携程取现的三种模式大家都知道，分别是机票、酒店、火车模式。今天主要讲解机票提现的方法。我们会跟着yikafu看去哪里花机票。相信大家都很熟悉这次套现。其实和我们平时订票差不多，但是如果有必要的话，我们需要站在我们这边操作，因为如果是机票的话，我们需要根据你现在的位置找航班，保证最大的成功率。
去哪儿拿去花套现机票的方法
第一步：当然，我们只能通过加我们一卡福客服的qq或者微信来操作。
加完之后，先知道位置，测试一下花能不能用。在您不打算提款之前，不建议您进行测试以防止系统控制您的帐户。
步骤2:测试支持后，提供您的信息、所需信息的当前位置、我的姓名和帐号
(不需要密码。在这里下单后，可以去app找刚刚下单的订单，付款。在这里你可以选择分期付款。
如果金额比较大，大家一定要分期，防止系统拦截订单，因为如果金额太高，你又不用分期系统，很容易认为你的账号不正常。)
第三步：我们付款完成后，可以将截图订单明细发送给客服。并提供账号的退款信息(我的支付宝或银行卡)
第四步：客服开始处理订单，预计30-60分钟完成，因为要取票，等等！
第五步：收钱。合作愉快！
以上是我们运营机票的一个流程。可以参考一下。市面上有很多机票是自己发送航班信息给客户下单的。yikafu告诉你这种机票成功率很低，不建议操作。
最后提醒大家，现金花在哪里的手续费比较高。大家一定要考虑清楚操作。别告诉我市场上有20: 30。如果你觉得靠谱，可以试试。在等你，
社群营销成功案例（成功的社群营销案例有哪些）
云南一个小镇的鞋店老板，主角是小玲，面对激烈的竞争，从事着等待顾客上门的传统生意，店里的销量越来越少。认识我之后，我开始采用自己的实体店客户社区，尝试做自己店铺的客户社区营销。首先，我邀请客户加入该小组。
邀请客户不是把客户拉进集团，而是把客户吸引进集团，吸引顾客进群有两个方法：
1）做一张顾客福利抽奖群海报。
2）到店消费顾客进群送小礼品。
这样，集团内精准的客户很快就会来到自己的集团。
每天固定时间，开始请带着顾客一起做游戏，的成员分享他们的故事，看图，猜东西，这些都是有奖活动， 每天送出去几份礼品。
顾客来领奖，晒人群，帮店主把彩票发到朋友圈。
例如小玲推出一些促销活动,
1.充值xx元送xx礼物
2.花xx元，送xx元积分，可以兑换礼品。
3.买券送礼物，同时享受店内抽奖优惠。
就这样，她的业绩有所增长，三天买不到两头鞋，因为买鞋是低频的需求，,和小玲在运用了，我教她社群联盟。
什么是社区联盟？如果你的团队有500人，就是帮助周边的其他商家也建立顾客社群，大家流量共享，相互做活动，, 10家企业有5000人，那么你的流量来源非常广泛。
有了商家联盟，商家可以给到顾客福利，比如9折，8折。小玲是联盟的领导者，并邀请这些联盟商业团体中的客户成为成员。
会员费50元左右，成为金牌会员，可以享受商人的集体福利。
最后，全共有八九百人成为会员。
会员费成为联盟的经费，因此带来的客流消费， 让她店里的生意利润提高三倍。
此外，还有其他的商家主动找到她要加入联盟，入盟费每家收1000元，仍有企业加入这样商家的流量就并到一起，非常有价值。
这个案例给你启发了吗？
近年来，所有营销人员都可以清晰地感受到，企业对圈流量问题的关注越来越少，各大巨头在补贴战和土地推广上的投入也大大减少。与此同时，以流量为核心的线上配送策略越来越不奏效。无论是搜索引擎、信息流、网络联盟、首页还是开屏，开屏率越来越不理想，roi(投资回报率)与kpi(关键绩效指标)相差甚远。
在今天的消费市场，营销应该怎么做才能做到低投入高产出，让用户得到最好的体验？
答案是：精准化社群营
