我在电子商务和茶叶加工方面有多年的经验。但是这两年一直从事茶和菊花这一类的工作，发现现在在淘宝天猫上经营赚钱很难。跌跌撞撞的时候我有过好几天想努力奋斗的想法。
于是我注册了一家努力了很多晚上的店，把宝宝放了出来。每天1~2个访客折磨我2个多月，我很失望。我也想推广一下。这是电商的老套路，但是朋友的低价让我望而生畏。我不想用低质低价和他们碰撞。我别无选择，只能退出！
由于店铺上线多天，从2月至今没有一笔交易，但是退店不代表退完还能退。整个过程大约需要40天。提交退店申请后，需要等待平台退店审核。这个过程需要等30天左右，然后就可以绑定卡了。绑定卡后才能申请押金退款。
今天提交了押金退款操作，平台系统表示2月26日前可以收到退款。
我的店没有交易，退款会很顺利。如果你的店有销售记录，流程会长很多，可能会有罚款。
今天写下自己开一家店和退一家店的经历，与打算进入这个行业，正在这个行业中煎熬的同行分享我的鼓励！晚安！
淘宝软解id有人成功吗（淘宝上解id既然成功了）
其实对于旧的或者不贵的苹果手机，一般商家都懒得解锁。一个原因是成本太高，另一个原因是解决apple id太麻烦。一般对于拿出id的苹果手机，都是直接拆开，然后出售配件。即使是新机，很多人宁愿直接拆卖配件也不愿意解锁。这是解锁apple id的前提。
然后说说淘宝上解锁的原理。
首先，他们会冒充官方，然后发送网络钓鱼消息，让所有者登录邮箱，骗取所有者的id密码。当然这种方法成本低，没有技术含量，利润最高，但是成功率就不好说了。
第二种比较麻烦，就是硬件解码。apple id是基于手机上的imei和sn码，但这些码存在于基带和硬盘中。所以方法很简单，无非就是换一个基带和没有id的硬盘。但问题是手机的硬盘都是和cpu连在一起的，所以在换硬盘的时候往往需要卸掉cpu。当然，拆除只是开始，拆除后基带、硬盘、cpu还要重新焊接。麻烦不是说，这种改变基本上会改变手机原有的稳定性，可以使用，但也会影响以后使用的体验。
最重要的是，如果你想让商家给你更换部件，费用很高，不如换个新手机。
十个创业成功的案例（创新创业十大成功案例）
我身边正好有一个，2017年认识的，现在他已经赚了几百万了！
当时是2017年6月。和朋友(暂且叫他朋友a)见面吃饭。他说他想建立自己的工作室，并问我们是否有任何意向加入他。当时不能直接表态，但是朋友a不想做，就没和他合作(感觉错过了几个亿)。
后来他一口气拉了六个人创业，答应给他们不低待遇，也说明他压力很大。一旦他失败，几十万人就直接白活了。也许所有的创业者都是这样，玩着心跳。
在初期，他的第一份工作是向同事灌输创业者的思想，让他们一起努力，一个月内开发商城网站。当时大家都很努力，不分白天黑夜。他们吃完叫外卖，深夜上班，直接去公司。他们第二天五六点起床，第二天回家洗澡。这个月真的很有挑战性。毕竟一场兄弟之战，如果成功了，他们会赚很多。如果他们失败了，他们不会得到低工资，也不会有大损失。最后，上个月推出了商场的第一版。就在这个月，他找到了一个控制市场的合伙人，这个合伙人背景关系硬。后期他们事业如日中天，而我还拿着几千块钱的工资！
最后我想说，不要盲目跟风创业。如今，100个企业家，也许95个企业家失败了。如果你没有足够的资金储备和强大的人脉，最好在自己的单位安心提升自己，等到有合适的创业机会！
这样的故事还有很多，讲了一个我很佩服的创业故事。
同村一个老乡，初中毕业就出去打工，进入社会，去工厂摆摊。挤公交吃馒头。后来进了佛山虞城的铝扣吊顶厂做生意。因为爱学习，所以愿意吃苦。很快熟悉了行业，不到几年就见到了业务经理。我年薪几百万，也积累了不少人脉。
