今天我们来说说“两匹马之争”。今天我们要分享哪两匹马？你知道吗？马云马花藤。
2014年，腾讯的红包动摇了2015年的支付宝，2016年的微信红包，因为这和我们的社交领域有很大的关系。应该说我们很多人都参加过这个活动。大家都记得2014年春晚跨越2015年。腾讯在红包大战中做的很漂亮。应该说是马上元旦，第二天。我们在央视做了红包运动的广告后，看到了社会领域的一个奇葩。微信彻底火了，微信的红包一天天膨胀起来。微信6年多积累了9亿用户。然后腾讯收购了优赞。应该说是之前一直游离的一家分行被接管，给优赞注入资金，原来是口袋购物。然后他想实现移动社交领域的流量。实现了什么流量？大家都知道，我们应该有近9亿微信用户。将用户转化为生产力和销售收入。正是基于如此庞大的社会流量，他没有自己的电子商务渠道，只能将这些流量注入京东。他原来的牌匾网也被嫁接到京东，现在牌匾网已经关闭。关闭pat就是腾讯的废墟。腾讯一直在想什么？我微信玩的很好。我想把流量从这个社交领域导入移动电商。所以他带着赞搞口袋购物，但是很不成功，被赞成了腾讯的鸡肋。整个零售市场的切入局面是腾讯的痛点.
接下来，故事继续。2015年和2016年春晚之前，大家都听到了阿里巴巴支付宝拿下春晚的消息。然后那年腾讯没有入选，腾讯也推出了一系列活动。大家首先注意到的是张小龙微信支付。除夕演讲也是公开演讲。张小龙讲了朋友圈的感受，都是基于用户体验。在这新年致辞里。他想推出这个小软件，让人们回忆起谁是我们的第一个微信好友？当时这个软件也炸了朋友圈，感动了很多微信用户，是一个成功的营销事件。再一次点燃了人们的社会情怀和一种对前世的记忆。过了两三个星期，我又提出了一个小软件，通过支付红包可以看到朋友圈隐藏的照片，这也是腾讯策划的一个专门的营销活动。那么，腾讯作为我们社会领域最大的企业，为什么要在春节前推出这两个营销事件呢？主要针对阿里巴巴拿下央视春晚红包。用户价值支付宝在春节前发起活动：从五福募集2亿现金，带动大量支付宝用户好友添加好友，前提是你添加的好友足够多，才能参加抽奖。阿里想通过这种方式在社会领域掀起另一场风暴。腾讯这个社交市场，近十年在移动社交领域一直被腾讯的qq，尤其是微信占据。阿里想进来分一杯羹。
互联网平台就是打开入口，烧钱让用户进来，抢占用户，锁定用户。很多人问他们在争取什么。金钱、市场和未来。以一个数字为例：每个有红包和支付宝的用户，每个账户都有100元。这里不是多哈。我妈59岁，微信红包里至少有几百块钱。如果天天不懂，就是9000亿。这个基金是他们的营运资金，可以用来做很多事情，比如投资，比如利息。可以算一天7/10000的利率。当然我说的都是很浅的投资收益，实现流量的方法有很多。阿里和腾讯都很社会化。只要你关注，就能看到我们国内国际电商也在关注我们的流量。腾讯和阿里的流量大战其实是一场用户大战，所以通过这个大事件，很容易理解为什么【纪昀】公司也在发钱抢用户，为什么要鼓励大家邀请新店主开店。用户越多，我们就越有权利为品牌代言。我们可以估算一下资本市场150万用户和1500万用户的价值。如果一个互联网平台没有用户，那就一文不值。特别是一个互联网公司，以后想去资本市场，没有用户上市，就别提了。腾讯、淘宝、京东、唯品会的市值大部分都是按照用户数来计算的。以淘宝的市值为例：在美国资本市场，僵尸用户价值25美元，一个有业务的活跃用户价值125美元。其实其他行业也一样，比如滴滴、快，为什么优步要花钱抢用户？抢占用户，占领市场。用户决定市值，成交量肯定会增加。
