目前，银行承兑汇票的承兑仅限于国有商业银行、其他商业银行以及经批准的政策性银行和非银行金融机构。今天，天下通为大家讲解一些商业汇票承兑银行的承兑程序和必备条件！
在承兑程序上，以商业汇票中银行承兑汇票的承兑程序为例！
1、承兑申请
承兑申请人凭购销合同和近期财务报表(《资产负债表》、《损益表》、《现金流是表》)申请银行承兑汇票。
2、承兑银行审查
受理银行收到受理申请及相关凭证后，由信贷部门按照信贷管理办法及审批权限和程序的有关规定，对企业的购销合同、经营状况、资信和支付能力进行认真审核。
经开户行信贷部门审核后，与符合要求和条件的企业(承兑申请人)签订《银行承兑协议》。必须出具书面承诺，以保证支付到期的机票。贷款人和开户行负责人在《银行承兑协议》上签署意见并加盖公章，按权限自行审批或报上级行审核。上级行审核通过后，由信贷部负责人和主管行长签署意见并加盖公章，提交《银行承兑协议》给银行会计部。
承兑申请人一次性足额存入承兑保证金或者以确认的银行承兑汇票为质押开具银行承兑汇票的，可以简化银行承兑汇票的审核流程，银行承兑汇票只有在签署银行承兑协议并提交分行或授权分行审批后才能开具。
商业汇票的承兑行一般有3个条件：
1.与出票人有真实的委托付款关系。
2.有可靠的资金支付账单金额。
3.内部管理完善，并得到法人授权银行的认可。
电子商业汇票票号的编码规则及含义
所有汇票号码都是电子商业汇票系统(ecds)在出票当天自动生成的唯一号码。分为五个部分，一共30位数字，都是数字。
第1位，票据种类标识（1位）：只能是数字“1”和“2”，其中“1”代表电子银行承兑汇票，“2”代表接受电子商务。
第2到13位，支付系统行号（12位）：.出票人银行的支付系统行号
第14位到21位，出票信息登记日期（8位）：是指票据信息完成并且票据信息在电子商业汇票(ecds)系统中注册的日期。
第22-29位，当天流水号（8位）：指的是从电子商业汇票(ecds)系统出票当天的唯一序列号。
第30位，校验码（1位）：的支票代码由电子商业汇票(ecds)系统自动生成，以防止输入错误
duckduckgo如何赚钱？duckduckgo商业模式解释
浮萍通过两种简单的方式赚钱：广告和会员营销。根据搜索框中输入的关键词显示广告。会员收入来自亚马逊和易贝会员计划。当用户通过duckduckgo进入这些网站进行购买时，公司会收取少量佣金。
duckduckgo的商业模式始于基于谷歌价值主张的差异化游戏。
区分价值主张
当你通过谷歌浏览互联网时，搜索引擎会跟踪你，这样你就可以通过广告词网络的业务部门获得有针对性的广告。虽然这对企业来说很有意思，但是可以通过广告快速盈利。
这就是这种模式的缺陷：用户的隐私。事实上，私营公司或政府如何使用在线数据已经引起了用户的新关注。注意力是对现有组织的威胁，但却是组织崛起的契机。这些恐惧可以成为一个价值主张。
这正是duckduckgo所做的。隐私一直是构建搜索引擎的原因之一。
根据duckduckgo创始人加布里埃尔温伯格的说法，这是一个必须跟踪用户才能做广告的神话。一个人在搜索框中输入一个关键词，如果该关键词可以连接到一个产品或服务，搜索引擎可以在结果中返回一个广告。
比如我要搜索“车险”，搜索引擎会返回与此相关的广告。太简单了。搜索引擎也不会跟踪，因为它会通过它，然后用您的数据进行搜索就会完成。
简而言之，在谷歌价值主张失败的地方，duckduckgo建立了自己的业务。
duckduckgo的商业模式有一个主要的利益相关者：用户。它有一个基本的价值主张：隐私！
一种新的搜索创收模式：会员营销
会员营销没有创新。创新点是在搜索引擎中使用。我们可以看到，duckduckgo利用从属关系作为产生收入流的方法，提供非针对性的广告。
ddg模型是否可持续？
截至2015年，duckduckgo盈利，营收超过100万美元。相比之下，google的749亿。总之，duckduckgo收入弥补约0.001，谷歌的收入。
