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自营式电商-商业模式和项目流程

2023-08-16 14:36:07人气:35

自营电商平台经过多年的发展,已经基本形成下图所示的项目流程。

自营电商的商业模式可以简单总结为赚取差价,但实际操作过程并不简单。系统效率、新用户引流和回购率的提高可以使这种模式良性循环,产生持续的现金流。国内大多数自营电商公司还没有这么做,但正在朝这个方向努力。

低进高卖赚差价

与供应商一起采购产品,交付到自建仓库,在网站上丰富产品信息,打开各种第三方系统,处理订单(包括支付系统、分拣、包装、配送、订单处理结果更新),与供应商结算,继续采购.

在整个过程中,自营平台赢得了买卖差价,承担了r&d信息技术、仓储、物流和配送的基础设施建设。扣除采购成本、技术成本、基础设施固定成本、政策活动推广成本等后的销售额。剩下的理论上应该是自营平台的利润。然后,国内的自营电商网站大多处于亏损运营阶段!

自营电商平台能有多大,取决于系统效率和回购率。

系统效率

系统效率反映了电子商务的整体运营效率,是电子商务实现规模化运营、降低可变成本的前提。自营电子商务经过前期的野蛮发展,遇到了两个瓶颈:it技术和仓储物流。物流系统、it系统等基础设施齐全,是提高系统效率的主要手段;

物流配送及时性:

it系统建设:依靠it技术提高供应链管理效率是大型零售商普遍采用的方式。更加注重it技术,希望利用it技术与供应商实时交换商品销售数据、运输和订货信息,提高运营效率,从而能够持续实现降价销售。要通过技术手段全面提高效率,还需要通过长期的运行经验积累技术,在运行中引导技术,通过技术实现运行。

库存周转率在一定程度上反映了自营电商平台的系统效率。周转天数越少,库存占用水平越低,效率越高。

复购率

回购率反映了用户对网站的需求,以及是否满足。品类齐全、质量保证、价格低廉、订单处理快捷、个性化推荐的体验,都决定了网站能否坚持用户,实现重复购买。

“低价”是大多数用户选择购物时的重要参考。而电商网站吸引购物的方式是不可持续的,被吸引的用户是否因为受价格敏感度的驱动而具有粘性值得怀疑。同质电商平台之间的竞争,需要价格始终具有竞争优势。

真正的平台价值和用户粘性需要多层次的用户体验,不仅包括价格低廉,还包括完整的品类、质量保证、订单处理速度、发货速度、个性化推荐等等。

目前,国内大多数自营电商都在填补数据挖掘的缺失阶段,聘请各大厂商的高端技术人员进行检查,完善整体结构,提升数据处理能力。然而,在大促销期间,网站仍然不时出现不稳定的情况。

做生意转变为做生态的可持续发展战略

目前国内电商竞争环境恶劣,频繁采用价格战、广告等“原始”竞争手段,新用户获取成本居高不下,难以形成用户对平台的粘性,用户对电商平台没有忠诚度。

上述系统效率和回购率的提升可以使电子商务网站形成良性生态循环。简而言之,就是效率提升(物流,it)-订单规模-供应商议价能力提升/可变成本降低-购物体验提升(品类,品质,低价能力,快速个性化推荐

自营式电商-商业模式和项目流程

扩展阅读

paypal迄今为止最大的收购,40亿美金收购电商平台honey science

据媒体报道,11月21日,paypal周三宣布将以40亿美元收购私人电商公司honey。这是贝宝成立以来最大的一笔交易。

众所周知,paypal是全球领先的第三方支付公司。目前,它覆盖全球200多个国家和地区,支持全球100多种货币的交易,拥有超过2.75亿活跃消费者账户和2400万商户账户。

蜂蜜是一个非常“年轻”的电商平台。成立于2012年,是一个购物奖励平台,以提供折扣和福利而闻名。公司还推出了一个功能,方便买家了解商品的历史价格。目前,有30,000家在线零售商,每月活跃用户达到1,700万。

