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如何判定行业周期

2023-05-12 20:00:03人气:60

1.初期,企业规模可能很小。这个行业的企业如何发展,众说纷纭,产品类型、特点、性能、目标市场都在不断发展变化。市场上充斥着各种新发明的产品或服务,管理层采取策略支持产品上市。产品设计尚未成熟,工业产品发展相对缓慢,利润率低,市场增长率高。

策略:跟随对手,参与或者观望。

2.在成长期,行业形成并快速发展,大部分企业由于高增长率而继续存在于行业中。管理层需要确保产量得到充分扩大,以达到目标市场份额。实现高增长率和扩张计划需要大量资金,现金短缺。利用专利或降低成本来设置进入壁垒(固有的规模经济),阻止竞争对手进入行业。

策略:加大投入,增加市场份额,防止新进入者。

3.成熟期生长速度下降到正常水平,比较稳定。每年销量和利润增长的变化相对较小,竞争更加激烈。后期部分企业因投资回报不理想而退出行业,少数企业主导行业,需要监控潜在并购机会(啤酒行业),开拓新市场(国内拖拉机出口),开发新技术,开发不同特色和功能的新产品。战略管理至关重要

策略:提高效率,控制成本,进入和控制市场细分。兼并扩张,新产品研发。

4.衰退期间,行业生产力过剩,技术被模仿后的替代品充斥市场,市场增长率严重降低,产品品种减少,行业活动水平随着公司退出行业而下降。该行业可能不复存在或被并入另一个行业。该行业的寿命比任何单一产品都长。充分利用战略管理很重要

如何判定行业周期

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