现在移动互联网时代，无论做什么，都需要获得更多的朋友和粉丝。加好友其实是为了获得目标用户。有两种方法可以获得目标用户。
一、是你主动去加别人
二、吸引别人主动来加你
第一，你加别人累了，效果差。忙碌的一天加不了多少。
具体方法，常用的东西给各个群体，一个一个，目前通过率不高，收集目标用户的手机号，qq号等。要看执行力和承受能力。微商业化前期，每天加人，每天坚持，可以积累10万粉丝。
第二，吸引别人主动加你
下面主要分享一下这种被动增加粉丝的方法。想让很多人主动加你。核心是吸引还是诱惑。
比如低价最有吸引力，你见过的很多促销都是用这种策略。你可能会说你做了一个低价推广，但是没有吸引多少用户，所以这里的重点来了。
有一种低价促销的营销策略，几乎大多数商家都会忽略。这是什么？
那就是：塑造价值
如果你没有提前很好地塑造价值，用户根本不想马上拥有它。即使很多产品免费送给别人，也有很多人不敢要。
除了低价吸引，还有更厉害的。比如，通过精心策划一个吸粉活动，可以为你的目标用户打造一个大家都非常需要和想要的产品，并以免费收集的方式送给目标用户。不过每人限一个，应该推荐三个人来免费领取。这种方法已经被许多企业使用，并被证明是有效的。
或者你可以认真写一份吸粉稿，发给你的目标用户。同样，这个文案也需要有足够的诱惑和鼓励用户帮你自动转发，从而形成循环裂变效应。
当然，如果你的经济允许，可以花钱买用户。需要特别注意的一点是投资回报。你什么意思？
即：比如你花1万元，得到100个目标用户，每个用户的成本是100元。如果你的产品利润只有50元，即使大家都买，也绝对是亏损。
如果你的利润是500元，你需要20个用户去买，但是如果你的利润是5000元或者10000元，你只需要这100个人中的一两个人去买。你明白吗？
自己测试一下
关键是：投资回报率
这种付费广告，可以投搜索竞价广告，百度搜狗360，头条tik tok等。并让自媒体v帮你发布到他的微信官方账号，微博等。
只要划算，就可以狠狠的干
以上只是帮你打开思路，具体落实，具体操作。能自己做就自己做，做不到就找专业的人。
大道至简，任何领域中比较有效的方法，都非常直接，简单粗暴。
立即行动起来，干了才有结果
电子烟杀进微商体系：收割流量新方式？还是涉嫌传销？
从去年下半年开始，电子烟轨道的热情吸引了无数进入者。
2019年初，前“同路大叔”创始人蔡粤东在朋友圈写道，他创立了电子烟品牌yooz，24小时内实现销售额近500万元。这一成就让很多电子烟品牌羡慕不已。
最近，蔡粤东又发了一条朋友圈，“20天10万，第一个月10万的目标完成。”后来媒体质疑yooz新推出的微信商业模式涉嫌传销。铅笔道就此事采访到蔡跃栋，他回复称，“yooz的微商架构还在筹备阶段，并未正式开始。10万套电子烟的业绩是在原有线下渠道销售的。”
yooz的微商机制是否涉嫌传销，需要通过法律来判断。但通过社交，确实是电子烟品牌绕过流量垄断，低价获取新用户的途径之一。约克、evove和双一等玩家正在尝试。但微信商业模式一旦控制不好，很容易越过法律界限，陷入传销泥潭。吉吉、花生日记等一些曾经打着社交电商或微商旗号的业务，就是过去的教训。
微商能否成为电子烟商家销售的法宝，不得而知。
注：本文内容主要来自铅笔道记者采访和网络公开信息，论据难免偏颇，不存在刻意误导。
自媒体炮轰yooz疑似涉嫌传销
电子烟诞生于中国，但直到一次“人均130万美元年终奖”的热搜，才真正引起风险投资圈的关注。
yooz电子雾化烟便是这股风潮中的一员。在创办yooz之前，蔡跃栋是“同道大叔”的创始人，曾用2年时间将其估值从零提升至3亿元。美盛控股收购同乡文化后，张锦源出任同乡文化ceo，蔡粤东套现近2亿元离职。在随后的投资生涯中，他瞄准电子烟市场，重新开始创业。