贝宝首席执行官丹舒尔曼说:“这次收购对我们来说具有变革的潜力。我们相信,这将使贝宝与用户的接触不再仅仅停留在电子商务网站的结账页面,而是让我们在购物领域走得更远。”

业内人士表示,此次收购将有助于贝宝进一步进入电子商务领域,为向消费者和企业提供更多服务铺平道路。

此次收购预计将于2020年第一季度完成。贝宝表示,收购完成后,霍尼将保留其品牌和洛杉矶总部。

小白如何做跨境电商(小白如何做跨境电商)

从事电子商务18年。2013年创业的时候,从“淘”开始。2018年,我拓展跨境“亚马逊”和“虾皮”。公司不大不小,电商零售团队130人左右,淘系店铺约20家(天猫及c店)、京东约3家、跨境约10家;作为电商的老前辈,真心希望我的分享能帮助我们启发,少走弯路。

由于跨境最爆的地区为“欧美”,本文将以“亚马逊”为切入点侧重分享。

美国是世界上最大的消费市场。

2017年,美国消费品零售总额为57,564亿美元,居世界首位,比2016年增长4.2%。在中国,虽然人口是美国的四倍多,但2017年的零售总额为54,246亿美元,相当于美国的94%。你可以感受到美国人民的消费能力!

所以,2018年,我选择了“亚马逊”;有趣的是,跨境和对外贸易其实性质不一样;单纯跨境,疫情之下,差点摔倒;外贸虽然有影响,但是比跨境舒服多了。有机会再分享这些。

2018年,整个亚马逊美国站的销售额为2582.2亿美元,占美国在线电子商务市场份额的49.1%;可以理解,如果要做跨境,亚马逊美国站绝对是一个不容忽视的渠道和市场。而虾皮就小很多。

我在“淘系”版块分享的时候强调过,无论你是要开淘宝、京东、拼多多还是亚马逊,脑子里都要想好几点:

如何注册一家网店。-this很基础,几乎百度都能解决(亚马逊/虾皮一样)

如何选择一个相对“赚钱几率”大些的类目、挖掘几个“潜力爆款”.-这需要敏锐和分析。免费信息只能给出思维方向,含金量不高(简称:选择)

如何做好店铺内的产品布局、上架等工作.——这需要一定的商业逻辑思维。只能大神拨号讨论。免费信息仍然有限(指市场分析、竞争产品分析、平台规则理解)

如何提升网店的销量、利润.——这就需要了解平台规则,熟悉各种游戏玩法,整合灵活运用;个人认为这是最烧脑的地方。

我常说的“线上线下业务的本质”差别不大,几乎围绕着这些核心维度:公司/店铺/摊位、项目/产品、流量/访客、转换/订单/回购;不管你有没有钱,务实的思考,明白这几点,那么接下来的生意就透明多了。

通常,会有部分读者质疑:你这么牛批,不好好开店、还在这写文章?

观点不同,这很正常;因为格局和境界不同。

如上所述,我们公司有100多人。作为老板,我不需要在个人运营的基础上工作,只需要思考三件事:如何分配利益,如何管理团队,如何改善业务闭环。而商业闭环正是我们现在正在做的。

我有电商零售业务、直播业务、自媒体业务、线上线下培训业务、财务会计、猎头人才等业务,形成了整个公司业务板块的护城河;我会整合一切资源谋求发展,打破游戏!

一句话说明:只要不违法、不坑人的赚钱模式及方式,我都会去摸索、去尝试。

毕竟和你一样,我也是一个普通人,缺乏资源、人脉和项目,只能通过更多的自救方式来吸引不同的人。

好了,长话短说,言归正传。

一 如何注册亚马逊美国站?

