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饭店广告语宣传语简短

2023-09-14 08:36:08人气:17

前段时间分享了如何创作广告语言。不同的认知和视角会导致不同的结果。今天,我们来复习一下。

走在街上,餐厅的门那么多,但你真的感觉到了吗?有的门说:健康好吃,营养好吃,营养健康。

这只是正确的废话。如果这句话适用于任何餐厅,那就是最大的错误。另外也是吹牛,客户累。

如何写好一句广告语?口号是吸引客户的利器之一,我们在为合作客户做计划时会设计这些。通过口号吸引顾客进店。要形成消费,一句话说明是什么。广告语言是购买的理由,广告语言是进店的理由。

好的广告语言的标准是什么?金叔叔今天给了你六个标准:

第一:一个以核心产品为出发点的购买理由。

第二:能够快速验证的的口号

第三:呈现出过程或细节或结果

第四:简单好记,押韵更好。如:新东方,老师好

第五:包含品牌名字更好

第六:里面增加动词更好

这里给大家六点。你可能没有全部,但你必须有一部分。

比如钱阿姨不卖隔夜肉。

比如:西恩麻辣烫,我们不一样

这里的卖点,有假有真,没有对错,重点在于打入客户的内心。

有了这个口号或者口号,接下来该怎么办?我们必须在很大范围内想象这种广告语言。

比如我们可以把它贴在我们的墙上,包装盒上,餐具上。在餐厅。

当然,我们也可以在商店的视频系统和音频系统中呈现。广告语言是不断重复的,重复可以进入客户的脑海。

这就跟肯德基一样。麦当劳在中国已经有很多年了。可以说是家喻户晓。为什么要继续打广告?因为持续的广告就是不断的改变来强化客户的认知。

只有客户记得你的口号,你的口号和你的产品都不差,所以如果客户满意度提高了,客户会主动帮你传播。

有一个大前提,就是重点。这是什么?

也就是你的产品,如果你的产品没有什么独特的卖点,那么口号就没有用了,适得其反。

在开店之前,你应该不遗余力地打造你的产品,挖掘它的卖点,向更多的客户展示你的卖点。

最后有几句话和大家分享。我们的口号和口号需要不断迭代。不要学什么大品牌。

第一,大品牌做的早,虽然广告语言粗俗,在市场稀缺的时代已经渗透到客户的头脑中。第二,大品牌的发展阶段是不一样的,是不断迭代的。

今天就分享这么多。最近除了每天开会,就是给客户打磨营销方案。让餐厅更容易表演。通过微信群直接面授辅导。真正把远程方案,做了线下标准。执行容易,落地快。

开餐厅就是养家糊口。要以赚钱为第一目标,做好产品和服务,通过营销吸引更多流量。让你的店铺比竞争对手赚更多的钱,比别人更容易赚钱。

开一家餐厅,无论是老板还是餐厅经理,最大的成本就是不懂营销。热食餐饮营销研究院,全面诊断,为您设计系统营销引流和客户锁定方案,解决餐厅业绩差、利润低、回头客少的问题。

饭店广告语宣传语简短(吸引顾客的广告语餐饮)

扩展阅读

“别拦着我,我就要开饭店”,行,你先把这“四关”过了再说

人人都有一个餐饮梦

昨天的文章,说“没事别忘了做顿饭”,引起了很多一路跌跌撞撞的老店的共鸣。

本人在北京餐饮,两个品牌,收入还可以,但是食材涨价出乎意料;比如几个朋友也让我开餐厅。想冬日午后趴在自己餐厅的餐桌上,享受美食和照进店里的斜阳,“我果断地粉碎了他的梦想!”餐饮业最大的恐惧是什么?激情冲动!自己做决定!不惜任何代价!责权利不分!天马行空!情商低!不会说话!不会管理!等等,太可怕了,结果是说服他算了,给自己一个活下去的机会

这是读者发来的一条信息,“一个在天上地下长大的美食晚餐客。”我有很多像他一样的朋友。而我经常打破他们的梦想。

上次聚会,几个人在聊开餐厅的事,准备开一个两层的店,起步价2000平米。南北菜系都要以烤鸭为主,二楼要做成盒子。装修要高档,菜系要新潮。

计划相当详细。只听有人问,这是个好主意。你为什么开这家餐馆?

题主说有了这家餐厅,就有了我们自己待客的地方。兄弟们聚在我们自己的店里,方便省钱。另外,我一直想开自己的餐厅。

别人说,我也想开店,但是我不想开这么大的,我喜欢又小又漂亮的,最近在减肥。这种清淡的食物需求量很大。做一个有格调的清淡菜馆,既能赚钱,又能给自己省钱。

这个启动了就停不下来了。有的想开饮料店,有的想开日本料理店,有的想开韩国烧烤。诚然,每个人都有一个吃喝的梦想。

但是,你说出来做出来,有人会说出来,但有人真的很热衷。

其中一个来找我说他真的很想打开。我该怎么办?

