1.互联网思维的一系列原则
2.互联网思维的三个重要方面
3.重构一个行业，重构一个企业，重构某个细分市场
4.用互联网思考，大胆颠覆创新
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规则一：获得“潘军近距离敲曼玉龙”规则二：出售参与感。规则三：体验第一规则四：专注，少即是多规则五：简约即美尖叫规则六：创造一个让用户尖叫的产品，意味着产品必须做到极致；极端，超乎用户想象！规则7:服务即营销规则8:关注小事情，微创新规则9:精益创业，迭代思维的快速迭代这里，对于传统企业来说，更多的是强调迭代意识，也就是说必须及时甚至实时关注消费者需求，把握消费者需求的变化。规则10:免费是为了更好的充电。“免费最贵”。不是所有企业都可以选择自由战略，这取决于产品、资源和机会。规则11:坚持质变的“临界点”规则12:善用社交媒体规则13:众包合作规则14:小企业也要有大数据规则15:你的用户就是大家的规则16:打造多方共赢的生态圈规则17:善用现有平台规则18:让企业成为员工的平台。
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连通性：互联网诞生的基础是连通性。一个人做不了互联网。许多人或终端连接在一起，称为互联网。然后，互联网的发展也在不断扩大这种连通性，从简单到复杂，从单一到多样，从空白到建立。互联网正在改变我们生活的方方面面——这种改变是互联互通的建立，它延伸到每一个角落、每一个地方，以及互联互通的方式。比如你以前去商场买衣服，现在不用上网就能解决，不好可以换，比商场灵活。我们可以看到它的联系方式变了，所以很多线下的服装商城都倒闭了，走不下去了。价值系列：众所周知，互联网的发展给我们带来了极大的便利，而这种便利就是价值。以前我们做一件事很麻烦，现在很多都不麻烦了。比如转账什么的，不用去银行排队。这就是价值。为什么互联网的连接越来越多，延伸的领域越来越多？因为它创造了价值，改变了价值传递的方式，用带给你的n多种利益为你创造了越来越多的便利，形成了价值的系列和传递。技术：无论是连接还是价值上的连接，是如何实现的？技术，互联网技术。互联网是工具，也是技术工具。它需要通过技术实现来达到连接和价值传递的目的。也就是说，以前你是通过劳动等其他手段为消费者服务的，现在你应该考虑利用互联网技术来实现这种服务。从这个角度来说，你真的不能把互联网看得太重，因为，从根本上来说，它是一种信息互联技术，与思维联系不大，但与技术实现的发展紧密相连，这也是很多人不认可互联网思维的原因之一。
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我们一定不能认为互联网是颠覆性的。它可以颠覆一切，但它可以重构一个行业，一个企业，一个特定的细分市场。原因很简单，我们人类在进化中靠的是观念的牵引，但意识到这一定是我们发明的各种工具。这是一个思想重构和工具实现的时代。
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用互联网思考，进行大胆颠覆性的创新。真正牛逼的人，一定是能在科技和人文的交汇点找到自己坐标的跨界者。一个真正强大的企业必须是一个拥有用户和数据资源并敢于跨国创新的组织。
互联网思维的九大思维 什么是互联网思维的九大思维
1、1、用户思维
用户思维可以从三个角度简单理解：谁？什么？怎么做？这也是市场营销最基本的底层理论。我们是谁？我们能为您提供什么？我们将以何种方式向您提供？
2.极简思维
极简思维的特点是少即是多。所以在极简主义思维下，能截的就截，单一突破，集中精力和资源做好业务部门。
1997年，苹果被评估接近破产，乔布斯回来了，砍掉70%的产品，专注于指定产品的研发。1997年，他亏损10.4亿美元，1998年盈利3.09亿美元。这种思维模式也和营销思维一致，少即是多。结合消费者的五种思维模式：只接收有限的信息；喜欢简单，讨厌复杂；容易失焦；缺乏安全感；品牌的印象不容易被改变；所以越简单越好，不要强迫用户打包一堆东西。
3.极端思维
