1.餐饮系统:以盒饭的形式提供食物。食堂会提供一次性不可重复使用的餐具,禁止重复使用餐具;制造系统分线分类。时间段是从班次长度到餐厅。生产总厂根据线体和班次(包括质量部和材料仓库一线人员)安排时间段,12点前完成。市场部、r&d部和职能部门将从12点开始每隔10分钟到达食堂用餐。(总经理办公室牵头,各单位配合);领取餐食时不刷卡、不支付餐券的,清单和数量由每个餐食领取者统计,从当月的餐补或餐券号中扣除;劳动者的早餐和晚餐在新工业园的食堂,食客少且不集中。就餐方式要求劳动者自带餐具就餐;
2.报饭人数。各部门指定专人上报用餐人数,每天下午4点前上报第二天午餐人数,供食堂采购食物和餐具(总经理办公室蒋h负责);
3.独立吃饭。避免聚在一起吃饭。建议每个站都吃,吃完自己清洗,用过的餐具放在指定的地方。生产总厂负责车间餐具的指定存放点,职能部门由总经理办公室指定。
疫情防护知识洗手方法 疫情防护知识洗手方法介绍
1.国家疾病预防控制中心、who、cdc等权威机构建议用肥皂和水(自来水)彻底洗手。
2.要正确洗手,你需要掌握六种洗手技巧:第一,双手手掌互洗(双手合十搓五次);二、双手十指交叉(手掌背上,双手合十,左右双手互换五次);第三,手掌放在手上洗手指(手掌交错十指,洗五次);第四,用指尖清洗手掌,用同样的左手和右手()
3.什么时候需要洗手?
(1)文件传送前后。
(2)咳嗽或打喷嚏后。
(3)备餐前、备餐中、备餐后。
(4)吃饭前。
(5)上完厕所。
(6)脏手之后。
(7)联系他人后。
(8)接触动物后。
(9)出门回来之后。
4.旅行时没有清水,不方便洗手。我该怎么办?
可以用酒精消毒产品洗手。冠状病毒耐酸碱,对有机溶剂和消毒剂敏感。75%酒精可以灭活病毒,所以一定浓度的酒精消毒产品可以作为肥皂和自来水洗手的替代品。
疫情后复工怎么给员工加油 如何做好员工的人文关怀?
1.由于疫情相对稳定,各地市已明确复工日期和条件。郑州市下发《关于疫情防控的16号通知》,提出各辖区有条件的企业不分时间、类型,全面复工。回归工作期间,人力资源应该如何关心员工,稳定员工情绪,有效缓解员工心理问题?
2.从国家政策的角度来看,
面对疫情,企业和员工都是弱势群体,都是利益共同体。员工更关心的是如何保证企业的正常运转,通过组织目前的业绩来降低降薪和裁员的概率。国家可以对企业提供更大的补贴,适当放宽各种限制。如减税免税、直接补贴、定期贷款、利息补贴等。这种政策让企业稳定,员工安心,无疑是对员工最好的照顾。
3.从创业精神的角度
疫情对员工的心理影响很大。如果他们回到工作岗位后处于一种充满负能量的氛围中,很可能会做出一些极端的事情,甚至面临崩溃。员工的关心从老板和高管开始,包括一封给员工的私人信件,一段原始录制的视频,每天充满正能量的问候.通过不同的方式,让员工振作起来,让他们感受到公司的关怀。
4.从企业管理的角度
在疫情期间,任何激烈的对抗都可能导致意想不到的冲突。所以作为管理层,一定要妥善协调员工,减少粗鲁的批评。如果一定要批评,私下里可以心平气和的去做。沟通是双向的,所以如果条件允许,可以组织关于沟通的在线讲座,让管理者和员工学会换位思考,注重沟通技巧,营造更加和谐的氛围。
5.从员工福利的角度来看,
企业的常规福利中应该没有肺炎的预算,但疫情的防控是员工最关心的。所以我们可以在这方面做好对员工的关爱。
对于重灾区尚未复工的人员,企业可以实行差异化福利,委派高管亲自送口罩、酒精、84消毒液等防疫物资。这种行为不仅温暖了疫区工作人员的心,也让复工的工作人员感到安心。
如何避免疫情出现 避免疫情出现讲解
1.多关注疫情。不要冒险。病原体到处都是。你不知道你身边的病毒携带者是谁。不外出,不聚集,不吃饭,不去宾馆、商场、医院、电影院等人群密集的公共场所。
2.所有的问候和问候都是通过电话、微信、微博、视频等方式进行沟通。需要购买生活用品,尽量一个人逛街,防止家人传染。在做好个人卫生保健的同时,调整个人情绪。肯定是在家呆久了,要改变家庭生活方式和娱乐方式。
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