社区营销已经成为一种必要的营销工具。但是，途径千方百计，那么企业应该怎么做才能达到“四两”的效果呢？叶璇在这里分析了星巴克、罗记思维、小米三个成功的社区营销案例，希望对你有所启发。
案例一：知味葡萄酒
味觉感知葡萄酒杂志是一家专注于为葡萄酒爱好者提供轻松的葡萄酒文化、专业的品酒知识、实用的葡萄酒购买建议和美妙的品酒体验的创业公司。
创业以来，知味的推广和内容一直以社区为中心。通过专业的知味、垂直的葡萄酒媒体内容、线下的葡萄酒教育体系，知味成为中国最热门的葡萄酒媒体，50多万葡萄酒爱好者聚集在知味周围的葡萄酒文化社区。
社区已经建立，该怎么操作？智威不想简单的收集所有成员的联系方式做通讯录，或者在社区内群发广告。智威认为，社群营销是依赖个人偏好及消费行特征所构建的社群，在增值服务这方面，应适度规避“商业激励”而采用“情感维系”，来升华客户与厂家和品牌的关系。
智威可以通过用户数据收集功能内容标签的方式收集所有社区用户和智威的交互行为和内容偏好。
无论用户是阅读某个特定内容的微信图形，还是参与某个特定主题的品酒活动，还是购买智威推荐的葡萄酒或周边产品，智威都可以记录下来。
智威通过长期收集数据，可以通过结构化信息对用户进行分类，通过不同话题的话题社区将用户组织在一起。
例如，阅读过许多关于意大利葡萄酒的文章或参加过味觉认知组织组织的意大利葡萄酒品尝会的用户将被邀请加入“味觉认知意大利面”小组。在这种情况下，葡萄酒爱好者将被不同主题的社区以网络形式包含在至少一个社区组中。
通过这种方式，精准的分组使社区变得非常活跃，它也提供了一种有效的方式来准确和定向地向用户发送他们感兴趣的内容信息和产品营销内容。
同时，在挖掘庞大粉丝数据系统的基础上，智威可以作为其粉丝发送完全个性化的促销信息。
比如知道口味可以设置自动流程规则，让系统自动将中级葡萄酒培训班的培训信息发送给过去一个月参加过入门级葡萄酒培训班的客户。这种个性化、差异化的优惠大大增加了粉丝购买的可能性，降低了信息推送的成本。
智威还使用平台活动评分功能，互动频繁的用户的活动评分会增加。
对于不够活跃的用户，会定向推送一些以“召回”为目的的内容，以减少用户流失。3个月内粉丝活动量增加55%。
智威通过运用各种营销功能和分析工具，实现了全方位精准的社区营销。
客户与味觉感知社区平台之间的粘性非常高，长期的情感维护远比“5元消费500多点”的商业折扣更有利。
新时代社区营销该怎么做？基于数据挖掘的个性化、精准化营销能让你的社群与众不同，并以最高roi达到用户与企业的双赢。
案例二：霸蛮社
说到湖南的饮食，人们的第一印象是“辣”，而说到具体的食物，米粉则具有典型的代表意义。巴曼社是北京的优质湖南社区，居住着30多万湖南人。他们远离家乡，却总怀念家乡的味道。伏牛堂米粉是很多湖南人的选择，巴曼社的出现解决了北京很多湖南人的“相思”。
但是，再怎么喜欢吃粉，也不能天天吃粉，或者一辈子吃粉。社区成立后如何维护？光靠米粉，过了蜜月期就应该直接去寒期了。因此，运营商将积极将巴曼社会建设成为北京和湖南人民的优质生活空间。它做了一些看似和卖米粉无关的事，只是和大家玩玩而已。目前有300个核心粉丝，核心就跟自己家一样。比如伏牛堂今天有事，300人同时在场，粘性很强。
巴曼社会的主流群体是80后和90后。他们的游戏形式不仅限于吃饭。他们可以玩电影，公益，读书。你也可以把他们理解成一个湖南文化品牌，做一个青春社区，顺便卖点米粉；或者把他们理解成文化公司，做个自媒体，顺便给伏牛堂做点广告。在“自己人效应”之下，这些都是无可厚非，大家能够理解并且愿意主动为老乡捧场，而无需区分主次。
案例三：逻辑思维
罗吉的思维价值上亿，最大的价值就是打造高品质微信社区。而罗辑的思想又是如何构建社区的呢？主要有三个步骤：
一.候选人的选择
