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创业项目推荐2021排行榜

2023-09-06 14:06:05人气:60

艰难的2020年过去了,重启的2021年已经开始了!

疫情还在。不同的是,我们更冷静,更从容。每一次疫情的发生,都会改变一些商业的运行规则,引发一场财富的重组!

每一个创业者,每天睁眼第一个想到的问题就是如何赚钱。

那么,2021年的盈利项目如何运营,盈利方式如何把握?

结合时代潮流和实战案例,换位营销总结“2021年十大赚钱之道”,请查收!

减少员工,增加合作伙伴

减少员工,增加合作伙伴

就业制度越来越不适应当前的业务发展。只有大规模采用合伙人制度,才能彻底提高工作效率,降低经营风险。

随着互联网的发展,每个人创造的价值都可以得到准确的计算和实现。随着软件技术的发展,几乎没有任何企业进行评估的技术壁垒,使得准确的绩效评估成为可能。

不要多交管理费用,给员工定框架,打卡,写日报,做绩效计划。降低运营管理成本,凡事只以结果为考量,凡事讲业绩。

尽可能的少雇佣员工,把员工都变成合伙人,甚至把客户变成你的合伙人,制定了明确的佣金制度和利润分配制度,停止每天培训人员,停止花费时间和精力管理人员,并轻装上路。

减少线下客户,增加线上客户

减少线下客户,增加线上客户

线下客户获取是我们很多企业使用的传统客户获取方式,比如打电话、打广告、线下社交等。你有没有注意到,这种方式,时间成本和获客成本会越来越高,和很多行业,效果会越来越差?

网上通常有四种客户。一种是通过微信、社区、视频号、朋友圈来获取客户。

二是通过自营微信官方账号、小程序、seo网站来获取客户。

第三,利用tik tok、百度、头套、博客、搜狐等各种在线平台获取客户,需要制作相关内容,吸引目标客户的注意力,让目标客户成为你的粉丝,进而成为你的客户。

四是通过淘宝、拼多多、京东等电商平台获取客户。

获得客户的前三种方式,如果他们想有效,就要学会生产内容,学会文案营销,这些换位营销的文案将在未来共享。如何从用户的角度写吸引用户注意力的文案?

内容获取意味着价值获取,这将是未来获取客户的主流方式。

减少管理,增强权能

减少管理,增强权能

现在经常被称为“管理”的创业者,表现出一个需要改进的bug,你已经不了解管理了。

在目前这个时代,已经不适合用传统的管理去经营项目了,管理在下降,授权在上升。这是两种不同的生产关系。

现在没有绝对的商业隶属关系,只有不变的利益。所有的管理经验基本都是无效的。这是一个需要平台授权的时代。

赋权的关键是保持个人的独立性,无论是全职、兼职还是合伙人,只需要尽可能的提供弹药,打造平台的核心价值,做好平台赋权,做好资金和利润分享的制度,利用网络营销工具实现基于平台的自动资金分享。

个人开始变得更加自我,每个人都要尽力满足自己的需求,尽量不互相干扰,保持一定的距离,互相尊重,互相配合。

减少物理产品,增加虚拟服务

减少物理产品,增加虚拟服务

这个时代,各种商品琳琅满目,商品的丰富程度超过以往任何时代。你会发现公众对各种实物商品使用价值的需求越来越低。

是对超越产品实用价值的情感体验的追求,或者是超越产品实用价值的服务体验,可以归为虚拟商品。

作为创业者,对实物产品的投入比较大。而且商品价格越来越透明,消费者比较价格太容易了。利润受到严重挤压,公关

此外,社会生产能力严重过剩,商品已经充足,消费者长期缺乏各种实物产品。

有没有发现,实物商品越丰富,大家的精神世界却越来越空虚,因为人的欲望是无限的。

如何绕过消费者的理性思维,引发他们的感性思维,满足用户的潜意识需求,才能获得巨大的利益。这涉及到人脑的三层脑结构,以及不同的认知模式。如何利用潜意识和意识做好营销,后面会详细分享。

