1.理清思绪
2.日清软件
3.为一些主题创建块
4.为某个主题创建一个看板
5.让每项任务清晰且可执行
6.执行礼物
7.未来概述
1、
工作计划的核心必须是“工作计划”。工作计划以“工作为主题，规划一定时期”为基础。所以在写工作计划之前，你首先要明白一个问题：你未来某个时间段(周、月、年)的工作内容是什么？
2、
根据个人实践，我们使用日清软件进行日常管理，所以工作计划是基于日清的。
3、
个人工作计划可以从团队整体工作计划的分解中推导出来，于是在日清看板上建立了某个以零件为主题的区块。例如，销售团队建立“销售团队”模块，管理团队建立“管理团队”模块。
4、
每组建立自己的模块后，将团队任务分解成若干行，建立一个单一的具有一定主题的看板，如“每周共享学习”、“每周一上午九点开会”等。然后在特定于人员的主题看板下建立子任务。
5、
每个工作人员的个人工作计划都建立在自己的模块中，每个工作人员都有自己的广告牌，上面列出了未来阶段的所有工作，然后选择日期、备注和协作同事。核心是让每个任务都清晰可执行：只有清晰可执行的任务才有价值。
6、
同时，日常工作是用日清的时间表来计划的：工作计划是对未来的计划，时间表是对现在的执行。
7、
日清的日志功能是对未来的总结，形成“规划未来执行现在总结过去”的闭环，可以提高效率，提升自我。
如何做高效率的笔记 怎么提高记笔记的效率
1.笔记只记录核心点，目的是优化大脑空间，要求我们把书读薄，原理就像电脑上的压缩软件一样。
2.这部分主要涉及阅读效率的问题。不能画一本书的结构本质上是理解没有跟上，理解没有跟上，主要是阅读效率的问题。
3.一本书的作者从意图到概念再到关键词、句子、段落、文章的变化。做笔记是这个过程的逆过程，从阅读到抽象，再到做笔记，直到恢复结构。
4.这种方法的重点是摘抄重要文章，写主观评论，其中摘抄用文字表达，而用自己的语言表达的感受和补充用文字表达？说，作为区别。同时可以用红字和标点符号呈现主次。
分享一些提高效率的方法 怎么能够提高效率
1、有效管理，有效管理是企业追求的目标。企业通过分级管理，将管理融入到日常工作中，对企业实施全方位管理。有效的管理可以达到“应号召”、“禁止行动”的效果，使企业成为一个强大的整体。管理需要不断创新才能更加有效。我们根据企业发展的特点，不断寻求合适的管理方法，精细化管理，通过有效的管理，集中所有员工的才能，调动一切可以调动的积极因素和力量，这是企业发展壮大的源泉。
2、注重结果，管理重在追求或实现结果。检验管理的原则之一是：目标是否达到，任务是否完成。当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者要重点考虑什么是“可行”。
3、把握全局，管理者成为管理者，因为他们可以放眼全局，着眼全局，把全面发展作为自己的责任。管理者应该理解自己的任务，而不是从自己的岗位上理解，而是着眼于如何利用岗位上的知识、能力和经验为整体工作。
4.重点关注重点。关注重点的关键是关注几件真正重要的事情。很多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”，这其实是一种冒险行为。如果有秘方，最重要的是重点。专注于关键点的能力、技能和纪律是高效率的典型表现。
5.利用优势是指利用现有的优势，而不是那些需要重新建立和发展的优势。但现实中，很多管理者总是致力于相反的方面，即开发新的优势，而不是充分发挥现有优势。如果是这样的话，即使管理方法是熟练的、科学的，它所造成的管理失误也是无法补救的。
6、相互信任，如何在自己的部门或组织中营造和谐完美的工作氛围？有的管理者按照教材上说的去做，但是效果不是很好。其实，只要管理者能够赢得周围其他人的信任，他所管理的部门或组织的工作氛围就会很和谐。
7.积极思考。积极思考的关键是以正确或创造性的方式思考。积极思考的原则使管理者能够专注于机会。事实上，寻找和抓住机会比解决问题更重要，但这并不意味着管理者可以忽视存在的问题。高效的管理者能清楚地看到问题和困难，不回避，而是先寻找可能的途径和机会。
最简单最高效率的家庭灭蚂蚁方法 有什么方法
1.用火烤蛋壳，烤出来的表面有点焦(不全焦)。将蛋壳磨成粉末后，撒在角落或蚁巢附近，可以秒杀蚂蚁。注意：可以放在塑料盖里。我直接放，效果明显。
2.蚂蚁害怕橡皮筋的气味，所以可以把橡皮筋绑在桌子或罐子的脚边，这样餐桌和茶几上的食物就安全了。
3.厨房里有蚂蚁，可以放一些香菜、芹菜、韭菜等有味道的蔬菜来驱赶蚂蚁。
4.在蚂蚁经常出没的客厅和卧室放一些胡桃叶或烟丝、胡椒，可以驱赶蚂蚁。
5.用100%的漂白水，蚂蚁唯一的办法就是擦拭。这个效果最明显，蚂蚁确实绕道了。
6.最后在拖把水中加入几滴薰衣草精油，让整个家的味道清新舒适，有效防止了蚂蚁日后的出现。