罗辑思维的使用者主要是“85后爱读书的人”。这群人有着共同的价值观、爱好，热爱知识产品；会员必须为加入付费，包括200元和1200元，以确保会员能够真正采取行动。
00613/638 ceba 939 db 4850 afcbed 58 c 0196 f 87 . jpeg " class=" align center "
第二，培养习惯
培养共同的习惯可以进一步固化成员的“自我效应”。比如罗辑，每天早上6: 20左右总会发语音信息，培养用户的阅读习惯。
第三，加强线下互动
线下互动可以刺激人与人之间的结合。罗辑思想举办过很多线下活动，如《爱与拥抱》《霸王餐》等。
案例四：小米
小米的迅速崛起与其社会营销密不可分。其在社区营销中的实践主要包括：
第一，聚集粉丝
小米主要通过三种方式聚集粉丝：利用微博获取新用户；使用论坛维护用户活动；用微信做客服。
第二，增强参与感
比如开发miui，涉及到米粉，提出建议和要求，工程师改进。这大大增强了用户的主人翁意识。
第三，增加自我认同
小米通过爆米花论坛、米粉节、市集等活动，帮助用户固化“我是主角”的感觉。
第四，全国客服
小米是从领导到员工的客服，时刻和粉丝保持沟通，解决问题。
案例五：星巴克
星巴克的社区营销运作很完善。星巴克可以在推特、谷歌、脸书等平台上找到。星巴克的社交营销游戏包括：
例如，使用脸书和推特推广新产品。星巴克曾经推出facebookapp推广金烘豆咖啡，顾客可以从中了解到新的产品信息和优惠。在推特上，星巴克也推出了宣传，并通过文章进行引流。
例如，使用适合热点的广告和主题标签。比如美国遭遇尼莫暴雪，星巴克在推特上发布广告，在寒冷的冬天举办热咖啡；并使用#nemo、#暴雪等标签来契合客户的生活。
再比如与foursquare的慈善活动。星巴克与foursquare合作推出抗艾滋病慈善活动。顾客去星巴克消费，在foursquare打卡，星巴克会捐一块钱。
强开借呗居然成功了（借呗怎么开通）
众所周知，借款是蚂蚁集团针对支付宝用户推出的个人消费贷款产品，具有利息低、借多少还多少、秒申请贷款等优点。
相信很多人已经开通了贷款系统。相比腾讯的小额贷款，贷款系统的普及率远高于小额贷款。但是，还有很多支付宝用户没有开通贷款系统。他们希望尽快开放贷款系统，体验支付宝这个信用贷款产品。
今天就来说说支付宝应该怎么开通，开通后如何快速提高额度。
一、借呗的开通条件
根据支付宝官方讨论，用户要开通贷款，必须满足以下三个基本条件：
1.该帐户必须通过实名认证
2.帐户必须有绑定的手机号码
3.账户状态正常
如果你的账户不符合以上三个基本条件，那么你就不能贷款。
在满足以上三个条件的情况下，系统会根据每个支付宝用户的综合使用情况进行不定期评估，最终决定是否发放期初贷款，发放相应金额。
可以看出，借款的开通是系统自动进行大数据分析筛选的结果，和腾讯开通小额贷款是一个道理。只能系统邀请，用户不能主动申请。
那么，在你具备三个基本条件的情况下，应该怎么做，能做些什么来提高贷款的开仓概率呢？
1.优化提高芝麻信用评分
虽然借阅的开放不受芝麻评分的影响，但是因为很多芝麻评分低的用户也开放了借阅，芝麻评分的不断提高绝对有利于你的借阅开放。
所以，不断优化你的芝麻信用，完善你在支付宝的个人信息，提供尽可能多的你的职业、收入、资产证明是非常必要的。这些都是可以证明你有能力履行合同的重要证据。
然后，继续努力提高自己的芝麻信用评分，因为评分越高，你在支付宝的信用就会越好，有助于你更早的打开贷款。
如何提高芝麻评分可以参考这篇文章：如何快速提高自己的芝麻信用评分？
2.打开并使用花蕾
据我观察，很多人都是在开放了花圃，正常使用一段时间后，才开放借阅园的。
