十年前，当我选择开始电子商务的时候，我发现只有一个机会可以开淘宝店。但是到了2021年，很多企业都在和我沟通，他们很迷茫：不知道该往哪个方向走。淘宝，拼多多，斗阴，视频账号，小红书，跨境等。每个行业都充满了成功的故事，那么应该如何选择呢？
很多人在创业时迷失了方向，但他们并不总是清楚放弃是否是最好的选择。
接通电话后，我大概说了他的想法。主要方向是做真人格斗。因为有很多信息告诉他，无论是在朋友圈，还是在他身边，赚钱都很容易。
其实斗阴直播已经一年了，现在斗阴已经进入付费引流阶段。最近，我们也开始对豆瓣做一些深入的研究。未来，俞佳也可能参与斗阴的推广。我们通常看到和听到的可能是不正确的。出于营销目的，许多内容由各种服务提供商打包。这和之前淘宝黑技术培训一样，用“显示数据”来指导交易。只要100个学生中只有几个能显示漂亮的数据，就可以继续“显示数据”。在确定业务方向的时候，还是要看是否适合自己。
我当时问了几个问题。我列出了核心问题。如果你有同样的想法，也可以默想并回答以下问题：
“你对斗阴(新平台)直播了解多少？”
“如果你现在想放弃天猫店，你会失去什么？”
“你认为这家店管理不善的主要原因是什么？”
“你现在需要投入多少时间和金钱在活战上？”
“切换到斗阴直播平台，你觉得成功的可能性有多大？”
“有什么办法可以先稳定天猫店，再考虑在斗阴上线？”
我觉得创业者渠道多元化是好事，但作为个人，在选择平台时一定要着眼于一个平台。为了在单个平台有资金有团队的情况下脱颖而出，可以考虑采用多平台多渠道运营。
如果现在不确定，那就做一段时间淘宝，做一段时间斗阴，做一段时间拼多多。你会成为《猫捉鱼》故事里的小猫。这是我们小学学的课文。不要三心二意。
选择时，请尽量结合自己的资源优势，为你选择成功概率最高的平台。如果不知道如何选择，可以在下面留下自己情况的简要总结并留言或者私信给我，我们可以帮你。
不作就不会死，技嘉抹黑中国制造，反被各大电商公司接连下架
在新疆练棉的余温还没降下来之前，吉字节公司又做了点吃的，煮的。hm、adi、nike的命运还在，但gigabyte computer非但没有吸取教训，反而逆风抹黑“中国制造”，声称其90%以上的笔记本电脑都是在台湾制造的，为了产品质量，也没有邀请中国的oem制造。
从他们的言论中可以看出，千兆电脑为了宣传其产品质量，不惜抹黑中国制造。这是一个经营了30多年的企业能说的话吗？此外，在他们的言论中，中国和台湾省是截然不同的。台湾省不是中国的吗？发这种文案明显制造海峡两岸对抗，强调岛上制造业“严控”，但中国制造业不行，抹黑中国制造业的意图不要太明显。
本质上，gigabyte是想通过这件事来得罪国内消费者，一举打开他们的知名度。虽然他们似乎说电脑不是中国制造，但他们实际上是在把这些问题转移到中国制造上，这样全世界的消费者都会认为他们的产品质量问题是由中国制造造成的。
不得不说，这个小计划玩得很大声，却惹怒了我们。共青团怒批：谁给你这么大的勇气？因为共青团影响力大，gigabyte立刻成为众矢之的。看到风向不对，他们立即道歉，称公司发布的内容与事实不符，是公司内部管理不善造成的。此外，特别强调将加强员工管理和培训，以确保员工意识到这个问题。
但对于这种强行道歉的说法，国内网友并不买账。有网友直接回复：既然道歉需要诚意，那把锅推到管理不善就是几个意思。这么敷衍的道歉，就想被原谅然后继续吃中餐赚中国钱？太好了，没法想。
显然，他们的道歉并没有平息民愤，很快千兆也尝到了乱说话的后果。中国的电商平台纷纷下架，在京东、suning.cn、淘宝搜索千兆时，会显示搜索不到产品。值得注意的是，经过舆论的发酵，gigabyte的代理商甚至在社区里叫嚣要低价转售相关产品。然而，这个时候，没有人会购买他们的产品。
而且这件事还没有结束，天猫、拼多多等相关电商平台会加入抵制千兆的队伍，产品销量会进一步降低。所以对于千兆技术，只能说不死就不死。他们想在中国做生意，依靠中国制造业，却故意贬低中国制造业。国内的人怎么能忍受这个？这已经严重伤害了国内产业链和国内消费者的感情。
现在他们深恶痛绝，局势已经失控。只能说gigabyte傻，完全活该。虽然他们为此事道歉了，但这种“骚操作”是不被人们接受的。相信以后会有更多的人看清自己的“脸”，加入抵制千兆的行列。
电脑品牌再大，也需要靠消费者养活，他们喜欢抓住“台独”势力的臭脚，想站在某些政客一边，所以请消失在中国这么多亿人的海洋里。据了解，他们的主板市场在18年开始走下坡路。在这种情况下，他们没有考虑自己解决质量问题，而是把锅倒在了中国制造业的头上。虽然热搜真的可以进行下去，但是他们在国内消费者心中的地位也会消失。