他在网上的市值不是根据你的盈利来决定的。当然利润也是因素之一，但最重要的还是你的用户。用户数量直接决定市值，交易量决定涨幅。记住这句话！必须有互联网思维。马云和花藤尔玛依娜之间有过多次对抗。淘宝：看到社会奖金，马云本来不想做，但是做了很多次都没有成功。马云看到微信就开始了一场社交网络大战。他和微信做了同样的联系，要求阿里巴巴所有员工不要用微信！他说，我宁愿死在来往的路上，不要活在微信群里，但是马云不是神。腾讯的社交和游戏从qq开始影响70，80，90。这些都是用户习惯的培养，不是马云说了算的。可以改。失败之后，马云依然没有放弃。社交红利流行于微信、陌陌等社交软件。每天都有很多公司嫉妒马云不能和腾讯合作。马云直接要求淘宝屏蔽微信，腾讯也不甘示弱。微信同时屏蔽了淘宝链接，这也是我们今天不能直接微信登录淘宝的原因。
之后马云看到和社交大佬腾讯合作失败，马上买了新浪微博的股份，我记得是30%。新浪微博也是一种社交软件。当时微博用户超过1亿。马云试图加入微博引流电商，让阿里也有社会基因但效果一般。所以大家玩微博的时候，每次打开微博都会在首页看到天猫品牌日和各种阿里广告。微博没有让马云实现加入二胎杀老大的梦想。根本原因还是用户习惯的转变。没有微信的时候，刷微博是年轻人的时尚，也是低收入人群的最爱。微信出现后，吃自拍和旅行自拍都在朋友圈曝光，因为阿里是新浪微博的米歇尔普拉蒂尼，微信的崛起在当时势不可挡。用户每天打开微信的平均频率达到30，40次，但微博中的日常生活放缓，用户的注意力不再在微博上。马云的第三次社会革命，就是干脆放弃面子和面子，直接用支付宝升级，复制微信功能。于是我们今天看到了支付宝群和支付宝圈，确实闹了不少，但他还是回答了一句“渔民拿网捞塘，鱼不跟，你去网谁了？”普通用户习惯微信群里的活动，我不会因为你在支付宝模仿了什么就放弃微信。请给我一个放弃微信的理由。于是，马云的第三次社交网络大战又失败了。
后期马云默默做了丁丁，属于办公软件。这一步，他应该大概是希望阿里能占领社交网络的一个细分市场。今天，我相信马云仍然没有放弃社会红利，但他杀不死他。他不想社交。每次都失败，但是普通用户不知道。大家可能会觉得马云可怜。但是，马这几年真的没有闲着。他去年以腾讯几个亿的市值超越马云。他总是从qq开始，他强调社交，但他总是想做电子商务。马云从电商走向社交，马花藤却想从社交走向电商。腾讯知道自己的电商基因稀缺，但也觉得自己有9亿的社交流量。做电商应该是云社交的结果。马的电子商务也同样遭遇了多次失败。马云加入了社交二胎微博，马立即加入了电商二胎。2014年，应该是3月吧。京东全资收购腾讯拍拍和网购，腾讯进军京东。它占了15%的股份。与此同时，腾讯微信开通了通往京东的二级流量门户。你今天还能看到我们微信里有京东入口吧
不幸的是，巨大的社交流量并没有给京东带来销量的激增。一年后，2015年11月10日，京东宣布完全关闭，并拍了拍腾讯的已婚女孩，但没有将电商基因带回家。我至今还清楚地记得这一天，因为是双11刘董强亲手秒杀了帕特，而且还不忘给马云挖个坑。因为刘废除了拍，那是因为到处拍假货暗示淘宝假货盛行，没人监管。看看我们，我们被假货封闭了，你们马云还有脸继续。马试图打入电商的另一场战争是震动全国。2015年春节，亿万中国人摇手机。央视春晚，大家都知道当时微信震动，屏幕上经常出现微店，也让很多人明白了后来腾讯的野心。这里说的微店不是聚集微店，他们的前身是口袋购物。相信很多微信玩家都用过微店，包括后期的微店。口袋购物在早期像纪昀一样寄生在微信上。