第三只眼看零售》认为下半年在生鲜方面社区面临巨大的分化：国家布局还是深度养殖区？这两种思路都没有错，但要看策略、格局、视野、团队和对这种格式的理解。[结束]
