爆款是拼多多每一家店铺必不可少的产品，因为它能更好的帮助店铺引流，促进转型，提高店铺的销售率。然而，创建爆款模型是一件困难的事情，这让许多企业感到头痛，并可能浪费时间。拼多多新店7天能做10w的销量。为什么不能照搬别人的爆款思路？用心是做不到的。
我们从分析市场、研究竞品、店铺定位、玩法策略、实操技巧等方面详细解读这一章，都是干货，真的帮卖家轻松玩拼多多。
一、准备阶段
1.剖市场
在我们打算做拼多多之前，首先要了解拼多多的平台，它的用户群体，业务状况，业务构成，激烈的竞争，哪些类别是红海，哪些类别是蓝海，每个类别有多少业务在运营，有多少业务在赚钱。
除了通过拼多多app查看销售情况，还可以使用“更多员工”之类的数据软件。在熟悉了这些市场数据之后，我们会整合自己的资源，比如供应链资源、产品开发资源、快递资源、人力资源等。并从市场数据的角度选择做什么类别。在竞争太激烈，自己的资源没有优势的情况下很难赚钱，但是选择竞争不是很激烈但是有相应市场的类别往往更好。这就需要商家从竞争环境、供应链、产品研发、快递成本、人力成本等各个角度出发。
2.探竞品
在详细分析市场和自身资源确定好的品类后，需要对平台上该品类的具体同行店铺和竞争产品做全面的研究，一般大类前20，中类前10，小类前5。我们需要清楚地了解销量、店铺风格、主要产品、sku价格、利润率、近30天销量变化、评估趋势、资源位置、货源、快递成本、公司背景、产品质量等。通过这些详细的数据，我们可以更好地指导我们的产品开发、定价、sku设置、促销方式等详细策略，并根据竞争产品制定适合我们的运营计划。只有认识自己，认识自己，才能认识对方。
3.定风格
通过对行业内竞争店铺的分析和分类，我们可以对自己的店铺进行定位。如果供应链有优势，我们可以直接和同风格的同行竞争，或者不同的竞争，做自己的风格或者直接做一个三级子类。以女装为例，有大码女装、ol职业装、小清新、线上名人风、欧美风、日韩风、中国风、中老年女装等。还有很多专门做某一类的产品，比如连衣裙、毛衣、牛仔裤、t恤、打底衫、短裤、裙子等产品。我们需要结合我们自己的供应链资源优势和激烈的市场竞争来确定我们商店的风格
4.理产品
店铺风格和品类确定后，需要根据店铺风格进行资金选择(本书以下章节有10种常用且高效的资金选择方法)，然后整理店铺的产品结构，通过活动资金、平面资金、盈利资金、形象资金来划分产品群体，使店铺拥有合理的产品结构，从平台的各种渠道获取流量。比如活动经费主要用于活动，用于占用平台的主要活动资源；平推相比同行是性价比高的产品，利润可以支持付费推广；盈利款是店铺有优势，利润相对较高，但同行不易模仿的款式；形象模特为店铺打造品牌调性，单价可以定的更高。
5.定玩法
(1)活动钱玩：为拼多多平台的每个活动资源位量身定做。款式、价格、sku都是根据活动资源位的要求设置的，是专门为获取平台高流量活动资源位而准备的。利润比较低，主要是针对店铺引流，然后是盈利。
(2)平推玩：与竞争产品相比，有一定的性价比，利润可以支撑广告费的投入。主要发挥的是爆款分流搜索引擎优化、支付推广和分流交易，需要不断优化点击率和转化率指标，细化数据操作。
(3)利润玩法：风格上有一定优势，利润相对较高。主要玩法是优化爆款分流搜索引擎的支付推广，引导老客户成交。
(4)形象风格：店铺形象风格，单价较高，设定为提高店铺整体调性，主要做基础销售和测评维护，提高客户单价，引导老客户成交。
以上是构建爆款模型准备阶段需要做的工作。这些工作完成后，我们已经能够整理活动资金、平推资金、盈利资金等。我们商店的。以下是针对“用活动资金实际操作爆款品”的每一步的详细分析。
二、推广阶段
1.找目标
确定一个活动基金后，要找到一个要实现或超越的目标，并根据自己的资金和资源，找到风格相似、价格相等、销量好的三个目标，用表格统计目标近一个月的详细销售情况、价格变化、主要关键词和类别排名，然后进行详细分析，为我们下一步的sku价格设定和实施计划提供数据参考。
2.定价格
