以前所有公司的招聘都是写出一些招聘要求，应聘者根据要求判断是否满意，然后联系企业的招聘人员进行面试。这种方式有一种企业优越的感觉。如果人才比公司需要的多，这种方式没问题。对于企业来说，招人容易，根本不需要考虑做一些改变。
我觉得这种招聘模式对应聘者是不公平的，因为应聘者很难了解公司和团队的情况，而且不同公司发布的招聘要求也差不多。对于考生来说，实际帮助并不大，具体情况要经过面试和沟通才能知道，对于考生来说浪费了很多时间。
不同的招聘发布
一方面对公司帮助不大。如果你想找工作，你会主动收集招聘信息，而不是因为推而突然想找工作。另一方面，读者发送的招聘需求信息有限，无法更好地呈现团队的现状和未来发展，也无法从招聘信息中提取出有帮助的信息。新安路的目的是帮助安防从业人员成长和学习，所以这种招聘信息一直坚持。
如果真的需要帮忙发招聘信息，我们之前已经做了要求，一定要满足我们的要求才能帮忙发招聘信息。具体要求如下：《信安之路对安全圈的一点贡献》，其中关键信息：
1.招聘人员必须是招聘岗位的直接领导，因为只有这样你才能真正知道你要招聘什么样的成员。
2.出版者必须分享自己的经验(对安全的认识，对安全实践的建议，对安全学习或工作经验的建议等。)同时提交招聘要求。当领导必须是从事安全工作多年的人。这个要求根本不算什么)
3.如果需要招朋友，请加微信myh0st。我想确保招聘人员真实有效，符合以上要求，才能在微信官方账号正式发布
这篇文章发表后，我也收到了一个朋友的需求，给他发了一条招聘信息。当时他也分享了自己的一些经历，因为招聘信息很久没有链接了。具体建议请看：
一、关于渗透新人成长的建议
1.挖坑必须在实战中进行：
你不能只在漏洞环境下复制漏洞，因为实战和环境是不一样的。
实战环境的选择：
(1)漏洞盒：新人建议先清除漏洞，挖洞。漏洞箱接收大多数互联网漏洞。漏洞审核相对容易通过，不管公司有没有在盒子里注册。
(2)补天：分为公益src和专属src。补天审核比较严格，一般只接收补天注册厂商的漏洞和大中型厂商的漏洞，其他小站漏洞一般不审批。在熟悉了漏洞盒的漏洞后，建议在天上挖洞，先挖公共src，再挖专属src(给予现金奖励)。
(3)各大互联网src都可以在专用于步天的src上挖坑，基本上可以去各大互联网src挖坑。大小工厂的src可以试试。
2.抓住逻辑漏洞，利用简单，危害高；
常见的简单高风险漏洞，提交漏洞造成高损害：
(1)竞争条件上的漏洞(并发抽奖、抽撤等)).
(2)横向越权：公司用户数量越大，越权导致的用户数据泄露越多，对甲方危害极大.请注意，在提交漏洞时，您可以遍历泄漏用户的在线数量。有的时候，如果只是简单的越权，泄露了几百万用户的信息，一定不能拖数据(犯罪)，穿越统计上限和样本。
(3)各种刷量的逻辑漏洞：比如电商抢优惠券，社区喜欢和喜欢，人气，视频回放量。
(4)测试逻辑漏洞时，注意响应返回包中的信息。的一些参数后
很多年轻的白帽子都接受过采访，对前端跨域漏洞并不熟悉。jsonp劫持是很多互联网公司普遍存在的漏洞。建议大家学习前端漏洞挖掘和基础知识。
4.提交漏洞造成高度伤害
几个栗子：
(1) ssrf:内部网应用越多，危害越大。不要仅仅通过扫描内部网来访问多个系统，从而提交漏洞。建议获得内部网应用程序的许可。内网应用通常存在很多漏洞和弱密码，造成的危害很大。
(2)横向越权：如上所述，遍历受影响的用户数量，如泄露或篡改用户数据，遍历泄露的用户数据数量和篡改数量。
(3) xss:最好是调用几个账号的cookies登录，或者后台收到cookies后登录后台，尽量升级漏洞。
(4)其他漏洞类似，尽可能对业务造成高危害和影响。
(5)要多挖掘app的漏洞。移动互联网时代，很多互联网公司90%以上的流量都在app端。
5.渗透者应该知道，如果代码层修复了漏洞，尝试改进使用哪个函数(它将攻击和防御)
比如引导r&d和修复，要细化修复漏洞的函数和样例代码，后端使用函数，前端过滤，以减少后端服务器的计算压力。
(1)如何修复代码层xss漏洞：后端：在html输出中过滤哪个函数，在javascript输出中过滤哪个函数等。前端对输入做什么过滤？
(2)如何修复代码层的sql注入漏洞：后端php代码中使用了哪个函数，如何在java代码中做到。前端对用户输入做什么过滤？
