最近我妈腰椎间盘突出，听说有一种药很好用，我想去阿里药店给她买，因为我们没用过，所以买之前在阿里医生那里问了一些注意事项。结果我不知道，这个问题被震惊了。在和他交流的过程中，它问了我这个问题，让我无语了三天三夜.
问我妈多大？这完全正常，但她问我目前结婚了吗？我妈结婚了吗？是我妈，她肯定结婚了，不然我从哪里来？这也就算了，居然还问我妈性别？现在的男人有可能做妈妈吗？
上帝，给我一个解释，为什么人工服务还会问这样的问题.
把饿了么卖给马云，从阿里套现665亿的年轻人，现在过得如何？
众所周知，如今，随着社会生活的变化，社会的竞争力立即增强，人们的生活节奏越来越快。所以，由于时间的宝贵，人们很少花很多时间为自己做饭，通常是通过外卖解决。对于这种场景，尤其是在人口众多的城市地区，其表现尤为明显。随着我们互联网的日益成熟，人们的日常行为逐渐倾向于通过互联网来解决。众所周知的情况是，我们不仅喜欢在网上购物，而且在不想自己做饭的时候，通常也习惯于通过互联网点菜。现在我们饿的时候，只需要拿出手机打开外卖平台就可以不出门的完成点餐。不得不提的是两个外卖市场的主力饿了么和美团。
本期话题：把饥饿卖给马云，从阿里套现665亿的年轻人怎么样了？
说到外卖平台，假设国内外销售市场最熟悉的两个平台是美团和饿了么。毕竟，毫不夸张地说，外卖平台一直处于被他们垄断的市场局面。不过大家都知道美团是王兴创造的，它的主人也是王兴。但是关于饿了么，它的创始人并不是马云当初，而是有一大批群体不知道。虽然饿了么是马云旗下的平台，但其实一开始并不是马云成功打造的，而是80后青年张打造的。当谈到张徐浩是否是饿了么的创始人时，他不禁谈起了自己当初创立的一门课程，以及后来为什么要把这个平台卖给马云。
说到张的创作之所以渴求平台，我们还是要从一个很有意思的故事说起。当时，张还是上海交通大学的研究生，所以相对来说，他经常需要和同学一起做实验，直到深夜。然而，实验结束后，他们不可避免地会感到饥饿。但是一个对应的结果是，学校食堂这个时候基本是关闭的，在学校外面吃饭会浪费时间和精力。于是，打造外部卖点平台的想法就活了过来。于是，张决定和其他几个同学一起开发一个网上订购系统，饥饿的雏形就这样诞生了。
令人惊讶的是，他们随意的想法在饥肠辘辘之后，立刻引起了市场上大量当地商家和上海交通大学师生的一致好评。同时，因为饿了么这个名字听起来不仅亲切而且很顺口，饿了么在很短的时间内成功快速积累了一定的口碑和知名度。在随后的时间里，为了让饥饿平台做大做强，张甚至主动放弃了去香港理工大学深造的机会，选择休学，共同致力于饥饿人群的发展与进步。
经过几年的发展，饿了么已经成功覆盖了中国670个城市，上千个县。同时，其用户数量已成功达到2.6亿。面对饿了么，如此快速的增长速度不仅吸引了众多国内投资者的参与，还成功吸引了众多知名外资机构注资，成功击败众多国内外卖企业，与美国集团并驾齐驱，成功成为中国第二大外卖企业。但在随后的时间里，由于缺乏专业的、更有经验的管理形式，饿了么平台的业绩开始逐渐下滑，所以相对而言，张和他的朋友们也开始意识到这个问题的存在，经过统一协商，他们都开始一致决定将饿了么平台出售，交给更专业的团体运营。所以2018年，他们饿了就把马云卖了。
不出所料，马云接手饿了么后，饿了么的经营状况真的有了很大程度的改善。当然，卖饿他的张徐浩，成功地从马云身上套现了95亿美元，折算成人民币665亿。我不禁要说，这真是一个天文数字，而张能够成功地留在富豪榜上。张卖饿后，很多网友对他的去向很感兴趣。