首先，我们需要分析竞争产品的每日sku销售价格、活动期间的sku销售价格，并结合我们的成本价制定产品的销售价格。因为我们的产品定位为活动，所以价格尽量比竞争产品略低。只要产品质量差不多，没有差评，我们的点击率和转化率都会比竞争产品高。我们还使用数据软件来分析竞争产品每个sku的活动价格和每日销售价格。
3.合标题
产品标题的设置对关键词的自然搜索流量和关键词的推广影响很大。一开始就要设置好，以免在中后期推广中发现标题有问题，对我们的自然流量和关键词推广造成很大影响。一个好的标题不仅要考虑产品本身的特点和属性，还要考虑用户的搜索习惯，因为很多你认为好的词可能根本不会被用户搜索到。最好的办法就是借助店铺后台的“流量数据”工具，查看关键词的搜索热度。搜索热度越高，搜索关键词的用户越多。
4.制页面
产品详情页面对转化率影响很大。设计一个好的详情页，需要根据产品的卖点策划一份，然后交给设计师美化页面，这样页面更有吸引力，产品的卖点清晰直接，直接戳中用户心理。拼多多的用户是通过app购买的，在设计的时候也需要根据手机用户的浏览特点进行“竖屏构图”(竖屏构图的要点可以自己“百度”，有详细的资料供参考)。如果没有好的细节页面设计思路，也可以在各种电商平台找到风格相近产品的细节页面进行深入分析，学习爆款模型的优秀细节设计。给卖家的朋友发一句话，“同行永远是你最好的老师”。无论是页面设计还是运营推广思路，同行爆款都是最重要的研究学习目标！
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5.做主图
优化主图最重要的目标是提高点击率，因为推广只能给你带来曝光，核心是如果你真的想获得访客的话点击率。
同样的风格，不同的主图可能会有几次不同的点击率。试想在同样的1000次曝光下，5%的点击率可以获得50个访客，而1%的点击率只有10个访客，相差5倍！用直通车推广的时候，同样的访客，点击率越高，点击成本越低，好的主图可以大大降低我们的推广成本。推广主图设计的要点和详情页面相近,我们需要在主地图上表达产品的卖点和客户的需求点。如果经过各种努力都无法设计出点击率高的主图，也可以借鉴同行的爆款，甚至在1-3小时内直接用同行的主图集中测试，看看真实的点击率，供我们的设计师参考。不过数据出来后记得及时移除，以免被投诉偷图。
6.测款式
虽然我们已经通过上述方法筛选出了样式，但是仍然需要再次测试样式的真实数据。这本书下面几章详细介绍了衡量金钱的方法。这里只说拼多多场景推动了货币的计量。前期主要是测试点击率，每个类别的点击率都会有相应的差异。一般大部分类别场景的点击率都在3%左右，这样可以更好的下推。否则后期很难降低ppc，也很难达到更好的roi，更难赚钱。
7.定计划
做好以上工作后，需要制定出详细的实际操作方案，“进是对的，不进就是浪费”。计划越详细越贴近实际，在实际操作流程中心越底层，知道在什么阶段做什么，每一个数据都需要数字化。在实施过程中，我们要统计每一个数据进行对比，然后不断改进和调整运营模式，从而达到我们的目标。
8.重执行
再多的准备工作，再完美的计划，没有强有力的执行也不会有结果。按计划循序渐进，过程中分析原因及时调整，不拖沓，保持较强的战斗力和执行力。比如点击率不好，优化图片和创意标题，转化率不好优化细节和评价，优化sku价格，制定好的新方案，测试新方案，这些都需要很强的执行力。电商竞争很激烈，随时保持战斗力很重要。切记不要偷懒。
9.盯排名
随时关注你的产品、关键词、类别、活动资源的排名，进行统计，随时关注主要竞争产品的排名，根据竞争对手的变化及时调整。
10.看数据
从计划开始，我们需要每天对产品的详细数据进行统计，观察每日销量、访客、转化率和点击率的变化，自然流量的变化等。我们应该善于在数据中发现问题，为我们的运营和推广提供参考。
11.盯竞品