诺贝尔经济学奖得主罗伯特希勒(robert shearer)曾在他的著作《非理性繁荣》中说:“情绪”往往是最容易驱动市场的东西,而不是价值,因为在很多情况下大众消费是非理性的。满足“情感”需求是虚拟服务。

不要成立公司,做超级个人

不要成立公司,做超级个人

现在,创业的逻辑完全变了。在用项目创业之前,需要组建团队,马上注册公司。然后,招聘,培训,开拓市场,你会发现这种创业的成本越来越高。对于小微创业者来说,开公司是一种重资产创业。

换位营销所倡导的低风险创业模式,就是自己动手,做成原型,也就是说,去试探市场或者探索道路。这一步完成后,根据市场量和需求,增加人员,规划项目开发。

创业的第一步是努力成为一个超级个体,让你先挣钱,同时验证这个项目是否可行。如果真的有需要,就按照商业模式组建团队,然后组建公司。

之前的创业,是先有公司再有业务,现在的创业,是先有业务再有公司。

同时,我们也会发现一个现象,很多小微企业创办的公司已经没有存在的必要,反而增加了运营成本。因为平台太多,个人可以在任何平台生存。

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减少前期利润,增加长期收入

减少前期利润,增加长期收入

你会发现,争取客户的成本越来越高,很多商家都在转变思维。引流产品基本不需要利润,或者赔钱做引流。那么怎么赚钱呢?

引流产品可以做无利可图或免费,吸引流量和人群,从客户的终身价值中赚钱,后期为客户提供强有力的服务,通过提供后续产品销售盈利,延迟盈利节点。

比如你是书店,可以设立一个舒适的免费阅读区,举办一个读书俱乐部,把大家聚集在一起学习。你可以收取会员费,并向会员出售打折书籍以获取利润。

比如你是4s店,你已经不能靠卖车赚钱了,基本上靠后期保养赚钱。可以免费送维修和洗车服务给会员吗?如果维护费用达到,您可以免费发送会员信息。

你可以记住一句话:产品比服务好,服务比会员好。

未来最值钱的不是产品,不是资源,而是粉丝数据,什么是粉丝数据?比如用户总数、会员总数、粉丝总数,谁的粉丝数据多,谁就有流量,就有未来长期收入的保障。

换位营销的私域流量营销系统课程将教会你如何有效吸粉,培养粉丝,实现交易和回购,挖掘粉丝未来的终身价值。

不做重资产,只做轻资产

不做重资产,只做轻资产

越来越多的企业家达成共识,小微企业和民营企业只适合轻资产项目,重资产投资只适合国企或超大型企业。

小微企业和民营企业靠硬操作赚钱,超大型企业靠资产增值赚钱。

每次危机,最先受到冲击的就是重资产.不要盲目投资大型资产

你会发现,在大举投资资产之后,企业的核心不再是看市场需求,可能更多的是着眼于资产的升值。

一个企业的整个战略方向都是很被动的,没有关注用户的需求,没有把用户的需求放在第一位。俗话说,船小易掉头,船大。很多时候,控制方向越来越难。

投资轻,运营重;轻开发,重效率;轻资产,重市场。

这样就有可能随时调整战略方向,随时应对瞬息万变的市场,创业成功的概率更高。

不打持久战,就打游击战

不打持久战,就打游击战

时代变化太快,不时刷新我们的认知。之前大家信奉的“坚持就是胜利”的价值,用在现在的创业中,可能不太可行。

你会发现,在这个互联网时代,产品和服务的开发不是迭代的,而是颠覆性的。很多长期计划几乎没有用。

2021年,请记住一个原则:只有真正有实力的人,才适合长期主义.只有有足够的实力才能抵御各种变化的冲击。

只有把资源和渠道积累到一定程度,能够持续创造价值的人,包括大企业或者大平台,才能进行长期投资。

作为一个普通的个体,或者小微创业者,当你觉得自己能力和实力不足的时候,就会去做一些短而快的,可以马上变现的生意。

当然,在赚钱的同时,也要不断提升自己的实力,让自己进入一个有前途的行业,持续深耕下去,成为这个行业的专家.关于打造个人影响力,打造个人ip,后续系统课程将会分享。

