美团月供如何申请开通？美团的月供功能也上线了，类似于花店，可以极大的方便所有用户。那么想打开的朋友该怎么办呢？今天，小编将给你带来一个详细的介绍。有需要的朋友一起看看吧。
美团月付额度怎么申请开通？
根据“月供”的介绍页面，美团月供最长免息期为38天，单次支付最大优惠88元，只需一键申请即可开通。
打开美团，在搜索栏输入月供，即可找到申请界面，完成认证。
美团月供是美团最近推出的全新功能。其实是从美团之前的生活费支付更名而来的。具体功能和花店差不多。也就是说，点外卖的时候可以不要现金先预支金额，然后在特殊的日子，也就是美团平台里面的花店，再退。
根据美团app的公告，美团版的花园“月供”将于5月29日正式上线。去年9月，有媒体报道美团app推出新的信用支付产品“买单”，是产品模式上的标准蚂蚁花圃。配额根据个人账户资格而不同，分别为500元、1000元和1500元。
今年1月，美团正式推出了“美团生活费、买单”功能。当用户选择使用“支付账单”进行支付时，可以在定期还款日前还款，并在每月1日和8日支付账单。该功能涵盖美团、点评、美团外卖、美团出租车、美团购物等应用。只对部分优质客户开放。
5月20日，美团宣布正式注册其信用支付产品。同时，美团发布的数据显示，美团的小规模试运营已经成为美团年轻用户最喜欢的支付方式之一，90后用户超过60%。
五环外，美团持续布局
“我们不认为某一种商业模式可以满足消费者的所有类型的需求，所以我们将继续探索，在各个地理区域和不同层次的城市寻找合适的商业模式。”美团首席执行官王兴在最新的年度报告电话会议上表示。
目前美团探索的零售商业模式很多，其思路可以概括为基于杂货零售市场的需求，横向、纵向向区域、子品类扩张。
其中，以社区团购业务为核心的美团优化是战略重点。在王兴的陈述中，我们可以清楚地知道，乡镇级区域和郊区是其目标渗透区域，依托数字零售产业链的社区电商将是美团接触亿万新用户的高效途径。
今天就来说说美团优化的布局逻辑。
持续投资，宜早不宜迟
事实证明，美团的目标市场确实潜力巨大。财报会披露的数据：2020年12月，美国集团的首选单位已超过2000万/日；由于社区团购业务的推出，美团第四季度交易用户年增长率恢复两位数增长。据一位知情人士透露，2021年春节后，美团的优选单位成交量稳定在2300万/日，日峰值为2700万，远高于同类产品和服务。
虽然美团可能在未来几个季度面临经营亏损，但其对社区团购的投资仍然是长期而坚定的。在长庚君看来，这种投资是顺理成章的事情。
一方面，目标地区的发展伴随着采购、供应链、仓储等基础设施的投入，基础设施建设的过程是对当地用户和商家进行数字化生活方式深度教育的过程，宜早不宜迟。事实上，所有安排社区购买赛道的玩家都在做这个战略投资。2020年，社区团购公开融资事件19起，均为重量级融资。滴滴和阿里也表示，对社区电商业务的投入没有上限，争夺这条轨道的竞争还没有结束。
另一方面是投资后的回报。目前美团偏爱的阶段性目标正在按计划实现。2020年第四季度，美团已成功覆盖27个省、2000多个市县，全国覆盖率超过90%，交易用户数量大幅增加。12月下半月，商品日成交超过2000万件，峰值达到3000万件。对于美团来说，最初的目标是占领市场，战略投入已经初见成效。
这场持久战的最终结果我们说不清，但是通过梳理美团的运营发展轨迹，我们可以发现美团最好有自己的基因优势。
当地的美容团体
首先要说的是市场逻辑和运作模式。美团杂货零售业务的支撑系统是本土化的“生活服务”b2c平台。
事实上，随着移动互联网的快速发展，类似的做法并不少见。比如携程、佳缘前几年都有拓展线下门店，既平衡了线上线下的客户获取成本，又提升了一线的用户体验。解决流通问题不难。商品的购买和运营，包括淘宝、顺丰、拼多多都在做。从物流方面，思路已经梳理清楚。
但是，美团还是不一样。第一，在人力沉淀前期足够深。美团通过庞大的骑手团队沉入本地化服务体系，也是为数不多的解决本地人事服务问题的公司之一；第二，对当地企业的有效反馈。