在平台流量有限的情况下，对某类产品的需求实际上是有限的。如果客户不从你这里购买，他们会从竞争产品那里购买。平台之间有竞争，平台内同类型业务之间的竞争也很激烈。我们需要关注竞争对手的变化，销量是增是减，排名有没有提高，价格有没有调整，售后产品有没有很多，分数好不好，新的情况。只有做得比竞争对手更好，才能留住自己的客户，帮助平台留住更多的客户。只有做得越来越好，超过同行，才能得到平台更多的支持。只有了解自己和同龄人的优缺点，充分发挥自己的优势，努力弥补自己的不足
一个产品能走多远，取决于店铺评分和商品评分的好坏。拼多多平台对商家产品质量和服务能力的要求也在逐步提高。如果门店dsr、商品评分、质量退货率、纠纷率、平台介入率、异常物流率等重要指标达不到要求，举报活动将受到限制，环节、门店、推广将受到限制，处罚将越来越严厉。如果你有非常好的款式，价格贴近市场，各方面都有优势，但是产品和服务跟不上，分数和纠纷很多，比同行高很多。就算花大力气把产品炸了，也坚持不了多久。可能是因为一个简单的售后率太高或者分数太低，整个店直接降低了力度。然后之前的努力都白费了，得不偿失。所以，随时关注门店的评分指标是非常重要的。
稳评分
1.三、爆发阶段
在产品推广过程中，每个阶段都有自己的门槛，新产品前期推广有基本销量和评价不足的门槛，新店有店铺级别过低和累积有效评价过少的门槛。当搜索流量优化和支付推广达到一定瓶颈后无法获得更多流量时，可以选择合适的活动进行举报。活动资源可以快速帮助我们的产品获得大量的曝光和销售，大大提高用户的曝光人群和单个产品环节的权重。
2.报活动
几乎每个类别都可以报告一个以上的活动，每个活动资源位都有对应的流量。我们需要不断报道各种可以报道的活动，不断叠加各种资源位，让我们的产品通过充分的流量渠道在平台上曝光，不断拉大与竞争产品的差距，从而保持优势，抢占市场。
叠资源
无论是自然流量、有偿流量还是活动资源水平，最重要的考核标准是坑产量(坑产值)。你在每个排名位置或资源级别上表现越好，就能获得越多的真实销量和gmv。排名和资源水平一直都是你的。在保证优良的产品质量和门店服务的情况下，保持持续的有偿推广投入，稳定我们的坑产，持续稳定的获得稳定的货源。
流量和销量。
【以下总结】
爆款定价一定要有利润
虽然爆款的销量会比较高，但是如果低价跑的话，就没有足够的利润支撑店铺的运营，更别说爆款不建了，店铺很快就死了。所以定价一定要有利润，最好是30%-50%，这样你就不用担心报活动的时候价格太低没有利润了。
主图点击率要高于6.5%
主图是点击率的关键。如果你的主图不够吸引人，点击率也不好，那就不要谈爆款了，要量图。先测试3-5天，主要看点击率是否高于6.5%。如果所有图片的点击率都达不到这个标准，就需要对图片进行复试，直到合格为止。
尽可能多的优质带图好评
对于评价来说，最好有更多的文字和买家的好评，以免过滤掉评价，对商品的转化有很大帮助。反正就是尽量减少差评的发生，所以要保证商品的质量和店铺的服务，引导买家给予高质量的好评。
多多进宝提升商品排名
加更多宝的主要目的是帮助产品上头版，所以要利用好加更多宝的推广，让产品排名更靠前。建议佣金设置在15%-20%之间，设置优惠券，可以带来更好的推广效果。
直通车进一步引流
修建平多多爆款直通车是必不可少的。建议新手先开始搜索推广，因为介绍的人比较准，能更大程度的促进转化；场景推广的话，属于千千万万的人。虽然流量比较多，但是也比较杂，改造比较少。然后根据实际情况，慢慢提高出价。千万不要一下子提太多，因为会让直通车不稳。
周期性数据总结分析
商品需要观察一个周期的转化率和稳定性。如果数据有一些起伏，那么你需要进行深入的分析。一旦转化率数据出现问题，你需要考虑是否是产品质量差，同行竞争加剧，价格波动过大等等原因造成的。稳定性数据，与就诊次数、多方向暴露密切相关。
报活动积累基础销量
现在虽然关闭了新产品活动，但是还有很多商家可以参与的活动，比如9.9销售，限时尖峰，都是高流量的活动，可以帮助商品积累基本销量。如果对接操作，可以有更多的活动，所以可以比别人更快的制造爆款！
拼多多新用户邀请在哪（拼多多100元提现攻略）
