供应链是什么意思

1.买方和卖方

2、如采购管理、财务管理、销售管理、工作流程管理

1、

供应链，从字面上讲，是买方和卖方，一个是提供产品或服务，另一个是购买产品或服务，双方之间的物流、人流、资金流、采购、库存、订单等和谐地构成一个有机的生态圈——供应链，供应链，也就是说，有一个过程，一个业务过程。

2、

供应链，比如采购管理，财务管理，销售管理，工作流程管理。让这个供应链的每一个环节都运转良好。

扩展阅读

scm是什么 scm供应链管理的解释

1.scm(scm)是一种集成的管理思想和方法，它在供应链中执行从供应商到最终用户的物流计划和控制功能。

2.从单个企业的角度来看，它意味着企业可以改善上下游供应链之间的关系，整合和优化供应链中的信息流、物流和资金流，从而获得竞争优势。

什么叫供应链 供应链介绍

1.供应链是指生产和流通过程中参与向最终用户提供产品或服务的上下游企业形成的网络链结构。

2.供应链是指以核心企业为中心，从配套件开始，制造中间产品和最终产品，最后通过销售网络将产品交付给消费者，将供应商、制造商、分销商和最终用户连成一个整体的功能性网络链结构。供应链管理的经营理念是通过企业之间的合作，从消费者的角度寻求供应链的整体优化。成功的供应链管理可以协调和整合供应链中的所有活动，最终成为一个无缝集成的过程。

3.供应链的概念是从扩大生产的概念发展而来的，它延伸和延迟了企业的生产活动。在日本丰田的精益合作模式中，供应商的活动被视为生产活动的有机组成部分，并得到控制和协调。哈里森将供应链定义为：“供应链是购买原材料，将其转化为中间产品和成品，并将成品出售给用户的功能性网络链。”美国的史蒂文斯认为：“通过增值过程和分销渠道控制从供应商到用户的流程，就是供应链，供应链始于供应源，止于消费端。”因此，供应链是客户和供应商之间通过计划、获取、存储、分销和服务等活动的接口，使企业能够满足内部和外部客户的需求。

供应链管理都管什么？主要管理以下四个方面

1.及时向客户交付otdc

2.存货周转率

3.库存疲软

4.总拥有成本-完全成本管理

1、

及时向客户交付otdc是供应链管理的首要任务，否则供应链不需要存在；

2、

伊藤c库存周转率，这是供应链管理必须把握的关键问题，因为它是企业现金流的关键支柱；

3、

e oc呆滞库存与前两个指标密切相关，既对立又统一；

4、

tco \\ c总成本管理是供应链管理的综合指标，不仅体现在采购管理上，还体现在供应链组织的整体投入上，这是一个总成本考核的问题。