亚马逊美国的卖家分为两种:个人和公司。

坦白说,作为一个老感觉,从未来发展和平台支持的角度来看,亚马逊目前并不适合个人。当然也不是说完全没有赚钱的空间,只是相对更累更心痛。就像国内的淘宝和天猫一样,天猫肯定会得到平台更多的支持。

在这里,由于篇幅有限,我将介绍一下公司类型的卖家如何完成注册。

首先,我们准备注册所需的相关资料

信用卡。—准备一张可以支付美元的双币种信用卡visa/master卡

全新宽带电脑。-但是,在亚马逊注册了卖家账号的电脑最好更换;亚马逊比国内的淘系统尴尬多了。一旦发现“多开店”,你的账号就会被封禁;所以,不要冒险。一旦被抓,会有九死一残。

身份信息。——有效期内的身份证;彩色扫描

营业执照。——中国大陆/港台省都可以;彩色扫描;距离到期限mainland china 60天,香港45天;切记:如果你的公司经营状态不好,肯定会影响亚马逊账号,所以有条件的话去美国公司(我是)在后期经营上会有一些优势。

一美元收款账户。-百度搜索,或者q群搜索,帮助注册;当然最好自己弄一个;通常你用的是偏英。

亚马逊收取的费用。—亚马逊对公司类型的卖家收取39.99美元/月,不包括后期店铺运营相关费用;比如淘宝店收30-1000押金,购买其他运营工具和引流推广费,自己选择。

当我们准备所有资料后,在微信公众号搜索“亚马逊全球开店”。

根据流程指引,填写必要信息后,会有专门的投资经理与您联系。当然,如果你身边有跨境的朋友或者资源,尽量去运营他们介绍的熟人,对于后续的官方活动申报和流量展位可能会有更多的资源和优势。

记住“张大帅”的话:江湖不是打打杀杀,而是天下!

生意也一样,不是吵架,而是心平气和,互相融合。

二如何选择相对“赚钱几率”高的类目、挖掘“潜力爆款”?

无论在国内电商平台还是国外,很多读者加了我之后,都很浮躁地问“什么东西卖得好”“什么东西能赚钱”。坦白说,适合我的不一定适合你。其次,我也是一个普通人,不具备“完全赚钱”的能力。之所以分享这些想法,只是我个人运营项目积累的经验,只能用来获得启发,少走弯路。

如果我真的想能够达到“交易任何项目赚钱”的目标,那我为什么要做生态闭环?我还在从媒体上分享我自己的经历,我也早就这么做了。所以,我没有“授人以鱼”的实力,但我可以教大家“授人以鱼”。至于效果如何,就看我自己的理解了。

关于“选择赚钱类别,挖掘爆款潜力”,涉及到自身敏锐的洞察力,一定的业务经验,市场逻辑分析,这是一个很大的内容;而且不同的人有不同的观点、方法和技巧,我也很难详细阐述。

根据自己的成功经验,从以下四个方向一步步分享:产品选择逻辑、操作流程、工具、案例。

(一)选品逻辑

在淘的现场分享中,我不止一次提醒大家,我们选择创业是为了赚钱;既然为了赚钱,就要尽量“不跟风”,而是务实地衡量自己的条件:“我有多少钱、精力、资源投入”?决定我们选择哪些项目和产品切入;如果你不缺钱,决心做好购物,那么有很多产品可以选择;但是,如果你只是一个失败者,一个和我一样的普通人,那么在“选择产品”的时候一定要慎重。

有这么多类别,结合资金和能源的实际情况,尽可量选择小众、细分品;虽然这个类别不会大起大落,但好在竞争相对较小,你不必花太多的钱和精力和其他卖家一起购物;这和国内的电子商务公司如淘、京东是一样的。

对于选定的类别,不要追求低价产品,而是保存“足够利润”;因为要考虑平台扣费、后续运营、甚至个人人工成本等相关费用;价格低的话,忙了几个月很难赚钱;甚至,从消费心理来看,便宜的东西都不好,尤其是对于国外的消费者。

选择的产品是必须“刚性需求”,有一定的旺季时间段;这类产品市场消费性强,能保证市场连续性;通常我们会提前布局下一个旺季的产品线;比如现在夏天难扛,我们就选择秋冬。