6月25日，蔡粤东在朋友圈发消息，“20天10万，第一个月目标完成，下一步就是向月百万目标迈进。”
蔡粤东朋友圈截图
海报上说，这是yooz正式发售三个月后的成果。yooz已覆盖200个城市，130个区域代理商和100多家专卖店。
就在蔡跃栋发布朋友圈的第二天，6月26日，有自媒体发布了一篇名为 《yooz电子烟疯狂微商涉嫌传销，拯救大兵蔡跃栋！》 的文章。
如文中所述，“在yooz营销体系中，董事和合伙人是金字塔的顶端，他们可以从由此分裂的用户那里获得不平等的利益。除了yooz本身，已经超越了两个层次。”
自媒体还表示，推荐同级别的用户除了成为导演或合伙人外，还可以获得奖励，有变相鼓励人拉头的嫌疑。
本文作者名叫陈仲。据公开信息，陈仲之前在wemedia担任cmo，2018年底离职。他现在是这家媒体的ceo。wemedia成立于2013年，是微媒体控股集团旗下新成立的消费者自媒体联盟。
2019年初，微媒体控股董事长、通道文化ceo、吴均支线飞机ceo曾航、远景ceo沙、极致水果ceo刘鹏、投资创始人张大丰共同创立了灵西linx电子烟。
在回答这篇文章发出后，在电子烟的创业圈里引发热议。,媒体的提问时，蔡粤东曾在铅笔路电子烟产业集团公开回应说：“我身体很好，不需要拯救。如果所有的文章都是‘传奇’，‘我不确定，但我自己感觉到了’，每个品牌都可以写一本书。”
蔡粤东在铅笔路电子烟行业交流群的回复
后来铅笔路就此事进一步采访了蔡粤东。他说，“目前yooz的营销体系还在准备过程中，已经反复调整，还没有正式启动。10万套电子烟的性能在原有线频道下销售。”
至于是否涉嫌传销，违反相关法律法规，“这个要看相关机构的最终裁决，个体不具备发言权。”他表示，“我们做品牌的，合法合规肯定是我们最重要的前提，在合法合规的范围内探索创新也是我们公司的理念和基因。我们本来想着低调的小范围测试，但由于我们品牌的知名度，所以刚没开始就受到别人的关注，目前这种模式我们还在摸索过程，结果如何现在只是预测，还需要一个观察过程。”
yooz引入微商销售电子烟
虽然之所以会布局微商，在接受铅笔道采访时，蔡跃栋表示，消费品的渠道应该是多元化的，微商只是其中一环。面前有一些想法，但是在检索销售数据后，他发现依靠微信的社交销售在yooz的销售构成比例中确实占据了一定的比例。
在咨询了他的朋友陈雨欣三次和五次之后，蔡粤东干脆邀请陈雨欣去做yooz的微商架构。陈雨欣说，看着蔡粤东一路创业，当他意识到3.5亿烟民的健康焦虑和中国不到1%的巨大增长空间与欧美13%的市场份额相比时，两人一拍即合，合作开始了。
陈雨欣是康思集团前副总裁兼康思微商首席执行官。据他说，2014年的微商区不规范，微商卖的产品良莠不齐。但他看到了微商的优势：互联网极大地释放了个人创业的能量，这种无店铺、无固定成本的快速创业方式可以更精准地到达用户，实现规模化。他将kans引入微商，10个月实现销售额16亿元。
在这次与yooz的合作中，他和蔡粤东还讨论了一套微商架构。
陈雨欣手绘yooz新营销系统图
陈育新告诉铅笔道，整个yooz的微商新零售架构分为三部分，分别是分销体系、零售体系、裂变体系。的整体模式逻辑是，只从yooz品牌端通过分销系统到达消费者，最终在消费者端实现社会方式的再传播和裂变。
“关于分销板块，我们改变了传统的微商多层次模式，只有一级代理和二级代理两个层次，公司只直接管理一级代理，二级代理由一级代理直接管理，与公司无关。感叹(蔡粤东)和我在一开始就讨论过，虽然配送等级是任何消费品必备的配送方式，但为了避免误解，将其设定为两级，既符合大众对于两级配送在法律允许范围内的简单认知，又符合精细化市场管理的需求。另外，如果分销层级过多，也会阻碍品牌的管理效率。”
