关于这个问题，我们有必要简单了解一下故事背景。本次评选由美国杂志《外交政策》组织。首先，这本杂志影响很大。该杂志于1970年诞生于美国华盛顿，现已成为具有国际影响力的事实评论刊物之一。
谈论这个选择也很有意思。从2009年开始，《外交政策》每年都评选“世界100大思想家”。所以，到目前为止，杂志评选了1000位思想家，在评选的第10年，《外交政策》简单评选了“10年来对世界产生重大影响的10位思想家”。关于评选标准，杂志没有做很详细的说明。
至于这次选拔的权威性？我觉得首先《外交政策》杂志的口碑已经决定了这次评选的权威性和影响力，否则不会对这次评选产生这么大的影响。其次，我们来比较一下其他同样被横向选中的人。这一次，改变了欧洲格局的默克尔，曾经是世界首富，在全球卫生领域推动平等的比尔盖茨，决定数字时代竞争规则的维斯塔格，美国前总统巴拉克奥巴马，亚马逊创始人贝佐斯等等。所以从横向对比来看，基本可以衡量出这种选择的广领域和高可信度。
我们来看看这次评选对马云的评价。
“几乎没有人能说他改变了一个社会。马云可以说是一个可信的例子。马云的阿里巴巴代表了一家公司如何给人们提供在线联系的商业机会，并帮助一个曾经贫穷的国家。”
所以我们可以看到，首先这次评选对马云的评价主要在于对中国社会和消费模式的影响。双11、云计算、菜鸟物流、天猫、达摩研究院、支付宝等。无论是购物、物流、支付方式等。都是阿里巴巴对中国商业的贡献。更重要的是，马云的个人魅力也激励着很多创业者不断奋进。
而且，通过这一点，我们可以看出，马云不仅在中国，甚至在世界上已经有了很高的影响力。难道我们不应该敬佩和尊重那些做出卓越分享，对人类社会产生巨大影响的人吗？
美团是哪个公司的（美团是马云的吗）
首先说一下美团。
该公司注册名称为“北京三快科技有限公司”，曾被称为“北京三快科技有限公司”，经营期始于2007年。据公开信息，“美团网”于2010年上线。
根据企业调查资料，该公司法人为穆荣军，其在北京三快科技有限公司的持股比例为5%；另一大股东是meituan.com ceo王兴，持股比例高达95%。所以，王兴才是实际控制人。(但美团完成多轮融资后，王兴持股比例会有一定程度的稀释，稀释后的持股比例还不清楚)
然后看公司的融资历史，公司的资料显示，美团最近一轮融资发生在2017年10月，这一轮是腾讯牵头的，腾讯也参与了美团的e轮融资。据媒体报道，腾讯目前是美团最大股东，持股比例为20%。所以腾讯在美团也有很大的话语权。
我们来看看携程。
公司名为“上海携程商务有限公司”，成立于1999年，2000年注册。
根据企业搜索的信息，该公司的企业名称是范敏，他目前是携程的总裁。目前，其在携程的持股比例高达89.8%，其次是携程首席运营官孙华茂。
随着携程后期的融资，这个股权比例也在逐渐发生变化。
携程年报显示，截至2017年2月28日，百度持有携程约1314.5万股，占携程总股本的20.1%，是携程的第一大股东，百丽吉福德公司(苏格兰合伙)持有9.6%，是携程的第二大股东。
(图片来自互联网)
目前尚不清楚这一持股比例是否发生了变化。
马云谈云集微店 云集微店的真实面目
今天我们来说说“两匹马之争”。今天我们要分享哪两匹马？你知道吗？马云马花藤。
2014年，腾讯的红包动摇了2015年的支付宝，2016年的微信红包，因为这和我们的社交领域有很大的关系。应该说我们很多人都参加过这个活动。大家都记得2014年春晚跨越2015年。腾讯在红包大战中做的很漂亮。应该说是马上元旦，第二天。我们在央视做了红包运动的广告后，看到了社会领域的一个奇葩。微信彻底火了，微信的红包一天天膨胀起来。微信6年多积累了9亿用户。然后腾讯收购了优赞。应该说是之前一直游离的一家分行被接管，给优赞注入资金，原来是口袋购物。然后他想实现移动社交领域的流量。实现了什么流量？大家都知道，我们应该有近9亿微信用户。将用户转化为生产力和销售收入。正是基于如此庞大的社会流量，他没有自己的电子商务渠道，只能将这些流量注入京东。他原来的牌匾网也被嫁接到京东，现在牌匾网已经关闭。关闭pat就是腾讯的废墟。腾讯一直在想什么？我微信玩的很好。我想把流量从这个社交领域导入移动电商。所以他带着赞搞口袋购物，但是很不成功，被赞成了腾讯的鸡肋。整个零售市场的切入局面是腾讯的痛点.
