如何管理好一家门店

1、贯彻公司的方针。将公司的经营战略正确及时的传达给每一位员工，店长起到桥梁作用。

2.管理好员工。充分发挥员工的积极性，了解每个员工的优势，充分发挥其特长，做到量才适用。

3、做好调研，了解市场。通过各种渠道了解同行的信息，了解客户的购物心理，让我们了解自己，了解自己，知道自己在做什么，让工作更有针对性。

4.周到细致的服务。充分发挥全体员工的主动性和创造性，让他们变被动为主动。为了给客户创造一个良好的购物环境，为公司创造更多的销售业绩，做好工作，服务好客户。

5.做员工的领导者。不断向员工灌输企业文化，教育员工要有大局感，从公司整体利益出发做事。

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服装门店开源节流从哪些方面去做 服装店怎么开源节流

1.店面的位置并不是最重要的：开服装店的时候，很多新手喜欢选择当地最繁华的商业区，最贵的位置，觉得选了最好的店，生意一定会很好。其实我们在选择店铺的位置时，并不一定要坚持旺铺。很多看似不起眼的店也是不错的选择。关键是看位置和店铺是否符合你服装店的定位。

2.与可靠的批发商打交道：确定服装店的位置后，要找到货源。批发市场有很多批发商，他们的服装供应质量也参差不齐。新手拿货要注意筛选。

3, 3.不断学习销售和营销技巧：下一步是正规服装店运营。注意各种不显眼的细节，做到开源节流，提高利润。

安家剧情介绍大结局 徐文昌和房似锦带着静宜门店的人一起创业城家公寓

1.《安家》大结局和方与精一店的人一起开了一个城市公寓。

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