选定的产品,我们提升标题、主图、详情页的差异化竞争力,如何避免同样的,沉入大海。这和淘一样,没有差异化,跨境或者国内电商很难生存。

所选产品在美国很容易销售,在我们可以从10-50复制其他站点,也开辟了一些新的渠道,如东南亚虾皮、亚马逊日本等。在国内电商运营中,我之所以有这样的平台店,几乎是连锁复制;尝到这种甜头后,我以同样的方式穿越边境,从亚马逊的美国-日本,到虾皮的印度尼西亚和泰国。

选择的产品在哪里购买,第一次购买多少合适?这和阿里巴巴的“一代人”没有太大区别。可笑的是,我确实是从阿里巴巴的小批发“10块50块”开始的,所以不会有太大压力。

(二) 具体方法

1、在定价过程,我会通过市场的竞品“择中”选择,并通过“搜索”来权衡“市场需求份额”,然后再根据“自身投入”最终确认“利润空间”而定价。

对于小白而言,简单点,就随波逐流定价;比如市场上100款产品80%卖100刀,那你卖88刀,根据市场定位和竞争产品分析,尽可能多的去思考,不要做白老鼠;

根据自我条件、运营评估定价

合理的利润区间:合理的利润空间可以为后续运营留下资金支持。一般来说,海产品的利润是30%-40%;空运产品的利润是20%-25%。

在产品采购成本方面,如果有厂商优势,可以做到15%以内;如果是操盘手,不要超过30%,因为产品很难吹大。

一定要慎重:一定要避免品牌垄断的产品,利润好,广告费高,团队敬业,这些都是很难支撑的!

计算方法

下面是我自己的成本核算表头,其中“其他营业费用”暂时不算,上架后计算实际净利润时会加上,包括很多不确定的费用,比如退货费用、长期储存费用等。

其中,我们可以使用“fba费用计算”工具(https://amzn.to/1hoeml5)来计算fba和佣金。

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计算方法:填写目标asin,直接点击【计算】,计算该产品的fba和佣金费用。

当然,相关的工具有很多,你可以选择哪个你比较舒服,哪个你比较习惯。

例如,https://www.amz520.com也有许多实用工具。

2. 尽可量去挖掘平台正在扶持、或处于上升的细分品类,这对跨境新手来说,会有优势

选择方向

亚马逊和淘一样,品类繁多,产品琳琅满目。单纯的红海杀人真的需要实力(渠道优势,资本,特长等。);反之,避其锋芒。

平台每年都会调整支持一些子类。如果你是厂商,投资经理会主动协商。和我2013年在淘系做的“身体乳”一样,是一款很小的护理产品,2014-2015年调整为二类护理,可以想象“流量”有多大。

同样在亚马逊,从2017年到2019年,汽车零部件、消费电子、家庭厨房用品、服装、鞋子和靴子等几个类别都出现了可怕的增长。但有意思的是,我的“身体乳”是跨界复制的,并没有我想象的那么快成长。这要追溯到我在文章之前说过的话:我能和你分享的经验不一定绝对成功。和你一样,我也在不断探索。

如何寻找类目

一次又一次:我只分享思路和操作程序,所以一定要记得举一反三,不要照搬原版!

方法1:

通过关键词搜索点击最相似的产品(例如,女式太阳镜)

2然后转到产品页面上的这个位置,找到准确的类别并点击

四个箭头依次代表一级品类、二级品类、三级品类、四级品类(精确品类)

方法二:和淘宝的搜索框一样,在第一层搜索的时候一定要知道每一个类别是什么意思;在线翻译软件可用于同步转换。

类目审核

选择产品时,有两件事要记住:

品类点评,在货架前后台搜索与待售产品相似的asin如果有发布限制,可以根据需要的信息进行报批,不了解可以在线咨询。通常情况下,很容易通过。去年卖了一个汽车配件产品(类似火花塞),一周左右就过了。

你骗不了,不管你在亚马逊卖什么,你骗了,你的账号会很快杀了你——拯救街道。

3. 什么样的竞争程度可以参与

(1)在淘系,产品的选择其实是一样的逻辑,只是基数更大,参考维度更多;在精确类别的前10名中,有不到5篇评论超过1000篇

使用3-5个核心关键词,搜索出的盲源分离数少于5个

以上数据不是绝对的;相比淘和京东,国内电商有丰富的数据分析工具帮助我们评估、判断和选择;亚马逊等跨境平台相对较少。因此,我们只能通过点评数和bsr数来大致评价这类产品的竞争程度。

和这些大卖家一样,他们开店早,卖的多,供应商、服务商、物流商的资源都比我们新手有优势;如果我们很努力,他们只需要稍微降价,或者耍赖,给我们几个差评,我们就很难了。

所以,当你选择创业或者开店的时候,生意就是战场,不要想太满!

