创造未来，让想象成真，值得在拼多多投资几十亿甚至更多。
拼多多的数百亿补贴又开始了。苹果手机跌了1400，索尼液晶电视跌了4780，便宜的医用口罩天天开.
全国人民的家园抗击疫情，手机是工作平台，电视是生活平台。拼多多的这一举动，算是一颗温暖的心。
吃瓜的人开始质疑。平多多值100亿美元吗？补贴来了，有人在薅羊毛，有人在质疑，互联网就是这样。
说到补贴，拼多多是最差的。100亿补贴，10亿补贴，5亿补贴，100亿补贴给人(给消费者)，10亿补贴给商家，5亿补贴给农民。这些东西好像是独立的，不相关的。
几个东西合在一起，拼多多在下一个大局，一招就动全身。
最终目标是培养消费者，增强农民的生产能力，增强供应链的能力。
拼多多平台赋能，供销两端无缝对接。这就是零售的未来，未来的商业操作系统是想象发生的基础。
一
“只要有一粒米，不要挤到很多地方；只要有一根葱，就不要急着去菜市场；只要有一滴油，超市里就没有露头；只要还有一口气，就待在家里，守住阵地。”这是走过大街小巷的宣传车上的标语。
疫情肆虐，是非常时期的非常心态。在非常时期，形成了非常的场景：供销两端极度依赖网络。
《南方周末》举报：武汉的朱大爷发货是这样的：楼上的老板用绳子把包放下，喊道：“朱大爷，把我的菜放包里，我的号是多少？”朱叔叔说：从来没有这样发货过。
疫情肆虐的现场有一个特点。以互联网为代表的新事物将加速发展。性能有两个方面。第一，用户开发周期会大大缩短，生产端也会在短时间内形成线上运营能力。
在这场由灾难形成的非同寻常的场景中，正是带来新创意、留住用户、获得用户认知、占领用户心智的最佳时机。
疫情终将结束，“自我禁闭”将被解除。三月一日，人们期待着疫情结束的那一刻，完全释放出来，享受呼吸。当人从非常时期回归正常时，非常时期的经历和习惯就会保留下来。
与传统模式相比，在线是一种更高效的生活方式。迭代进化，大浪淘沙，高效模式还会保留。
云办公在疫情期间也很受欢迎，鼎谈、腾讯企业微信和今日头条舒菲陷入了争斗。
还有网络教育，平时4000到8000块钱，非常时期全国所有中小学生都主动上网上课。
网购，网络课等。即使没用过也听过，而云购物，云健身，云蹦迪以前是绝对不可能的，现在都在我们身边发生。
长虹，以前工作的地方，前同事转到链接：老板在网上直播，两个小时卖了一亿。
长虹是用户印象中非常刻板的企业。新冠肺炎疫情给他们带来了影响，也让他们学到了很多东西。
为什么会有这样的结果？经过20年的发展，互联网已经成为一种新的社会基础设施。在过去的20年里，互联网经历了三个发展阶段。第一阶段是pc互联网；移动互联网第二阶段；第三阶段是abc互联网。
abc互联网有人工智能、大数据、云计算支撑。
在疫情期间，挖掘了新的社会基础设施的潜力。技术的发展是社会变革的前提，云购物、云办公、云生活、云娱乐、云社会都是建立在这个前提之上的，都需要合适的突破点。
云在现在，也在未来。作为未来社会的基础设施，“云”将会改变
随着abc互联网的发展，供求两端都在发生革命性的变化，这将带来零售业的革命。
这场革命会产生很多结果，其中之一就是工业品下行，农产品上行。
参与这一轮故事的是拼多多、阿里、京东等平台，更多的是供应方的蚂蚁。
拼多多进五环市值至少600亿美元；完成工业品下行，农产品上行的拼多多市值至少1200亿美元。
拼多多还有一个故事，消费升级，中国品牌崛起。
过去中国的消费市场解决了“有”和“无”的问题，未来解决了“好”和“坏”的问题。