有网友猜测拿到这么巨款后会更专注于软件开发行业，也有网友猜测为了弥补当初放弃学习的遗憾，会选择继续学习，让自己继续学习。但事实表明，网友的这两种猜测都是错误的。有业内人士透露，张不仅没有继续投身软件开发行业，也没有选择继续深造。相反，他加入了一家投资机构，开始了自己的投资生涯。面对这个结果，很多网友都很惊讶。
其实面对今天的结果，也不是不可理解。相对而言，投资行业的隐性挑战确实在很大程度上符合张自身的性格。毕竟，任何人在有能力实现财富自由的情况下，选择投身于自己感兴趣的事情，都是可以理解的。另外，要知道金子总会发光的，所以相对来说，无论张致力于哪个行业，都必须凭借自己的能力能够达到相应的效果。那么，你对张现在投资这个行业有什么不同的看法呢？
马云曾经开除ceo，但放过蒋凡，阿里很难活过102岁？
有一次，马云的公司在香港上市退市，然后他希望把公司转型为合伙制公司。
他想通过合伙公司控制公司的董事会。结果港股不同意他的合伙人制度，马云只好带着阿里巴巴去美国上市。在美国上市后，马云取得了巨大的成功。
那么，马云为什么一定要把公司转型为合伙制公司呢？很多人说马云想把这个公司控制在自己手里。但实际上，马云55岁就退休了。
马云是一个非常大的企业家。退休后，他将公司的所有管理权移交给他的继任者张勇。
他之所以要把公司打造成合伙制公司，是因为他知道，一个公司要有长久的基础和可持续的运营，就必须有强大的文化，其管理团队必须有使命，遵守公司的价值观。这也是任何伟大公司的共同基因。
马云不希望公司像传统企业一样上市后被资本方控制。每年他为了满足资本的要求，追求业绩，背离公司的价值观，违背公司的使命。
柯达公司是美国著名的百年企业。它破产是因为股权高度分散，董事会由资本方控制，管理团队全是职业经理人，根本没有使命和初心。
为了满足资本方的业绩要求，管理团队做出了牺牲公司未来长期发展，追求短期业绩的策略，最终导致公司走下坡路，被日企打败。
本质上，当一个企业的管理团队没有初心，没有使命，没有价值体系，公司就会走短线，不可能持续经营。
所以马云从这些公司的错误案例中找到了一个标杆，未来的商业运作应该是像美国的麦肯锡&公司。
这是一家成立于1927年的伟大咨询公司。它是一家合伙公司。创始人团队早就死了，但公司还能继续运营。
美国还有一家百年老字号企业叫高盛，创始团队已经死了，但还能继续经营，有长久的基础。就是因为背后有强大的合伙人制度，强烈的使命感和文化，才使得这个公司生生不息。
所以马云要不惜一切代价把公司做成合伙制公司。
合伙公司有什么好处？合伙人制度赋予合伙人委员会很大的权利。
第一个权利是，可以提名公司董事会过半的席位。
基本上可以控制公司。
第二个权利是，可以提拔和开除合伙人。
合伙人委员会成员是独立的，不受股东大会控制，但受合伙人委员会控制，合伙人委员会是一个具有很大自主权的独立组织。
马云把公司转型为合伙制公司，他安心把企业交给下一代接班人。
马云创立这个公司的时候，有一个愿景，就是希望这个公司能活到102岁。因为他创立这个企业的时候，是1999年。如果他能活102年，就意味着阿里能活三个世纪。
有一次，马云还在任的时候，为了捍卫公司的使命、愿景和价值观，解雇了不符合公司价值观的ceo卫哲。
这件事发生在2011年，当时淘宝欺诈事件很多。为了获得高性能，在审核客户数据的时候，明明人家不符合这样的条件，却可以通过贿赂直接在这个平台上卖东西。
包括对阿里国际声誉有严重影响的国际业务部。卫哲也知道这件事，但他没有注意到。
作为公司的首席执行官，卫哲为了追求高绩效，从公司网站上删除了一个原本为客户服务保留的地方，代之以一个广告位。
虽然这样可以为公司赚10多亿人民币，但马云发现后非常生气。他连夜给卫哲打电话，问他是否对金钱着迷，公司是否有底线。