接下来，故事继续。2015年和2016年春晚之前，大家都听到了阿里巴巴支付宝拿下春晚的消息。然后那年腾讯没有入选，腾讯也推出了一系列活动。大家首先注意到的是张小龙微信支付。除夕演讲也是公开演讲。张小龙讲了朋友圈的感受，都是基于用户体验。在这新年致辞里。他想推出这个小软件，让人们回忆起谁是我们的第一个微信好友？当时这个软件也炸了朋友圈，感动了很多微信用户，是一个成功的营销事件。再一次点燃了人们的社会情怀和一种对前世的记忆。过了两三个星期，我又提出了一个小软件，通过支付红包可以看到朋友圈隐藏的照片，这也是腾讯策划的一个专门的营销活动。那么，腾讯作为我们社会领域最大的企业，为什么要在春节前推出这两个营销事件呢？主要针对阿里巴巴拿下央视春晚红包。用户价值支付宝在春节前发起活动：从五福募集2亿现金，带动大量支付宝用户好友添加好友，前提是你添加的好友足够多，才能参加抽奖。阿里想通过这种方式在社会领域掀起另一场风暴。腾讯这个社交市场，近十年在移动社交领域一直被腾讯的qq，尤其是微信占据。阿里想进来分一杯羹。
互联网平台就是打开入口，烧钱让用户进来，抢占用户，锁定用户。很多人问他们在争取什么。金钱、市场和未来。以一个数字为例：每个有红包和支付宝的用户，每个账户都有100元。这里不是多哈。我妈59岁，微信红包里至少有几百块钱。如果天天不懂，就是9000亿。这个基金是他们的营运资金，可以用来做很多事情，比如投资，比如利息。可以算一天7/10000的利率。当然我说的都是很浅的投资收益，实现流量的方法有很多。阿里和腾讯都很社会化。只要你关注，就能看到我们国内国际电商也在关注我们的流量。腾讯和阿里的流量大战其实是一场用户大战，所以通过这个大事件，很容易理解为什么【纪昀】公司也在发钱抢用户，为什么要鼓励大家邀请新店主开店。用户越多，我们就越有权利为品牌代言。我们可以估算一下资本市场150万用户和1500万用户的价值。如果一个互联网平台没有用户，那就一文不值。特别是一个互联网公司，以后想去资本市场，没有用户上市，就别提了。腾讯、淘宝、京东、唯品会的市值大部分都是按照用户数来计算的。以淘宝的市值为例：在美国资本市场，僵尸用户价值25美元，一个有业务的活跃用户价值125美元。其实其他行业也一样，比如滴滴、快，为什么优步要花钱抢用户？抢占用户，占领市场。用户决定市值，成交量肯定会增加。
他在网上的市值不是根据你的盈利来决定的。当然利润也是因素之一，但最重要的还是你的用户。用户数量直接决定市值，交易量决定涨幅。记住这句话！必须有互联网思维。马云和花藤尔玛依娜之间有过多次对抗。淘宝：看到社会奖金，马云本来不想做，但是做了很多次都没有成功。马云看到微信就开始了一场社交网络大战。他和微信做了同样的联系，要求阿里巴巴所有员工不要用微信！他说，我宁愿死在来往的路上，不要活在微信群里，但是马云不是神。腾讯的社交和游戏从qq开始影响70，80，90。这些都是用户习惯的培养，不是马云说了算的。可以改。失败之后，马云依然没有放弃。社交红利流行于微信、陌陌等社交软件。每天都有很多公司嫉妒马云不能和腾讯合作。马云直接要求淘宝屏蔽微信，腾讯也不甘示弱。微信同时屏蔽了淘宝链接，这也是我们今天不能直接微信登录淘宝的原因。