“有”和“无”的市场特征是假的、无照的、搓牌的，而“好”和“差”的市场特征是品牌和名牌。
中国未来的消费市场很像现在的日本。做个时空对比：30年前的日本和今天的中国一样。
张瑞敏有观点：未来20年，中国将从“中国制造”升级为“中国品牌”、“中国名牌”。
海尔想做“中国品牌”，想做“中国名牌”，但比较典型的代表是和拼多多一起去过的那些工厂和农业基地。
基于当地的文化和资源，未来的农业也将被品牌化，这是消费升级的总趋势。
2019年，中国占全球gdp的16%，美国占24%。秦朔预测未来的格局是中国占全球gdp的24%，美国占12%，中国是美国的两倍。这很正常。人口将最终决定市场的规模。美国未来人口应该稳定在3亿，中国未来人口应该稳定在12亿(目前是14亿)。中国的gdp是美国的两倍，人均gdp是美国的一半。
基于这个逻辑，拼多多目前100亿、10亿、5亿的投入是值得的：是创造未来的事情。
公司估值是对未来的预期，拼多多和阿里巴巴的未来市值要从这个角度来评价。
十七年前，马云在非典时期戴着口罩在办公室监督战争的照片非常流行，这是阿里巴巴历史上的一个关键节点。
任何宏伟的理想都是建立在你脚下的土地上的。十七年前，马云脚下的土地是pc互联网；17年后，新变革者脚下的土地是美国广播公司互联网，这是一个更先进、复杂和富有想象力的技术前提。
拼多多怎么赚钱（怎么利用拼多多挣钱）
拼多多与其他电商不同，它专门针对三四线城市低收入人群的差异化竞争，即提供难以想象的低价，吸引人们购买，给他们很多好处。很多人说拼多多购物质量不好，可以用。其实这种货贬低国内消费，就是大家都没钱，买些便宜货在家里用，不管质量怎么样。
拼多多卖这么低的价格，还送钱和邮费。这种模式是为了吸引你的注意力，抢占电商的市场份额。其实现在有很多互联网公司烧钱。一般拼多多烧投资人的钱，所以很大方，但反正不是烧自己。拼多多不盈利，想抢占更多的市场份额，扩大自己的影响力，才试图盈利。事实上，像京东、饿了么、美团、滴滴这样的公司是不盈利的，基本上是在烧钱。
但投资者并不傻。你不能在短期内获利。为了抢占市场份额，你不可能长期盈利。资本是逐利的，不是为了补充消费者。所以拼多多的亏损模式是不可持续的，但是拼多多现在影响很大，盈利也不是太难。
毫无疑问，拼多多是电子商务的又一匹黑马。在以京东和淘宝为首的电商行业中，拼多多发现了新的蓝海，首次提出了社交电商模式，这是一个不错的想法。具体来说，拼多多是怎么做到的？他们背后的腾讯，完全依靠微信朋友圈的流量，通过转发注册和亲友分组，迅速打开知名度。而且方法极其简单，用户只需要提供自己的手机号码和地址就可以注册成功分组，分组后享受更优惠的价格，造成流量的二次裂变。为了省钱，用户会疯狂转发，邀请好友群里，再次扩大自己的影响力。不得不说，这个逻辑本来就有优势。如今，拼多多的用户数量已经超过1亿，业务数十万，被视为电商的黑马。
在拼多多的平台上，它的产品价格往往很便宜，比如3元的袜子，9元9元的手机壳，那么商家用这么便宜的东西能赚钱吗？据了解，拼多多平台展示的产品往往都是超大号的，比如xxl，比平时便宜。第一，由于产量小，很难销售，定价往往在盈亏之间。然而，当用户看到低价进来时，他们通常会购买商店中的剩余商品，而不是陈列的商品。因此，商家以低价吸引流量也是可行的。