1.能收回的是过程很艰难。我从未成功过，但我的朋友成功过两次。因为她长得好看，很多人帮她。我也是给她买的，因为她真的很美。
2.如何快速得到？
(1)最简单粗暴的方式就是邀请从未登录过拼多多的新用户。这个请柬是一张0.5元，因为起点是98元，所以新的请柬很快就能攒够100元提现的钱。建议邀请爷爷奶奶的手机，因为老人基本不用拼多多。
而且现在拼多多有邀请大赛，只要你在60分钟内邀请的人比对方多。可以马上提现！所以邀请是最快的方法！
(2)猜红包！这个要看视力，不过可以录屏幕。然后慢下来仔细看。可以用剪辑app来处理视频的慢速播放，这样就很容易猜到红包在哪里了。
(3)需要人的帮助。不建议在这里找朋友。因为这样会让你尴尬，会让你欠别人人情。所以建议你找个网友。哪里可以找到网友？看这里，可以在qq群里找找。
qq搜索拼多多加群，有上百个qq拼多多群。里面的人都是拼多多的，但是骗子很多。像什么廉价出售的机器人，20袁宝完成切割等等，他们都是骗子。不信，起来。我是受害者。被骗25块钱就是一个教训。不要上当。
介绍了这三种快速上手的方法，现在是主要事件。
3.与其搞拼多多，不如搞淘宝特价。
淘宝专版是淘宝为了打压拼多多而打造的。目前还在推广期，所以很多福利都没有停。现在很多人都不知道这个app，所以邀请人的速度很快。新人也发35元红包，基本都是没有门槛的红包，相当于零元。
而且淘宝专版相对容易拿到。
4.以上不是广告，是给你提供几种方式。希望我的回答对你有帮助。
拼多多100元提现技巧（拼多多100元提现bug）
作为拼多多的一款购物软件，很多人喜欢在这个平台上购物。拼多多有个工作大家都可以参加。比如拼多多晃100元提现活动。下面分享一下技巧。
第一，朋友帮忙和“红包雨”和“整点现金”
朋友之间可以互相帮助，双方都可以得到现金奖励，但是都只有0.01，每天帮助的次数是有限制的。救助次数达到限额后，可以通过“红包雨”和“整点现金”领取现金，使提取金额达到更快！和刚开始分享是一样的，只是你并不真的需要分享。跳转到微信界面后，点击返回即可！
第二，得到的越多，得到的越少
现在想从装现金的红包里提现，100块钱在拼多多。我们唯一的手段就是邀请朋友。但是，平台打了套路。一开始，我们会给你发一个大红包(70元到90元不等)。当红包金额累计到100元，我们就可以成功提现到微信了。但是一旦红包金额接近100元，每个被邀请的人只能带来0.1元的收入！
第三，注意区分现金和购物券
据很多用户反映，拼多多现金100有两种呈现方式：一种是通过微信成功套现一百元；一种是送一百块钱的拼多多购物券。
其实，如果你仔细阅读这个活动的规则，也许每个人都会明白。拼多多红包提现活动的规则中明确提到“大部分情况提现后会以微信支付的形式分发给微信零钱账户；少数情况下，不会发放门槛券和全额减免券。”
如果你单纯的邀请朋友帮你拿100，但是这些人里面没有三个拼多多新用户，那么拼多多会给你发两张1000多积分50积分的券，或者其他100积分的券，而不是100现金。如果你是200学分，需要邀请6个新人，或者代金券。
第四，拼多多邀请朋友参加红包活动
1.打开手机微信，关注拼多多官方微信公众号，点击首页底部的“app红包”按钮；
2.然后系统会提示你下载拼多多app。如果你已经下载了拼多多，系统会提示你绑定微信，然后自动收到红包成功。你可以点击首页底部的“去掉红包”，然后我们就可以看到邀请朋友领红包；
3.您的朋友接受下载拼多多的邀请并登录后，您可以获得5-20元的优惠券。
规则是什么？
1.用户通过接收朋友分享的红包和邀请朋友帮忙来获得现金，已经获得的现金可以在自己活动的主页上查看。
2.用户需要在24小时内达到一定的现金量才能提现；逾期累计现金未达到阈值的，无效。
3.用户累计的现金金额达到提现阈值后，将保持提现状态72小时，逾期未提取的现金无效。请尽快撤回。
4.每个用户每天有3次帮助机会(00:00-24:00)，只能帮助同一个用户一次；点击朋友的帮助红包链接获取现金，现金会累计在你的现金总额中。
