微信作为中国互联网近年来的核导弹产品，重塑了社会，重塑了很多人的命运，尤其是年轻人。无论是媒体还是其他行业的企业分销商，都在使用微信工具进行营销。
如何做好微信营销并不简单。要想利用微信做好微信营销，需要从以下几个方面入手，不断深化。
1.用微信建立强大的朋友圈
1.建立强大朋友圈的价值
这里要强调的不是朋友越多越好，而是要有有价值的高素质的朋友。当我们的朋友圈有大量高质量的朋友时，我们不仅可以线下深度交流，还可以通过在朋友圈分享高质量的信息而不断受益。获取高质量的商机资源。
2.为什么要用微信建立强大的朋友圈
我们经常使用的微博，基本属于媒体属性，微信则注重社交属性。微博只能是单个交易所。微信可以两边交流。双向沟通更适合客户拓展，更有利于关系的维系，更方便与客户介绍。
3.如何建立强大的朋友圈
参加社交活动是建立强大朋友圈的好方法。让新朋友把自己带入高质量的社交圈。很多微信新朋友都会成为他们的合作伙伴。
2.利用微信建立优质客户资源
微信营销开始之前，很多都是电话营销。而各种电话营销电话变成了骚扰，有的直接挂断，不给销售人员任何推销的机会。微信选择对方为好友的时候，在朋友圈互相夸奖，慢慢培养感情，增加相互了解，准备找机会开始交流。你可以通过以下方式找到优质的客户资源。
1.手机号码导入
2.微信群加好友
3.互相推，加好友
4.分享和添加朋友
5.向附近的人添加朋友
6.当场加好友
7.钓鱼文案——吸引精准客户
想用微信建立高质量的朋友圈，以上方法一定要日积月累。平时要通过以上方法逐步建立。客户资源会越来越多。
3.利用微信精细管理客户资源
1.昵称管理应用程序
在你众多的朋友圈里，辨别朋友的真实身份，管理他们。方便优化好友信息。
2.标签管理应用
用标签分组好友方便查找，朋友圈信息也可以定向展示。
3.描述管理应用程序
这个功能可以在朋友圈看到客户的家乡信息和生日信息，我们可以把客户的爱好写下来，写在描述里。这样做的好处是，如果我们在拜访客户之前先看一下描述信息，会在沟通上增加很多资源。
4.名片存储功能的应用
在我们众多的客户中，我们可以保护名片不丢失，方便拨打客户信息，方便业务合作对接。
5.星形函数的应用
在我们的销售工作中，有一个28定律，就是20%的客户来80%的业绩。对我们的业务人员来说，时间花在哪里，成就就在哪里。我们必须让20%的客户出现在我们的微信通讯录的顶部。
6.消息管理
关键朋友在上面聊天，关键微信群聊在上面。这也方便了我们的时间管理，专注于有效客户。
以上微信营销是用最基本的方法来管理的。微信营销的本质是建立强大的关系链。我们大多数人认为微信营销就是在朋友圈里卖货。这会导致对方微信设置不看你推送的信息。
所以，微信营销的本质就是用微信打造一个强大的关系链，打造一个优质的社交圈。这样才能达到微信营销的效果。
市场营销方案范文（营销方案案例范文）
市场营销方案是在市场销售和服务之前，为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。
你需要拟定应该被不同营销策划对象(即营销策划项目)所围绕的主题。营销策划的主题是整个营销策划的基石和核心，是营销策划的基本准则。在阐述营销策划主题的基础上，有必要对策划的项目进行简要介绍，包括项目的背景、概况、进展和发展趋势。
做策划案首先要进行营销策划分析。可以是逐项分类分析，也可以作综合分析，视策划的具体情况来定。
1.项目市场分析
宏观环境条件：
主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资本市场形势等。
项目市场情况：
主要包括现有产品或服务的市场销售和市场需求、客户对新产品或服务的潜在需求、市场份额、市场容量、市场拓展空间等。
银行间市场状况：