极限思维就是最大化产品、服务和用户体验，超越用户期望。典型案例是罗振宇的“罗辑思维”，多一点死磕精神，多一点完美主义。从每天早上60秒的声音，到“时间之友”新年讲座，坚持了好几年。
最终的思路是让内容保持一种不断优化的状态，让产品和服务做到最好。
4.迭代思维
迭代思维的本质是及时甚至实时的把握用户需求，能够根据用户需求动态调整产品。追求一个字：快。小米就是一个典型的例子。从一开始就让用户参与进来，然后不断更新优化产品。
5.流动思维
有人的地方就有流量。流量也意味着体积，体积意味着重量。“眼睛聚集的地方，钱就会跟着来。”流就是钱，流就是入口。有时候“免费是为了更好的收费”。回顾当年的360保安，他们用免费杀毒入侵杀毒市场，一时天翻地覆。再看，卡巴斯基，瑞星等杀毒软件，估计还会装几台电脑。“免费最贵”，但不是所有企业都能选择免费策略，这取决于产品、资源和机会。
6.社会思维
企业利用社交工具/媒体重塑企业与用户之间的沟通关系、组织管理和运营模式。比如很多女生爱看的淘宝直播，在viya上线一个小时，在线观看人数从0到几百万不等。很多观众都会帮忙传播，传播。互联网思维：企业和用户之间存在网络沟通，用户不仅是产品的用户，也是产品的传播者和评价者。
7.大数据思维
大数据思维是指对大数据的理解，对企业资产和关键竞争因素的理解。可以在网络上监控和分析的用户行为为大数据提供了更多的可能性。滴滴的大数据系统可以帮助交通管理部门分析交通拥堵和路线的实时实际情况。
8.平台思维
平台是互联网时代的推动力，全球百强企业中有60%是基于平台的企业。以“值得买的东西”为例，老板最初的目的是给老婆买个包，但最终在今年7月份上市。其中，我们与京东和网易考拉进行了合作。平台就是打造一个多赢的生态圈。
9.跨境整合思维
随着互联网和新技术的发展，许多行业涉及的领域越来越多，如零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等。比如：航空公司和运输公司合作，为运输公司运送客户，然后每辆车收取一定的租金；运输公司为航空公司做机身广告，以更高的价格将公共汽车转租给公共汽车司机。这也是交通思维与跨境思维相结合的典型商业模式，成功实现了机场客流。而且整个业务链的所有节点都获得了更多的收益。
什么是系统思维 系统思维的解释
1.系统思维是原则性和灵活性相结合的基本思维方式。只有系统地思考，才能把握全局和重点，采取灵活有效的方法处理事务，不失原则。客观事物是一个有机的整体，在许多方面是相互联系、发展变化的。系统思维是一种人们系统地理解对象的相互关联的方面、它们的结构和功能的思维方式。
2.整体性原则是系统思维模式的核心。这个原则要求人们无论做什么都要站在整体上，从整体与部分、整体与环境的互动过程中去理解和把握整体。领导者在思考和处理问题时，必须从整体出发，着眼于全局，注重整体效益和结果。
颠覆传统的互联网思维 互联网渗透甚至颠覆各行各业
1.科学技术推动的新文化和新世界始于一个案例
2.互联网思维颠覆了什么
3.网络时代企业文化的重塑当代哲学范式拓展了管理哲学和社会化思潮
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科技驱动的新文化新世界，从案例开始——大榭是如何制造的，信息推动时代，信息营销时代——信息对等，全球信息产业的历史变迁，互联网时代的哲学基因——必然解构和分工理论塑造的社会将迅速解体、共享、跨界、联合，构建新的社会体系，重新确立人类的主导地位
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互联网思维颠覆了什么？旧社会，企业愿景、使命、宗旨失败，企业文化优秀的巨型企业消失，全球顶尖科技骄傲被收购，人才济济的世界知名企业退出历史舞台。管理科学家和企业家无法理解。颠覆不是改变、创新、微小的改变，工业革命以来的许多基本假设都被颠覆了
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互联网时代企业文化的重塑当代哲学范式延伸了管理哲学和社会化思潮——自上而下，核心文化淡化了企业家的价值观，制度文化被团队认同的理念所取代，制度文化融入了社会情感
