对于很多想创业的人来说，自己开店是创业致富的有效途径。但是很多人没有开店就没有经验，不知道该采取什么步骤，如何让自己的店开个好头。
那么开店需要注意哪些具体的流程和步骤呢？开实体店比网上开店复杂多了，因为线下开实体店还涉及到选址和运营管理的很多问题，所以这些都需要技巧，那么具体要点是什么呢？
确定项目和商店类型
首先要确定自己想开什么样的店，但这个还是要根据自己的特长和爱好来确定。比如你擅长理发，喜欢做头发设计，可以开理发店或者头发设计工作室。如果你擅长烹饪食物，那么你可以考虑餐饮业。还有，如果你在的话，如果你在某些方面有特长，可以开一家和这个领域相关的店。比如你审美眼光高，可以开一家摄影店或者服装店，这是基于你自己的特长和爱好。
做市场调查和需求分析
决定做什么店之后，还要做相应的市场调研和需求分析。因为只有这样，你才能更好的了解整个市场的需求。比如你可以开着车在整个城市的重要商业街逛一圈，然后看看类似的店铺有多少，心里数一数，再看看这些店铺的生意和顾客的流量。
还有就是这些店铺的分布情况，是集群还是分散，这些都很重要。而且看看这些店铺的大小和装修风格，这样自己开的话就知道大概的样子了。在最好的情况下，市场竞争越小越好，这意味着你会有更多的市场份额。然后是基于市场调研的自己的市场定位，比如自己的店铺是高端还是低端，中年还是年轻人的风格等等。
选择的站点
如果以上都确认了，那么下一步就是实施的第一步。那就是选址。其实选址还是很重要的，因为好的地段可以给你带来很大的优势。
我们选址的第一原则是根据自己店铺的属性来确定选址。如果我们自己的店是消费品店，那么我们对选址的要求主要是看人流，因为人流很重要，比如服装店、珠宝店、小吃店等等。因为这些都是消费型店铺，只要人流量大，就可以吸引更多的顾客到你的店铺消费，而其他服务类型的店铺对人流量的要求并没有那么高。
还有就是我们选址时的集群效应，也就是说我们开什么样的店要尽量和同类型的店连接，不能太分散。因为很多客户喜欢去有很多相关店铺的街道，所以选择比较多，也在路上。
另外，我们必须根据自己的客户属性来决定位置。举个例子，如果我们是为学生做生意，就要离学校近。如果你是做年轻人和公务员生意的，应该是在商业区附近久一点。总之，根据自己的客户属性来选择。
店铺装修
接下来，如果你选择了你的店铺地址，你就要出租店铺进行装修。其实不用花太多钱装修，尽量做一个简单的风格。什么风格要根据自己店铺的属性来确定，装修要伪装自己的特色和个性，才能吸引更多的人进入你的店铺。
商店营销
刚开业的时候，可以搞一些优惠促销。而且你可以利用第一批客户的资源优势来宣传你的店铺。比如你可以在微信朋友圈为第一批客户宣传你的店铺，可以获得相应的奖励。
你也可以给他们一个会员制，相当于搞定一些稳定的客户。或者你可以用传单和海报来宣传你的商店。还有就是可以使用网络工具，比如在线视频拍摄或者网购app。
总之店铺的营销方式有很多，我们可以灵活的去应用他们，还有就是最重要的是我们要对店铺进行精心的管理，对顾客做出最好的服务，这样才是对我们的店铺进行的最好的宣传。
中国实体店大量倒闭，真的是电商的错？
近年来，大量实体店倒闭。
所有做实体生意的老板都对马云有很大的偏见。
其实这是典型的刻板印象。电子商务不是导致实体店倒闭的罪魁祸首。
真正的原因是你自己不了解这三个趋势。
1.实体店功能变化
2.实体店的业务变化
3.实体店的销售变化
一个
近年来，不仅实体店面临破产，电子商务也面临淘汰危机。
细心的人会发现，实体和电商面临的最大问题都是过剩。
那么在产能过剩的时代，实体店要想生存，首先要把卖商品的功能变成经营者。
所以实体店不再以卖货为主，而是以做体验为主。
就是把线下当成体验店，覆盖附近3-5公里的范围。