之后马云看到和社交大佬腾讯合作失败，马上买了新浪微博的股份，我记得是30%。新浪微博也是一种社交软件。当时微博用户超过1亿。马云试图加入微博引流电商，让阿里也有社会基因但效果一般。所以大家玩微博的时候，每次打开微博都会在首页看到天猫品牌日和各种阿里广告。微博没有让马云实现加入二胎杀老大的梦想。根本原因还是用户习惯的转变。没有微信的时候，刷微博是年轻人的时尚，也是低收入人群的最爱。微信出现后，吃自拍和旅行自拍都在朋友圈曝光，因为阿里是新浪微博的米歇尔普拉蒂尼，微信的崛起在当时势不可挡。用户每天打开微信的平均频率达到30，40次，但微博中的日常生活放缓，用户的注意力不再在微博上。马云的第三次社会革命，就是干脆放弃面子和面子，直接用支付宝升级，复制微信功能。于是我们今天看到了支付宝群和支付宝圈，确实闹了不少，但他还是回答了一句“渔民拿网捞塘，鱼不跟，你去网谁了？”普通用户习惯微信群里的活动，我不会因为你在支付宝模仿了什么就放弃微信。请给我一个放弃微信的理由。于是，马云的第三次社交网络大战又失败了。
后期马云默默做了丁丁，属于办公软件。这一步，他应该大概是希望阿里能占领社交网络的一个细分市场。今天，我相信马云仍然没有放弃社会红利，但他杀不死他。他不想社交。每次都失败，但是普通用户不知道。大家可能会觉得马云可怜。但是，马这几年真的没有闲着。他去年以腾讯几个亿的市值超越马云。他总是从qq开始，他强调社交，但他总是想做电子商务。马云从电商走向社交，马花藤却想从社交走向电商。腾讯知道自己的电商基因稀缺，但也觉得自己有9亿的社交流量。做电商应该是云社交的结果。马的电子商务也同样遭遇了多次失败。马云加入了社交二胎微博，马立即加入了电商二胎。2014年，应该是3月吧。京东全资收购腾讯拍拍和网购，腾讯进军京东。它占了15%的股份。与此同时，腾讯微信开通了通往京东的二级流量门户。你今天还能看到我们微信里有京东入口吧
不幸的是，巨大的社交流量并没有给京东带来销量的激增。一年后，2015年11月10日，京东宣布完全关闭，并拍了拍腾讯的已婚女孩，但没有将电商基因带回家。我至今还清楚地记得这一天，因为是双11刘董强亲手秒杀了帕特，而且还不忘给马云挖个坑。因为刘废除了拍，那是因为到处拍假货暗示淘宝假货盛行，没人监管。看看我们，我们被假货封闭了，你们马云还有脸继续。马试图打入电商的另一场战争是震动全国。2015年春节，亿万中国人摇手机。央视春晚，大家都知道当时微信震动，屏幕上经常出现微店，也让很多人明白了后来腾讯的野心。这里说的微店不是聚集微店，他们的前身是口袋购物。相信很多微信玩家都用过微店，包括后期的微店。口袋购物在早期像纪昀一样寄生在微信上。然而，在腾讯收购pocket shopping后，这款应用有了腾讯作为米歇尔普拉蒂尼，腾讯希望支持微店拓展电子商务。结果大家都看到了。无论是推出一键式店铺，还是入驻品牌，还是一代人，都是高高在上，玩得很高，却没有一个做得漂亮的。腾讯这次收购了微店。试图利用春晚让用户知道，口袋购物不再是伪军，而是正统的皇军。但是，因为对用户来说没有痛点，虽然巨大的社交流量在手，但今天依然如日中天。2015年年中，腾讯公司的一位高级投资总监应肖的邀请，拜访了一群聚在一起的店主。小一直想走口袋购物的老路，拿到腾讯投资。这也是腾讯继续进军电商的尝试。