“在社交新零售的模式里，零售始终是我们的核心。”陈雨欣介绍说，在yooz的销售系统中，每个代理商都有自己的小程序商店。用户收到购买款项后，会得到相应价格的商品，小程序店后台库存会增加。当合作伙伴通过店铺链接向用户销售商品时，公司将通过小程序订单直接从总部向消费者发货。
在用户分享裂变系统中，用户向代理购买商品后，系统会自动为用户生成几个分享优惠券，鼓励用户将优惠券转发给好友，让好友享受以优惠价格购买商品的特权。同时，如果朋友使用优惠券购买商品，公司将给予用户相应的现金奖励。
有自媒体文章指出，在yooz的微商模式里，除了yooz本体外，一级代理和二级代理已经是两个层级。
对此，陈雨欣表示，在yooz分销系统中，整个分销系统是一个层级结构，公司只与一级代理商有合作关系，一级代理商可以开发自己的二级代理商，但二级代理商与yooz没有直接的合作关系。至于yooz声称一级代理称为董事，二级代理称为合伙人，这只是符合行业习惯，同时也是为了帮助一级代理管理和规划市场。
除了层级数外，“拉人头”也被认为是传销的特征之一。部分媒体表示，除了成为yooz的董事和合伙人外，推荐同等级别的用户还将获得相应的奖励，有鼓励人拉头的嫌疑。
陈雨欣否认了这一点。他解释说：“这只是公司给代理商的一次性奖励。向公司介绍新客户是代理商给予的奖励。两者没有等级关系。同时推荐同级代理商发展二级经销商。推荐人将不再获得其他奖励。”
无限裂变产生的数倍利润往往对消费者有诱惑力。作为对“无限裂变”的回应，陈雨欣告诉pencil，“在yooz的用户共享裂变系统中，消费者购买商品，平台给出共享优惠券来引导消费者。向身边的朋友推荐商品，让朋友在购买过程中得到优惠减免。同时，为了鼓励用户分享，但如果分享购买成功，公司除了给予购买者优惠外，还会给予分享者一定的现金奖励。另外，
同时，他补充说，“被分享者用优惠券购买后，平台也会与他们分享优惠券，并鼓励他们分享。购买成功后，公司还会对持续分享给予一次性订单奖励。在整个用户共享裂变系统中，只有共享者和用户两个角色，不存在层级关系和连续绑定关系。”。
微商是电子烟的求助稻草？
我国《禁止传销条例》第7条对传销行为进行了法律界定。具体规定如下：
http://p 3 . pstatp.com/large/pgc-image/9b 433 c 41 f 04941 e0 ba 1d 39 bf 7443597 a " alt=" e烟杀微商系统：收获流量的新途径？还是涉嫌传销？class="aligncenter "
根据不久前，以会员社交电商起家的云集就曾因其分销模式被监管部门作出行政处罚，合计罚没958万元。,滨江市场监管局的说法，线上和线下有两种层次，一种是公司、合伙人、导师和店主；另一种是公司，合伙人，养殖合伙人，家教，店家。在聚集和开展活动过程中，存在“入场费”、“拉人头”、“团队报酬”等行为，涉嫌违反《禁止传销条款》第七条规定，被列为“传销”。
此外，广州市工商行政管理部门还对广州花生日记网络科技有限公司进行了违规传销的行政处罚，包括责令改正、罚款和没收违法所得共7456万元。
一系列事件，引发了人们对社交电商，以及各种微商模式的质疑。
现在电子烟主要是线上线下卖。在线，主要基于京东、淘宝等大型电商平台，以及赞等社交平台；线下主要针对省市代理和终端零售店、超市、酒吧等社交场景。
对于电子烟行业目前的销售模式，某电子烟品牌商王越直言，由于电子烟行业竞争压力大，品牌方都希望大面积铺货，抢占市场先机，在众多品牌中脱颖而出。”在经济领域，目前很多具体条款不明确，存在灰色空间，非专业人士难以识别。电子烟就是这样一种‘三不管’的状态。”
对于yooz在微商中的销售方式，博派资本合伙人李欧成表示担忧。“一旦倒下，这些代理商和微商就会开始倾销商品，其他品牌代理商也会继续跟进。届时，行业内会出现一种现象：代理商为了加快货款回收，打破行业价格体系。”
