当前位置:首页 > 生活

平安臻享照护保险好不好

2023-09-25 18:36:07人气:23

在现实生活中,许多人因为年龄、疾病或残疾而失去生活能力,因此需要长期护理。4月1日,平安人寿推出了享受护理保险,这是一种长期护理保险。那么安全享受医保好吗?如果你想知道,我们来看看。

平安臻享照护保险好不好?

1.产品优势

(1)到期可以退回

该产品是养老保险和护理保险的结合体,提供全期保险保障。被保险人在保险期间未提出保险索赔的,保险公司将全额退还已付保费。

(2)灵活的支付方式

该产品缴费年限可以是3年、5年、10年、20年,缴费方式可以是月、半年、季、年,非常灵活,投保人可以根据自己的经济情况进行选择。

(3)可以附加万能账户

聚财宝万能账户可以挂靠平安享受护理保险,让被保险人达到长期护理状态,每月护理款可以进入万能账户增值。

2.投保时需要注意的细节

(1)对长期护理状态的要求相对严格

被保险人因意外伤害或12种特定疾病需要长期伤残,且这种状态持续180天才赔付。

(2)价格高

这个产品价格比较高,需要长期付款。比如40岁男性,投保金额1万元,保费20年支付。如果90岁选择回归,每年需要付出6606元。

对于是否安全享受医保的问题就这么多了。希望以上内容对你有所帮助。

平安臻享照护保险好不好

扩展阅读

车险怎么买最划算(私家车必买的三种保险)

现在几乎家家户户都有自己的车。车险已经成为汽车上路的必然选择。哪里买保险比较划算?可以买什么保险?这些问题是我们需要面对的。

今天就来说说如何买保险更划算。

首先说一下去哪里买保险。

通常在四s店买保险,四s店和保险公司有合作协议。只要你给保险公司推荐一个客户,你就把一部分保险还给第四家s店。一般是商业保险费的30%左右,一些小保险公司为了抢生意可能会回到35%到40%。相当于给你一份5000元的商业保险,他可以拿到1500到2000元的保险佣金。

如果买保险,我就去那些小保险机构买保险。因为他们也可以给我们保险回扣,就像保险公司给四s店回扣一样。而且保险中介有picc、太平洋保险、平安保险、迪达财险等多家保险公司的渠道。而且根据每个公司不同的优惠政策,给你的返点也会不一样。一般保险公司越大,保险公司越小,佣金越高。毕竟我们要和大公司竞争生意。不高的话,没人会买他的。

向保险中介购买保险有两个好处。

第一,给你保险回扣,相当于变相给你打折,可以省几千块钱。

第二:他有所有保险公司的渠道,他买的保险也是那些正规保险公司的保险。当你脱离危险时,通过打保险索赔来索赔也是正常的。

先说买哪几种保险,哪个性价比高一点。

目前我国的车险分为四种基本类型:车损险、三人险、车客险、盗窃险。还有很多其他类型的保险,比如不包括免赔额和玻璃险。

下面我就基本介绍一下这几种保险的功能。

车损险:简单来说,你出了车祸之后,如果是你自己的责任,这个保险会赔你修车的钱。比如你的车出了危险,就要2000元,保险公司可以赔付。

三责任险:这种保险是有限额的。买50万,最高50万。这个保险的作用是你和别人发生了意外。如果是你的责任,另一辆车的一些损失将通过这种保险来解决。

旅客保险:本保险分为旅客保险和驾驶员保险。即一旦发生事故,车内司机或乘客遭受一定的伤亡,保险会进行理赔。

盗救:如果你的车被盗或者被抢了,你会赔偿,但是你一般不会买很多这种保险,除了有些房贷公司可能会让你买这种保险。一般情况下,不需要买这个保险。

让我告诉你一个附加保险,不包括免税。

这种保险是车损险和三险的附加险。如果不买这个保险,车损险和三险只能赔付理赔金额的80%。举个例子,你出了事故,车子损坏要交2000元,但是因为你没有买,保险公司只交1600元,剩下的400元你需要交。