问了一下情况,发现账户里除了一股激情和有限的闲钱什么都没有。

于是我又开始“不说话”,三分钟后,我发现她根本不听。

她不但不怎么听,还很坚定的告诉我,她要买餐具桌椅,款式都很乐观,都是小资,有档次。

我明白了,这意味着没有什么可以阻止。

别拦着我,我就要开饭店

对于说服不了我的人,我仿佛听到他心里在喊:“你拦着我,我就开饭店,别拦着我,我就赚钱。”

越是在这样“顶”的情况下急于开店,跌跌撞撞的几率越大。

在他们眼里,店铺一定要开,一定要马上开,一刻也不能耽误。开店前的每一秒都是煎熬。

我总是说,耐心点,不要着急,等合适的时机再拍。

但是人一痴迷,智商就会急剧下降,什么都能做。别说普通人。当年的皇帝都逃不过这个魔咒。

当年安史之乱,安禄山直奔长安。当时葛驻守潼关,可谓万人不能逼,一人守之。

这么好的地形,只要葛不出关,尽职尽责,安禄山就只能旁观。

但当时,唐玄宗很自豪。他以为你是安禄山,你去潼关蹦跶。杀你没我这么简单。

于是他命令葛韩曙出关,拿下安禄山。

葛韩曙心里太清楚了,一通关就全军覆没。

为什么?

因为当时安禄山叛军非常强大,而葛手下的士兵却从来没有打过十几年仗。如何和别人打架?

但是唐玄宗不能。他不能接受被动。他很着急。他想马上赢,等不及了。况且谁打输了谁就杀了他。

安禄山有心写封信,但一想起来。除了他,其他两人都因兵败被唐玄宗斩首。如果你写信请求指示,你也会失去理智。

葛韩曙无奈,哭出潼关。被安禄山全歼,潼关失守。当唐玄宗看到这个姿势时,他头也不回地逃到了四川。

这就是骄傲带来的灾难,等不及了还要打。

你看,连皇帝都可以犯这样的错误,何况我这种普通人。

如果你还是很热,看了唐玄宗的旧闻,有些感触,觉得想好了,一定要去做。你该怎么办?

那就请你把下面这“四关”走完,再去开战吧,过了这四关,不敢说能让你成功,但一定能保证你输的不那么惨,不至于一朝回到解放前。

非要干,怎么办?过了这四关再战

过了这四关,就算输了也不会输的太惨,还有东山再起的机会。你不会因为一次失败就回到解放前。

1、先算钱

三倍弹药原则

所谓三倍弹药原则,也就是说,如果你想做一件事,你必须保证你手里至少有三倍的弹药。这也叫求助原则。

比如你想开一家50万的店,你手里至少要有150万。

之所以这么说,其实很简单,就是为了保证自己不会因为一次失误而失去一切,没有翻身的机会。

50万项目,手里150万,至少够你连续输三次。

如果第二次,你没有起床也没有好转,那么你可以重新审视一下是否适合干吃。如果不合适,就算退了,手里还有50万。不管是打算干别的还是等机会,你都不会为这钱慌张担心。

“最低风险”原则

风险最小的原则是什么?

也就是说,如果把钱花了,最大的损失是什么,有可能获得什么。

你能得到的越多,损失就越小,也就是说风险越小,钱就越值得花。

比如你开新店的时候,你很可能对店铺和周边不太了解。这种隐形信息差,后期操作容易造成麻烦。

那么这个时候,除了从楼主和自己的观察中了解这家店的情况之外,还要找了解情况的人咨询一下。

这个时候该怎么办?

最好的办法就是花钱送礼,比如买两包烟,买点水果和茶叶,或者包个红包和他们聊聊天。

这不外乎几百块钱,但我发现很多人都不愿意赚钱。他们觉得要花那么多钱才能赚钱,只得到几句话,似乎不划算。

但本质上,也许就凭这几句话,就可以避免浪费几十万块钱,连我都见过,因为隔壁邻居送了几包烟后帮着减了房租,不值得吗?

付出是有限的,但收获可能是巨大的。这钱是低风险的钱,值得花。

只要和花钱有关的一切都可以按照这个原则来计算,就可以避免浪费金钱。

去杠杆原则

钱不够开店的时候,很多人会借钱,贷款,甚至拿全家的钱开店。当你资金不足,需要借钱的时候,你已经在用杠杆了。

如果你了解股票期货,你对杠杆并不陌生。

在自己资金有限的情况下,如果用杠杆,可以做到“四两”。

然而,这样做的结果往往是“灭绝”。

比如你只有10万,但是你想做50万。你借了40万,全部投入,只要赚20%。如果把借来的钱换掉,可以留20万,资产就翻倍了。很酷吧?