4. 什么样的销量比较理想

如何测试竞争对手销量

使用js工具测试单个产品的月销量

使用“数据脉冲”工具测试单个产品的日销售量

用购物车最大数量来评价,第二天的库存减法来测试日销量(目前很多卖家都设置了购物车上限,所以看不到库存)

(2)注意事项

一定要有这个意识:所有第三方软件,大部分都是免费的,只能参考,不能百分百确定。

一些大兄弟姐妹似乎在免费信息,白嫖已经习惯了。对于任何给予帮助或分享的人,他习惯于认为“别人应该”、“一定要准”;如果是这个想法,就不要创业。这里坑多,注意事项多,真的伤不起。

如果,为了让数据相对更准确,需要多渠道测试,多测试几个产品,多排名。还要注意在测试期间,或者节假日是否有尖峰活动。

比如在学季,我家母婴项目的“书包”销量飙升,但对于新手来说,这种已经处于旺季的产品要谨慎;不然很容易救街。

5. 通过谷歌趋势查询产品趋势和旺季时间轴,评估启动阶段

(1)如何查询产品趋势

使用谷歌趋势工具:http://trends.google.com

搜索3-5个关键词,看目的国的走势,选择周期

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如何对所选产品进行分析?

观察趋势曲线,找出该产品的旺季。如果产品常年50以上最好

根据销量开始增长的月份提前部署运营。至少在销量高的月份前一个月开始下单,以免等你的货到了仓库,而且是淡季。

观察多年趋势,避免选择有下降趋势的产品

这些和淘宝的玩法一样。相信做过生意的朋友会更感同身受,没有人会在旺季找产品;比如已经到了夏天的旺季,对手一个月卖了几万块,你再去操作电风扇会很困难。

6. 了解已有产品痛点,针对性优化才能脱颖而出

了解已有产品痛点的方法

百度搜索“评论收集器”,我们收集目标产品评论,根据类别实际情况数据量在200左右。

大家都知道现在的电商大部分都是刷的,国内外都一样。赞的真实率远低于差评;即使会有同行竞争,参考价值也更高。我们可以总结一下“差评”中出现频率最高的维度在哪里,然后进行针对性的优化。

优化的方向有哪些

同理,这和国内电商也大致相同。如何在价格、产品内功(主图细节等多个方向全面提升服务?),附加值(礼品快递等。),甚至还有宣传册和售后卡。

这里提醒一下:国外消费者似乎很在意细节;一旦细节好了,他们更愿意大量回购。

7. 根据自身情况选择适合的站点适合自己的才是最好的。

很多粉丝问我淘宝,京东,拼多多怎么选。有人问我跨境和国内电商如何选择?

坦白说,你得根据自己的条件选择更合适的平台。

如果你是厂家,渠道强悍,而且追求薄利多销,那么拼多多更适合;如果你想保存利润、稳定、长远,不想纯粹打价格战、相对轻松点,那么淘系、京东更适合。

在跨境,也是如此。

我公司在亚马逊的大部分网站都是分开连接的,但总是集中在美国和日本。回到正文之前的大致情况,销量最大的国家是美国;然而这两年的竞争已经极其恶劣。如果没有供货有优势,运营能力过硬的卖家,要谨慎入坑。还有日本等国家的空间。