美团基于庞大的区域消费群体提高了成交率，同时通过骑手的运营体系、到店标准、进入美团商家标准建立了效率机制。比如餐厅注重周转率，美团通过外卖拓展餐厅的服务空间，在保证服务和口碑的前提下提高周转率，这对门店来说很重要，尤其是小的
更值得一提的是，由于美团的运营模式，进入本地的地域成本差异几乎可以忽略不计，这是很多其他互联网公司需要面对的难题。后勤方面，美团所有配送费用、送货费、人工费用均以当地为基础；供给方面，美团商家都是本土的服务企业，不需要像制造业一样辐射全国，只支持本土消费和服务。这些本土商家需要一个有足够城市触角的平台来赋能，这就是美团平台的价值。
而“城市触角”的塑造和延伸，需要投入巨大的资源，也需要等待市场通过周期走向成熟。对于平台来说，这样的投资和等待需要毅力、耐力和风险承受能力。不是每个人都有勇气去尝试，但是美团做了一点。
拓展外卖平台的想法已经迁移到今天的社区电商，基本都是这样。本地供应链和仓储的基础设施建设是一项需要“大象刺绣”的长期工作，这正是美团一直擅长的。
大家的美团
其次，从平台价值来看，目前用户、骑手、商家共同构成了美团社会企业的特殊属性。
2020年5月的一组调查数据显示，疫情期间，美国使团将4.5亿交易用户的人均年交易量进一步提高到26.2；仅在武汉，美团就为商家提供了3000多万元的免佣金，并通过加快产品和服务的更新，协助商家通过数字化运营和营销手段减少损失；此外，在1月底后的四个月里，美团为100多万名乘客提供了就业机会并创造了收入。
分销商形成的杂货零售物流网络成为“现代城市的新基础设施”，而美团则通过赋予杂货零售业务权能，重构“人、货、场”背后的意义和价值。
一般来说，郊县的社区团购不是对线下零售的挤压，而是生产要素双向流通的再升级。
供给方面，沉没美团优化可以帮助农民解决农产品销售问题，帮助农村振兴。2020年第四季度，美团将针对下沉市场，优选推出“生鲜农产品直收”，从源头上加大直收力度，让各地特色农产品销往全国。
在消费者方面，美团的杂货店购物优化了城市居民的购物体验，让更多的年轻人以他们习惯的方式提高生活质量。不管怎样，美团都是在跨越产品定制新时代的消费鸿沟，打造新时代消费体系下的“菜篮子”消费体验。
随着美团布局的逐步完善，美团各业务之间的协同作用有望显现。财报会上提到，美团的食品配送服务有潜力渗透到中低端城市市场，可以与门店的白酒旅游业务实现良好的协同效应。
但前期需要探索多方关系可能如何变化，应该固定什么样的模式。
从目前来看，无论是从商业层面还是社会需求层面，美团的模式探索都具有相当大的生态价值。
美团外卖费率下降，本地生活的风向已经开始改变了
地方生活服务是消费经济发展的重点。长期以来，这部分市场一直被互联网巨头瓜分。以餐饮外卖为代表的美团和饿了么，在本省生活服务领域占据较大利润，呈现垄断趋势。在这种背景下，餐饮企业要想做外卖业务，只能通过这些平台接触消费者，因此被迫接受“二选一”、“高佣金”.等平台的不合理要求。进入团购外卖平台的成熟阶段，餐饮业主希望有新的渠道与之竞争，给自己更多的权利和利润率。
随着主流商业业态的改变，本土生活也迎来了大转机，以美团为首的传统生活服务平台开始主动向商家示好。最近，许多餐饮企业发现，他们的外卖业务的分销成本已经降低。据美团等外卖平台对费率进行了新的政策调整，已在5月1日后开始陆续推行。小如说
01
美团新旧费率对比
中小商家整体受益
美团新费率模式叫“透明化改革”,比过去固定比例一刀切的模糊收费标准更清晰。账单形式也更人性化。
在改变费率标准之前，美团外卖费的扣除主要由抽佣和配送.两部分组成，佣金的金额是费率*餐费的结果(低于保修费时)。费率直接影响商家的收入。费率越低，利润越大，所以店主们都在努力争取更低的费率。然而，事实上，美国集团的外卖佣金逐年增加。该平台的早期费率向15%-18%,收取，后期则飙升至22%-26%。提成率不断提高，让很多餐饮品牌主打电话：“做外卖现在赚不到钱了！”