因为借款就像银行背后的现金借款一样，在前期你和银行建立了深厚的联系之前，银行是无法考虑你的信用状况的。
此时，银行需要通过发放信用卡的方式来观察和考虑客户一段时间的信用情况，选择一些合格的客户来授予更多的信用额度。
支付宝也是如此。花店是考虑用户个人信用，开贷款店的敲门砖。通过不断使用花店进行购物和支付，可以保持一定程度的活动和贡献，从而与支付宝建立起深厚的联系。从长远来看，开贷款店是理所当然的。
然而，很多人往往忽略了这一点。他们有花坛配额，但很少使用。更何况他们连花坛都懒得开，还幻想着直接开贷款床。这不是很白痴的梦吗？
所以不要指望一口吃掉一个大胖子，但是要按部就班，不能操之过急，除非自己条件和资历都很好，也不能排除比别人先开放的可能。
3.打开商户服务，用商户收款码多收款
开通商户服务，然后用商户收款码多收款，不仅有利于开通网上商户贷款，而且有很大的机会开通贷款，因为贷款和网上商户贷款可以同时在同一个账户开通。
下面来解释一下借款和网商贷款的区别：
借款是个人消费贷款，网商贷款是商家的商业贷款。两者的本质区别是资金用途不同。
因为商家也需要消费，不影响贷款申请，但是网商贷款只针对商家。如果没有以自己的名义开设商户服务或淘宝店铺，则不能申请网商贷款。
至于如何开通网商贷款，我后面会专门给一节讲解。
二、借呗开通后如何快速提额？
很多人费尽心思终于打开了贷款，但是后来因为支付宝给的金额太低或者不理想，就挂在那里不使用了。
要知道贷款额度是非常有限的。如果支付宝发现你长期不使用给你的贷款额度，你的贷款额度就不会提高，你的贷款额度很有可能被支付宝收回，分配给真正需要使用贷款额度的人。
所以贷款额度一旦打开，建议你多使用，不逾期按时还贷。这样不仅信用建立了，支付宝也能赚取一定的利息，离提现金额不远了。
在这里，很多人可能会纠结一个问题，就是如果我频繁使用贷款额度，我会不会每次借钱都要赊账？
其实你现在不用担心这个问题。以前只要你的贷款是正规的被许可人发放的，基本上每笔贷款都会在会上收回，也就是你借2次，征信报告上就会有2笔贷款记录，借3次，征信报告上就会有3笔贷款记录，这对你的征信报告无疑是不利的。
不过支付宝对贷款到信用信息的上报方式进行了改进。无论你借多少次钱，信用信息上只会显示一条贷款记录，每笔贷款的金额合并。
比如你第一次借1万，信用报告中会显示1万的记录，然后你借了2万，那么你之前借的1万的金额不会增加，会变成3万。
还有很多人举报说提前还贷后发现自己的贷款被封了，也就是金额被追回。为什么？
因为如果提前还贷，支付宝应该赚取的利息会减少，利息会受损，所以回收金额是合理的。所以，如果没有特殊需要，最好按照约定的期数正常还款，以免得不偿失。
每个实名认证的最后再补充一点：用户只能开立一个借款账户，也就是说，无论你申请多少个支付宝账户，只要是同一个人的实名，只能开立其中一个借款账户，其他账户不能同时开立。
家纺店怎么开成功？家纺店挣钱吗
在一次聚餐上，一位来自浙江的陈姓老板问我，他的梦幻花园家纺店怎么做好？我向他提供了三个方向。他回去的时候用的很好。今天，我将与你们分享这个方案思路。千人万人，适合陈老板的具体方案不一定适合你。我只分享大致的想法。
陈老板向我提出了他的三个需求：
第一，让他的两个门店营业额一年做到1000万；
第二，在整个行业中拥有定价权；
第三，吸引更多加盟商加盟。
其实他的三个需求终究只是一个。事实上，这足以解决第一个需要建立自己的品牌，使他的产品卖得更好。如果他的两家店一年能卖1000万，剩下的两个问题就不再是问题了。
如果你深入挖掘陈老板的三大需求，你会发现一个很有意思的现象：实现1000万店铺的营业额就是“强”，有定价权、吸引投资就是“快”。