那么像拼多多这样的电商平台怎么赚钱呢？第一，拼多多可以像淘宝一样争夺广告空间，第二，也可以和商家拉，类似美团的模式；第三，如果拼多多上的数据足够丰富，以后可以靠大数据赚钱。可以参考淘宝现在的双11，以及今天如何下单，第二天如何收货。
拼多多主图尺寸（拼多多主图尺寸750教程）
拼多多的大小比较复杂，一般由以下几种类型组成。
第一个：主页的大图
1.尺寸1125*330px
2.大小在500kb以下
第二：主图
1.尺寸750 x 352px
2.尺寸小于100k
3.图片格式只支持jpg，巴布亚新几内亚巴布亚新几内亚格式
4.图片背景应为纯白色，产品图案应显示在中间
5.图片中不能添加与品牌相关的文字或标志
第三：商品转盘图
1.等宽、等高，宽度和高度不小于480像素
2.尺寸是1m
3.数量限制在10张以下
4.图片格式只支持jpg，巴布亚新几内亚巴布亚新几内亚格式
5.上传主转盘时自动生成缩略图和高清缩略图
6.主转盘背景为纯白色(服装除外)，图片中不添加文字
7.当您单击上传时，您可以批量上传轮播地图，主轮播地图除外
第四：商品的详细图片
1.尺寸要求宽度在480 ~ 1200像素之间，高度在0 ~ 1500像素之间
2.尺寸在1米以内
3.数量限制为20张
4.图片格式只支持jpg，巴布亚新几内亚巴布亚新几内亚格式
5.e点击上传，可以批量上传详细地图。
1.拼多多订单列表图：尺寸200*200px，尺寸小于32kb
2.产品分类列表和搜索展示图：尺寸400*400px，尺寸小于100kb
3.产品详情页面顶部的转盘：尺寸为640*400px，尺寸小于100kb
4.商品详细图下面的详细图：尺寸640*960px，尺寸小于100kb。
拼多多有运费险吗（拼多多运费险全部没了）
众所周知，淘宝几乎所有店铺都有运费保险(即退包运费)，其优点是即使消费者收到商品后不满意，在规定期限内的退货也会自动补充买家退回的运费，可以有效鼓励消费者放心下单，提高店铺的交易转化率，可以认为是双赢。
但是在拼多多购物的朋友会发现，很多店铺都没有运输保险，特别是便宜的。其实拼多多的商家大部分都是淘宝商家，大部分都是两边开店。所以从这个角度来说，基本上不存在商家不愿意退包运费的情况，只是和拼多多平台服务不完善有关，导致退货率高，顾虑多，甚至赔钱。今天来看看。
拼多多退货包运费说明
我们来看一下拼多多退货包的运费描述。没有淘宝说的那么详细。拼多多三言两语就说完了。
q1。收费金额是如何确定的？
拼多多近期会计算店铺整体运营情况，包括交易表现、售后退退、参与平台活动、购买广告等。以便将来获得一周的单一费用。
q2。平台会补贴用户多少？
完成退换货流程后，平台会根据发货和退换货地址进行计算，按照两地之间第一个重量的最低价进行支付。具体赔偿标准。
q3。退的退单会不会计入店铺退换货率，导致罚款？
如果退换货过程中没有平台介入，最终确定为商家责任，则不计入争议退换货率。
改进：目前平台由周费改为单收
表面上看起来简单明了，就是说每笔交易都要扣，可能是每笔几毛钱，也可能不止一块，这是可能的。扣款金额与收益率和交易表现有关。如果退货，平台会支付运费给客户，而不是商家。下图是拼多多对退货消费者的运费补偿形式截图，下载自拼多多。此运费可能会不时更改和更新。很多人第一次看到这个表格都很惊讶。对比了一下，比淘宝的补高了一点，对消费者来说是好事，但同时也埋下了不法之徒钻空子赚运费的隐患。
拼多多下载运费赔偿金额对照表
能给买家补运费的情况
