《简称 圣家堂》，位于西班牙加泰罗尼亚巴塞罗那，是目前最古老的建筑。从1882年动工到现在已经一个多世纪了，预计在2026年，也就是高迪逝世一百周年的时候完工。
神圣家族大教堂
圣家堂大教堂的灵感来自书商约瑟夫博卡贝拉。1872年访问梵蒂冈后，受到启发准备成立圣家堂，1874年开始筹备圣家堂的建设。
由于赎罪教堂主要来自个人捐款，资金不稳定，筹款缓慢，直到1881年买地，1882年3月19日圣约瑟夫日才建起地下教堂。
由建筑师弗朗西斯科德比尔亚尔设计，他的计划是建造标准形式的哥特式文艺复兴建筑。1883年3月18日，bilyal辞去总建筑师职务。
在比尔亚尔辞职之前，地下神殿完工了，安东尼高迪接管了教堂的建设。直到1884年，他才被任命为总建筑师。
高迪接手后，对圣家堂进行了彻底的调整，把原来的新哥特式教堂改成了加泰罗尼亚的现代主义建筑。
接手圣家族后，高迪将余生献给圣家族长达43年。在参加圣家堂之前，高迪是一个知名的花花公子。在开始建造圣家堂之后，高迪成为了一名工匠，并把他所有的努力都献给了圣家堂。后期资金不足，高迪甚至去乞讨提高造价。
为了更好地建造圣家堂，高迪于1925年搬到圣家堂居住。1926年6月7日下午，高迪从圣家堂去教堂，被电车撞了，失去了直觉。但是衣衫褴褛的路人以为自己无家可归，所以没有及时治疗。
高迪于1926年6月10日去世，享年73岁。高迪被埋在圣家族的地下墓穴中。
高迪曾说：“直线属于人，曲线属于神。高迪的作品中，有17件被西班牙列为国家级文物，7件被联合国教科文组织列为世界文化遗产。
高迪葬礼地图
1926年高迪去世的时候，大教堂刚刚完工15%到25%左右。高迪死后，建筑师苏格雷内继续主持建筑，直到1936年被西班牙内战打断。
战争期间，高迪设计的一些未完工的教堂和模型被毁，直到1954年才重新开工。
乔迪法利在几名建筑师之后负责圣家堂。乔迪刘发在2015年10月宣布，70%的建筑已经完成，塔和教堂的大部分结构将在2026年高迪去世一百周年时完成。
现代技术加快了圣家族的建造，石像不需要手工雕刻，大大加快了完工时间。
游客门票15-20欧元，门票收入将支撑每年的建设支出。
圣家堂正在建设中
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家族信托起点最低多少（100万信托收益是多少）
这些问题都是信托投资人的入门级知识点。
普通信托从100万开始投资，一法三规规定；家族信托是1000万的投资，是为超高净值个人量身定做的。现在，很多信托投资了300万。
发行信托项目只有信托机构，全国共有68家信托在运作。
那么投资者可以在哪里认购信托项目呢？
第一，信托机构
第二，银行或经纪机构
第三，三方财富
要点：无论投资者通过何种渠道认购信托，投资者都直接与信托机构签订合同，募集账户均为以信托机构名称开头的公司账户。没有中间人来制造差异！
信托产品大多需要300万投资，偶尔也有小的，100万就可以开始投资。
投资信托的渠道
1.信托公司直接买，收益更高，风险要自己把握
2:银行代销信托产品，收益较低。银行风险控制部门将审查并帮助检查
3.对于一些网络平台，建议最好不要通过互联网购买，容易造成信息不对称
总之，信托产品整体风险不高，需要把握风险，判断产品本身的风险。
刘永行简历，做百年老店，不须拘泥从家族中找人才
如果财富不能代代相传，有什么能更好的保证后代的未来？
家教思想。
东方希望集团董事长刘永兴认为：与其将孩子往“有钱人”的方向塑造，不如将孩子向“有心人”的方向塑造。
他的理由很简单：因为任何一个成功的人，都必须是“有心人”。
01、艰难是孩子成长的良药
刘永兴是福布斯中国最富有的人之一。他对教育孩子有自己独特的看法。
他没有因为家庭的财富和事业而纵容孩子，而是为孩子选择了和普通家庭一样的生活方式。
他一直认为应首先要求孩子成为一个简朴、不畏艰难并且有社会责任感的好人。