一般情况下,我们只需要买全损车险和三责任险。至于公交车上的人保,除非你经常开车出事故,否则用处不大。有可能是一些老司机只买了一条三线,甚至买了车损险。

但是具体的保险也要考虑到自己的情况,以及生活工作环境。我上面说的购买方式,仅供参考。

总结一下。

买保险最好去一些保险代理机构,因为可以有保险返利,每个保险公司都有渠道,买的都是正规的保险。

想买保险,只需要买车损险和三险加一不赔。

好的,如果你有关于车贷的问题,可以关注我。

自己剐蹭没拍现场怎么走保险(自己撞墙是全赔还是70%)

不管你在路上开车有多小心,你都不可避免地会遇到一些划痕,尤其是新手车主,他们只是拿起车,开出4s店,蹭蹭,感到悲伤和无助。所以新车刮伤后,我们是去保险还是自己修?哪个性价比更高?现在知道分数还不晚。

一般来说,小划痕不太在意开了几年的车,但毕竟是新车,刚买的时候就被划伤了,谁都不好受。如果是路上追尾,最好私下解决无关痛痒的车漆损坏。毕竟,投保不仅麻烦,还会影响下一年的保费。

其次,如果需要维修,金额在1000元以内,比如大面积划痕已经影响车身美观但不影响车的正常使用,可以先咨询保险公司,了解下一年续保的好处,再考虑是否投保。毕竟车险折扣和事故次数有关,不要“捡芝麻丢西瓜”,为了几百的保养费,次年损失几千的车险折扣。

最后一旦发生大的碰撞损坏,无法分清事故责任,保险就安全了。我们需要保护好现场,拍照保存好证据,然后打110和保险公司及时报案。然后按照警察和保险公司的操作程序,该责任的责任,该维护的维护。

当然,要想得到保险公司的理赔,首先要购买相应的商业保险,比如车损险、三种险等等。因为现在只有相当一部分老车主选择交强险,一旦发生刮伤事故,除了交强险的范围之外,剩下的只能自己赔。

保险营销员管理办法(保险公司不出勤扣款违法么)

保险业务员是商业保险公司销售保险产品的重要渠道之一。如何加强对业务员的管理,对于提高保险公司的经营效率,保护保险消费者的合法权益有着重要的影响。本文从几个简单的角度阐述了营销人员的管理。

提高营销员队伍稳定性

面对快速增长的寿险销售人员,如何帮助他们成功度过试用期,转正并留在寿险销售岗位,是寿险行业需要面对的重要问题。

保险销售是一个需要很强的专业技能和抗压能力的行业,需要积累一定的人脉和客户群体来支撑,才能在寿险行业取得一定的成绩。如果寿险业务员发现自己不适合这类工作,或者在客户积累过程中没有收入或者只有底薪,无法保证正常的生活需求,就会选择离开寿险行业。保险公司必须不断招聘,以确保公司业务的正常运行。

可见,寿险业务员的稳定性关系到公司整体业务的运营效率和质量。招聘寿险业务员,不能只看数量,更要注重质量。一是严格的招聘选拔标准,从工作经历、性格气质到工作能力,进行全方位的考察,剔除不适合做寿险销售的;二是加强岗前培训,做好寿险业务员的第二道准入门槛,进一步选拔,选择最合适的业务员。三是加强在职人员的学习和培训,提高其专业技能、服务技能等工作能力,培养守法经营意识,鼓励寿险业务员提高业务素质和业务收入;第四,加强寿险业务员的管理,丰富管理方法,提高基本工资收入和福利水平,增加公司的荣誉感和归属感。第五,加强保险业的正面宣传。利用保险业推出《新中国十条》等国家政策文件的有利时机,通过报纸、电视、互联网等渠道,开展立体保险理念宣传,不断提高公众对保险的认知水平,提高保险营销员的社会地位和影响力,提高员工的社会荣誉,激发其就业热情。