后来，马云不得不杀人，解雇了首席执行官卫哲和首席运营官徐莉。
这件事在当时引起了很大的波澜。很多人认为马云做这件事非常果断，马云赢得了国际客户和世界海外合作伙伴的尊重。
马云说，如果一个公司单纯追求业绩，牺牲自己的价值观和使命，公司是不可能长久生存的。所以，不符合公司价值观的领导一定要开除。
作为公司老板，你必须是价值观的守门员。解雇不符合公司价值观的高管时，我们必须心地善良、机智、果断。
事发后，马云从痛苦的经历中吸取了教训。他说，如果公司的管理团队总是迎合资本市场，不断追求业绩，公司就没有未来。
因此，2014年，他引入合伙制度，在纳斯达克上市。这时候马云把公司的控制权交到了公司的合伙人委员会手里，从源头上解决了问题，管理团队变成了没有资本方干涉的合伙制。
马云退休后，这样的事情发生在他的继任者张勇身上。
2020年，阿里公司电商总裁范姜与网络名人中的一位美女发生了不正当关系。后来被网络媒体曝光，引起轩然大波。这一丑闻让很多网友和消费者大吃一惊，在网上闹得沸沸扬扬。
那么，马云的继任者张勇是如何处理的呢？
首先，取消范姜的合作伙伴地位。第二，范姜被记过。第三，范姜的地位被降级。第四，取消去年范姜的所有奖项。
这四种惩罚似乎非常严厉，但许多网民说，像范姜这样的人必须被解雇。为什么张勇没有解雇范姜？马之前炒过ceo。
因为这两样东西属性不同，马云开除卫哲是因为诚信和价值观的问题。现在张勇正在和范姜打交道，因为他的个人生活方式。
当你不知道如何区分的时候，最好的办法就是去标杆，学习标杆公司是如何处理的。
著名it公司英特尔拥有全球最大的cpu芯片技术。2018年6月21日，媒体曝光一则重大新闻，英特尔解雇了公司ceo。
ceo叫柯在奇，为英特尔服务了36年，贡献很大。
解雇这位优秀ceo的原因是柯再奇违反了公司伦理委员会制定的相关伦理规定。这位首席执行官与公司的一名女同事有染。
事件曝光后，英特尔公司伦理委员会经调查确认属实，公司董事会在没有任何体面掩饰的情况下决定辞退柯在奇。
这么优秀的领导，在离开公司的时候，一定要给他面子，让他体面的离开，这是理所当然的。但intel毫不留情地直接说他因为男女关系不正当被公司开除，并迅速删除了他在公司网站上的所有信息。
这就是大公司和普通公司的区别。企业可持续经营的方式是，公司的dna就是公司的使命价值。离开使命价值观的公司迟早会衰落，这是宇宙的规律。
企业和人类一样。人做得不好，迟早会误入歧途，走下坡路。企业也是如此，肯定是这样
捍卫公司的价值观。
尤其是公司的ceo，更应该捍卫公司的价值观，否则，如何教育成千上万的员工？所以，大公司的做法是，任何人在个人道德维度上不自律，或者违反职业道德，都要付出巨大的代价。
华为和英特尔一样，也有自己的伦理委员会。所有员工都必须在个人风格上自律。如果违反了公司伦理规定，也是一票否决。
很多人误以为高管的私生活和公司关系不大，这是错误的。公司越大，越会约束员工的道德。员工不仅应该在工作中自律，在个人生活中也应该自律。
像华为这样的大公司，总是把个人性格放在第一位。
马云把公司打造成合伙制公司，让合伙人委员会坚持公司的使命、愿景和价值观，希望公司能活102岁。
但他退休后，把权力交给了继任者。结果继任者没能捍卫公司的价值观。
也可以说阿里巴巴很难活到102岁。因为马云刚五年不到就退休了，公司的价值观掌握在下一代接班人手中，所以一直没有被捍卫。与马云不同，他直接辞退了不符合公司价值观的ceo。
这是对公司极其不负责任的行为，一个伟大的公司绝不会这样仓促行事。伟大的公司不会因为个人能力强就离开公司去找竞争对手，公司就完蛋了。
