有这样一个人，他24岁开始创业，用了7年时间把公司带到纽交所上市。在他成立的时候，他价值数亿美元，成为纽约证券交易所最年轻的中国股票敲钟人。
公司上市三个月后，他转身离开，冲进了一个完全陌生的——电商领域，过着同事眼中的“富人的悲惨生活”；后来，花了五年时间才干掉一条血路。建立的奢侈品电商宝网熬过电商大战，成功登陆新三板；现在专注在线教育，创业三次，建立音乐学习。
他就是曹允东，学而思和珍品网的创始人。
京东引发的“电商梦”
2011年初，学而思集团(现更名为好未来)总裁曹云东突然宣布辞职，减持股份。雪思思登陆纽交所才三个月，时间很好，真的很让人吃惊。
所谓牵一发而动全身。
消息传出后，不少人猜测当中的缘由，学而思股价当天也应声暴跌14.4%。对于此，曹允东不愿多谈，只轻描淡写地回应说，“这不是善与恶的斗争，而是善与善的斗争。对我来讲是非常简单的事情。我离开最重要的原因是自己想要去做电商。”
选择电子商务的原因是为了在京东投资。2006年，曹云东在京东买了一台收音机，发现比商店便宜30%。当时他就意识到这是一个颠覆性的东西，必然会对行业产生巨大的影响。
所以当京东在2009年开始c轮融资时，曹云东毫不犹豫地提议其他三个合作伙伴投票给京东，可能是因为看到京东此时仍处于亏损状态，其他三个合作伙伴都退出了。
后来发现，曹云东赌的没错。五年后，当京东上市时，他获得了近100倍的投资收益。
没有什么比数据更有说服力了。当曹云东准备投资京东的时候，京东。com的估值只有3.2亿美元，远不如学习和思考。但是，jd的事实。com的估值随着每一轮融资翻倍飙升，而相比教育行业，即使把新东方、学习与思考等教育公司加在一起，估值也不如360这样的中型互联网公司。
“这不是未来的行业。”曹云东理解。
曹云东刚辞职的时候，有一次和同学在长江商学院吃饭。一桌有11个人。其中约6人从事电子商务，1人从事电子商务服务。“太疯狂了，”曹云东说。
他深深觉得，这就是风口。
就算踩风口，也得踩对鼓。出身理科的曹云东是个很谨慎的人。他很清楚，互联网是残酷的。不像教育行业，互联网只有老大没有二胎。
大方向是找。为了谨慎起见，他还是花了很多时间研究做什么样的事情。“卖书受到当当网和亚马逊的保护，当然不是，而且很难卖掉3c，因为京东已经在那里了。”他说。
从左到右衡量，最后发现奢侈品是比较好的东西，因为顾客的单价比较高，符合他的性格，他一直不愿意太低端。
于是，2011年6月6日，旗舰奢侈品珍品网正式上线。
倔强的创业者
曹云东决定做宝网的时候，日子很不好过。许多人取笑他做不到。连他老婆都直接泼了冷水。“你能做到吗？”我不会买的。"
那是2011年，pc电商的最后一年。经过一轮洗牌，大部分第一代奢侈品电商已经失势，其他的也纷纷倒闭转型，只有少数迅速从高调走向沉寂。而阿里速卖通、海洋码头、唯品会等网站也开始了。
更重要的是，奢侈品电商模式是个脏活。上游需要得到品牌方的正确授权，下游需要面对用户的低价需求。夹在中间的奢侈品电商很容易“内外非一人”。可以说这是一条布满荆棘的路。解决一切，一定要有东张西望，脸色发白的技巧。
虽然质疑声此起彼伏，但曹允东还是俨然一副“不破楼兰终不还”的样子。
这张图是曹云东的左右图(他用自己的照片拍照)
事实上，他已经听到了太多这样的“疑惑”。
2003年，在北大读研究生二年级的曹云东和张邦信，在做着无数的兼职，家教就是其中之一。由于其中一个孩子在补习方面进步很快，很多家长争相报名。于是两人在学校礼堂贴出了招生广告，效果出奇的好。
他们一起创业，在亲朋好友的帮助下，管理着10万家正式注册的公司。但是这件事被无数人嘲讽，嘲讽的内容无非是“北大毕业去做家教，看你们俩的出息”。
听多了就习惯了，习惯了就不在乎了。
经过七年的学习和思考，曹云东经历了父母因为不报姓名而砸办公室的事情，也经历了同事们的“叛逆”，他们已经被社会无情地“教训了无数次”。
2004年学习和思考初期，两位骨干教师因为对自己的两个“孩子”不满，开了一个新灶，带了近200名学生开了一个新灶。这对他们无疑是致命的打击。
事发后，年轻的曹云东甚至试图挽留。但最后也没什么帮助。两位老师已经密谋了半年，现在他们已经在外面摆了一个摊位。那一刻，曹云东觉得自己很幼稚。
所以，比起创业的艰辛和成就，这些传言都不算什么。
意想不到的“坑”
然而没过多久，他就“傻眼”了。
“当我真正开始做的时候，我发现我做的事情太简单了。与电子商务相比，它就像幼儿园水平和研究生水平之间的差距。”他苦笑着坦白说道。
踏入一个陌生的行业，以往的经历也不尽相同。
那两年时间，曹允东的日子过得有点苦，一个女同事帮他定义为：富豪的悲惨人生。言外之意，有种“花钱买难受”的意味。
珍宝正式上线后，曹云东迅速带领团队寻找奢侈品供应商。出人意料的是，他去苏州找货源。现在看来他真的有点不一样了。他当时判断的逻辑很简单。苏州有很多加工厂，可能和一些奢侈品牌有关。
他们一帮人匆匆赶到苏州的时候，频频扑到空中。折腾了一会儿，有一天他突然想到，这个事情明明应该在欧洲做。所以最后还是空手而归，不无辛酸。
回忆起多年后的这件往事，他说：“去杭州而不是去欧洲找货源，太幼稚了。”
幸运的是，上帝从不关上一扇门，但他会打开另一扇门。办法总比问题多。之前创业的时候认识了很多投行的朋友，正好派上用场。从苏州回来后，他找了很多投行的朋友帮忙介绍意大利做奢侈品制造商，最后解决了供应商的问题。
作为一个宝网，他有一个“大心愿”，就是第一个月赚一百万，然后每个月翻倍。
然而理想很快就被现实戳破了。低频是所有垂直电商的终极问题，奢侈品电商是低频中的低频！第一个月后，不算朋友，宝藏上只有一个真正的生意。可以说，曹云东的“百万”计划被现实击碎了。
翻过一座山，结果前面还是一座山。投放到北京地铁的300万条广告几乎击中了水漂。更糟糕的是，有一天出差回来，发现有些员工因为不满996的工作模式，带头闹事，于是很多核心员工离职，公司陷入混乱。
这些大大小小的坑，最终都被他填满了。如果很难拿到货，他会拿到一线大牌货源；用户在低频购物时，他扩展高频品类，比如polo衫等服装“标准品”；当用户忠诚度低的时候，他补贴投放在广告上的钱给用户。
花了五年时间，曹云东终于杀出一条血路，宝藏网站站稳了脚跟。2015年a轮融资后，treasures.com登陆新三板。
现在曹云东把教育和移动互联网结合起来，进入在线教育。他说：“珍品网对我而言就是一场思想改造的课堂，如果没有珍品网，我绝对不会在互联网上有多大作为。”