然而，在腾讯收购pocket shopping后，这款应用有了腾讯作为米歇尔普拉蒂尼，腾讯希望支持微店拓展电子商务。结果大家都看到了。无论是推出一键式店铺，还是入驻品牌，还是一代人，都是高高在上，玩得很高，却没有一个做得漂亮的。腾讯这次收购了微店。试图利用春晚让用户知道，口袋购物不再是伪军，而是正统的皇军。但是，因为对用户来说没有痛点，虽然巨大的社交流量在手，但今天依然如日中天。2015年年中，腾讯公司的一位高级投资总监应肖的邀请，拜访了一群聚在一起的店主。小一直想走口袋购物的老路，拿到腾讯投资。这也是腾讯继续进军电商的尝试。
同年，腾讯的张小龙代替马开始将微信商业化，而张小龙切入的不是电商，而是广告。我们很快在朋友圈看到了腾讯各大品牌的广告。第一批是宝马的广告，基于腾讯长期积累的精准数据和大数据分析。我们的微信，包括我们的聚会，经常提醒用户，你的定位是什么？微信根据支付习惯和消费水平分析数据，从而准确投放广告。这种精准的展示是任何广告都无法达到的。比如我花的多，我会精准推送奔驰、宝马、香奈儿的广告。比如我花的少，我就宣传大众的品牌。这就是大数据分析。大数据腾讯暂时放弃电商，切入广告是一步一步来的。广告只考虑展览量，不调查成交量。腾讯想进军电商。实现流量，最后这个朋友圈广告为它实现了朋友圈广告的销售收入，占据了腾讯很大的份额，只比腾讯游戏的收入低，哈哈！
但是，聚牛逼不是吗？尔玛依娜想做的，电子商务的老玩家萧劳做到了！所以各位，有人说聚会模式那么牛逼，为什么马云不去做？马为什么不做呢？大家都给他讲了这个故事。马云在做的，是两个马云都想做的。太牛逼了。要不要跟我和云云一起跑？自己决定！
马云说花呗将全面关闭？马云四号以后就没有露面
马云被监管部门约谈的前几天，我发表了一篇关于年轻人被消费主义打扁的文章。文章中我谈得最多的话就是早期消费和花坛。为什么我这么讨厌花坛的广告？为什么现在的年轻人越来越喜欢用花坛，用明天或者下个月赚的钱来满足今天的欲望？其中一个原因是我们作为消费者没有足够的自制力，另一个非常重要的原因是消费主义盛行，每年都有数十亿的营销费用。
今天我们来看看马云接受监管部门采访后的支付宝和花呗在短期之内将受到什么影响，而这又对我们使用支付宝的数十亿用户有何影响？
对支付宝和花园的影响
采访第二天，支付宝将之前的花店广告(主要是父亲和花店一起给女儿过生日的照片)撤到全国各地，其在网上的营销明显减少。在其次，根据银保监协会与央行联手发布的 《网络小额贷款业务管理暂行办法》 ，支付宝的多项业务都将受到监管,许多人仍然不知道支付宝为什么会参与在线小额信贷。简单来说，蚂蚁集团(支付宝的母公司)不是科技公司，而是以贷款为主营业务的金融公司。
继续说哪些业务会被监管。第一个：杠杆率受限，要求小贷机构的贷款业务实际出资比例不得低于30%和支付宝之前只借了30亿本金，通过资产证券化借了3000多亿。杠杆率超过100倍。新规出台后，支付宝如果要放贷3000亿，那么实际出资比例必须达到900多亿人民币。
第二个是金额的限制,这也是更重要的一点。新规定规定，小额贷款公司的个人贷款金额要求不超过30万元人民币或贷款人三年平均年收入的三分之一，该规定中较小的金额为最高贷款金额。按照这个规定，没有任何收入的学生会不会因为使用花坛而被关停？支付宝官方还没有回复这个查询，后续作者会跟踪此事。
很多人都知道，信用卡的使用一直是限制未成年人的。从某种意义上说，花坛的功能和信用卡是一样的。长期使用花坛和信用卡，真的会让我们养成提前消费的习惯。如果支付宝继续允许学生使用花坛和贷款床，笔者也希望当局能在一定程度上减少他们的额度。