当然，公司盈利，可以持续扩大用户群，这是一个好兆头。但从长远来看，它能增长到可持续的水平吗？这将取决于用户对隐私的担忧是否会增加，以及duckduckgo能否创造出除广告和会员营销之外的新的创收模式。
例如，如果隐私很重要，基于订阅的网络搜索可能是一种选择。这里的实验是找到商业模式的关键——市场契合度！
关键要点
与谷歌相比，duckduckgo通过区分其价值主张成功建立了一种商业模式。google的价值主要来自于它对用户提供的定向广告的追踪能力。
虽然这是一个优势，但是对于企业来说，支付google广告费用，让出版商知道用户想要什么，是有吸引力的，但也可能是一个弱点。随着隐私问题的增长，越来越多的用户愿意放弃google去寻找替代品。
基于此。duckduckgo建立了基于隐私的价值主张。谷歌追踪用户时，duckduckgo没有。那么，它是怎么赚钱的呢？主要通过无跟踪广告和会员营销。这种商业模式可持续吗？截至2015年，duckduckgo已经盈利。然而，它的收入只是谷歌收入的一小部分。
所以，想到的问题是“duckduckgo会成为领袖吗？”很难回答，要看duckduckgo尝试其他收入来源的能力。比如说，如果隐私对于duckduckgo用户至关重要，为什么不尝试订阅式搜索呢？谁说搜索一定要完全免费？
马云推荐的十本书（10个顶级商业思维）
持有5500亿美元是什么体验？
看到这样的财富，大多数人的第一反应都是难以置信的，因为当我们看到财富排行榜上的一些巨头公司，市值超过100亿美元，已经很了不起了。
然而，当这样一笔钱交到黑石集团的苏世民手中时，一切都是那么自然，金融界和投资界都认为这是理所当然的事。
因为如果你设立的投资公司每年以50%的速度增长，当其他巨头公司在各种金融危机中倒闭时，你的公司可以盈利而不是亏损，从而实现投资圈几十年的霸主地位。
然后有人一直给你寄钱。
黑石集团和苏世民，金融投资界的不败神话，华尔街之王，都是传奇。
许多人都很好奇苏世民是如何从一个贫穷的犹太男孩变成亿万富翁的。
为了回答这个问题，苏世民写了一本自传，名叫《苏世民：我的经验与教训》。
这本书很有意思，因为中文版一旦出版，就是中国有钱人集体推荐的，这些推荐人的名字大家都很熟悉。
推荐群体包括：马云、马、徐佳音、张等。
为什么这些强大的商业领袖如此推崇苏世民的自传？
马云这样说：谁也不能随随便便成功。苏世民的故事特别曲折和传奇。他在书中讲述的经验和教训可以让每个人受益。
张一鸣这样说：这本书是苏世民先生的亲身经历，也是华尔街50年的简史！
苏世民之所以如此受人尊敬，是因为在苏世民的一生中，他做出的每一个选择都是超然的、前瞻性的，也就是说，他有能力保证自己有足够的长远眼光，而长远眼光使他的选择更加准确。
比如今年疫情之初，大家都在讨论疫情过后的世界经济，苏世民访问直播室讨论世界经济的未来，讨论下一个时代谁将成为世界经济之王。
疫情过后，苏世民首次表达了他对世界经济的看法。
他说：疫情会结束，结束了，世界经济也就结束了下行趋势，这是肯定的。那么我们更关心的是疫情结束后哪个国家会成为增长最快、持续时间最长、实力最强的国家，答案自然是中国。
之后，苏世民将向世界其他国家抗击疫情。哪个国家先恢复？
苏世民的答案是：展望未来，中国将先于西方国家复苏，西方国家在凝聚力和药物研究方面只能落后。
此后，苏世民专门谈到了疫情过后中国的经济预期。
他说：表面上看，中国经济一季度有所下滑，但已经见底，可以预测，从这一刻开始，经济将出现反弹。
从这次现场采访中，我们可以看到苏世民对中国非常乐观。事实上，早在1990年，当苏世民第一次来到中国时，他就感叹中国是一个很有潜力的国家。
他刚来的时候，路上车不多，中国人骑自行车，但是他第二次来的时候，路上已经全是车了。
苏世民认为，这一增长率将决定中国未来将成为一个经济发达的国家。
因此，苏世民一直对中国怀有深厚的感情。
