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京东快递员自曝收入

2023-11-01 15:08:02人气:18

上个月2日,刘在泰国演讲时说,京东快递的平均工资比同行业高出50%,任何一个在工作五年的快递员都可以带足够的钱回家买房。当我们感到惊讶的时候,我们不可避免地会产生怀疑。京东快递月薪多少?

今年年初,老板刘的采访视频在网上流传。视频中,工作五年以上的快递员说每个月能拿到6000元工资。如果你工作五年,月薪会达到6000元,对于很多人来说应该算是很不错的收入了。看完不禁问,只要在京东工作五年,工资能达到6000元吗?

事实上,京东快递每月的收入在一定程度上取决于每天发送的件数,一个订单的投递量在1.5-3元不等。朋友们经常在京东买东西。他们每次给他寄快递,基本都是快递员。久而久之,他们就互相熟悉了。朋友告诉我,快递员工作六年了,每天能送100件左右,一个月能花4000左右,但是经常要加班,挣辛苦钱。快递也分旺季。如果这个月寄的多一些,这个月的收入会高一些,反之亦然。

有时候,快递员的收入取决于你所在的城市。比如你在北上广这样的一线城市,一个月能拿六七千左右,二线城市会少一点,大概三千五到四千。各地的生活水平和物价指数不同,所以每个城市的起点不同,最终导致收入不同。

其实工作年限长不代表工资高。不是每个干了五年的京东快递都能赚到6000块,还能回国买房。工作时间长,只能说明你对行业和工作比较熟悉,还知道送货路线,可以节省你一定的时间,让送货效率更快,在一定程度上有利于工作。但是,每个月能赚多少钱,就看你付出多少了。快递行业永远无法安全赚钱。

京东快递虽然收入不稳定,但公司对快递员很好。微信微信官方账号黑板报道,2016年,刘为包括基层快递员在内的员工支付了超过27亿元。除了27亿元的五险一金外,刘还为快递员购买了商业保险。同时,京东还投资3000万元设立专项救助基金,帮助京东员工中的贫困家庭度过难关。

京东快递员自曝收入(京东快递员提成规则)

扩展阅读

快递保价费怎么算(保价2000会赔2000吗)

快递一直是你我生活中不可或缺的一部分

我相信大多数人都处理过“保价服务”

快递邮件丢失或损坏虽然是小概率事件,但如果真的发生了呢?

“保价服务”需要注意什么

1.对象的价值陈述

选择“投保服务”时,根据对象价值计算投保费用

快递公司的保费收取标准差不多,可以自行查询,不赘述

至于物品的价格

务必按照物件的真实价格进行保价!

肯定!

比如你快递一部价值5000元的手机,在投保价格的时候会以5000元投保

2.保险赔偿金额

如果发生小概率的物体损坏或丢失,赔偿金额是如何计算的?

保险5000能出5000吗?

并不是!

首先,我们必须明确两个概念,全额保价和不足额保价

标的价值5000元,保价5000元,就是全额保价.保价5000以内,就是不足额保价

是否全额保价将直接影响最终的赔付金额!

其次,计算公式的赔偿金额,保价金额除以实际金额乘以申请的理赔金额得到最终的赔偿金额

比如物体价值5000,保价4000,最后物体受损

如果要求全额赔偿5000元

赔偿金额=4000/5000 * 5000

获得最终赔偿金额4000元!

如果要求部分赔偿3000元

赔偿金额=4000/5000 * 3000

获得最终赔偿金额2400元!

这就是为什么有必要根据物品的真实价值来确定价格

如果保额超过了货物的实际金额,比如价值5000,那么10000的保额是怎么支付的?

给好奇的宝宝试试

3.支付过程

当你发现有东西损坏时,采取三个步骤!

被拒!

给损坏的物体拍照!

对象值证明!

如果是网购产品,app的购买记录可以作为价值证明。

如果产品是线下购买的,发票可以作为价值证明。

完成以上三个步骤后,拨打客服电话告知物品损坏需要理赔,然后等待理赔专员的电话

如果您已经几个小时没有接到索赔专家的电话,请继续致电客户服务部。如果几天没有接到索赔专家的电话,请投诉!