(3)横向越权修复：验证用户会话，不只是uid等。
(4)其他bug修复也是类似的，不要只提一句话来修复文字，最好细化到代码层的实现，或者设计逻辑，根据逻辑bug来解释逻辑，或者更好的画出逻辑流程图和文字，方便产品经理和开发人员理解。
2.保安人员应熟悉公司的业务：
甲方安保人员一定要了解公司是如何赚钱的，这样才能了解直接影响公司利益的业务系统和部门人员。了解这些很重要。漏洞的提交首先要和盈利的业务挂钩，这样才能更加关注安全需求和漏洞修复。可惜甲方很多安全工程师对公司的业务不熟悉，不了解公司的利润来源，不了解支撑业务的生产体系，不了解各部门的人员。
3.渗透后熟悉四个技术方向：
安全开发，android逆向，安全产品运维，业务风险控制。建议：安全开发优先，反转安卓
熟悉渗透后，两个技术方向很好用：安全开发和android逆向。建议渗透者不仅要挖掘web漏洞，还要在熟悉之后学习python开发和php开发(包括代码审计)。还可以学习android反向，可以对android app进行反向、修改、分析。做到：渗透安全开发，或者渗透android逆向。
安全运维和业务风险控制(风险控制引擎、大数据、ai、机器学习、黑灰羊毛党对抗等。)需要一个生产环境，他们才能真正战斗。建议下班后找机会学习。有足够的用户，有足够的流量，有足够的黑灰制作，才能真正成长起来。
完美世界安全招聘(内容来自微信官方安全账号)
完美世界的安全领袖和易
作者:何在甲方安全工作16年，负责完善世界安全，专注于安全管理、零信任架构、体系建设、安全架构、安全分析，努力做一个不偏不倚、服务至上的领导者。
这个负责安全的人在自己的微信官方账号里发了一条不一样的招聘信息，与我之前的想法吻合。详情请看：《硬核安全招聘，有干货有福利，还有顶配iphone等你拿》，并摘录自己的安全定位分析，部门o
一个公司对安全部门的定位应该是多方面的，从不同的角度对安全的期望和定位会有很大的不同，会直接导致安全工作的开展，比如：
1.公司的安全定位：简介应该是大多数公司的定位，甚至是尴尬的“不出事怎么办，出问题怎么办”的定位；
2.安全上的业务定位：安全部门的自我定位也是大部分业务部门的声音，优先关注的鼓励合作，关注的危险如瘟神。
这个时候，安全对于自我定位非常重要。以上事实是客观事实，但不代表正确。因为行业不同，对安全的理解也不同，安全负责人要明确。此时的自我定位往往决定了未来的方向。如果定位是消防队，最终可能会成为优秀的消防英雄，我们的定位如下：
自我定位：不出事，少花钱"s翻译成中文就是商业优先，不能让商业为安全而死(没错，我们不是安全第一)，而集中资源做统筹是因为安全成本不低，只有集中资源做统筹才能用尽可能少的资源取得更大的成果，安全需要考虑成本。
从结果来看，根据这个职位，我们可以一步步得到公司和业务的理解和支持。目前我们负责整个集团的安全，通过一个集中的平台，以较低的成本出口各种安全服务来支持业务，不断提高安全效率，让业务觉得安全和业务是一个方向，获得业务的理解和支持。
别搞我，少烦我
我理解的安全组织架构不是好与坏，也不是标准，只是适合与不适合，因为每个公司的环境和发展阶段都不一样，我们的安全组织架构经历了以下三个阶段：
服务业务、集中资源，统筹规划，
其实就是穷，几个人的安全部又不是什么组织结构。这一阶段的特点是每个人都有多重角色，安全运维、渗透、开发混在一起。每个人的工作不分你我。效率不低，但问题是虽然能灭火，但很难制定长远规划，而且也不适合救火阶段后的阵地战。
安全部门组织架构
这个阶段的特点是资源相对充足，人可以专攻，一般负责人的精力不足以支撑10个以上的学生。因此，这一阶段从攻防角度对部门进行拆分，主要目的是：
1、明确职能，专人确保结果和质量；
2.通过进攻球队进攻发现问题，促进防守；
3.通过防守队伍进行安全建设，搭建防护体系，测试进攻效果；
4.通过开发团队导出系统和平台，提供消防支持。
这种模式我们推行了很久，但是后续的问题也变得比较突出，就是评价体系很难落地，因为安全监控和响应分散在攻防队伍中，自我评价毫无意义。
（1）扁平化架构