主要包括同行组织、同行目标市场、同行竞争手段、同行营销方式、同行进入市场的可能性和程度。
不同营销计划所需的市场分析数据并不完全相同，应根据营销计划的需要进行收集，并在营销计划中进行简要说明。
2.基本问题分析
营销策划面临的问题和需要解决的问题？主要原因是什么？如何确定解决这些问题的基本思路，出发点是什么？用什么手段用什么手段？等等。
3.主要优缺点分析
主要优势分析：
围绕营销策划这一主题，我们将开展一定的营销活动(如市场调研、新产品开发、营销推广、广告宣传等。)，而我们拥有的优势主要是对自身优势(即自身优势)的分析，也要考虑一些外部的有利因素。营销策划就是利用好有利因素，充分发挥自身优势。优势分析要冷静客观，不“过”不“下”，实事求是。
主要缺点分析：
弱点分析主要是分析一些与要开展的营销活动相关的外部不利因素，以及自身的弱点和不足。营销策划就是要避免和化解这些不利因素，如何弥补自己的不足，错开自己的弱点。
主要条件分析：
主要条件分析是分析营销活动开展所需的条件，包括现有条件和要创造的条件，并逐一列举和分析，以获得资源的最佳利用和组合。
营销方案的基本步骤
每个营销人员在工作生活中都会不可避免地面临营销计划的编写和上报，尤其是每年年底，营销计划的编写和上报已经成为地区经理和地区经理的一个必要课题。计划写得好，思路清晰，不仅能赢得实际的运营成果，还能赢得老板的关心，获得晋升和奖励的机会；总体方案不仅会被老板指责，在实际应用中也很难取得效果。所以，做好规划对于营销人员的成长和发展其实是非常重要的。尤其是区域经理和区域经理，处理方案是每个人都无法避免的。
一个好的营销策划要注重策划的清晰性和实际操作性，策划的分析要有理有据，重点要放在数字的运用上。计划的核心是指标和成本的分析和预测。
优秀的方案的提纲大约包括以下几个内容：
一、整体分析：市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售情况分析
二、本产品(公司)的swot分析：优势、劣势、机会、威胁
三、营销战略规划：市场引爆点、市场布局、领先运营思路、运营模式、市场进入和运营思路与设计
四、营销战术规划：产品战略、产品定位、细分；价格策略；渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道比例、渠道销售预测分析、上市时间计划。
动词（verb的缩写）推广思路总结及推广推广的详细案例：营销渠道推广计划、营销终端消费者推广计划、营销终端推广计划、媒体推广安排、推广后跟进计划。
下面给你分享一个营销策划案的目录大纲，希望对你有所帮助：
一.内容提要
二.企业介绍
(一)品牌历史
(2)产品卖点
(3)产品系列
第三，市场分析
(一)一般环境分析
(二)杭州市场分析
(三)消费者需求分析
(四)竞争对手分析
四、swot分析
(1)优势
(2)缺点
(3)机会
(4)威胁
动词（verb的缩写）营销策略的stp分析
(a)市场细分
(2)目标市场
(三)市场定位
不及物动词营销目标
(一)市场目标
(二)财务目标
七.市场战略
(a)产品战略
(二)定价策略
(三)渠道策略
(四)促销策略
(e)包装战略
八.营销执行和预算
(1)微电影拍摄
(2)最新口号奖励* * * *元
(3)交易会
(4)资金预算
九.营销控制
(a)产品质量控制
(2)推广监控
(三)公共关系监控
(4)对消费者群体的监测
x.附录
营销计划的任务是为将朦胧的“将来时”变为有序的“现在进行时”提供行动指南，由此形成的营销计划是商业银行开展营销活动的蓝图，其重要性毋庸置疑，需要认真对待。如果实在不知道如何下手，可以多参考其他企业的类似策划案。
服装营销策划方案（服装店活动方案1000个）