比如用新零售商业思维打造的手机店、生鲜店、咖啡店都是这种模式。
是通过线下场景为用户提供产品体验、服务体验、销售、线下交付等。
这样，线下客户可以通过体验店作为入口被吸引到线上云商城。
可以通过应用程序与用户建立实时连接，满足用户在线二次消费，实现同城送货上门。
依靠线下体验，实现线上，可以提高客户获取能力，增加用户生命周期，放大用户价值。
二
二三十年前，由于物质短缺，人们的消费主要是为了满足物质需求。
因此，依靠贸易流通和终端销售可以获得巨额利润。但现在产能过剩，人的需求不是物质而是精神。
实体店要想生存，不仅要利用线下店和线上店作为产品载体，还要做好社区管理。
比如美容店可以打造一个时尚社区。以下面的店铺为入口，汇聚价值观和爱好相同的人。
可以把线下体验店当成一种体验，交流互动。当店里有新产品时，社区成员可以免费体验，并帮助商家积极推广。
社区成员愿意为企业推广产品，因为他们有归属感和兴趣。社区归属感的形成是以以下几条线为入口，以价值观为连接点。
在群里，大家可以交流共同话题，定期聚会玩耍。社区就像一个特定的组织，每个成员都是组织的一员。
而且每个成员不但是消费者，也可以成为创业者。
也就是除了在社区里交流购物，每个成员还可以发展自己的社区。
让每个成员参与销售沟通，实现用户和社区的裂变。
例如，用户通过社区对业务建立认知和信任后，可以直接申请成为云商城的虚拟店主。
然后一个用户可以建立一个新的社区，依靠这个社区作为营销场景，为新客户推荐云平台产品。
这样可以依靠用户a作为入口，拆分更多的用户，带来更多的流量和销量。
实体店只是这些用户和创业者的体验店，让每个人都能为商家产生信任背书。
三
以前实体店提升业绩，抢占更多市场资源最快的方式就是线上开连锁店。
但在互联网后半段，实体店不仅要开直营店和连锁店，还要借助以上方法打造体验店。
让更多的用户参与销售和沟通，把每一个用户当做一个业务单元，把每一个社区和社交空间当做一个营销场景。
互联网下半年，实体企业要想生存，不仅要改变运营模式，还要改变销售模式。
以前实体店都是线下引流卖货，每个店的业绩直接取决于销售人员。现在天线下的店变成了体验店，销售也要变成主播。
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实体店主播这种模式主要是私域主播，社区作为营销场景，用户分享裂变，直播种草。
比如直播之前，可以在社区做个预演。同时，每个虚拟店主(合作伙伴)也可以与自己的社区分享直播活动的内容和主题，以帮助推广直播。
只要合作伙伴推广，每带来一个新用户，就能获得3-6元。最重要的是，业绩产生后，合伙人也能分得一杯羹。
只有这样，才能实现线上线下互通，打造立体营销场景，满足消费者的购物体验。
同时，在产能过剩的时代，要让更多的人成为合作伙伴，以同样的方式分享利益，才能获得流量和双业绩，提升整体业绩。
看完上面的内容，你就明白实体店倒闭跟电商和马云没有关系，只是我们不了解未来的需求和趋势。
“新税种”将要来临？电商卖家快哭了，实体店的“春天”要来了
随着互联网的不断发展，电子商务行业越来越繁荣。电子商务刚出现的时候，大多数人对电子商务不感兴趣，因为人们总觉得电子商务的质量不可靠，买不到电子商务的好东西，所以有些人不接受。但是随着电子商务的逐渐发展，我们发现电子商务卖东西的价格非常实惠，于是我们逐渐接受了电子商务。
受此发展影响，实体店业务遭受了一定的损失，因为实体店成本高，所以实体店想赚钱就必须提高销售价格，然后失去一定数量的客户。尤其是和网上价格比起来，总觉得网上价格实惠。在这种现象的影响下，实体店经营越来越困难。甚至老人和一些孩子也关注电子商务。