那么在日常经营和店铺运营中，是“强”好还是“快”？
我的答案是做强比做快好.趁热打铁难，台阶大了容易扯蛋。几百年前还是诸侯的朱元璋已经给出了答案，高筑墙，广积粮，缓称王。
劝朋友们，不要在生意刚好起来的时候就急于扩大规模，学习先辈的智慧，循序渐进，尽可能做到手里的前两家店，看好现金流。下面的事情自然会随之而来。
我给老板陈三个主要思路，从内、外、产品三个方面入手。
[1]内部
陈灿老板不做——的传统零售。他既没有掌握核心资源，也没有掌握核心技术。说到底，他还得靠自己的销售团队强大起来。
所以我不是在对内激发自己员工，把销售团队打造为狼性团队。.洗脑，以前陈老板的店一个月流水高达6万，给店员的提成是5分。我说如果你现在店里有7万流水，多出来的1万就给8分；1万个中超过8万个的给予10分；10多万的提成如果能给20分30分，那陈老师自己做。
想想这个计划会不会影响店员的积极性。肯定会有影响。他们将尽最大努力提高销售额。
[2]室外
陈老板的商店在一个大商场里，他不仅卖家具，还卖鞋子、衣服和化妆品。那么，对外就是做一个三方引流，异业联盟，把别人的客户啊拉到自己店里面来。到底是如何实施的呢？
两步：一是争取其他店的员工，二是考虑其他店的顾客。
如何搞定店员？你想想卖家具，肯定是床搭好了，沙发搭好了。然后其他店的店员累了困了就可以大摇大摆的去陈老板店里休息睡觉，然后请他们喝茶。久而久之，和这些店员的关系就会改善。然后做第二步，给这些店员一些咖啡卡，让他们发给在自己店里消费的顾客，说拿着这张卡来陈的店可以免费喝一杯咖啡。咖啡是雀巢速溶咖啡，一两块钱，但这一两块钱确实是消费者在陈老板店里停留10分钟到半小时的机会，绝对值得。人在大型商场购物，有时候会很累，所以想买瓶水喝的时候，10块钱的钱有点舍不得。这时，你店里的店员会给你一张免费的咖啡卡。你想要吗？你大概会接受。然后拿着这张咖啡卡，坐在陈老板的店里喝咖啡至少10分钟，那么这10分钟就是绝佳的促销机会。
[3]产品
陈老板在店里红了，可以推出第三步，如何打造自己的产品，建立品牌。我曾经和我的朋友分享过，客户是需要被教育的。,为什么？因为客户根本没有分辨产品好坏的能力，在他们看来什么样的产品才是好产品？价格高，所以不错！所以有时候做一个品牌很容易，只需要把你的产品价格抬高就行了。
陈老板是怎么操作的？在他店里最显眼的地方，放了一套全价9999的家具，一个699的枕头，一个2999的被套，把整体价格提高了5倍。
这样一来，大部分客户的好奇心就提高了。什么样的枕头能卖700元，什么样的被套能卖3000元。于是，一张张照片传到朋友圈，自然就有了不错的二度传播，陈的店也因此更出名了。
然后过了一段时间，我马上通过做活动来降价。原价3000，现价1500，原价700，现价350的被套都是半价。我想问一下客户买还是不买。另外店员口口声声说这个特价马上恢复原价。客户激动的时候，原来3000块的价格现在打了五折，这个折扣应该不会错过，于是买了3500块的枕头和1500块的被套。
消费者需要接受教育，因为被套之前的价格是3000元，现在的价格是1500元，让他们觉得买的是名牌，是好产品。晚上回去可以睡的很香。消费者买的其实更多的是一种感觉，亲爱的朋友们，你们明白吗？
陈老板的操作其实很简单。前期把产品整体价格推高，给大家传达一个印象。我卖的产品很贵，肯定是名牌。然后，我又吸引了人们的朋友圈第二次传播，让自己的名声更响亮。最后我降价给你打折，吸引你消费。
其实现在3000元的价格是1500元，相当于变相做了一个价格锚点，让你觉得更便宜。
通过这三个步骤，陈的两家店一年卖了1000万。
我是王，一个有感觉的朋友。谢谢大家的赞，转发，收藏。