后来我一个人出去打工，和朋友合伙开了一家天花厂。他在原公司做业务经理，积累了大量客户，和客户关系很好，叫客户自己去做，很多客户也愿意跟着去做(虽然不是很亲切)。开厂第一年，年销售额达到几千万。后来他不断增加设备，扩大产能。目前年销售额在3亿元左右。豪车也大跑了，房子住了几千栋别墅。现在，我们已经在当地工业园区购买了几十英亩土地，建造了新工厂，并准备进行战略转移。
直接和间接的，家里很多人都有工作。目前他的工厂80%都是家乡的老乡，他在自己的行业成功后积极回馈社会。每当他在家乡建设福利项目时，他都积极参与捐赠。
这是一个真实的故事，几句话很简单。我最佩服的是：
1.愿意学习，初中毕业。学历水平不高，但愿意虚心学习。
2.肯吃苦，第一次入行，拿不出成绩，没钱就吃包子，天天挤公交车跑业务。记得有一次跟我们说，一年就穿破好几双皮鞋。
这是别人的故事，每个人的成功都不是偶然的，而是背后默默的努力。每个人都有自己的故事，可能不是很精彩，但一定是最独特的。别人的故事只是别人的股市，但我们不能把别人的股市当成鸡汤。自己写故事！
可口可乐昵称瓶营销（昵称瓶能成功的案例分析）
可口可乐作为百年老字号，在消费者追求健康、全球消费升级、互联网时代到来的背景下，整体呈现下滑态势。
困境主要体现在以下方面：
1、消费者的健康需求
喝碳酸饮料可能导致糖尿病，喝含糖饮料也可能导致肥胖。因此，消费者逐渐放弃可口可乐。
年轻一代越来越关注健康这个话题，所以碳酸饮料不再像以前那样受欢迎，包装水、蛋白质饮料、果汁、茶、粗粮饮料和醋饮料成为市场的主力军。
2、消费升级
在新的消费潮流下，新潮、时尚、健康、智能成为主流，消费者更加注重内心感受，品牌赋予消费者的价值不再是主要因素，需要赋予健康、情调等情感附加值。
3、个性化需求
传统工业时代的流水线生产已经不能满足消费者的需求，需要在营销手段上创造更加个性化的体验。
要扭转受众对可口可乐的认知，重塑其在大众中的健康形象，可口可乐做了哪些产品革新，又做了哪些营销革命？这些革新对可口可乐产生了怎样的影响？本文将梳理可口可乐2018年在产品研发和品牌营销上的创新点，同时对比往年既有策略，进行全视角解读。
【正文】
本文全文共3700字，点击“阅读原文”可畅读完整文章内容。
一、产品创新
1、新品研发
为迎合年轻人的新鲜感和个性化需求，功能性饮品“水乐”、水品牌“冰露”、高端线路“冰露纯悦”、功能性饮品“魔爪”、高端牛奶品牌fairlife、椰子水品牌zico、高端瓶装水品牌smart water等。
2、口味升级
2018年1月，健怡可乐完成了从包装到口感的全新升级。罐头细长多彩，新加入了酸橙、甜姜、樱桃、血橙、芒果的味道。
二、瓶身文化
瓶体一直是可口可乐进行品牌营销和社会传播的重要切入点。
2013年昵称瓶，2014年歌词瓶，2015年台词瓶，2016年金牌赞瓶，2017年秘语瓶，2018年现代都市瓶。每一年，瓶文化都有自己的特点，也在年轻人中形成了强烈的流行文化趋势。
昵称瓶
歌词瓶
台词瓶
金牌点赞瓶
密语瓶
摩登都市瓶
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2018年，可口可乐全面升级瓶体营销，回归品牌历史本身，从瓶体创意、变化过程、可口可乐所蕴含的品牌价值等方面挖掘和讲述故事，引起消费者共鸣，进一步强化可口可乐的品牌文化。
三、跨界营销
可口可乐的跨境营销范围很广，从美容化妆品、服装、鞋子到行李箱，可口可乐一直在各个领域进行跨境创新。
比如可口可乐与韩国美容品牌史飞店合作推出可口可乐系列彩妆产品，包括气垫粉、眼影、口红等；与美国市场份额最大的美甲品牌opi合作，推出全球限量联合指甲油；定制“血管”跑鞋，纪念悉尼奥运会与耐克合作；与kith、匡威合作生产t恤、泳装、毛衣、帽子、袜子等单品。