对于大卖家和工厂,亚马逊这几年启动了制造项目,有专门的投资经理与之对接。如果你是厂商或者在线下渠道有很强的优势,可以有很深的了解。

从去年开始,业内就有说日本站要大力支持19年。

在欧洲站,由于增值税税务问题,有些不想费事放弃的卖家,但不得不说,这也是一个机会,所以最好选择一些刚刚需要的优质产品。

印度站是近两年非常火爆的站点;首先是基于庞大的消费群体和较高的网络消费习惯而关注的。其次,因为虾皮专注于东南亚,亚马逊也开始发力。几乎每一个为内容付费的大咖和跨境培训机构都会提到。

加拿大和澳大利亚订单少;中东站,如果还有优势产品的机会,就不会在这里进一步发展。

如果有兴趣,可以以后再进一步讨论。

8. 测试产品,不要贪功冒进、急于求成

发现现在的新手很浮躁。无论是国内淘宝还是京东,还是海外虾米还是跨境,大家似乎都想一夜暴富,急于大量配送商品。

其实这种新手是最累的。

即使我们通过各种理论来验证实战,挖掘出一些很有优势的产品,最后还是要让市场去验证。

根据以往的经验,在阿里巴巴选产品是最幸福的,60-80元,20-30元。然而,这类产品需要非常小心地进行分析、搜索和挖掘。

价值更高、利润更高的产品是可以与众不同的,但新手一定要谨慎,好好磨练基本功,有货源优势。如果没有办法进货,进货的地方一般是1688,要经常去高品质的展会。

婆婆在“选择产品”上说了这么多,因为选择

三 如何上传你的第一条产品listing

首先,如何购买upc/ean码?

上传产品时,系统会询问upc/ean码,你可以通过以下官方网站获取相关信息和购买:http://www.barcodestalk.com。

想通过淘宝购买,需要注意筛选。不要买太便宜的。可能是发电机产生的,到时候产品就不传了。毕竟一个upc 1块钱左右。

注意:防止upc混用

上传产品时,记录每个对应的upc代码。正常情况下,每个upc只能使用一次,但有时会出现bug,妨碍其他同事使用同一个upc上传不同的产品。

如何上传单个产品

(1)单击目录导航栏底部的添加新产品

(2)单击创建新的商品信息

(3)在对话框中输入要上传的产品的关键字。出现多个类别后,选择您需要的核心类别,单击输入,然后上传产品。

注意进入上传页面后,一定要打开高级查看功能,这样可以写更多的产品描述,对亚马逊第一时间识别产品属性很有帮助。

2.如何批量上传产品(适合多sku的同学)

(1)批量下载上传xlsm文档,填写产品信息

(2)选择目标产品最小的子类别,然后会出来一个有效值。所选模板类型为高级生成模板,下载批量模板后即可上传商品(ps:部分类别没有批量模板)

(3)如果前期不能填写模板,可以按照表格中的示例填写模板。如果还是不懂,可以随时咨询亚马逊官方客服。在最后一节,我将教你如何打开一个案例来找到客户服务。

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(4)完成后可以在后台上传模板。上传后,监控上传状态会显示“错误报告”或“上传成功”

四 我们如何提升亚马逊销量

这一步,其实和淘宝、京东一样,说渗透点是“引流推广”;引流推广的方式方法太多,不同的运营目的会有不同的推广手段。

那我就简单说一下亚马逊的“白帽戏”

1要以客户体验为中心

确认一个产品的时候,问问自己是否愿意付费。问问自己为客户解决了哪些问题,是否真的是客户的痛点,做了几轮的市场调研是否全面。

2要让搜索引擎喜欢你的产品listing,增加产品曝光量

做电商就是做流量,流量大了销量自然会增加

做产品上市的时候,要有实力做网站seo优化,编辑上市,才能获得更多的流量

3编写一条listing至少需要一到两周的时间打磨

写一个亚马逊搜索引擎最喜欢的产品列表步骤如下

(1)获取关键词

来源之一是亚马逊搜索框建议,比如我在亚马逊搜索框搜索太阳镜

我也习惯了用“keywordtooldominator”(链接到https://bit . ly/2 dmlnf),一天免费用三次。关键词很多,比较符合外国人的搜索习惯。