实体店关门真的与电商有关系吗？
大家都在指责电商导致实体店倒闭。我是一个普通消费者，月薪不高，有房贷。我要还车贷，每个月都要还清银行贷款，剩下的只能买一些生活用品。
我基本上在拼多多买锅碗瓢盆，洗洁精，洗衣液，牙膏，牙刷，油，盐，酱，醋等等。还有人说拼多多假货多，但我还是喜欢在这个平台上买，原因有一个，就是便宜。
问题是，我为什么不去实体店购物？还是那句话，实体店的东西贵就别放了，坐车来回几个小时。今年疫情，能出去就尽量不要出去。而且网购也少了很多麻烦。
我们是平等的普通人。便宜的东西谁买谁就去谁那里买，所以实体店和电商没有联系
实体店只是陆续倒闭。有几个原因值得反思。第一，由于房价上涨，租金也在上涨，商铺租金肯定会高。比如同一个品牌，同一个款式，实体店买比网上买贵。有人说网上是假的。其实说这句话的人心里还是品牌店，因为有几层代理路过，衣服。网购基本都是厂家直销，你想想
新手现在入行电商，还来得及吗？新手如何做电商？
分析：再过10年、20年，电商还会存在，少数人还在赚钱，大多数人还没赚钱。所以，在这个行业，不存在为时不晚的问题！
不过电商确实过了红利期，现在是红海。就像三年前，刚开始做自媒体。当时随便贴了一篇文章，有几千到几万的阅读量，回答了一个悟空问题，有时候是几万几百的收入。现在越来越多的人入行，平台推荐被稀释了，奖励也少了！
也就是说，同样的精力，收入只有原来的三分之一，是过了奖金期之后的正常状态！
但是我们不能不说，既然媒体行业已经落后，不值得玩了，那就有一群人，他们的收入不是靠平台的回报，而是通过直播带货或者从粉丝那里找产品代理商，从而获得更好的收入！
首先，现在做电商还不算晚
电子商务，相对于传统商业，只是一种新的商业模式。任何商业模式成熟了，都会有很大的竞争。但是，不说“早晚”，成败的关键不是起点，而是策略。
更大的，淘宝，拼多多，淘宝都是互联网电商的大佬。他制定了很多电子商务游戏和规则，加速了物流、纸箱、金融等其他业态的改革和发展。同时也培养了自己的对手，拼多多。虽然两个平台相距甚远，但在目前的情况下，谁也不敢轻视谁。
我们今天看电子商务，一定要上升到一个战略高度，而不仅仅是运营层面。电商已经被认可了，就这样吧。
第二：前期投资的规模
我想看看你的实际情况。电商行业有很多运营模式，比如适合新手的，还有供货模式，天猫店适合品牌，拼多多适合低价，等等。每种模式各有利弊，你要看你能带出多少男生。
1.新手和供应模式，零成本起步。注册淘宝，交押金(两千。5000个不同类别有区别，可以看看淘宝后台)。这种模式成功的几率很小，因为没有压力，大部分人一个月没看到订单就会放弃。
2.天猫风险最大，50万到几百万不等。同样，我们欠很多。
每个平台都很好上手，投入很少，但是竞争力很强。想要在一个成熟的市场中获得收益，就得付出越来越多。如果你只在淘宝和拼多多兼职，做的是货源的模式，那么你在经营的同时也会有损耗。准备3个月，一万块就可以开始了，3个月不下单放弃。
第三：我能做什么？
绝大多数电商创业者不懂得同时操作和学习。其实电商平台的规则变化很快，可能半年前的方法现在已经不能用了。所以，电子商务是一个不断学习和试错的过程。对于不爱学习的人来说，即使自己的店很健康，也很容易做美容。
我来自人，货，场。这三个方面会帮你分析。
首先“人”是一个消费者。在电商行业模式出来之前，人们的交易方式是：一手交钱，一手发货。
所以实体店会相对容易做，人们只能选择在底层店或者超市购物。引入电子商务后，消费者将有更多的购物方式。实体店一般在以商铺为中心的方圆3公里范围内有自己的消费者地理范围，电商可以辐射的地域更广，基本上全国乃至全球。
对于“货”来说是我们的产品。在互联网快速发展之前，我们的产品更注重功能。随着互联网的发展，消费者不再简单地试图获得生硬的产品。现在很多商家也在关注商品，开始围绕产品提供服务。比如你在网上买文具盒，商家一般会送一些橡皮、尺子、铅笔等等。
就是无论做实体店还是做电商，都要拓展服务，而不是单纯的卖产品。
对于”场“来说是我们的商业中心。实体的成本一般是场地费，宽度是我们自己的店面面积。对于电商，也就是在网上运营，场地成本相对要低很多，店面的宽度基本不受限制，也就是可以根据需要上架多少产品。
所以，我给你一点建议：从人、货、市场的角度，结论是，如果你需要做生意，做电商对你来说是次要的，你需要接触和了解这个行业，除非你的生意不是“包包”产品(消费者购物时可以被“包包”带走的产品)。