比如他曾经捐过1亿美元给清华大学建苏世民学院，这是目前中国最豪华的学院！
并且课程由清华和哈佛、耶鲁、普林斯顿、斯坦福、牛津等著名学术大师共同设计，由世界一流的教授授课。
捐赠1亿美元不是一个小数目，但与他手中的5500亿美元相比，这笔钱对他来说只有9牛一美分。毕竟，对于像他这样成功的富人来说，他的责任之一就是为世界培养更多的经济人才。
那么苏世民是如何从一个普通的犹太穷孩子成长为亿万富翁的呢？
你可以看看苏世民的书《我的经验与教训》，里面有他的创业经历和25条原则。
马云、马、许家印等中国商界领袖集体推荐。
可以说中国最有钱的人都在推荐这套书。
马花藤说。
这本书里能找到的抽象概念很少。通过大量的个人故事和经历，苏世民向读者展示了积极行动的意义。尤其是在他的职业生涯和创业初期，他面对困难和教训的态度、思维和行动，可能会给中国的青年企业家带来鼓励和启发。
这本书价值15亿美元，因为苏世民花了两年多的时间写书，他在黑石的年薪是7-8亿美元。
物联网时代，我们总结商业的三大思维
命运是什么？任何事物都有它的生命周期。商业活动是消费者和经营者长期心理较量的游戏场。(国内外企业寿命)然而，新的商业思维是从不同的时代背景和对不同技术成熟期的认知演变而来的。由于其特点，商业周期有长有短，有一定的宿命。命运的视角告诉我们什么样的思维才能符合当下的时代，才能有长足的进步。回头看看。
传统生意为什么难做？随着时代的不断发展，旧的方式方法也在不断被淘汰。传统的客户思维没有粘性，无法留住客户，所以信息的透明利润就更少了。
随着互联网时代平台的出现，用户用流量数据产生价值的思维有了一定的粘性，也造就了数百亿的企业。现在，互联网时代的后半段，红利不再，甚至消失了。如何掌握它，享受它的整个生命周期，就是一开始就介入。
互联网时代开淘宝店的时候，马云跟你说：“不要付钱。可以打开。很多人不信，但也有人就是打开看看。他们享受互联网的整个生命周期。京东商城的崛起不正好说明了这个道理吗？他享受到互联网的红色好处了吗？早期他是一家卖cd的店，但是配备了互联网，现在已经成了巨头。那么我们在不变之道的基础上想要什么呢？
找现在的趋势，物联网刚刚起步，要赶快车，享受整个发展周期。晨三思不仅告诉我们如何把握趋势，也告诉我们企业历史发展的每一个阶段，企业与消费者的关系也处于不断亲密的过程中。三种思想也告诉我们，最高的思维是家庭思维，对吗？
什么是家庭思维？所有消费者都被当作自己的家人。为什么？时代就发生在这一点上，你要用你的爱去换取消费者的忠诚，可以用一句话来表达，那就是把爱传递给别人去帮助别人，这样才能在这个时代创造价值。讲个现实案例，海底捞会上市吧？它的服务把所有的消费者都当成了家庭成员，你会发现，短短几年，他的市值已经超过了1000亿元。它能通过传递爱来创造价值吗？
工匠精神的五个转变(产品灵魂化、灵魂数据化、数据金融化、金融关怀、关怀产品化，抽象和具体都有)，物联网的家庭思维实现了双赢，稳定了消费者和运营商的长期价值取向。
这是一个实现梦想的黄金时代，这是一个回归商业本质的竞争时代。面对机遇和挑战，只有通过创新打造核心竞争力，中国企业的品牌之路才能稳定而深远，中华民族的伟大复兴才能实现。秉承中华文明“一个世界”的发展梦想，何其家以“物图上一个世界”为历史使命，正在努力早日实现这一目标！
和佳是平台集团，为全球/国家进行天使投资、资源配置、业务孵化；汇聚企业孵化器、企业加速器、基金公司、资产管理平台、风险投资机构、投资人、商业项目、科研机构、厂商、商家、实体店、电商，以及企业高管、企业管理顾问、科研人才、创业奋斗者。
共享平台资源，组织合作交流、技术创新、产业合作、资源对接；为各方合作对接整合，为合作企业提供专业规范的优质服务和资金资源保障。并进行价值定位、模式梳理、顶层设计、资源配置、项目路演、战略实施、孵化；让企业转型升级，华丽转身，在物联网新时代潮流下，把成果和土地项目转化，把梦想变成现实，让企业可持续成长发展，打造民族品牌。