新费率模式下，技术服务费(佣金)和送货服务费分开计算，送货服务费只在商家选择送货平台时产生，会随着时间段、距离、单价三个因素而变化。对于大多数中小企业来说，做好客户单价低的商品的“三公里就近”可能成为受益于费率变化的关键。同时，商家可以根据自己的实际情况调整店铺管理策略，配送人员也可以根据配送的距离获得相应的工资。
相关行业媒体对试点地区餐饮商户进行了调查：近500个有效结果显示，70%的商户认为成本降低，中小企业整体受益。但是，商家支持费率政策推行，也强调平台调整费率不够直观，不如给补贴，给流量更加实用。很多商家清醒地认识到，“开源”比“节流”更重要，解决流量问题是运营的关键。
02
抖快进军本地生活
美团垄断地位岌岌可危
美团新费率模式的推出，表面上是对商家利润收割的让步。然而，这家美国集团有两种主要的盈利方式
主要原因：一是国家政策，二是市场竞争。
在今年的全国人大会议上，全国工商联提交提案，建议外卖平台切实降低佣金费率。,发改委等部门发布了《加快培育新型消费实施方案》，要求引导外卖等网络平台合理优化中小企业费用，如商家和个人使用平台运营。美团新率某种程度上是对台湾国家的回应。
在市场竞争中，美团在生活服务领域一直处于主导地位。阿里饿的表现很强硬，但是和美团比还是有很大差距的。毕竟，《饿了么》只是美团外卖区的翻版，并不构成威胁，而是抖音和快手短视频直播平台的入局，让王兴感到不安.
2021年，tik tok和阿托快客都在同一个城市启动了团购功能，标志着短视频直播正式进入当地生活服务轨道。作为新兴领域流量的承载者，两大平台日活跃用户分别达到6.8亿和4亿。有这么庞大的用户群为当地生活服务，发电的能量是不可想象的。与短视频新颖的形式和超强的视觉展示优势,一起，它将成为解决用户吃什么和在哪里吃的一系列问题的最佳解决方案。面向生活的a
美团讨好商家，让商家因为短视频平台的进入而受益。届时，互联网巨头平台新领域的尝试将带来大量补贴。商家会抛弃美团吗？从来不知道。
03
认清平台本质
打造品牌私域流量池
从趋势上看，短视频直播平台的本地服务将是2021年最大的出口。同城团购功能成熟后，成熟的直播外卖系统会越来越近，对餐饮商家来说是一个机会。
平台服务在线推广的活动补贴给商家带来了巨大的用户流量。如何把握这些流量，在避免抖音快手成长为“美团”被再次收割，是餐饮商家必须要思考的。建立品牌私域流量池是最好的解决方案。
如愿抖音小程序商城，一次建店，多渠道应用，可挂载在抖音快手团购外卖展示页面，用户进行浏览、下单等行为，后台实时留存用户信息，进行智能分类，方便餐饮商家再次触达用户完成营销任务。
小程序的应用场景丰富，可在公域平台进行营销，也可引流微信、公众号等私域中维护，多元选择方式，给企业获客更多可能。
全网统一后台管理，减少开发维护的成本，避免重复花销。内容智能识别自动分发，优惠券裂变功能点燃流量，解决商家短视频本地生活营销中的大部分问题。
每个出路都会带来财富再分配的机会。通过短视频平台的本地生活服务将是2021年最大的红利。只有率先进行企业品牌布局，才能实现财富增长。如果您愿意，tik tok小程序商城作为品牌布局短视频直播本地服务的有力工具，将与更多具有前瞻性的企业共同成长和见证。
美团亏损为什么可以上市？
美团为什么能上市？
不同的资本市场和交易所采用不同的ipo发行制度和财务标准。香港实行注册制度。a股实行审批制。
注册制下的上市公司没有盈利指标。但会有收益和总市值标准。只要收入够大，增长够快。总市值达到一定标准。可以上市。目的是鼓励更多的科技企业、互联网企业、生物制药企业上市。
虽然美团不盈利。损失巨大。但是收入增长很快，总市值也很高。仍符合港股上市要求，但不符合目前a股上市要求。所以美团选择在港股上市。
美团烧钱很久了。占据巨大的市场份额。继续烧钱赔钱不符合股东利益。不利于总市值的增加。所以美团选择提高提成比例，以获得更高的毛利率。
美团的提成从15%一步步提高到22%。部分商家不满意。而是为了自身利益。美团仍然毫不犹豫地提高佣金比例。