不要装逼,要真实就好

不要装逼,要真实就好

我经常在外面吃饭。经过多年的观察,我发现所有生意好、客流量大的美食餐厅都有自己的特色服务,而且都是实际准备饭菜的餐厅。那些假装玩凉菜的很快就倒闭了。

你知道为什么2020年直播这么受欢迎吗?

对于卖货来说,传统的网店基本上是靠p图的能力,而送货上门则是全方位展示实物产品。

对于流行的短视频来说,要靠后期的美化和创作,而直播则是和大家真实的互动,更有经验,更真实的场景。

从现在开始,不要假装被强迫,拿走所有被强迫的产品、作品和公司包装,用户更需要的是你真诚,你的真实价值,和对标服务。

不要固定你的工作,创造一个价值主体

不要固定你的工作,创造一个价值主体

不要误会,不要固定工作的意义,不要让大家辞职创业。而是要改变追求固定工作的思维模式,建立自我价值。

你会发现这个世界上没有稳定的工作,真正的稳定就是,你到哪里都有饭吃.

在大变革的颠覆时代,要么主动秒杀自己的生命,要么等着别人来革命。

如果一个鸡蛋从里面破了,它就会重生;如果它从外面坏掉,它就会坏掉。愿意重生还是破碎是你的选择。

未来,每个人都是独立的经济,都是价值主体。你必须尽快找到自己的定位,找到自己独特的一面,找到优于他人的价值点,为他人创造不可替代的价值,这样才有核心竞争力。

一切都有一个缺口,那就是光进来的地方

过去的2020年很艰难,2021年会更艰难。

所谓危机危机,有危机,就有机会!

肯定有大突破,世界正在被淘汰,正在重生。抑郁症也意味着万物重生。

决定一个人最终高度的,往往不是起点,而是拐点.

很多人可能没有意识到,在这个伟大而美好的时代,我们正在经历一个巨大的转折点!

最后,分享水老师穆然的一句话作为结尾:万物皆有裂缝,那是光进来的地方.

创业项目推荐2021排行榜

扩展阅读

边境生意好做吗(带着一万元去越南创业)

一个在中越边境做“生意”的妹子

这些阿妹也促进当地的幸福感吧!

萍乡市,位于中越边境,与越南郎山接壤,被誉为祖国的“南门”。近年来,越来越多的越南妇女来到凭祥做生意。他们大多在夜市卖水果、饰品或越南特产。

然而,有些年轻女孩晚上做特殊的“生意”来赚钱。

图为广西凭祥全景。

图中,两个越南女人在萍乡市的街道上卖水果,如山竹、莲雾、西瓜等。品种太多了,一个市民在问它们价格。

图中,一个戴着越南特色帽子的女人正站在她的水果摊旁。在她旁边,还有很多其他越南人摆摊,卖的东西从香烟到饰品应有尽有。

图中,一名越南女子面前有一堆红毛丹。她四处看看,希望能有顾客要,这样她就能早点回家。

图中,一名女子提着一车红毛丹冲向市场。因为越来越多的越南人来凭祥做生意,生意不容易。

图中女子来自越南芒街。她在萍乡摆摊已经七年了,每天都要往返两国。她正努力用浓重的广西口音在手上介绍香水。

图中,尽管天气炎热,两名越南妇女仍将自己紧紧裹在长裤中。他们没有固定的店铺,只能提着沉重的篮子到处走。

除了做生意老实的女人,还有一群越南女孩想赚更多的钱,在最短的时间内做一些特殊的“生意”。这些女孩白天穿得很简单,但晚上穿得很漂亮。

这些女孩留在这里或者在洗浴按摩店兼职,或者在租来的房子里招徕客人,赚的钱远比水果多。有时候在街上路过一些发廊的时候,一些越南女孩会主动招揽顾客。

图中,几个越南女孩坐在发廊外吸引顾客。对于一些男人来说,年轻漂亮的越南女孩真的很有吸引力,很多商人和卡车司机常年在她们身上花钱。与娶越南新娘相比,这种春风显然更有市场。