他后悔微商像个癌细胞。它长得很快，但最终要么因为它的快速进步而分裂死亡，要么拖累宿主的死亡。
实际上，微商就其本质而言，是基于微信9亿日活的一种销售渠道，通过极低的成本触达到社交范围内的用户，已成为一种获客方式。
一家投资机构的经理张(juck zhang)认为，随着电子烟行业的发展，国内用户对电子烟的认识也在加深。然而，自2019年以来，大量新的电子烟品牌冲击了市场。在市场增长有限的情况下，之前的品牌自然会受到影响，不得不开始拓展新用户，微商成为拓展新电子烟用户的途径之一。
“事实上，像约克和evove这样的电子烟也涉及到社交分享，鼓励忠实用户发展身边的朋友购买电子烟，用户可以获得返现和礼物。共享时每个用户都有一个代码，系统只按代码单行计算收益。”李欧成回忆道。
“但是会有问题。用户分享后，裂变用户不愿意在小程序上购买产品，更多选择天猫和京东。”他介绍，目前行业的社会转化率是10%。
双一负责人认为，“微商形式多样，从个人筛选到产品销售模式，每个家庭都会有不同的表现，所以未来的结果很难判断。”
他认为，微商可以促进电子烟的发展，因为目前电子烟的普及还远远不够，需要一些有经验的用户和朋友一起普及相关知识。
“只有知名度广、流通率高、客户单价相对较低的快消品才适合在微商渠道流通。电子烟现阶段显然不符合这样的要求。”张居正说道。
正如双一相关负责人所说，“在用微商销售电子烟的过程中，创始人不仅要注重利润，还要加大对产品和渠道的控制，使其在合规范围内发展。”
李玉涛微商引领者 关于他的故事！
2019年4月第10届丹尼斯运动会上，王尚青的照片首次在各大媒体刊登，标题成为丹尼斯集团董事长。1995年和父亲一起创办丹尼斯百货公司的年轻元帅开始站在前台。
王尚卿
大卫在丹尼斯的第十次运动会上发表了演讲
王尚青的英文名是“大卫大卫”，企业名“丹尼斯丹尼斯”是他大哥的名字。2015年5月8日，丹尼斯开启了另一部代表作《大卫城》。这个由世界著名的buchan公司设计，日本丹青学会规划的室内商业空间，面积近40万的综合体验式购物休闲中心，代表了丹尼斯集团的最高水平，也算是他父亲对王尚清的肯定和加冕。
denis david
2018年，大卫城业绩达到53亿元，同比增长25%以上。与2016年26亿元、2017年42亿元的销售额相比，2018年丹尼斯大卫城再次实现了两位数的同比快速增长。
丹尼斯帆船店定于2019年11月开业。
丹尼斯帆船分公司
丹尼斯帆船店将于2019年11月开业
从1997年11月16日第一家人民商店开业到2019年，丹尼斯已经走过了22年。22年，他把当年的帅哥变成了灰胡子大叔。大卫，留着胡子，灰色的头发，臃肿的身材，仍然令人惊讶。
左边是王尚青大卫，右边是总经理王乐妍
回到1997年，王随洲领导的亚洲商城资不抵债，正在等待破产重组或拍卖。二七商圈，曾经在中国家喻户晓，一片惨淡。此时，63岁的王仁生，年轻时离开台湾省，将产品销往欧美各地，成为圣诞灯饰之王。他做销售已经很多年了，和很多国外的百货公司有着密切的联系。看到他们之间的差距，他决定从商业百货开始自己的新起点。
董事长王仁生有三个孩子。长子王武清(英文名dannis)负责家族主营业务和圣诞灯生产。深圳市东宇电器有限公司的二儿子王尚清(英文名大卫)随他来到河南创业，他的女儿王晓庆负责集团与美国和东南亚国家的贸易。
王仁生过去没有做百货公司业务的基础。他有许多外国百货商店的总经理。借鉴大家的建议和智慧，他认为首要的是选址。他在熙熙攘攘的市场中选择了一小块土地来建造自己的项目。就商业而言，金角有银边和草肚。这个原则一直贯穿在他后来的项目中。繁华街区的土地和商铺价值也成为公司后期的重要资产。