同年，腾讯的张小龙代替马开始将微信商业化，而张小龙切入的不是电商，而是广告。我们很快在朋友圈看到了腾讯各大品牌的广告。第一批是宝马的广告，基于腾讯长期积累的精准数据和大数据分析。我们的微信，包括我们的聚会，经常提醒用户，你的定位是什么？微信根据支付习惯和消费水平分析数据，从而准确投放广告。这种精准的展示是任何广告都无法达到的。比如我花的多，我会精准推送奔驰、宝马、香奈儿的广告。比如我花的少，我就宣传大众的品牌。这就是大数据分析。大数据腾讯暂时放弃电商，切入广告是一步一步来的。广告只考虑展览量，不调查成交量。腾讯想进军电商。实现流量，最后这个朋友圈广告为它实现了朋友圈广告的销售收入，占据了腾讯很大的份额，只比腾讯游戏的收入低，哈哈！
但是，聚牛逼不是吗？尔玛依娜想做的，电子商务的老玩家萧劳做到了！所以各位，有人说聚会模式那么牛逼，为什么马云不去做？马为什么不做呢？大家都给他讲了这个故事。马云在做的，是两个马云都想做的。太牛逼了。要不要跟我和云云一起跑？自己决定！
明明支付宝更专业，可是微信支付却被偏爱，马云也搞不清楚原因
在第三方支付领域，国内主流的支付软件有两个，一个是马云创立的支付宝，一个是马的微信。马云在2003年推出支付宝，被认为是中国最早的第三方支付平台。微信支付也好、京东支付也好以及美团月付也好，其实都是在模仿支付宝。所以从专业性的角度来说，支付宝肯定是更有发言权的。
不过线下有问题，马云不知道原因。大多数消费者在实体店消费时更喜欢使用微信支付。按理讲，2011年才成立的一个社交软件，社交才是它的专业，但是在线下消费的时候，用户却更喜欢使用微信支付，这到底是为什么呢？
支付宝的产生是为了帮助电子商务平台的发展。所以在淘宝发展的初期，用户已经养成了使用支付宝的习惯。所以对于电商用户来说，基本上电商用户在购物的时候都会习惯性的使用支付宝，但是线下是微信支付的世界。线下支付领域的份额被微信支付一点一点吞噬。至于线下用户喜欢使用微信支付的原因很简单，那就是快速、方便、简单。
微信作为社交领域的龙头大哥，普及率已经超过80%。换句话说，在城市里几乎不可能遇到没有微信的人，除非有露宿者或者没有手机的人。这就是微信跟支付宝最大的差距，喜欢网购的人可能会有支付宝账号，但是对于那些不会网购的中老年人来讲，他们是没有支付宝账号的，但是会拥有微信账号。
所以在网上消费的时候，会有更多的人喜欢用微信支付。由于微信是所有应用中使用频率最高的软件，所以没有一个。所以基本上用户一直在用微信，直接用微信付费更方便。如果要使用支付宝支付的话，还需要退出微信，然后再点开支付宝的app，再找到付款码的地方，因此跟微信支付比较起来就更加的麻烦。
所以，虽然支付宝在支付领域会更专业、更安全，但在线下支付时，更多人会选择微信支付。对于消费者来讲，只要某个软件没有出现高频率的安全问题，那么用户就不会担心安全性的问题，更何况微信的用户这么多，因此大家对于微信的信任度还是挺大的。
马云这几年没有放弃社交领域，只是因为还在担心，不愿意放弃。支付宝虽然尝试过拓展社交功能，但效果并不好。虽然在社交领域，微信几乎没有任何对手，也正是凭借着微信在社交领域的巨大优势，帮助微信支付迅速在支付领域站稳脚跟。的其他互联网公司只有羡慕和厌恶，但他们对此无能为力。是谁让马花藤作为一个“神”存在于社会领域？
虽然马云曾经要求加快支付宝的开放，希望缩小支付宝和微信支付的差距，但似乎线下消费者并没有购买。支付宝要想抢微信支付在线下市场的份额，难度相当大。对此你怎么看？你喜欢用支付宝还是微信支付？