早在刘永兴创业之前，儿子就知道生活不易。
1979年，四川彭州师范学院31岁的学生刘永兴每个月只领到几十元的学生补贴。他的妻子在四川省新津县一所幼儿园当老师，一个月收入30多元。
就这点钱，我还要养一个四岁的儿子。那年春节，他们所有的钱加起来只有两块，儿子吵着要肉。母亲的心伤了儿子，就让刘永兴拿钱去买肉。
刘永兴手里拿着那两块钱在市场里走了很久。他看到一个农民在卖自己的鹅，当他可以用更多的钱买一只时，他全心全意地买了一只。
看到一只活的大鹅进了房子，我儿子非常高兴，他一直围着鹅转。后来他干脆把鹅赶出池子，放在院子里，听它唱歌，看它跑。
毕竟孩子还小，玩着玩着就失去了注意力，让鹅去玩别的。
刘永兴想杀鹅的时候，鹅已经不见了。刘永兴夫妇跑到街上找，找了两个小时也没找到。
当时刘永兴没骂儿子。毕竟爱玩是孩子的天性，吃肉也是孩子的正常要求。除此之外，作为父亲，他也为过年没能让儿子吃肉而感到愧疚和难过。
虽然没有批评儿子，但儿子从此懂事了，以后很多春节都懒得吃肉了。
孩子一天天长大，刘永兴的企业也在一天天成长。
虽然他们家已经很有钱了，但刘永兴还是对儿子“苛刻”。他从不主张给孩子很多零花钱，坚持让孩子像普通孩子一样过简单的生活。
02、为了中国人的尊严
刘永兴对儿子最大的希望就是能继承他这一代不怕吃苦的品质，所以很早就让儿子独立生活。
当他开始做生意时，他在一个朋友家抚养他的儿子。他初中一毕业就送他去美国一个人读书。
我儿子没有遵守他父亲的指示。他在美国过得很好，从来没有忘记自己的祖国和对祖国的责任。
有一次，一个日本同学经常诽谤中国，说中国有多坏，中国人有多坏。刘永兴的儿子很生气。他不顾寂寞，把日本同学叫到一间空房里，严厉警告他：“你再说中国坏话，我就狠狠揍你！”
那个同学看到他要打架了，就内疚了，从此克制了很多。
刘永兴的妻子知道这件事后，担心儿子和同学团结不起来，但刘永兴很欣赏儿子的行为，对儿子说：“你没做错什么，一个人要有民族自尊心，我也会这么做。”
1995年底，刘永兴夫妇去美国看望儿子。
一天，他们三个在雷诺的一家商店购物。店员为他们打包货物时，告诉他们附近有一家更大的商店，并告诉他们如何到达那里。
所以他们决定先去大商店，然后回来买东西，回酒店。但是当他们去大商店的时候，他们发现商店就在他们住的酒店旁边。他们在这里想买的东西都有了，买了就可以直接回酒店了。
但是，儿子觉得应该回那个小店买东西。
他说：“虽然我们还没付钱，店员已经打包好了，在那里等我们。”
刘永兴支持儿子的意见，说：“美国店员真诚地对待我们，给我们看另一家更好的商店。如果我们不回去买那个包，我们的良心就会不安。
我们不能让美国职员给我们中国人留下不好的印象。这不是我们的私事。在他眼里，我们代表中国人，我们只有以良好的品质与人打交道，才能维护我们国家的尊严。.”
他们不想在寒冷的街道上呆太久，所以他们穿着单薄的衣服出来，在街上走了很长时间，冷得发抖。
但他们还是在寒风中走回了原店，买了包裹，然后在店员的赞叹中离开了。
03、授以鱼不如授以渔
现在刘永兴的儿子已经回国了，但是，刘永兴并没有把自己的事业交给儿子，因为他觉得自己的事业和财富都属于社会。
对他儿子来说，与其教他鱼，不如教他鱼。他希望儿子在自己的业务上提高综合能力。
刘永兴说：“希望集团有几十亿资产。我能用它们吗？”我穿的衬衫很便宜。我花了400元买了11件衬衫。这样的生活对我来说足够了。
至于传给后代，我们的祖先很早以前就说过，“我们不能富三代。”给后代那么多钱有什么用？反而会害了他们，阻碍他们进步。
如果你希望把企业做成一个百年老店，那么关键是要保证在每一个时期，都有最优秀的人才坐在最关键的位置上。
如果家庭是最好的，他自然会坐在那个关键位置，如果不是呢？你必须雇佣外部人才。
在竞争激烈的社会，不进则退。没有优秀的人才，财富不会长久。就算我想把我所有的财富都传给后代，过了两三代遗产税也是白交了。
世界上没有人能把财富从五代传到十代，这是一个现实的真理。"