马云创业成功的故事简短(马云的四次创业历程)

马云作为阿里巴巴的创始人,是中国乃至世界互联网行业的领军人物,自己的经历更是传奇。

马云上学成绩不好,我喜欢江湖人。为此,他在学校奋斗了很长时间,但他有一个优势,那就是他惊人的擅长学习英语。有一次他在西湖边玩,碰巧遇到了澳大利亚的电气工程师肯,就带着妻子和儿子大卫去玩。

一向勇敢的马云看到外国人,觉得这不是他练习英语的机会。于是主动自我介绍,推荐自己做导游带肯一家去西湖游玩。在这期间,马云和肯的儿子发展成了很好的笔友。

在此期间,肯与马云保持通信,并强烈邀请马云来澳大利亚。马云煞费苦心,向他家借钱,给了他难以兑换的外币,然后他一个人来到澳大利亚找肯家。

肯和他的儿子大卫在澳大利亚逗留期间,带着马云四处游玩。这时,不到20岁的马云,看到澳大利亚蓬勃发展的景象,震惊了。这次旅行扩展了他的思维和知识。虽然回国后留在学校教了几年书,但没几年就辞职下海创业,一路发展成为国内互联网巨头和中国民族企业领袖。

我们可能都把马云的经历当做神话,但有一点值得普通人学习,那就是一定要想清楚自己在生活中想做什么,是轰轰烈烈的创业还是平淡的生活。只有明确自己的人生目标,才能让自己明白,才有奋斗和奋斗的动力,才能适应社会的生存和发展。

新东方创始人俞敏洪的创业经历故事

于是新东方教育集团董事长、鸿泰基金联合创始人、中国青年企业家协会副会长、全国青联会员。

俞敏洪的个人简介

余,男,汉族,1962年生于江苏江阴,民主同盟成员。毕业于北京大学西文系。1985年任北京大学外语系教师,1993年创办北京新东方学校,2003年成立新东方教育科技集团。

现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、nld中央教育委员会副主任、中国青年企业家协会副会长、全国青联会员。俞领导的新东方教育科技集团目前在北京、上海、广州、武汉、安、天津、南京、成都、重庆、沈阳、深圳、长沙、济南、哈尔滨、襄樊、太原、多伦多、蒙特利尔等地设有18所新东方学校,2个专业研究机构,5个子公司和北美分公司,涵盖教育研发、图书杂志出版、在线教育和教学软件

俞敏洪创业故事

新东方在美国上市创造了新的亿万富翁于。有人说他是中国最成功的老师,有人说他是纯粹的商人。将这两个角色结合起来,于并不是一条容易的路。

北京时间9月8日,新东方教育科技集团在纽约证券交易所挂牌上市,首日收盘价为20.88美元。拥有新东方31.18%(4400万股)股份的董事长俞洪敏成为中国资产超过10亿元人民币的最富有的教师。

作为中国最大的英语培训机构,新东方很有名。十年来,帮助了成千上万的年轻人实现了出国梦,许多学生改变了自己的命运。有人评论说,“在中国,没有一个企业能像新东方一样,站在几十万年轻人命运的转折点,站在东西方交流的转折点,在中国社会进步中发挥如此直接而重大的作用。”

现在这样的赞誉可能不算过分,但对于创立新东方的俞洪敏来说,当初并没有这样的“大才”。

失意的80年代

余的教学风格被学生概括为“励志”,他经常使用的一个例子是他自己的经历。

1978年,高考失利后,余洪敏回到家乡养猪和种地。由于知识基础薄弱等原因,余洪敏第一次高考落榜很惨,英语只考了33分;第二年,我又考了一次,英语考了55分,在孙山还是很有名的。当时,余对并没有太大的野心。作为一个农民的孩子,离开农村到城市生活是他的梦想,高考是当时农村唯一的出路。尽管生活条件艰苦,余洪敏还是坚持在微弱的煤油灯下学习。