百货商业项目有自己的要求：层高、中厅、电梯、阶梯、扶梯、进货通道、员工通道、办公空间、商务空间、员工餐厅、进出中转区、停车场、广场、方位等。以及每个空间的比例和数量。从一开始，王仁生就决定打造最合适的空间。1995年，第一个项目的场地是郑州人民路公交公司的一块闲置土地。从项目开始，投资1.6亿元建设丹尼斯百货人民商场，总建筑面积4.5万平方米，营业面积3.35万平方米。
在最初的装修中，丹尼斯采用了最经济的方式。就像王仁生董事长说的：我生来就是一个穷孩子，我以最低的成本控制着我生意上的一切(2)。
丹尼斯百货人民商店的原貌
丹尼斯百货公司现在什么样子
这种成本控制体现在各个方面。当时基本框架出来后，大部分墙面都是白色乳胶漆。地板过道和移动线路的地板皮革。最经济美观的材料只有铺过道和动线。商家的面积基本都是水泥地面，商家装修时需要重新美化自己区域的地面。后来过了很多年，过道翻新了，换成了瓷砖。丹尼斯百货的门面刚开始很简单，很多年后也升级了好几次。老坚持把每一分钱都花在刀刃上。
这些例子不胜枚举，比如1。丹尼斯的财务、采购、销售人员，包括他自己，经常出去调查价格，做同比对比。不允许供应商提供比别人更高的价格，自己店里同类产品的价格也不高于别人。2.只要公司有在建项目，他每天早上七点半一定要出现在现场，了解每天的进度。最近每天早上都去丹尼斯帆船店项目现场。3.目前84岁，早上6点会和财务一起去万邦了解最新价格。在丹尼斯的网站首页，看到了：给董事长的信这一栏，渠道畅通。如果发现企业、员工、产品、服务有问题，请写。
这个传统已经延续了20多年。下一年的成本预算将根据上一年的实际支出进行平衡和估算，并对新项目进行调整。如果不纳入系统预算，就不能花。
基于此，丹尼斯的成本控制是河南业务中最好的，从而创造了最高的利润率。
丹尼斯体系中还有一个现象，涉及到厂商的送礼主管，员工腐蚀企业的现象很少。
无百货商场经营经验的王栋、有丰富百货商场管理经验的蔡英德总经理，财务总监叶，总策划总监林，大卖场主管谢，信息中心总监谢等。当地高管只利用王磊来负责行政事务，并帮助管理当地的工商、税务、银行和政府关系。王磊回国后一直跟随董事长。父子二人，加上这个团队，组成了核心管理团队，为丹尼斯百货的发展做出了巨大的贡献。每个人都很独特，很优秀。
总经理蔡英德
原执行副总裁王乐妍(洛阳火为公司囚禁多年，现任集团总经理)
前大卖场总经理卢全福
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负责策划的人现在是常务副总裁林，先从左
在高层之外，亚洲和百货公司有很多前员工。丹尼斯坚持用新人，新毕业生。当时与升达大学、河南商学院合作，从零开始招收培养了一大批高校毕业生。总经理蔡英德给丹尼斯带来了整个百货公司的管理体系，他也很会规划、设计、美化店铺。他经常自己画画，研究细节。带出一批骨干。蔡在丹尼斯百货做了15年多，70多岁才回到台湾省。
后来的、张謇、刘、王平、马、张丽、马林丽、洪允哲、徐琦、谢然.一批中高层骨干，都是在创业的最初几年进入丹尼斯的，现在在商业的很多岗位都扮演着重要的角色，成为猎头的目标。传说刘被挖走，年薪400万，出任市总经理。
丹尼斯以“流行时尚、精致生活”为定位（5），从台湾省和中国大陆挑选了数百名商人，开创了一种全新的商业风格。好的品牌，好的形象，各种活动，创意，美颜，美化，一群年轻人在自己所拥有的一点点商业知识上不断挖掘，迭代，进步。作曲丹尼斯的歌。当时一群人用excel结账，起草自己的商业计划书，四处打听，出去谈采购，做简约美.至今记忆犹新。
丹尼斯百货清新、奢华、时尚、美丽、台湾省等多元组合，却在河南迅速宣传，仿佛没有受到金融风暴和周边商圈的影响，与附近的金博达一起开启了郑州商业的新篇章。
丹尼斯百货在商户合作中采用有保证的联合扣款制度，一般22%-25%，少量采用租金制度。还有入场费和宣传费，商家平均半年装修一次。1月1日结账，都需要增值税票，基本上两个多月。很多商家利润很少，但还是吸引了大量商家以进入丹尼斯为荣。