选择关键词

我们已经描述了上面的关键词。接下来,我们要验证这些话的热度。热量越高,我们就越需要它。我主要用以下工具来判断这些词的热度

谷歌趋势

kwfinder

(3)关键词排列列表

我一般是每千字排5-10个关键词,不多也不少。

(4)写一个1000字以上的清单

有数据显示,在google搜索对文章搜索权重的参考价值上,长文章的权重远远好于短文章

亚马逊也对列表介绍更详细的产品页面给予了更高的权重,相应的展示机会也更高。另外,列表页面足够丰富,容易排列关键词。

使用同义词增加清单被抓取的机会

多整理一些和你的目标关键词相似的词,增加更多的流量来源,因为同一产品不同关键词的人有不同的表达方式,多排相似的关键词相当于给你的产品lisiting增加了更多的流量入口。

不知道大家有没有发现。无论国内电商还是跨境电商,在商业性质的“框架”下运营没有太大区别;无非就是“内功”,这要看你对平台规则的理解程度,对所需工具的使用熟悉程度,以及对常用引流技巧的灵活程度。这些东西都是来回锤炼的。

结合我的其他跨境干货,整理出这个“从零开始经营店铺”的基本操作,希望对大家有所帮助。

最后,苦口婆心提醒:任何生意,都已不是“粗暴增长阶段”;如果你想赚钱,将需要理解并掌握非常繁琐、专业、系统的知识框架;若只想躺赚、侥幸的开店,我真心建议好好工作、不要胡思乱想。

2021电商风口在哪里?抖音小店是最佳选择吗?

转眼已经进入6月,2021年即将过半。和其他人一样,每个人都在为更好的生活而奋斗!

所以每当大家来问我关于开网店的事,我都会最大程度去帮助大家,作为一个先行者,我想要给大家指个最近的路!

每当小白问我选择哪个平台进行电子商务时,我都会毫不犹豫地说—— tik tok店

自2016年tik tok出现以来,平台用户数量已达8亿。随着直播的爆发,人们开始带货,越来越多的用户在tik tok购物,tik tok店的前景是不可估量的

知道平台很棒,很多孟新人问得最多:“范范,没有货源我能在tik tok做个小店吗?”难道我没有时间做这件事吗?我只有一家店。你正忙着来这里吗?我不会直播,不发作品怎么开账单?“等等等等

首先,没有货源。我们可以做—— tik tok店没有货源

没有货源也是范范在做的事情。真的是一种谁做谁香的运营模式

所以我们80多家店都是无货源模式。让我们来看看无供应模式的特点

1.不用努力找货源!不需要花很多本金去进货!

2.没有必要在仓库里储存货物!不需要理货,不需要包装,不需要发货,不需要办理退货!

3.如果商品卖不出去,就不用承担商品滞留的风险!

4.我们只需要在全网各大电商平台上选择自己想卖的产品,与商家形成合作,然后以更高的价格卖出。当买方下订单时,订单将直接从家中运送给买方

5.如果商品销量不好,可以直接撤。因为没有库存,所以不存在货物滞留的风险

第二,你就不能整天做吗?我只有一家店。你正忙着来这里吗?

当然,如果你是团队合作,你需要开更多的商店。对于一个免费的工作室或者10人以下的团队,前期一个员工负责2-3家店铺

一个人开店可以细化经营,不管是兼职还是全职,1-2家店就够了。

只要每天运营四个小时左右,就可以精细运营店铺

第三,不能直播不发作品怎么开账单?

tik tok大力支持小商店的发展,并发起了选择联盟

这是tik tok专门为商家和人才提供的,所以我们不需要现场送作品

而且平台没有权重,所以商品被看到的机会是均等的。当主人选择我们时,他们会被放在他们客厅和主页窗口的架子上。

达人有粉丝,有流量加持,点单不成问题

但是,最重要的是选择产品,所以樊帆编了一个选择技巧,放在工作中。欢迎来取

最后要提醒大家,专业问题要咨询专业老师。只有少走弯路,才能比别人更早到达目的地。

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