看到这个发展，大部分人认为电商会禁实体店。毕竟电商发展的很快，给人感觉就要超过实体店了。从目前的发展来看，这是很有可能发生的。即使电子商务发展较晚，电子商务也已经在全国兴起，受到全国人民的欢迎。在这样的现实条件下，电子商务很难继续运营，然后可能会倒闭。
说了这么多，这个条件还是不太成立。原因是实体店在经营多年后经历了一系列的整顿，电商的整顿也在逐步规划中。当电子商务被国家相关政策“整改”后，未来会如何发展，现在还不得而知。
电商影响实体店销售
“国家责令整顿电子商务”
在电子商务的发展过程中，大家都认为电子商务是不受约束的，因为大多数约束是针对实体店的，而在网络这个混乱的平台上，很难对电子商务做出相关的规定，所以大家总觉得电子商务不受约束。其实这种现象是一种错觉。早在2018年，我国就出台了相关法律法规，规定了如何管理电子商务。
但当时这个规定还不成熟，电子商务当时发展缓慢，导致一些电子商务运营方式混乱，影响了整个电子商务。面对这一现象，国家果断下令整改，从2019年1月1日起，我国电子商务法开始实施。这项法律法规实施以来，意味着电子商务的行为再次受到约束。电商违规销售，会受到处罚。
电子商务要被约束吗
除了受到相关法律法规的约束，现在网上有人宣称国家即将出台“电商税”。众所周知，现在大多数电商不交税，导致大量电商浑水摸鱼。为了控制这一现象，一些专家提出征收电子商务税。
“国家会开征电商税吗？”
在我们目前的国家，没有电子商务税，因为电子商务是在最近两年兴起的，所以国家没有立即出台相关规定。但是，随着电子商务的逐渐兴起，这一规定很可能会实施。原因是现在人民群众在呼吁，电商行业确实需要管理。在这种双重影响下，国家很可能全面开征电商税，然后电商就要交税了。
电商税来了
一旦出现这种情况，电子商务的所谓优势就失去了。毕竟现在电商之所以降价，是因为电商不需要交相关的税，然后电商可以赚更多的钱。但是相关税法出现后，电子商务的生活就没那么轻松了，尤其是每个月都需要交一大笔钱的时候，电子商务就会主动提高销售价格，然后实体店和电子商务就没有区别了。
从这个角度来说，这件事对于实体店来说应该是个好消息，至少可以让双方公平竞争。在这样现实条件的影响下，实体店就不用担心没有顾客了吗？要知道实体店相比电商也有一定的优势，尤其是在质量和售后方面。实体店的优势总是比电商高，但是两者在价格上有巨大的差异。
差价逐渐消失后，消费者肯定会选择实体店。毕竟实体店购物有保障，东西有质量问题大家都能及时退货，比电商多。
如果上述的“税法”真的需要执行，那么电子商务就应该“哭”，因为到时候电子商务需要支付一笔钱，这会影响到电子商务销售的商品的价格。在这种现实情况下，实体店肯定比电商有优势，所以电商可能会被实体店超越。
一旦电商被超越，主播和网络名人就没有吸引力了。毕竟大家都喜欢物美价廉的东西。当实体店比电商有优势的时候，大家肯定会选择实体店，然后实体店就会血复兴。
2020年大部分实体店倒闭 2020年生意会有好转吗？
回顾过去，从新冠病毒爆发前的2019年开始，大部分人抱怨市场环境不好，生意越做越难，破产屡见不鲜。很多企业勉强能生存，更别说盈利了。2020年生意会好转吗，还是会变得更难？
其实并不是所有的业务都变得难做了，只是低门槛的项目不再像以前那么友好了。尤其是线下店进入了一个难得的冬天，服装店、手机店、零售店纷纷倒闭。过几天，街上的商店几乎都换了一圈。
自从互联网出现以来，人们线下买衣服的欲望逐渐降低。比较大的品牌有官方旗舰店，价格比较优惠。更多的人去服装店只是为了试穿衣服的尺寸，他们更愿意在网上购买类似的款式。
5g问世后，大家都以为手机店会迎来销售高峰，其实两者大相径庭。现在手机质量逐渐提高，特别耐用。苹果手机用了4、5年，市场人口这么大，导致需求下降。最重要的是手机行业竞争激烈。品牌店随处可见。5g还处于改进阶段，大部分客户还在等待购买和轻松更换，使得很多手机店的运营越来越困难。
