如何构建总部社群营销矩阵

1.总部社区的营销矩阵建设需要统筹规划。不能是一种粗放式的群体构建模式，也就是所有人，不分属性、消费能力、需求点差异等。会被拉成一个团，以后会很难操作。这也是很多群体成为死群体，或者个人活跃，大多数人潜水的主要原因。

2.企业要建立社区运营的矩阵，根据不同的客户维度建立相关的群体。

3.可以区分以下维度：

4.属性：男性、女性、年轻、年老或行业属性。不同属性的人缺乏共同的声音，不能在一个群里聊天。

5.消费能力：消费能力的差异直接决定了集团如何运营，也直接决定了你的集团未来会怎么做。如果把不同消费能力的人纳入一个群体，很难做好。

6.比如你一直推一些质量好的商品，消费能力低的人会觉得你卖的价格太高。如果迁就低消费，需求力强的消费者就会远离。

7.特别注意建立一个种子用户群：这样的群成员会有非常重要的传播价值，也会有很多重要的帮店价值。

扩展阅读

私房蛋糕如何营销 这八点要记住

1、经营民营蛋糕，首先选择民营蛋糕店的选址。建议选择学校附近或者车站附近比较好。因为学生通常消费最私人的蛋糕。而且车站往往是学生等车最多的地方。学生也可以在路过商店或等车的时候买你的私人蛋糕。

2.选择私人蛋糕店的位置后，需要办理营业执照。去你的私人蛋糕店所在的工商局办理营业执照。申请营业执照，必须提供房屋租赁合同。营业执照马上就要办理了。办理营业执照后，就可以开店了。

3.在办理营业执照的同时，还需要到税务机关办理国税、地税手续，办理税务登记证。税务机关会对你的申请表进行审核，确定你应该缴纳的营业税，并给你开具税务登记证。

4.在办理营业执照和税务执照时，你和业务人员应到当地卫生防疫站进行体检，并领取健康证。领取健康证后，在卫生防疫站的组织下，学习食品卫生知识和食品卫生法，经考试合格，取得健康证。有了这三个文件，你的私人蛋糕才能合法经营。

5.管理私人蛋糕，需要早起。早上是卖私饼的黄金时间。你的私人蛋糕产品应该在早上7点前放在店里。早上卖的私饼应该是现在烤的，不要对着天。中午12点和下午6点是私人蛋糕产品的旺季，不能错过。

6.要管理私人蛋糕，还是需要每天坚持做生意。而且不要因为延迟而关机。如果你不坚持做生意，顾客会对你的商店印象不好，不会买你的私人蛋糕。在商业上，你的销售人员应该在商店里，而不是跑来跑去，让商店无人看管。

7.管理私房饼，也要让你的私房饼产品齐全，花样繁多。在装修上，也要努力，装修要让人看着贪心。同时灯光不要暗淡，要明亮，让人可以选择你的私人蛋糕产品。

8.经营私房饼，要经常搞营利性促销。这样才能吸引客户。同时要认真听取客户的意见和建议。比如产品的色、香、味。你掌握了客户的需求之后，再去改善。提高你私人蛋糕产品的生产技术。

房地产营销管理部提升计划 具体计划介绍

1.第一点：销售部门的计划管理是从整个公司的年度经营计划中分解出销售线的专项计划，根据领导最关心的关键销售节点的计划分解出销售部门的专项计划。销售计划应该与公司的现金流管理密切相关。与公司的经营预算分解为市场部的收入预算，进一步分解为部门是一致的。

2.第二点：为了制定专门的销售计划，首先确定项目的年度销售策略，确定营销策略如下：充分的市场调研和分析-2积极参与产品策划和设计-3确认市场定位和策划方向-4房地产logo设计-5销售场地和场地布置-6销售场地销售道具准备-7示范区建设规划-8印刷

3.第三点：根据年度销售策略和销售目标安排销售计划。大节点一般是：内部认购-正式开业-连续销售。上述每个节点都可以向下细分。比如内部认购阶段可以细分为：客户数量、电话数量、接待数量等等。

房地产营销全案操盘流程 了解一下

1.全频道链接

新的全渠道主要是解决客户的沟通和营销问题。通过传统媒体与新媒体、房地产电商行业与非电商、线上渠道与线下渠道的合作，充分开放房地产公司的不同渠道，实现现有资源的整合和规模效应。

2.资源整合

房地产公司的营销成本一直很高，流失率低的问题一直困扰着营销部门。全渠道营销更有用的方法是把原本投入传统媒体的投资投入到每个人的身体里，把社会上的人变成销售人员，把个人社会资本变成企业客户资源。中介代理、新老业主、内部员工、合伙人等社会资源为房地产企业卖房，从而获得高效客户延伸的利器。

3.体验和交易转换

从传递到案例，交易转换的实现必须经过案例的经验。通过全程跟踪管理，新媒体、新渠道拓展客户引流，方案细化跟进转型。利用先进的案例管理手段实现客户资源的集约利用和高效转化，以较少的客户资源获得更多的销售产出是目前大多数房地产企业正在实践的手段。

房地产营销策划应注意的四点

1、就是要及时抓住新的国家政策要点，全面做好市场调研和分析工作。很多开发商在投资房地产时，只注重某一个方面，比如地理位置或者消费者需求，而忽略了市场和政策因素，导致销售不佳或者投资失误。在制定房地产营销策划的全案时，必须综合分析国家相关政策导向，同时注意市场调查。

2.要快速钻孔，找到有利的投资点。规划方案忌讳千篇一律，所以一定要不断创新，结合极受欢迎的元素和时代的印记，充分考虑本土化优势。策划的主题一定要突出个性，有自己标新立异的东西，尽量能引领时尚；

3.规划方案必须符合市场定位，与用户需求保持高度匹配。开发商的规划方案必须满足当地用户的需求，并考虑风格、价格、布局、配套设施、环境、户型、产品功能等各种因素。不同的人有不同的顾虑。有的物业希望有好的物业，有的希望体现个性，必须满足当地居民的需求。同时，及时预测潜在需求，帮助他们更好地制定可行的计划；

4.计划的规划必须反映战略方向。不能只着眼于近期或者一年，还要考虑长远。人们在选择住房时也会考虑学校、医院和未来的市场政策，所以我们也要适应时代的发展。