增加行业凝聚力

目前寿险业务员的主力年龄构成已经从50后、60后转变为70后、80后。即使在90后,他们也接受了越来越高的教育,更独立、开放、前沿的思维方式,承担了越来越多的社会和家庭责任。大多数寿险公司在寿险业务员的管理上采用代理制度。通过结构化管理,层级分明,工资收入与结构化人力数量有很大关系。绩效收入达到相应职级考核标准的,可以晋升,一定时期内不能维持相应考核的,降职。在这种管理模式下,只有冷冰冰的规则,没有人性化的管理,没有符合时代的推广渠道和发展空间,这也成为保险业务员流失的重要原因。

因此,创新寿险业务员管理模式是加强寿险业务员管理、减少寿险业务员流动的重要举措。首先,试用员工销售系统。可以在部分城市和团队开展员工销售制度试点,探索一系列操作系统。据了解,部分公司试行了员工销售制度,在基本福利保障的前提下,享受与寿险业务员同等的待遇。第二,尝试产销分离。在一些险种和渠道上尽量把保险产品的生产和销售分开管理。比如有的公司成立保险销售公司销售自己的产品,探索新的销售模式,降低销售压力。第三,加强文化建设,营造主人翁意识。通过企业文化教育,增强企业荣誉感,凝聚向心力;采取多种方式让寿险业务员参与公司的经营管理,增强主人翁意识和责任感。第四,提高保险业务员的工资待遇。寿险公司要给他们提供最低生活保障,才能留住人才。第五,利用“互联网”模式,创新销售模式,弱化人为因素在销售过程中的作用,加强电子销售模式,提高销售效率,减少对个体营销人员的依赖,促进寿险销售人员的稳定。

提高寿险营销员综合素质

目前,个人保险公司对营销人员的培训主要有两个方面:岗前培训和业务培训。通过公司组织的内部考试后,颁发保险公司执业证书,取得销售代理资格。但是,关于依法销售、防范销售风险和反洗钱的培训内容很少。因此,保险公司在扩大寿险业务员队伍的同时,应在原有基础培训的基础上,加强其综合教育。一是加强保险专业技能培训,通过培训保险专业知识、销售技能、销售演讲来提高基本销售技能;二是丰富在职培训内容,在对已持证上岗的寿险销售人员进行职业技能培训的同时,开展阶段性继续教育和职业道德教育,提高保险销售人员的职业道德;三是扩大保险教育范围,加强法律法规、反洗钱及监管部门相关要求培训,加强保险与风险、财务管理、教育等相关知识。从而提高他们的综合素质。

维护市场发展秩序

寿险行业寿险业务员的流动,对寿险业务员的管理提出了迫切的要求。

在目前的保险营销体系下,寿险业务员在行业内的流动是必然的。人员的正常流动给新公司带来了原公司的先进经营理念,有利于新公司快速步入正轨,快速占领市场,缩短适应期。人员的非正常流动,尤其是营销团队的流动,一方面会影响离任公司的正常业务运营和管理,增加运营和后期服务的成本,增加新公司的人力资本投入,尤其是团队的注入。因此,寿险公司在增员过程中,要立足于保险业的长远发展,加强增员管理,杜绝恶意挖角。

为营销员流动提供制度保障

作为一个特殊的职业,在目前的营销体系下,寿险业务员的流动是必然的,也是可以理解的。如何规范引导业务员的流动行为,科学合理规范地在行业内流动,是整个寿险行业都要考虑的问题。

目前,一些省市保险协会组织了当地的个人保险公司,研究出台了信用体系建设、流动性公约等管理制度,规范了营销人员的流动性。这些制度的出台,对维持寿险业务员的正常流动和诚实展业起到了一定的作用。

一般来说,引入管理制度是行业发展的过渡措施。随着保险市场的不断发展,国家不断调整相关保险政策,寿险业务员的法律地位逐渐明确,社会地位自然不断提高,福利待遇也逐渐提高;随着新的销售方式的出现,公司对人力的整体需求肯定会降低,保险业务员的整体素质也会不断提高。行业流动性现象将顺应时代潮流,逐渐回归市场发展的本质,这是解决营销人员流动性问题的关键。

相关文章
热门文章

孕妇堂 苏ICP备2022030739号-2 苏公网安备 32011502011778号