1998年6月，丹尼斯模仿台湾省的“信任与信赖”模式，又推出了量贩大卖场（6）,将日用品、更多选择和免费购物引入郑州，从而创造了百货商店和大众销售之间的错位模式。也解决了百货商场的排水问题。在初始阶段，超过80%的商品购买是自营的。董事长出钱代购倒卖，派代购去深圳、广州、上海广泛搜购好货，严格控制价格、质量、滞销率。后来商家之间合资的比例逐渐扩大。
丹尼斯花园商店于2008年5月31日开业。
2010年9月28日，丹尼斯7天就开业了。整个工程7天1.5公里长，占地30万平方米，建筑面积265351平方米。位于cbd商圈内外圈之间。当初政府用10万亩地卖给丹尼斯，丹尼斯自己建的，记为建设成本。目前这块土地和商业空间的价值已经翻了一倍多，这也是丹尼斯丰富的无形资产。
同时，丹尼斯在洛阳、开封、安阳、新乡、焦作、鹤壁、三门峡、商丘、许昌、洛河、平顶山等地开设了百货、大卖场、便利店等各种业务。
随着大卖场和便利店的发展，丹尼斯逐渐搬到了建立了丹尼斯配送中心（7）.第一个配送中心位于郑东新区的航海东路和第一街的交叉口，现在已经搬到了中牟。丹尼斯配送中心24小时为各种连锁超市和大卖场配送商品。还有食品加工，低温，常温等配送。配送中心采用台湾金毛物流系统，是丹尼斯物流中心信息化的体现和有效推广
大卫还与信息中心主任谢合作，建立和完善公司的信息管理系统。目前分为微商、软硬件三个部门。整个信息化建设为丹尼斯的高效运营、成本控制和与消费者更开放的互动奠定了基础。
丹尼斯根据多年的销售数据沉淀，不断从数据中分析。2019年，大卖场销量下降，全天便利店销量上升。消费者越来越追求购买日用品的便利性。目前丹尼斯便利店近400家，利润在5%左右，150家是连锁店的盈亏线。目前洛阳有60多家便利店还在亏损。根据数据分析，丹尼斯将继续增加日常新鲜便利店的开店数量。
丹尼斯百货多为知名品牌，受电商影响较小。尤其是大卫城的开业，增加了百货公司的销售增长率，整个百货公司的销售额持续增长。
根据目前全日生鲜便利店销量的增长和社区商业的繁荣，丹尼斯开发了一个电子商务系统，将经常在电子商务上销售的2000多个品种放在一起，推出网上商城，进行购物和送货上门。并不断开发新的服务，比如送酒，类似于方便酒。根据最近的商店配送原则，您的订单可以在半小时内送达。市场在变化，丹尼斯在尝试更多与客户需求相联系的方式。
2018年丹尼斯百货、百货店、便利店销售额合计164亿元，利润总额9.5亿元。2019年，丹尼斯拥有63家大卖场，13家百货商店，近400家便利店，员工超过10万人。2019年，半年度报告显示两位数增长。
现在dennis已经成长为拥有大型综合购物休闲中心、百货公司、大卖场、便利店等商业业态的集团公司，如丹尼斯整个办公系统的搭建和目前公司供应商系统、采购系统、官网、app、网店等都做了不断的建设（8）,完善的物流配送体系、多维覆盖的信息中心管理和服务体系、众多商业价值高的自建物业(便利店为租赁)、充足的现金流、。严密的企业办公和财务内控系统、庞大的供应商系统（9）,和大(未确认)卡销售流.这些都支撑了丹尼斯集团有序高效的发展。
丹尼斯不愧是河南第一商业企业。
是王仁生总裁多年的心血，是大卫白发的收获，是众多丹尼斯员工的集体智慧，是河南的骄傲！
微商最吸引人的广告词（有创意的微商开头语）
你注意到了吗？
朋友圈那些自动跳进你眼睛的广告
他们是怎么做到的
打败刷屏的微信商，
购买跨越天空，
从店主的日常网上销售中，
引起了你的注意？
叶小雨在文案培训班上说：
通过四种方法：
与“我”相关、制造对比、
满足好奇、启动情感。
让文案更吸引人。
今天，
我们给大家讲讲朋友圈的四个广告案例。
一个
四种方法