拼多多百元提现活动有个套路，就是让拼多多新用户帮忙比老用户更有效。一般来说，拼多多老用户的红包金额在1分钱左右，新用户可以达到0.7-1元。
拼多多新店提升3倍爆款主图流程主图优化技巧
最近有很多商业朋友和我分享了如何做主图和主图的一些优化技巧，所以我给大家准备了几个系列的课程。接下来，我想分享一些未知的主地图优化技术。这个分享会从主图卖点和主图设计思路给大家讲解。我有一些关于2021年拼多多新手操作的最新信息，或者如果你在这个过程中注定有不懂的地方，可以点击这个咨询。好了，今天就开始搭建我们主旋律的卖点吧。第一点是客服催收问题，客服可以讲一些意想不到的细节。你怎么来我们店里买东西？
消费者最关心的问题是什么？之前消费者考虑的问题都解决了吗？二是收到货后收集的评价，表示满意，失去了落地点。在这一批中，我们还可以在后续的应用过程中找到消费者的改进和建议，以改进我们的产品。第三，买家视角。他们还在周围或自己的公司内部使用自己的产品，用户针对这些产品来扩大客户的心理，如大麻和女装。销售四定律，了解了我们的卖点之后，就要了解销售四定律。总结起来就是四句话，因为特点和材料，所以有一些作用，然后是好处和好处。证据证明是有益的。
比如美的这种空调，因为是变频技术，所以不能频繁关机。优点是收费，证据是曾经收费一晚，完美解释了销售四定律。那么如何传播卖点呢？这叫测试我们卖点的传递。首先是如何传播和分享买家的痛点。有一个很好的例子，比如贾在图片上有一个笑话，这些笑话很有魅力，所以买家会自动拍照并发送到朋友圈来代表自己当时的心情或者这个笑话的兴起。那么如何有效传播呢？这里有一句话很贴切，产品要认真做，但包装可以大胆取笑你的客户。以上优质主图除了提炼卖点，还需要针对自己的目标群体。然后我们就可以针对自己的目标群体分成几个点。第一种是产品本身可以成为功能类的核心卖点，效果是有图案的，就像这张图片上产生的效果一样。
第二点是定位你的目标群体。第一个小点是产品本身可以成为功能类的核心卖点，效果是有图案的，就像上图，核心卖点一目了然。第二个小点也可以是应用场景和差异化产品的突出。第二个小点可以是应用场景和差异化产品的突出效果。效果图如下。你觉得这些图片很有说服力吗？第三，材质产品突出细节。这些主图控制的好吗？我们来看看第二点。单价是给人的。第二点是客户单价。你的客户单价不一样，你的消费群体也不一样。所以你要明确自己的目标群体，每档十元，零到十元。大红货。十来二十块钱，去哪里？二十到三十元，莲王三十到四十元。子区域的所有广告都是针对自己人的，也就是精准的流量，可以吸引精准的访客到我们店，提供高质量的数据反馈，大大提高策划人。
相反，如果不是由准确的材料数量提供，数据反馈成本会更高。综上所述，我们之前谈了两点。首先是图像优化技术。一是功能性产品的核心卖点效应图形化。第二个小点是风格产品的突出效果；第三个小点，物质产品书籍的细节；第四个小点是结构和色差与周围环境不同，产品以场景为主。我们来看看什么时候提炼卖点。一些注意事项。第一点是直接击中痛点，措辞白话；第二点相当于我们对互动文案的第一第二理解和正确使用。第三，不要画蛇添足。复制不是必须的。第四点，其他可以是产品功能，也可以是活动推广的受益点。再来看看二笔爆款的主图设计思路。第一个衡量标准是产品主图的元素分析。让我们看看右边的图片。拼多多和淘宝天猫有三分之一的区别。相对于其他电商平台覆盖的目标，拼多多的目标客户多为低层群体。第二，95%的客户直接来是为了价格。四、拼多多的主图要遵循以下三个要素：一、产品图加大号产品图加产品名称方便买家更直观的了解产品属性。第二，强制给店铺贴上打人集团的标签，给特定人群打情感牌，就像这种滚雪球式的高利贷。
再次，背景让人想到产品本身的属性。第二，我们来看看竞争产品的案例。这里给你一个主图列表。下面我们来分析一下这些主图的优缺点。第一点是产品的主导地位太小。识别度不高；第二点是，整个画面都是土豆；三是文案配色太亮太大，与产品图太一致；第四，没有邮费优惠和服务保障。好了，这个分享到此结束。