为了弥补裁判的问题，现阶段进一步拆分团队，将安全检查分开，负责安全分析、规则维护、事件调查和响应，开发团队也拆分为两组，主要目的如下：
1.形成攻击、防护、检测的三角模式，三个部门可以互相测试、互相促进；
2.开发分为两组，即：
（2）攻、防、开发为模型架构,即发展我们的零信任架构体系，支持保护体系的建设和推广；
（3）攻、防、检测、双开发模型,即我们的soc、sadb可视化分析等系统开发，支持安全分析能力的提高；
3.满足专业发展的需要，在管理方向和技术方向专业化上提供提升空间。
防护体系开发
这是一个硬核招聘ar
负责linux代理和服务器的开发，这在零信任系统中非常重要。我们的零信任导向是统一架构的全覆盖，包括服务器的覆盖。该职位将负责linux代理和服务器的功能迭代。
游戏行业会遇到真正的apt攻击，也会遇到非常专业的roo
tkit，入侵技术，所以这个岗位在入侵检测技术对抗上会有实实在在的挑战，会得到攻击、防御、检测团队的第一手需求和反馈来完善系统。
（2）业务安全工程师
游戏是完美世界的核心业务之一。此外，我们还有很多互联网业务，所以在业务安全方面，会遇到账户安全、薅羊毛、漏洞评分等场景。
借助我们统一分析平台的能力，该职位将协调业务，识别业务风险，建立风险控制模型，促进开发部门进一步提高平台能力。这部分的挑战在于业务类型的多样性，如何找到更通用的规则形成方法，如何让安全数据发挥更大的作用。
（3）风控算法工程师
这个职位是配合业务安全工程师，也就是负责相关系统的开发。在现有的soc上，我们已经实现了实时、离线、机器学习、soar安全流程安排等功能，但在风险控制方面仍然薄弱，需要进一步丰富和完善风险控制模块和能力，为业务提供支持。
另外，借助零信任架构，可以安全解决数据质量低的痛点，形成完整的闭环。如何支持这些海量数据的安全分析和智能关联也是挑战之一。
（4）渗透工程师
负责内网渗透和在线业务安全测试，通过内部红蓝对抗推动安全运营能力提升，用攻击测试安全防御和分析团队能力。
此外，渗透工程师可以借助部门内的主动和被动扫描器、安全资产和钓鱼系统来提高攻击效率，并将促进开发的重复性工作转化为自动化，这样攻击测试也可以高效进行。
（5）安全运维工程师
负责零信任架构体系的实施、管理和运行。安全运维不是一项轻松的工作，实际上充满了挑战，因为攻击团队只需要用一个点就能取得突破，而安全防御团队则需要面对全集团数万台设备、数百个业务系统的安全加固、权限管理和漏洞修复。
安全运维工程师的一个主要方向是将繁琐重复的工作转化为自助和自动化，然后演化为从安全角度评估整体业务环境，发现弱点，设计解决方案。毕竟没有人比安全运维工程师更懂业务。
（6）安全合规工程师
一直以来，我们对合规都有自己的想法。我们不需要外部顾问，所有的合规流程各行其是，因为合规应该是最基本的安全要求。这里的挑战是如何在业务和法规遵从性之间找到平衡，确保法规遵从性而不影响业务发展，将法规遵从性要求集成到安全系统和平台中，并使用系统来支持法规遵从性。
现阶段，我们希望引导合规向数据安全方向发展。合规的导向是外部和内部的，我们要推进标准化和数据安全系统化项目，为自己合规。
入职完美优劣势分析
任何选择都是积极或消极的，找到合适的才是最重要的。所以我会尽量从自己的角度客观分析完美安全进入的利弊，希望对你的选择有所帮助：
（一）劣势
1、超大规模的场景:它不是垄断型龙头企业。春晚没有上亿人刷的超大场景，但还是有丰富类型的场景，会涉及到安防的各个领域；(基础安全、渗透、移动安全、应急响应、业务安全、黑产等。)
2、不成熟:我觉得它不如一线大工厂，无论是我自己还是系统还是架构。其实我们一直在不断尝试，不断犯错，不断改进；
（二）优势
1.讲人文关怀的公司:应该很少有公司让你每周放下工作，强迫你学习。董事长比你更关心员工的成长。公司氛围鼓励大家去尝试，去尝试，去犯错；
2.有理想的安全部门:追求卓越，希望真正解决公司问题
3.平等的工作氛围:没有严格的等级制度和人际关系。既是完美文化，又是部门文化；
4.工作与生活的平衡:没有996，没有强行加班，只要成绩好，年底的表现没有加班可以s级；
5.友善的业务环境:商务一般对安全给予很大的支持和包容，不会说“山，代表团队”。(否则不能推零信任架构.)
