材料是指直接投入生产的原材料、零部件以及配合生产过程所需的材料。材料管理是生产过程的重要组成部分，贯穿于整个生产过程。
一、物料管理的任务
材料管理的基本任务是在材料管理中实现供应好、周转快、消耗低、成本低，保证企业有效、顺利生产，包括以下五个方面。
1.保证生产的正常运行。
2.推动生产技术进步。
3.节约材料消耗，降低材料供应成本。
4.提高材料周转率。
5.更好的服务于企业的生产经营。
材料管理的任务是相互关联的，团队要充分理解材料管理的本质：连续材料，无材料，无材料。它们有以下含义：
不间断物料，即防止生产车间收到所需物料，造成等待物料的现象。
不要浪费材料，即将使用和可用的材料进入车间，未使用和不可用的材料进入仓库。
不备货的话，要及时适量的喂养，不要因为材料过多或者过期而囤积。
二、物料分类
1、材料分类原则。为了便于识别材料，提高材料管理的效率，需要对各种材料进行合理的分类，材料的分类一般遵循下表中的五个原则。
s企业是钢铁加工企业，仓库里有各种钢材和零件。为了便于管理，仓库管理员将材料分为两类。第一类是“材料”，是仍然需要加工的材料，分为材料和粗型材。第二类是成型型材，是经过加工的材料，可以分为配件、零件和总成。从材料的使用频率来说，可以分为常见材料和不常见材料。这样仓库里虽然有很多材料，但是分类后仓库看起来很有条理，更重要的是方便了仓库保管员取放，提高了工作效率。
2.材料分类步骤。材料分类有以下五个步骤：
(1)根据需要，确定分类目的。
整理物料清单，标注所需规格。
规划分类方法，即大、中、小分类。
建立分类规划。
指定负责人控制。
物料是什么意思 物料的意思
1.材料是中国生产领域的专业术语。生产企业用于将生产过程中不可避免产生的所有物料(无论是来自生产材料还是生活材料)、燃料、零部件、半成品、外购件、边角料、废料以及各种废弃物统称为“材料”。
2.材料是工厂生产产品的第一道门槛。很多工厂都会出现这种情况，生产计划经常会因为切料而改变。因为材料短缺，我们经常要挑选材料使用，老板也很担心材料。材料不仅影响我们的神经，还会扰乱我们的平静，这就凸显了材料的重要性。
物料提升机的提升机构传动方式 有哪些传动方式
1.启闭机分为三种类型：环链、板链和胶带，它们也用通常的术语来区分。这里都是指不同的传播媒介。环链用环链驱动料斗，板链用板链驱动料斗，胶带用皮带驱动料斗。
2.胶带：胶带的结构最简单，价格最便宜，但耐磨性最差，不适合运输那些易磨性大的材料。而且输送物料的温度不能太高，只有120，不能像另外两条输送链一样达到250。
3.板链：与环链相比，板链的重量要比环链轻得多。虽然结构比较牢固，但是铰接头容易磨损。
4.环链：可以说环链的结构和制造是所有输送链中最简单的，它可以与料斗牢固地连接，所以在输送物料时不会对链条造成严重的摩擦，所以可以输送那些更笨重的物料。但是链条本身的重量很重。在实践中，它会增加提升机的电气负荷。
5.三种总体应用应区分如下：用于较轻物料或较少玩味的带式斗式提升机、用于稍大一点的板链斗式提升机、用于较大或较重物料的环链提升机。
确定地面点位关系的基本元素是什么 必须知道的物料小常识
1.确定地面点之间关系的基本要素是观测点、方向和距离。当物体沿直线运动时，这条直线可以作为坐标轴，在轴上可以任意取一个原点o。对象的位置由其位置坐标(即带符号的数值)决定。
2.参照系，又称参考物体，是一个物理名词，指的是在研究物体运动时，所选择的参考物体或相对于彼此不运动的物体系统。根据牛顿力学定律在参考系中是否成立，参考系可分为惯性系和非惯性系。