如果是快递,打电话给邮政投诉,物流打电话给交管局。亲测超级有效

联系索赔专家后,提供照片、价值证明和所需赔偿金额

索赔专员最终将根据提供的照片和价值证明给予赔偿。如果你接受了,你可以耐心等待付款

大家都学会浪费了吗

不同快递公司的计算公式可能有些差异,但放心,这种好事不会发生在所有人身上

顺丰速运和快递的区别(顺丰单号1开头是空运吗)

刚从顺丰出来,去年毕业。后备干部其实就是一个顺丰快递员,每天画蛋糕,感觉蛋糕不够吃的时候终于出来了。

我接触过很多快递,比如中通,白石,顺丰。接下来我会告诉你顺丰快递和其他快递有什么不同,我会从快递员的角度谈谈我的感受。

运营模式:顺丰快递是快递行业的直营公司。现在也是在以不断开放内部员工加入区域开发或者区域承包的方式运营,一般是直营。这样做的好处是有明确的推广体系,上传了大家都会去做。其他快递的运营模式是加盟,基本没有直接运营。一旦这个点常年直接操作,只有两种可能,这个点很赚钱或者这个点很赔钱。对员工来说不利的是,你只能做快递员。另一方面,你只是顺丰快递的一个快递员,要看你做管理的能力。

价格差异化:顺丰的价格对于大众来说是一样的,所以放心,都是一样的。有钱就没有多收你两三块钱这种事。因为现在员工可以直接向公众收钱,这种方法也可以让你看到你在消费哪些顺丰产品。其他快递,水深,因为加盟模式的物流成本计算很简单。面费,对方的送货费,转让费,这些大概就是能用人话表达的费用了。其他更复杂的就不说了。7788发一个货成本在4元左右,省不低于3.8元。就是这样。然后大家开始以十块钱发快递.如果遇到残忍的快递员,你要求20元,那么减去成本就是快递员的个人利润。

制度管理:顺丰有明确的评分制度,比如区部/经理/主管。这种清晰的管理体系有助于上传和发布的执行,对底层经销商也有激励作用。大家再画大饼,也是sf培养和留住人才的一种手段。sf主要是用积分制来管理员工,评价员工的优劣。这种模式在顺丰是相当有执行力的,但在其他行业的公司,很少见到这么看重个人分和诚信的重要公司;其他快递公司主要靠罚款来管理员工。无论是迟到、旷工还是投诉,都会被罚款。因此,其他快递公司的管理模式仍处于初级阶段,商业化程度较高。

员工行为:首先,解释一下所有的快递员很重要,你在街上看到的快递员。没有人是坏人,因为不偷不抢都是自己的体力劳动。希望大家能尊重快递哥。顺丰快递员都想把快递送到收件人那里,因为顺丰快递寄东西很贵,快递员也买不起。还有一个客户投诉是100%成立的。如果你现在打95338,说你在哪里看到一个顺丰快递的快递员,这个投诉会在点成立,这么严重,所以顺丰还是希望把快递员发给个人。手;其他快递公司的快递员,我看到了,直接送一批到柜子里,然后赶紧下楼,明天再送一批。我今天不想做.这些都是我看到的。我曾经收到过同行送的茶,是他的老客户送出去的。因为年底只有顺丰,我就聪明的发到了顺丰,然后哥们当着我的面拿走了三分之一的金俊美.真没想到有些员工的行为没有亲身经历会走到这一步。但是大豆快递都很好,我们之间的竞争也没有大家看到的那么激烈.通常分发香烟或出租橱柜.是我们经常做的事情。

投诉处理:顺丰对待投诉的态度是,不管你怎么样,客户都不满意,这是你的快递员的问题。就是这样。再寄回来的海报坏了,外包装还不错,但是客户投诉。结果快递员带锅是事实。至于其他公司对投诉的态度,我就只说快递员了,白白花了两天。客户的话我没感觉到,大概是安抚吧。

京东快递快吗?自营快至当天到货!

淘宝购物后,我们最在意的是什么?当然是快递的速度。从淘宝购买产品后,跨省快递一般需要3天到5天左右才能收到(节假日高峰期除外),但京东快递不走通常的路径。

我们对京东的第一印象是,京东送货迅速,而且是自营和正品。比如买了豆浆机,烤箱等。在京东,它不仅交货迅速,而且收到产品后没有损坏。京东快递的投递速度和效率是“四环一达”这样的普通快递无法比拟的,足以把他们甩下几条街。那么,京东快递为什么这么快呢?

京东全国各地都有连锁仓库。如果您在上海下订单,它将从上海最近的地区发货。

jd。com商城并没有像其他b2c企业那样完全外包物流,而是打造了自己的物流体系。发货和收货,看似简单,其实并不简单。这背后是一个复杂的物流系统,京东称之为“青龙”青龙系统主要包括:仓库、分拣中心、配送站和经销商。

1.生产包裹。客户下单后,仓库主要负责按照客户的订单完成生产,包括面单打印、发票打印、提货、产品包装。

2.分拣中心。仓库生产完成后,订单包装将移交给分拣中心,分拣中心将对货物进行分拣、包装和交付。最后,包裹将被送到相应的配送站。

3.包裹递送。包裹到达配送站后,配送站将接收并检查货物,确认产品无误后移交货物。然后包裹被分配给调度员,调度员负责将包裹交付给客户。在整个分配过程中,实现了资金的快速流通。

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