最后想问大家一个小问题。你认为支付宝官员应该关闭学生和其他未成年人群体的花吗？只需要适当降低额度即可。请在下面留言讨论。
马云宣布花呗借呗关闭（马云是不是要跌下神坛）
谈谈蚂蚁上市的内外奥秘。可以肯定的是，和借花直接相关，涉及到亿万用户的密切相关利益。
蚂蚁集团是由马云、蔡崇信阿里巴巴公司、杭州韩军股权、杭州骏奥股权组成的财团。他们分别占了33%，28.45%，21.53%的股份，剩下的占的很少。不过，韩军和均澳的股权也由阿里巴巴员工控制，具体信息未披露。其实蚂蚁集团完全是阿里巴巴人的子公司。为什么要分成三股力量投资，而不是以阿里巴巴家族的名义组建一个公开的一是为了重新分配股权占比，二是为了阿里巴巴集团与蚂蚁集团受损时不会完全影响到对方全部利益。三是马云和菜崇信可以更方便灵活控制自己的股份，如果蚂蚁集团全部由阿里巴巴直接成立子公司，那样太多的属于孙正义。
蚂蚁集团的成立，正是因为马才看重淘宝购物带来的额外商机。加班还款会收取费用，借款时会收取利息。让互联网为自己创造价值。那么为什么四大金融监管机构又发现了这次采访呢？
第一，公司主体不明确，明明是一个一脉相承的阿里巴巴总公司，却要生成一个合成公司，而不是子公司。很明显，一个公司的所有者被命名为三个公司的组合。一旦有了改变，一个就可以扔掉，把损失留给别人是每个人的利益所在。
第二，市值太高。据说借钱利息收入最高300-400亿，蚂蚁集团实际收入最多几百亿。但实际上市可达2.1万亿，远高于实际价值。被教唆的资本蛋糕太大，风险太高。
第三，蚂蚁集团涉嫌空手道，预付款和货款全部转移到第三方金融机构运营。蚂蚁集团不需要出资就可以直接获得收入。一旦年轻人的消费观念发生很大变化，就提倡超前消费，过度消费，过度借贷。买不起的人太多了，等以后金融公司买不起了，经济链就断了，但是蚂蚁们已经赚够了，没有任何损失。在整个过程中，蚂蚁们不用花一分钱投资，只需等待一份，这也是蚂蚁们后来与银行协商承担风险的原因。
可能有很多原因，但不知道.
马云的妻子张瑛有多优秀？为什么她不像刘强东妻子章泽天那样经常出现？
马云的妻子张颖是中国最有眼光的陌生女孩之一，她在师范学院上学时认识了马云。毕业后，她毫不犹豫地嫁给了马云。她和马云一起创立了阿里巴巴，成为阿里巴巴十八罗汉之一，02号(马云01)。随着阿里巴巴的不断扩张，张颖终于获得了中国业务部总经理的职位。她没有因为职位高而放弃努力。张颖总是在马云需要她帮助马云解决各种问题的时候出现。
就在所有人都认为张颖的事业可以一步登天的时候，她突然退出了阿里巴巴。本来是马云经过深思熟虑决定的。张颖配合得很好，回家帮助她的丈夫和孩子。张颖经常回想起马云在创业初期屡次失败的经历。她鼓励和支持马云。她不想提及自己在这背后经历了多少悲伤。张颖形容当时真的很痛苦，也很开心。
刘的妻子章泽天是一位非常有才华的女子，在学校是校花，获得了全国健美操亚军清华大学华业，并被张艺谋邀请去打《金陵十三钗》，但因学业原因被拒。
她在美国认识了刘，刘就读于哥伦比亚大学，并很快建立了恋爱关系。次年，她在澳大利亚结婚。不管刘出席什么场合，他都会带着章泽天一起，所以他经常在各个地方见到刘和章泽天。这对夫妇经常做慈善工作，并呼吁每个人都加入慈善活动。
看到这里，相信大家对这个问题已经有了答案。张颖和章泽天属于不同类型的人。张颖和马云一起创业。她不需要露脸。她只需要成为马云背后的女人，而章泽天则不同。她和刘是半路上在一起的，所以她应该一直陪着刘来证明她的存在。