如果阿里巴巴因为驱逐范姜，让范姜去找竞争对手而死，那么阿里巴巴就应该死，这说明公司问题很大。
和英特尔一样，即使是服务了36年，做出了巨大贡献的ceo也可以被解雇。英特尔也不会因为解雇一名核心高管而倒闭。所以阿里对这件事的处理是极其短期的。
记住，学生们，第一，作为伟大公司，一定要捍卫公司的价值观，老板就是公司价值观的守门员。
第二，价值观是底线，不符合价值观的员工，一票否决。
第三，员工能力越大，破坏力就越大，所以价值观就越重要。
第四，员工必须做到职业道德和个人道德的自律。
大公司有伦理委员会，可以举报员工的不道德行为，公司一票否决辞退员工。所以无论公司规模大小，员工都要在道德承诺书上签字。
第五，如果你公司用了阿米巴合伙人管理模式的系统解决方案，在合伙人的退出机制上，一定要设计好道德维度。
如果一个人道德有问题，一定要一票否决，才能退出合伙人，被公司开除。
阿里v任务是什么意思（阿里v任务推广有用吗）
2020年，随着淘宝多渠道流量竞争日益激烈。此外，受疫情影响，不少中小卖家苦不堪言，不少商家朋友开始做淘宝直播。虽然直播等内容渠道营销的红利期已经过去，但是基础好的店铺，如果这方面还没有投入运营，还是要抓紧。
那么对于直播运营不足的店铺，还是可以布局其他渠道的。俗话说，条条大路通罗马，我们的最终目的其实是为了获得流量，卖得好。那么今天带给你的内容就是结合阿里v任务找到相关的合作游戏来讲解和加强2020年的流量布局。
好的，首先，阿里v任务的入门通道在哪里？
路径一：输入网址v.taobao.com，我们可以通过这个链接直接访问阿里v团官网。
路径二：点击牛倩工作台营销模块中的阿里v任务。
1.找人推销产品
阿里v任务平台主要是一个单独的资源对接平台。这个平台上人才济济，按照粉丝数量、适合人才的类别、擅长的内容板块来划分。
达人粉丝基数大，粉丝越大我们的成本越高。所以在寻找合作时，首先要分析我们的产品是否有竞争力，是否有可以吸引用户的卖点。
寻找人才合作推广引流，主要板块如下。比如：直播推广，图文推广，微淘等等。达人可以帮助商家推广产品，获得推广。每个对应的达人充电方式不一样，需要咨询对应的达人。
我们可以看到这里有不同的板块，卖家可以根据自己的需求分析自己的优势和需求点。
比如我们的产品是款式明显的耳钉，客户订单比较少。然后我主要做图文，直播对我们的产品来说成本很高；同时，风格店，如果我们直播店，不如自己做直播，然后做一定的个人设定和品牌。
我们确认合作类型：以图文为例，先筛选渠道——微淘，好货等。并同时按类别和粉丝数量进行筛选。
我们根据需求选择相应的人才，进去看看相关介绍。
这里有相应的合作咨询方式，可以直接联系咨询，确认相关产品及价格和满意度后再关注合作效果。
和饰品一样，我们可以和一些粉丝基数少、价格低的人才合作，通过多商品布局，投入到大批量的配送中，让我们的商品物品进入相应的渠道。
2 、商家自己开通达人
与人合作的主要目的是引流种草，引流的数据是呈现的，所以也需要注意分析。比较筛选适合本店继续合作的人才，有点类似淘宝客。
然后如果要查数据的话，可以在业务人员-内容章节-v任务效果中看到我们的数据进行分析。关注整体情况和个人数据，也可以在阿里v任务合作的后台看到相关数据。
一定要分析引流产生的数据，这有助于我们找到人才的配合，门店的整体运营思路，付费推广的运营思路。
通过阿里v任务的布局，我们的宝贝将有机会被好货等渠道抓取进行个性化展示，也可以为宝贝添加个性化的标签和权重，从而拓宽我们的引流渠道，吸引更多的访客浏览我们的产品。所以可以有效利用阿里v任务的平台资源进行产品的推广运营，多渠道安排，提高宝贝的流量。