但是失去20%呢?是不是说明你已经归零,一文不名,一文不名了?

这,是不是很可怕?

很多人只看到杠杆带来的好处,却忽略了杠杆带来的危害。

数钱是第一关。

2、再算货

没人希望开店后生意不好,货卖不出去吧?

然后,开店之前,一定要搞清楚商品怎么卖。

我先给你讲个真实的故事。

街上有一家糕点店。每次路过都能看到排队的人,有年轻人也有老人。

一开始我一度怀疑这家伙会不会让人排队,太夸张了。

每次路过都会多看一眼,发现排队的人真的没有重复。后来有一天路过,我把车停好,在车里观察了半个小时。我发现来这里的客户都是真正的客户,而不是雇来排队的人。

我走到窗前看了看。只有一样东西可以卖:无水蛋糕,店里的原料,面粉,鸡蛋和一些芝麻。然后就是几个大烤箱。

蛋糕12元1斤,买1斤拿半斤。一炉复印两份,大概五份,七斤多。

算了一下,大概是五分钟一波人。

我问买蛋糕的阿姨,蛋糕好吃吗?阿姨说好吃,价格也不贵,经常来买。然后她给了我一个,让我试试。

咬一口,甜而不腻,外酥内嫩,不说了,真的对得起这个价格。

排队之谜解开了。只是因为商品好,价格刚好被这些客户认可,所以生意好。

其实在餐饮行业,不管外部变化有多大,本质永远是卖菜。

如果有一天餐馆不买菜,人不吃饭,那可能就是这个行业的终结。

至少以我目前的观察,我可能在最近120年都没有看到那一天。

所以,只有在做好产品的基础上,再“添彩”,才能得到更好的效果。

那么,产品呢?

这个话题很大,我就只提一个标准,只要按照这个标准走,哪里都去不了。

这个标准就是“一定要比附近的同行好一点”。

是的,就这么简单,比同龄人强一点就好了,有条件就好一点。

但是这里需要注意的是,好这个标准,可以吗

公平对待。人毕竟是感性动物,很容易出现“自己的宝宝最好”的情况,进而做出偏颇的判断。

也许你有问题。我还没开店。我都不知道该怎么办了。为什么我能把货做好?我必须在家努力练习吗?

是的,就是要努力练习。

但是,但是,但是,不能在家。

3、再实习

无论你选择什么,你所在的地方都有很大概率会有这样的店铺。除非你在找一个全国都没有的项目。这个概率几乎为零,就不讨论了。

找到你想开的那家店,比如说你想开麻辣烫店,或者想开甜品店,那就在你当地去找一家最最接近你想象中的那家店,而且这家店要足够好。

然后,去实习。

“我不认识其他人。这明显是在偷老师。我能直接跟人说吗,老板,我打算开个像你这样的店,你让我学的?”

如果真的能问出这样的问题,就不要急着琢磨了。你真的不适合开店。

怎么办,上班,拿个缓刑犯的工资,干他三个月。

在过去的三个月里,即使你没有那么有才华,你也一定会通过三个月的努力,成为老板眼中的优秀员工。老板不仅会提前给你一个积极的职位,还可能给你加薪和奖金。

三个月后,你可以思考自己是否能做得比这家店更好,是否能在理念上超越他,是否能在产品上超越他,是否能在管理上超越他,是否能在运营上超越他。

如果不能,想想为什么不能,怎么能。

如果可以,那就继续下一步

4、最后动手

等你过了前三关,你还是有把握能开好店的。

这时,你可以试着开始工作。

你看,这个时候,你也有钱了。货,你也知道自己能做什么。你也是有经验的,医学上来说,你是经过临床检验的。

试想一下,如果这个时候重新开始,风险是不是已经很低了?是不是更配你口袋里的钱?