如果没有营销计划，企业就无法准确掌握市场情况和客户情况，也无法对产品有充分的了解。然后下面是小编编制的服装店营销计划的相关内容。
关于服装店的营销策划
有做电商的朋友和笔者聊了几大电商平台的推广方式，也说明了这一点。相对于巨头们，虽然大家的推广方式都一样，但是随着对方的媒体资源或者各大平台的广告投放，我们面临着小电商一样的压力。但笔者认为，这种在垂直领域发展起来的电子商务，获得了另一个好处，就是用户更精准，但这种业务并不大。
以上几个方面都是我们目前能看到的问题。因此，从目前双十二的电商推广来看，需要进一步解剖和借鉴大电商的推广方式。本文主要分析双十二的推广方案，主要以森东为例。例如。
一、品牌集中促销 加大平台影响力
1.选择国内高品质品牌进行分类合作，控制推广用户数量，带动其他产品的销售。
2.主要是促进产品与其他辅助产品的搭配，比如鞋袜，增加客户的订单量。
3.品牌选择后，有必要进行有针对性的文案推广。通过将主要产品直接发送给消费者，可以起到推广的作用。
二、免费领取或者红包奖励策略
免费是一种商业模式。360通过免费策略赢得网络广告收入，腾讯通过免费策略赢得用户，然后根据用户属性推出产品。所以免费似乎成为了一种永恒的商业模式，因为这种模式最能吸引消费者的注意力，电商在促销的时候可以用这种方式。比如天猫的各种红包和回赠就是基于此。
分析例子森东。com的双十二推广模式也有这个，比如：
方案一：现金3元，挂号时送达，即时领取。
方案二：满了送100，全场不限。
方案三：从全场优惠1%开始，超低价格已经到了双12。
方案4:免费交付10款产品，包括主机、网站建设、软件。
以上三个方案，除了双十一期间的第一个，几乎都有相关案例。这三个方案都是出于以下考虑：一方面，如何获得更多的用户，比如一个用户刚想买东西，注册的时候突然看到自己能省多少钱，从而刺激自己注册。
另一方面是针对中小用户，购买力不大。所以减少或者赠送多少运费是大家共同关心的问题，这个区域的用户数量是最大的。
最后一方面，全场打折是指天猫的主流五折促销，包括上面提到的唯品会，也是针对某个产品的销售模式，所以这三个方案是循环的，针对性很强。
从以上三种营销方案可以看出，各种推广方式都包含在内。从营销角度来说，主要采用几种常见的方法。目前，电子商务推广已经成为一种常见的方式，各种创意方案出现，以获得更多的订单，开发更多的客户。
以上提到的疯狂促销模式是常见的流通模式。抓住消毒费多拿礼物的心理，中奖条件会不断提高。
怎么做网络营销推广（网络营销的推广途径）
首先我想说，网络推广是一件很重要的事情。如果你认同这一点，就必须认同推广前一定要有计划，也就是营销计划。你可以不慌不忙的决定这个营销方案，提前做好团队沟通、市场调研、实施方案、成本预算。废话，这个方案一旦确定，就无法更改了。
比如现在你想推广一个产品，从而达到销售的目的。然后你就要开始思考你的目标客户通常出现在互联网的什么地方，把这些地方都列出来。然后想想你的目标客户大概喜欢什么，再写一份推广文案。
为什么营销计划一旦确定就不能更改？请耐心阅读整篇文章，你的所有问题都会迎刃而解。
很多个人和企业在做线上推广的时候，并没有提前制定推广计划。结果会是东一锤西一棒。你做的都是半成品。广告位买了，广告没做。平台认证做了，内容没做。内容准备好了就不发了，发了就不推广了，推广了就没效果了。为什么没用？
我想讲一个故事：我的朋友小啊原本是一个优秀的网络推广大师。我和他合作过很多推广项目。当我和他一起工作时，我的心像大海一样汹涌澎湃，因为我知道他一定能成功。有一次他去一家公司帮老板做网络推广。当初老板叫他做微信官方账号推广，因为微信官方账号没有自带流量。如果内容是在那上面做的，那就意味着必须自己推广才能获得流量。于是他向老板建议，为什么不能直接把内容放在有流量的地方呢？老板一开始没理他，过了几天跟他说不如做个短视频。只要内容准备好了，平台就会分发流量。