1979年,县城办了一所外语补习班,余挤了进去。这是他第一次学外语。住在一个30人的大房子里,余洪敏感觉像是到了天堂:他可以整天学习,在电灯下看书。到了第二年的春节,于的成绩已经在班里名列前茅。

努力有回报。1980年,于坚持考了三年,终于考上了北京大学西文系。

在北京大学,余是班上唯一来自农村的学生。刚开始不会说普通话,后来从a班转到c班,大三的a肺结核让余休学一年,人也瘦了。

1985年,于毕业,留在北京大学当老师。然后是两年平淡的生活。在中国掀起留学热潮之后,于也萌生了出国的想法。1988年,托福考试得了高分,但当他全力以赴争取出国时,美国收紧了对华留学政策。在接下来的两年里,在美国学习的中国学生数量大幅下降。另外,他在北大的学习成绩并不优秀。经过三年半的努力,他去美国留学的梦想落空了

为了谋生,余去北大外面兼职教书。后来有同学出去跑托福班赚出国学费。1990年秋,余的如意算盘破灭了:北京大学在校园广播、有线电视和著名的三角窗上高调宣布了余的处罚决定。对此,余没有任何心理准备。

被逼下海

1991年,于被迫辞去北京大学英语教师一职。他为了面子不得不离开北大,他的人生和前途似乎一片黑暗。但正是这些折磨让他找到了新的机会。尽管留学失败,余还是很清楚出国的考试和过程;虽然没有脸留在北大,但是对培训行业越来越熟悉。

离开北京大学后,余开始在一所名为东方大学的私立学校开办培训班。学校发牌子的时候,他交了15%的管理费。今年他29岁。他的目标是赚一笔学费,摆脱生活的困境,然后像同学朋友一样去美国留学。

陆悦刚在《东方马车》一书中生动地描述了余的创业经历:他在中关村第二小学租了一间平房当教室,外面摆了一张桌子和一把椅子,东方大学英语培训班正式成立。第一天,两个学生来看“东方大学英语培训部”的大招牌,只有余洪敏夫妇,破桌子,破椅子,破平房,登记簿是干净的,没有人影,学生们都起了疑心。余见此,赶紧提拔自己,像个江湖骗子,三寸不烂之舌谈死,让两个学生留下钱。当两个学生回来时,这对夫妇很高兴。他们心里不踏实,要把钱要回来.

尽管困难重重,但经过一段时间的努力,于的培训课程逐渐有所提高。

看到培训班越来越热,于渐渐萌生了自己办班的想法。1993年,于在一间10平方米的小平房里创办了北京新东方学校。

俞洪敏说,新东方最初的建立只是为了让他能够每天生活和赚更多的钱。作为一个男人,快三十岁了,连自己喜欢的书都买不起,连给老婆买条像样的裙子都买不起。全家无家可归,他觉得活在世上很丢人。当时他曾经对自己说:只要能赚到10万,他就什么都不会做。

如今,新东方已成为中国最大的私立教育服务机构,在中国拥有25所学校、111个学习中心和13家书店,约1700名教师分布在24个城市。目前,参加新东方培训的学生共有300万人,仅今年就有87.2万人。外语培训和考试指导课程占新东方收入的89%,是公司的主要收入来源和增长驱动力。

余洪敏说:“我没想到新东方会走到今天,因为一开始它只是为了谋生,招几个学生办个小补习班。今天的新东方更有期待,希望用自己的行为和思想为中国学生做更多的事,为中国教育做更多的事,为中国的未来做更多的事。”新东方为什么能在竞争激烈的英语培训市场脱颖而出?余洪敏说,他最成功的决定是带回那些比他优秀的海外朋友。

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