2020年生意会更难还是更好？
从以上案例中，我们可能感觉到2020年业务不会好转，只会更难做，事实并非如此。在新时代的前沿，大多数科技行业都面临着巨大的机遇。无论是it、ai还是vr技术，都有应用场景，业务快速上升，技术人才会供不应求。
未来赚钱的行业只有两个，一个是服务业，一个是教育行业。
任说过一句话：所有的商业都会消亡，只有文化会永存！
这句话可以说是击中了猫眼之外的猫，让人深深的惊醒！
首先要明白，不是业务越来越难，而是业务格式在升级。
在过去，商业主要是由各种商人来完成的，商业关系主要是人与人之间的关系。未来，人们将生活在各种平台上，业务关系不再是人与人的关系，而是人与平台的关系。
未来每个人都是生产者，也是需求者，可以自由的和平台连接，最后每个人都会和平台结算。
因此，未来社会中大量的游离者不再是商人，而是各种价值创造者和独立的经济主体。
对于一个公司来说，只有文化才是公司未来的核心竞争力。对于个人来说，未来人与人之间最大的区别就是文化属性的不同。
其次，前者的商业价值取决于有形产品，而未来的商业价值取决于无形产品。
不要执着于有形的产品。世界已经进入产能过剩阶段，社会长期缺乏这些产品。
我们未来缺少什么？是精神引导、学习、陪伴、解脱、选择上的帮助、放松娱乐、身份属性等等。
而且人类的物质越发达，人类的精神就会越迷茫，越容易对无形的东西产生饥饿感，比如精神上的认同，比如情感上的安慰等等。
未来很多有形产品都不会赚钱，甚至亏损。但是它们所承载的非物质文化属性越来越有价值。
比如：美容产品的利润越来越小，但美容过程的利润却越来越高；汽车的利润越来越小，但汽车售后的利润却越来越高；书的利润越来越少，但是书的开本却是赚的越来越少，等等。
我们的社会结构将从“物质结构”向“知识结构”转变。未来人们缺少的是精神食粮和知识型产品。
产品只是工具，不是价值本身。
从服务业的角度来看，实体店对应的互联网电子商务也有很大的发展前景。在过去的双11中，天猫的营业额达到了惊人的2684亿，这证明了人们的消费能力仍然有很大的飞跃。线下店和线下网店结合会是一种新的出路，可以促进业务推广。还有一种热播的带货直播现象，给个人提供了成功的机会。如果你觉得合适，不妨试试。
经历了春节疫情的大灾难后，2020年养老、环保、医美等行业大有可为，充分证明了商业不是更难做，而是不能墨守成规，跟上时代的变化，不能想着老有所依，否则，无论外部形势如何变化，商业都不会自然好转。如果投资者想在2020年做生意，识别未来的趋势和走向是非常重要的。选择合适的行业可以事半功倍。
针对农业、农村、经济的问题，对老百姓最有利的是家庭能形成一个商业闭环。从事农业的人、从事与农业有关的商业终端服务的人和从事技术的人必须根据市场条件控制自己的规模。如果农民变成公民，离开土地，是因为农民控制了主要的耕地，定价权不在农民手中，所以生活成本低。一旦农民离开土地，资本有了给粮食定价的权利，普通人的生活成本就会增加，生活会无止境地彻底枯竭。
自古以来，中国的商人从来没有像今天这样多，几乎所有的人都是商人。当然，这是特定阶段的产物。
这个阶段很快就过去了，未来将是个人崛起的时代，个人模式将取代传统的公司化模式。
当大量商人消失的时候，各种新的个体就会层出不穷，包括受过教育的农民、有独创性的工人、知识分子、设计师、医生、律师、作家等等。
这些人才才是中国未来真正的脊梁！
以前这些个人被商人打压，是因为找不到自己服务的客户，而是在各种商业组织中自我推销。然而，在互联网时代，他们可以准确地找到自己的客户，尤其是随着区块链的发展，他们创造的价值可以被准确地记录和实现。
疫情三年后：大量商人将消失！新一批人要崛起了！