让简练的文字夺人眼球
案例一
[公主和豌豆]
三行，三句话。
文字 图片（视频） 详情页
介于朋友圈属性之一，刷起来够快，此类推广基本会在你刷朋友圈的第五个位置（不信你数数哈），避免了不被刷到的弊端。
但是能不能让用户停留，那就完全靠文案取胜了。
微信广告文案通常首要满足两点：
文字简练，四行以内。
图片（视频）配合文字风格，清晰诱人。
下面选择的案例都有这样的特征。文字图片(视频)详细信息页面
是朋友圈的属性之一，可以快速刷。这种提升基本会在你朋友圈第五的位置(不信你算)，避免不被刷的劣势。
但用户能不能留下，完全取决于文案。
微信广告文案通常会先遇到两点：
这篇课文简明扼要，只有四行。
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案例二
【喜洋洋贷款官方微】
两行字，一句话。
朋友圈作为当下最火热的社交平台，
广告必然竭尽全力取得一席之地。
然而，
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想要打败刷屏的微商、漫天的代购和自主经营店主线上销售日常，
广告文案就显得尤为重要。
别怕，
叶小鱼文案训练班讲过文案如何吸引注意力。
下面我们结合朋友圈几个广告案例给您讲讲。
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广告必然竭尽全力取得一席之地。
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想要打败刷屏的微商、漫天的代购和自主经营店主线上销售日常，
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别怕，
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下面我们结合朋友圈几个广告案例给您讲讲。
在信息时代，信用价值变得越来越重要。不管需要不需要借钱，我们都要关注自己的信用评分，这是每个人心里都有的。配合小视频，最后定格“试试你能借多少”来满足大家的好奇心理.
案例三
【绝地求生刺激战场】
两行，一个长句。
“正版吃鸡手游来了！”用一句话锁定了目标人群:喜欢玩吃鸡游戏的人。
“ 《绝地求生：刺激战场》 刺激开测！”传达了情绪,的兴奋，就像给目标人群注射了兴奋剂，激起了渴望尝试的欲望。
“大吉大利，今晚吃鸡！”临近春节，所以没有太多的吉祥话。今晚吃鸡会进一步刺激行动力看到细节。
案例四
[猿辅导]
四句话，四行。
“秘密。”人具有窥探的天性，所以这两个字被用作抓住人心的开端，从而为后面的满足好奇话奠定了良好的基础。
“我家小孩的数学老师，清华的。”"s第二句话聚焦目标人群:有在家上学的孩子和需要家教的父母。“清华大学”利用导师的优秀程度来产生诱惑增强其吸引力。
“他只让孩子这样练”是如何练习的？刺激强大的好奇心.
清华在“79元7小时，限50人！”的导师很有吸引力，但是价格是个隐忧。这句话抓住了这种心理，给了临门一脚:不贵！不过限50人，促使客户马上打消其他可能的顾虑，快速看细节~
2
朋友圈广告基本框架
看过以上案例，
找到他们的基本框架了吗？
文字图片(视频)详情页面。
朋友圈的属性之一，
赶紧刷，
这种提升基本上会出现在朋友圈第五位。
避免不被刷的缺点。
但是你能让用户留下来吗，
那我们就靠文案赢了。
看着朋友圈里这些广告文案，
不华丽，
甚至有些不聪明，
但是他们有一个共同点：
准确简单。
他们适合朋友圈
一体机平台属性。
用简洁的文字，
如何吸引眼球？
我们在文案课上谈到过
关于“我”，制造对比，
满足好奇心，激活情感，
掌握目标群体的心理，
抓住他们的眼球。
试着这样写自己的朋友圈广告！