安全第一,安全第一,安全第一

重要的事情不能说太多。

创业要把安全放在第一位,尤其是对于手里钱不多,条件差,想通过餐饮创业的新人。

只要能严格按照流程坐下来,你的风险肯定会降得更低,可控。

优秀的创业者,绝不是善于冒风险的人,而是善于掌控风险的人。

如果非要做饭喝酒,你应该是一个善于控制风险的人。帮助你过上更好的生活。

追你的餐饮梦,但要时刻谨记,安全第一。

甏肉干饭加盟店,开甏肉干饭店利润高吗

狮子头配比;

猪肉馅1750克,盐5克,香油25克,味精25克,鸡粉30克,姜末95克,葱粉100克,鸡蛋两个,肉汤150克。

将上述原料混合搅拌在一起,

将肉酱做成狮子头酱(淀粉、鸡蛋、水),放入油锅炸熟捞出。

去皮五花肉1100克,鸡蛋皮300克(鸡蛋摊成皮做成肉卷),螺丝椒510克(炒虎皮),鸡爪660克,老豆腐850克,鸡蛋400克(煮熟去皮炒成金黄色),油豆皮400克(做成肉卷),烤麸650克,厚百叶

将五花肉和鸡爪放飞,洗净,抹上酱油,放入油锅中炸,上色,取出,将炸好的五花肉切片,将老豆腐切片,炸至金黄色,

香料配比;

丁香2g、甘草6g、高良姜5g、茴香5g、陈香9g、陈皮10g、白芷11g、砂仁10g、莳萝子10g、草果11g、荜茇11g、香菇10g、砂仁10g、肉扣10g、八角11g。

将以上材料全部清洗干净,炒熟放入袋中。

白酒100克,盐51克,味精90克,酱油490克,极鲜味500克,色拉油250克,葱100克,姜片150克,香菜100克,肉汤6000克。

用色拉油加热,放入洋葱、生姜、欧芹,翻炒,放入袋中,放入香辛料袋和蔬菜袋入锅,加入酱油,味道很鲜,将肉汤、白酒、盐和味精煮沸,倒入砂锅,加入狮子头、鸡蛋、五花肉、鸡爪、肉卷、烤麸和海带,煮至熟。

这家饭店用人性营销手段,每天获客500人以上

12月就要到了,年底就要到了。由圣诞节和元旦组成的双旦节的营销即将开始。如何做酒店活动才能有效吸引游客,扩大影响?

双旦日就要到了

让我们分享一个去年的案例:一家酒店在双旦期间,通过人力营销成功实现了每天吸引500多名客户的目标。

活动第一步:引流部分

双旦节伴随着周末和新年假期。酒店位于几个小区附近,出去吃饭带孩子朋友父母都只是一个场景。基于这一场景,商场设计了以下排水方案:

尊重父母,带父母任何一人吃饭,菜品打八折;

爱孩子,带孩子吃饭,菜打八折;

三代同堂,带父母孩子吃饭,菜打八折。

注:本次活动巧妙利用了双旦时期小区周边客流的实际情况,其他酒店也可以根据实际客流情况对症下药。当然引流不一定要打折,但是有很多方法可以发挥。

排长队

活动第二步:分享裂变

排水活动设计完成后,有必要对活动进行宣传。但是有些常规的宣传渠道比较麻烦,有些需要支出,但是微信朋友圈是一个很好的宣传渠道,口碑很好,简单易操作!因此,酒店还在店内提供了以下裂变分享方案:

分享活动给朋友圈,然后送一杯果汁;

注意:一个普通用户有500个左右的微信好友,一小条果汁的成本在3元左右,比微信朋友圈的广告价格低很多,效果好很多。有条件的酒店也可以通过讨价还价、分组等活动扩大裂变效应。

分裂

活动第三步:客户留存

做活动的坏处是降低利润率,好处是带来大客流,本质上相当于花钱买流量!酒店不能让这些流量白白浪费,为了利润最大化,必须希望有更多的后续购买。因此,酒店还制定了以下客户保留计划:

关注微信官方账号并注册会员,可获得10张食物券(每次一张)

注意:客户保留的要点是:酒店保留客户信息,客户保留酒店信息!会员券的形式完美的做到了两点:一方面,后续有活动可以利用微信官方账号推文营销和短信营销;另一方面,顾客手里有代金券,他们也会记得去商店消费。如果没有微信官方账号,可以改用酒店经理的微信号。

非常重要的人

活动第四步:事后总结

活动有好有坏,但我们当然可以做得更好。所以无论每次活动的效果是好是坏,都要做一个总结,一次复盘,增强下一次活动的效果。一般来说,酒店应考虑以下几个方面:

排水效果:排水产品和方案是否有吸引力;

客户单价上涨:店铺是否有配套计划,允许客户多点菜品;

毛利率:活动的毛利率一定要控制在合理的范围内,不能因为做活动而下降太多。这要和引流效果挂钩。引流效果越好,可接受的毛利率降低越高;

会员增长:是否有足够的新客户进入市场。

一个好的活动不仅能带动客流,还能增加毛利率和客户单价!

总结复盘

这家酒店去年利用了这次活动。每天都挤满了乘客,翻到了半夜。你们酒店准备好“双旦活动”了吗?

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