摘要
对于何一总经理写的招聘要求，即使不能去或者不适合，也可以学习一些知识，了解他的团队情况。你现在在做什么可以在面试前知道。并不是说你要在面试的时候知道一些影响你入职的因素，而是提前知道，这样大大提高了面试的效率，减少了考生的面试时间，也可以对暂时不符合要求的同学给予指导，知道自己可以朝什么方向努力。
除了自身的技术能力外，还能了解安保团队的核心，了解团队领导的情况。毕竟他们工作时间长不长，开心不开心，跟直属领导关系很大。好的领导是必然的。我觉得有这样一个诚实的老板和真诚的招聘，团队氛围不会太差。有兴趣加入完美世界安全团队的同学，请主动联系。(以你的能力，肯定能找到联系方式，这里就不提了。)
想找平台做网课老师（线上一对一辅导老师招聘）
与其追，不如早追。你想找一个待遇不错的网络平台当老师。你的机会来了！
近日，清北网校发布招聘启事，年薪200万招聘中小学教师，工作无上限。
清北在线学校是字节跳动的在线辅导产品，专注于中小学课程。其教学团队由清华、北大毕业的一线教师组成。希望有更多的一线教师加入我们，让每个孩子都能享受到平等、优质的教育。
网上学校列出的条件和要求是：
1.热爱教育，能力出众。清华、北大毕业生优先；
2.能有效输出高质量的1-9年级课程体系内容或完整的课程产品内容；
3.有数学、语文、英语、物理、化学线上或线下大班教学经验，在相应学科的教学和研究方面有较深造诣；
4.具有相关科室的教师资格证；
5.善于控制网络教学的课堂节奏，营造良好的网络课堂氛围；
6.个人特色突出，表现力强，幽默感强。
学校承诺：
年薪200万不封顶，这是我们对优秀老师的诚意。教育是世界上最伟大的工程之一，最好的教育者应该得到最好的回报。
节后招聘减少70%：现在转行，是不是找死？
今年的新冠肺炎疫情对大多数人来说打乱了整个春节的节奏，也改变了无数人的生活和工作方式。
虽然很多城市陆续复工，但疫情并没有消退，整个社会的复苏还需要很长时间。
根据智联招聘，基于2月3日至2月7日的招聘和求职大数据，作为春节后第一周的样本，得出结论：节后复工第一周企业招聘需求同比下降七成，求职市场降温明显。
在这突如其来的“黑天鹅”之下，保住工作是福。是一个有转行打算的小伙伴，却不知道何去何从。
其实转行的问题，不仅疫情下很流行，平日也很流行。
在这个时代，不确定性增加，工作选择增加，工作之间的界限开始模糊。工作一段时间后，职场上很多人发现工作不适合自己，或者行业处于下行趋势，都希望通过转行得到更好的发展。
我们接的咨询案例中，差不多60%~70%都是关于转行的问题。
但其实转行不是一个瞬间的角色，也不是一个可以完成的动作。和跳槽不一样。跳槽只是换个公司，原有的知识和技能还是可以用的。转行可能意味着放弃原来的积累，重新开始，风险相对更大。
所以要做好转行的充分准备，尤其是在目前疫情的情况下。你可能希望给自己留一个更长的缓冲期，迈出人生中重要的一步。
1
转行前要做准备
如果你想转行，记住以下“三要素”。
第一，要对目标行业做一个全面详细的行业调研。
很多时候，你觉得哪个行业好，因为你看到的是艺术照，不了解真实情况。
这时候就需要对行业进行调查，确认行业是否真的喜欢。
认识了很多想转行互联网的人，发现网上的工资很有吸引力，工作好像也很高。
但是在高薪的背后，有超强的工作压力和综合能力要求，比如互联网996工作时间，即时在线等要求，并不是每个人都能坦然接受的。
第二，要详细了解转型岗位，评估目前是否可胜任。
在确定转行的具体方向后，需要明确转型中目标岗位的岗位职责和招聘要求。
这些材料可以直接在求职网站或者招聘单位官网上找到。