消费者下单时(包括待成型的包装)，平台扣除交易成本，消费者收到商品后7天内可以无理由退货。消费者申请“退货退款”，商家同意后，消费者填写快递单号。当物流记录显示商家收到退货时，商品和运费会自动供给消费者。
对于商家来说，扣几毛钱是小事，损失的其实是发出来的运费。还有，他们很担心预期退货的货物完好无损。很多商家会遇到退货的不是破包或者破损的产品。
很好理解，但是商家和消费者不一样。如果出现以下情况，运费可能会从您的账户中扣除给消费者。
平台不补运费的情况
1.消费者没有填写订单号，或者订单号没有实际物流记录。
如果因为消费者的原因导致订单号无效，平台不会给消费者支付运费，但是商家已经加了退包运费，给消费者的运费跑不掉。这是规矩。这种情况下，商家需要与消费者沟通，询问情况，或者索要有效订单号作为凭证反馈给小二(比较费时)。否则，一旦消费者以产品质量为由投诉索要运费，平台会抽取商家的钱支付消费者运费。因此，消费者的粗心或粗心操作会给企业带来很大的麻烦。
温度-湿度指数(temperature humidity index)
我在“消费者”这个词上加了双引号。如果你是商家看了这篇文章，你就会明白这不是真正的消费者，或者是一种特殊的退货赚取运费的方式。
目前拼多多有一些改进，就是货还在路上，没有小票退货就不给消费者发运费。
但是，还是会有签收商品并立即退货的情况。有人问，如果需要退货，就算平台补，岂不是白做了？不会白做，因为你可以赚运费差价。比如平台补了14块钱，这个假消费者寄回来的运费可能只有七八块钱甚至更低，在大城市很容易做到，或者和快递关系好的话送货成本很低。这种人全职做这份工作。如果每天购物几十单，赚个两三百块没问题。但毕竟大部分消费者是有良心的，没有精力和耐心折腾这个事情。
为什么淘宝很少出现这样的情况？那是因为淘宝的买家大多是支付宝实名绑定和联网，极高的退货率会被列入非正常监管名单。往往这样不仅得不到什么补偿，还可能得不到。严重的话还会影响以后的购物，甚至进入社会失信名单。但是拼多多的购物账号都是临时微信qq等登录的。没有网上征信系统，接收手机号只有一个，无法有效监管。
3.争议订单
比如消费者投诉产品有质量问题(商家需要提供授权等。)，吵架，毁约等等，都有违规嫌疑，那么平台就不会自行将运费邮寄给货源消费者，会从商家账户中扣除运费给消费者。
同行拍同行的东西
本文针对准备开店的人。其实拼多多有很多店铺没有货，不用发货。消费者下单后，店家去另一家店拍照，换成消费者的地址。这个好像没问题，好像有人在帮忙卖货，但这是转售，要涨价才有区别。如果转卖店的售价高一些，退货率也会高一些，因为消费者收到商品后，产品的名称和品牌会一目了然，然后对比就知道贵了。小编经常遇到这种订单，这种订单的总回报率高达30%以上。下单后，这种订单会提醒你“不要把店铺和价格信息”放在标注栏，大部分都是转卖的，但有些订单是不会标注的。
作为消费者，如何识别没有生活来源的店铺？很难，但是有一家店可以确定：店里什么都有，衣服，电器，食物等等。因为真正的商品卖家只卖一类的东西，不会卖杂七杂八的东西。所以下单之前要先检查一下店里的东西是不是都是一心一意的。
对商家的建议
如果你是拼多多的商家，还在犹豫要不要开返程包运费。我给你提个建议：卖的便宜，比如几块钱或者十几块钱，你可能打不开，运费可能比产品贵，尽量避免得不偿失。大部分厂家只有信心打开。如果价格在几十元以上，建议打开。毕竟消费者放心下单很重要。不用太担心小人赚的那种运费，关注一下就好。毕竟这样的人不多。