2018年，可口可乐在跨境营销方面开拓了新的思路，突出选择与自身具有共性和等价性的合作伙伴。比如可口可乐与纽约tide品牌kith等tide品牌服装品牌达成合作，充分发挥品牌协同效应。两个品牌相辅相成，相加其积累的市场知名度和品牌传播效果，从而提升品牌的整体影响力。
四、体育营销
体育赛事营销是很多品牌的必备领域，可口可乐也是。2018年俄罗斯世界杯，可口可乐选择与国际足联合作。但与之前的体育营销不同，可口可乐这次做了很多创新。
首先，发布世界杯主题曲《colors》，并翻译成多种语言的歌曲，最大化本地化。世界杯主题tvc 《stock up》 《readyfor》 《uplifed alex》炸200个国家多渠道发货。
其次，数码瓶设计建立了娱乐性和社会化。可口可乐设计了带数字的罐装包装。从0到9的数字可以作为分数预测，粉丝也可以在游戏中参与社交媒体问答。
最后，将进行有限的销售，以创造一个稀缺的收藏。为了配合世界杯营销，可口可乐今年在俄罗斯推出了世界杯限量版套装(6瓶)，代表6个不同的国家。瓶子上印着1998-2018世界杯图案，产品一发就被抢了。场面壮观。
可口可乐的营销大多以企业文化为核心，以瓶子为载体，以年轻的语言为纽带，以大事件/电视传播为引爆点，以社交媒体为主要传播渠道，将每一个创意注入到传播活动中，让用户潜移默化地接受产品。这可能就是为什么可口可乐100多年来一直是营销界的“常青树”。
可口可乐的可持续发展与公益营销
作为一家拥有100多年历史、业务遍及全球的企业，可口可乐长期以来一直努力在社区扎根，始终追求与社区共荣、与环境和谐的可持续发展“自然之路”。可口可乐从2014年到2016年连续发布可持续发展报告。
但2018年的可持续发展与公益营销报告尚未公布。
可口可乐公司一直在七个领域积极实践其对可持续发展的承诺：农业、人权和劳工权利、包装和回收、水资源管理、气候保护、回馈社会和赋予妇女经济权力。
可口可乐注重绿色发展和可持续性，从自己的产品做起：内外兼修，走向未来。
减少糖分：可口可乐积极支持世卫组织的建议，即消费者应限制添加糖的摄入量；
优化口味：升级配方，增添清新独特的味道；
丰富品类：不断推出更多种类的饮料，以满足更多消费者在不同场合的需求。
更小更便捷的包装：在140个国家推出了较小的一揽子计划；该公司40%的苏打水品牌推出了不超过250毫升的包装。
可口可乐的营销变革的核心精髓
年轻人的文化潮流风向标
长期以来，可口可乐的营销技巧一直受到人们的高度赞扬，包括《可口可乐的营销革命》 《可口可乐不规则营销》等书籍，这些书籍详细描述了可口可乐在营销方面的开创性工作。
进入新的传播环境，面对新的消费者和新的流行文化，可口可乐依然走在营销领域的前列，这大概是由于其与时俱进的核心文化——。
可口可乐主要针对年轻人，品牌线非常清晰。在实施品牌战略时，可口可乐一直在和年轻人一起玩，一系列的开瓶活动和精选的文字材料在年轻人中流行，产生情感共鸣，为后期活动的社会传播奠定了良好的基础。
对很多人来说，可口可乐不再是单一产品，而是代表了一种集体记忆。今天，可口可乐仍然是一个强大的品牌。interbrand 2017年的数据显示，可口可乐的品牌价值接近700亿美元。凯都消费者调查显示，可口可乐仍然是全球消费者中每日消费频率最高的品牌。
在日益细分化、个性化的快速消费品市场，诞生一款可口可乐的可能性很小，风靡一时后迅速陷入平庸。可口可乐能站在行业前列几十年，与它的年轻潮流、科技潮流、文化潮流、创新的营销手段息息相关。