其次，通过专业面试，可以更了解行业动态和实际资质。
除了了解入行门槛，也需要知悉该领域业内面临的挑战是什么，应具备哪些能力应对。做好技能上和心理上的准备。
逐项对比你有什么类似的工作经验和满足目标岗位需求的能力。
第三，要问自己6个问题，检视自己当前的准备程度。
列出你的候选转化方向，对照以下六个问题检查自己。
从现在开始，1）目标时间：最迟什么时候能成功转型？
预计2）投入精力：将在目标时间内投入多少精力为转型做准备？比如每周投入多少小时的精力。
3）已有经验：,你对转型领域了解和实践多少？
4）储备技能：发展新领域需要满足哪些要求？有哪些知识、专业能力、一般能力、才能可以应用到新的领域？新领域有哪些硬性要求是你达不到的，需要再花一段时间去积累能力和经验。
5）转型本金：在储备期间需要学习、研究和实践多少钱才能获得进入银行的机会？
6）连接人脉：对现有网络资源进行了评估。谁能支持你进入一个新的领域？还有谁需要主动联系？
为以上“三要素”做好准备，或许你会更坚定自己的转行之路，也或许你会发现其实转行并不适合你，果断放弃这个念头。
疫情确实是一个特殊的时期，但是对于生活中的重大事件，如果暂时无法扭转，不妨把这个时期作为一个积累期，为以后的华丽转折节省精力。
2
不管转不转行，提升职场调适性最重要
最近十年，职场变化越来越大，这次疫情也是一次突如其来的巨大变化，加剧了职场的变化。
从个人职业发展的角度来看，无论我们是否转行，我们都必须思考一个问题，“假如你所从事的工作在世间消失，你是否可以胜任其他工作？”
如果你的答案是不确定的， 那就需要调整自己来适应社会环境新的变化。
这种能及时调整自己以适应新的社会发展需求，应对职业变化的灵活度就是职场调适性。它可以衡量一个人在职场中的复合生存能力有多强。
职场适应性越高，个体对社会环境的变化越敏感，自身知识和能力的不可替代性越高，综合竞争力越强，职业选择的自由度越高。
工作场所的每个人都可以提高工作场所的适应性，以应对不确定性，确保自己的职业安全。以下是“五多”"s给大家的建议：
在这个位置上，1）多迎接挑战，已经成为一个不可替代的人。很多咨询客户在谈到跳槽的原因时，都说受到资源或者流程的限制，很难做出好的业绩，看不到发展前景。他们希望在更好的环境中做得更好。事实是，如果现有的工作表现不好，跳槽的资本会大大减少。用人单位希望新招聘的人才有能力克服困难，创造优异的成绩，而不是遇到障碍就试图逃避。
2）比本职岗位多做一步。如果你是一名经理，在成为一名优秀的经理之后，你开始思考主管这个职位应该做什么。如果是老板，如何思考，如何安排调配项目，如何做部门规划等。这就相当于为你以后的晋升做了储备，机会总是留给有准备的人。
3）多尝试新的事情，主动承担新职责。的一名销售人员做得很好。他看到公司招聘内部培训师，主动提出申请，然后兼职成为销售培训师，这样他就可以从纯粹的销售中发展出新的职业技能培训能力。我的一个咨询客户曾经是it工程师，因为国际纠纷的影响，不得不寻求出路。咨询梳理后发现他很喜欢分享。他尝试在公司培训新人，然后锁定方向，成功转型为it培训师。
4）在有一技之长的前提下，业余多发展复合技能，即斜杠。应该提醒的是，知道一点但不深刻的人不叫斜线。至少有一项核心技能突出，再发展其他技能，才叫斜杠。的一位咨询客户最初是一名英语教师。她对互联网运营非常感兴趣。她自学运营知识，努力工作，储备运营能力和经验后，从一个普通的英语老师一跃成为互联网英语组织，再到一个运营岗位，最终转型成功。
近年来，人工智能和新能源等产业在5）多留意社会大环境变化，抓住机遇。迅速崛起，引起了人们的关注。在一个不确定的时代，洞察消费者需求，推动业务或流程的创新发展，也许下一个发现新商机的人就是你。