但是这个时候他做了很多图文内容，只能发到微信官方账号，但是他不会再这样做了。前面的事不是白做了吗？当然，我的朋友小啊的性格真的很好，她有耐心帮老板做短视频。
如果能做短视频，不仅要买摄影器材，还要开放做视频软件的会员。其实我去买这些东西的时候，老板已经有点不高兴了。买了东西之后，你开始写文案，然后开始拍摄。拍完就开始做。当它完成时，它将被发送出去。这时，还有一个问题。短视频平台的认证还没有做，没有认证就不能发营销视频，否则平台就有标题了。所以我朋友小啊厚着脸皮申请认证资金，因为平台认证需要钱。老板也给了他钱，但这次老板显然很不高兴。
所以现在你拿到钱了，就可以开始认证，发视频了吧？这时，又出现了另一个问题。最初，企业可以通过提供营业执照然后支付费用来成功认证。但偏偏这是一家加盟别人公司品牌的企业。这时候如果要用品牌名给账户命名，需要品牌出具委托书。但偏偏这个东西卡住了。由于某种原因，我不能在短时间内得到这个东西。朋友a跟老板说，改个名字会比较好。老板只是告诉我的朋友小啊，他不能使用这个品牌。我为什么要花那么多初装费@ #！@4!最后这个东西就僵住了。
不工作就不能上班，所以我的朋友小啊最好是微信官方号。说到微信官方账号的推广，业内人士都知道。请转发给大v，在平台上买广告位，等等。这些东西要花钱，而且很贵。朋友心想，老板肯定不同意这些方法。于是他决定运气好，尝试手动推广。扣多少？因为他老板的公司只做本地业务，他想加200个本地微信群，后来通过同行合作换成1200个本地群。但在这些群体面前，他也需要一些资金来补充。据朋友初步估计，需要1500元左右。
他自己付不起钱，是吗？但他也知道老板肯定不想给他钱。所以他想出了一个计划。他列出了三个晋升计划，并分发给老板。果然，老板选择了团体推广。因为这个推广方案不仅便宜，后期价值也很大。
没想过！老板这时候突然问他，你在公司一个多月了，除了要钱还干了什么？我的朋友小啊此时无言以对，他不知道如何解释。多年的专业素养不允许他解释。但是当老板看到他不说话的时候，他越觉得我的朋友小啊有罪。结果，那么，必须被解雇。
我的朋友被这样对待，但是他很生气。有一次他喝酒，他跟我说了这件事。然后我就跟他说，以后记得久一点，做事之前跟老板确认一下，明确告诉他整件事做完之后会有什么效果，不做一半会是什么样子。搞清楚了再去做会更好。
当然，我不需要安慰他。像我们这样的人找工作不难。他们不上班也没事。所以，对于我们来说，没有损失，但是没有人愿意看到。那么最好的解决办法就是提前做好详细的营销计划，目标客户导向和成本预算。把这些事情都做到位，跟老板确认，然后给老板一个详细的实施方案。
即使是那些足够自信，控制和应变能力很强的人，也会被那些事先没有营销计划的人打败。这种高手是什么情况？他觉得没必要，因为他觉得自己不能半途而废，毕竟他是高手。甚至在刚开始职业生涯的时候，我就觉得没必要这么麻烦。毕竟我这么优秀。就我而言，只要我有目标，我一定会实现。
对上级来说确实如此，更不用说了.说了这么多，只是想发表一下自己的看法，做一个详细的营销方案，再做线上推广。这件事一旦确定，就无法改变。请小心。长途驾驶时，他的重要性不亚于导航系统。
做营销=做噱头和广告创意？没有！那只是表象，是最终结果。
在此之前，有很多细致的工作需要我们去处理、完善、执行甚至妥协。
通过产品调研确定目标客户——，制作目标客户画像——，确定推广预算和预期效果——，制定线上推广计划——，制定实施计划——，复制——，渠道——，达到预期效果。