当我们谈论疫情如何影响人们的职业发展时，我们也会注意到其实我们也能在疫情之下主动做些事情来回应环境带来的变化。我们当下所聚焦的所思所为也能影响自己未来的职业发展之路。
做好上述转型的“三要素”准备，用“五加”建议提高个人在职场的适应能力。无论市场如何变化，希望你都能掌控自己的职业发展，从容前行。
哪个招聘软件比较靠谱（十大求职招聘app排行）
在很多行业的销售市场上，有一句话叫做“金九银十”，意思是9月和10月的销量是一年中最好的，商家主要靠这两个月在一年中赚钱。在人才市场上，有一个类似的说法叫做“金、三银、四”，意思是一年中，3月和4月是大多数人找工作的时候。毕竟很多人拿到年终奖就辞职回家过年了。当一年在一月和二月结束时，他们会在三月和四月再次开始找工作。
以前移动互联网还没兴起的时候，很多人想找工作，要么找熟人介绍，要么跑去人才市场。然而，随着手机的普及，很多人才市场上线，制作求职应用。相对于传统线下人才市场，线上求职有点明显。对于求职者来说，选择面很广，不需要去人才市场。对于招聘人员来说，可以扩大材料选择的范围，节省公司的人力资源。因此，近年来在线求职应用越来越受欢迎。
但是网上找工作的app太多了，简直像鲫鱼，app数不清。对于很多刚毕业的学生或者还没有接触过求职app的人来说，要说哪个求职app比较好并不容易。不过，好用的主流应用也就那么几个。请试着说出五个，看看你用过哪一个。
一、市场app
吉吉成立于2005年。com是互联网界的老人，主要做专业分类信息。很多人喜欢查询当地的生活信息，比如房地产、商业信息、劳务等。市场上的招聘信息也非常丰富，很多本地化企业都喜欢在市场上发布招聘信息。如果你想在本地找工作，你可能希望专注于市场。
二、58城市app
58城的产品定位和jiji.com差不多，属于竞争关系。它成立的年份也是2005年。相对来说，58城的本地化服务属性更强，上面有很多招聘信息，所以本地企业可能更多。
三、智联招聘app
智联招聘是一个老的招聘平台。这个品牌创立于1994年，属于互联网老手之一。一个互联网公司能活这么久，关键是能跟上时代潮流，防止品牌形象从大众眼中消失。还记得当年张飞砍人挥舞菜刀时智联招聘放在电视上的广告形象，即使过了这么多年，也还是久久不能忘怀……那是十几年前的事了。
现在智联招聘也做了一个app，可以直接在手机上找工作。老字号，上面的职位信息比较靠谱，很多高端职位也喜欢智联招聘和发布。
四、未来无忧app
“无忧未来”这个名字选得好。去无忧未来，就有无忧未来……？
无忧未来很早就成立了。1999年，踩着上个世纪的尾巴，也是老式的互联网品牌。干货君大学毕业后的求职也是在无忧未来网站上找到的。总体来说，以上招聘细节比较靠谱，个人推荐。
第五，寻找app
这个网站和很多招聘网站略有不同。大部分招聘网站其实是为企业用户服务的，主要发展方向是吸引企业用户发布招聘信息。而猎聘是企业、猎头、管理者之间合作经营的一种发展模式，也使得其特点非常突出。而猎聘的用户群体倾向于高端，平台上的高端帖子相对较多。
以上五个是《干货》总结的五个主流且好用的求职app。如果你没有用过求职app，可以根据自己的实际情况选择合适的求职app，或者下载体验几款app。
目前新型肺炎疫情尚未过去，求职旺季较往年会略有延迟。不过只要疫情过去，相信今年人才市场的竞争会异常激烈。另外，近几年经济不景气，找工作可能更难。读者们要早做准备，祝大家在新的一年里有一份满意的工作。
最后如果你还有什么喜欢的求职app，不妨在留言区与大家一起分享一下吧~~