一个有效的网络营销计划就像一个活生生的生命。只要是生命，就有生命周期。一般来说，我们针对企业或个人的在线推广和营销计划持续六个月到一年。更长的是一到三年。最长是多久？ibm帮助华为制定了20年的营销计划。这是什么概念？比如这家宠物喂食器厂商目前资金不足，没有打造品牌的计划。他的整个晋升只是为了销售。但是六个月后呢？他可能有足够的资金，他想打造一个品牌，他想招一个代理加盟商，所以这个时候有必要再做一个营销方案。20年营销计划其实有点吓人。肯定包含了方方面面。做这个东西的人一定是王者之上，而且不止一个。
什么是营销？四个字回答：一对一组！那么第一步就是通过研究产品来确定目标客户群体。比如我现在卖价值3000元的智能宠物喂食器。你认为什么样的人才需要这样的产品？答：首先，他必须要有一只宠物，他必须没有足够的时间陪伴他的宠物，他必须一个人生活。因为如果他有足够的时间陪伴，他就不需要这种机器，因为如果他有老婆孩子，他就会有老婆孩子在家照顾宠物，所以他就不需要这种机器。也许你会说，也许他的孩子要上学，他的妻子要工作。嘿嘿嘿，我可以明确告诉你，如果是这样的话，他是不会养宠物的。
总的来说，我们的客户应该有一些闲钱，月薪必须在1-2w左右，至少7.5k到8k。因为如果他没有这个收入，他就不能在工作忙的时候养宠物，也不会把钱花在买机器上。
那么这样一群人，他们会出现在网络的什么地方呢？我们能为他写什么样的东西让他感动？聪明如你，有了这些已知的条件，就很容易计算了。
那么我们在做文案和出版的时候首先需要确定什么呢？a:成本预算和预期效果！当我们把目标客户想看的东西发给目标客户让他看的时候，一定是要花钱的。看怎么花多花少了。那么钱出去了，肯定是有预期效果的。
成本预算确定。现在根据目标客户画像和成本预算制定营销计划，这样才能得到预期的效果。怎么得来的？例如，我去一家宠物护理网站投放广告空间，同时确保我的广告文案对我的目标客户有100%的吸引力。每天都有一万名宠物爱好者点击这个网站。这些人有的已经买了，有的有时间陪，有的买不起，有的用不上(有的养鱼)，等等。我把它削减了90%，也就是说，我们可以通过这个网站获得1000个客户。那就是销量300w，利润减半150w。所以这个广告位的预算可以是一年15w。
那么这个时候你又要问，如果没有这样的预算呢？两种解决方案，第一种是和网站合作，谈利润分成。二是给网站发帖推广。两条路都不行怎么办？可以去别的网站谈！它不是唯一的一个。总之，有钱是有钱的途径，没钱是没钱的途径。
网络营销的整个推广方案大概是这样布局的。如果不出意外，最终会达到预期的效果。因为一切都经过了仔细的调查和计算。
当然还有最重要的一点要杜绝：如何解决客户信任问题？付款不发货，质量有问题，描述不真实，售后态度差等等。
a:方法一：找马总或者柳总给你提供一个做担保交易的平台。
方法二：建立公司官网，由管理局备案。
方法三：方法一和方法二同时使用，在自己的官网上为自己的店铺做一个广告位。
方法四，方法五.很多很多。我就不细说了。
营销计划完成后能否实施？没有！没有！没有！方案是死的，人才是活的，有强大的人才可以实施才是好方案。作为老板，你敢要求公司前台写广告文案吗？你敢让公司洗碗阿姨找分销渠道吗？你敢让一个没有谈判能力的人配合渠道吗？如果执行这个计划的人不了解或者不知道什么，那么我们只能选择妥协，改变计划！
整个营销计划做好之后，我们会怎么做？首先，我们把整个程序中需要做的所有事情列一个清单，然后召集所有适合做这些事情的人开会。分配任务给他的时候一定要问清楚他能不能做好，他准备怎么做，你有什么好的建议。通过团队沟通，确保每个人都在做每件事。
整个营销计划的结果是，一旦开始，就无法停止，因为一旦半途而废，损失无法估量。所以！开始前要小心。整个营销计划的可行性和实施计划的合理性必须反复推导。记住！记住！其实有补救的办法，只是不想说。因为我说出来，你就有了依靠，你就没有什么好害怕的了。总之，小心。
