淘宝上有很多专业知识，大家都不知道。就算是在淘宝多年的商家也不能说淘宝的全部。接下来我们来介绍一下淘宝的口碑。
1.淘宝的口碑是什么意思？
1.商品信誉的定义：
是指对单一商品维度商品体验维度(不含物流和售后维度)的消费者文本评价(评价数据)进行语义分析量化后的消费者满意度指数。消费者的文本评价正面情绪得1分，负面情绪得-1分，中立性不得分。
商品信誉适用于天猫无忧购买“优质商品”的圈子选择标准。商品信誉评分近90天，根据商品所属一级品类综合排名计算相应评分，0-10分，其中0表示最差，10表示最好。客户之声——商品报告上线，提供符合标准和不符合标准的质量好的商品的详细情况，提供商品质量评估的项目表现。
【检查时间】2021年1月14日信誉算法提升商品信誉的原统计周期为t-1~t-90，更新为新信誉算法后，统计周期改为t-8~t-97。
2.店铺商品信誉的定义：
是指过去30天内，店铺内所有商品体验维度(不含物流和售后维度)的消费者文本评价(评价数据)语义分析量化的消费者满意度指数；店货口碑是指店铺近30天的业绩，根据店铺指标所在的主要类别综合排名计算相应的得分(5/优秀、4/良好、3/一般、2/差、0/极差)。
二、如何提高知名度？
1、确保产品质量：
如果没有办法保证产品的质量，那么你的店铺就无法长期走下去。太多差评无疑对新店是致命的打击。因此，商店必须在交货前确保产品质量没有问题。
2.做好店铺的基础建设：
店铺页面，产品分类，主图详情页等。对商店门面很重要。可以选择一些有创意的文字营销，打造自己的店铺特色，提高认可度。
3.店铺产品布局合理：
货架上大约有20种产品可以支撑店铺的产品结构。大致可以分为主推币、辅助币、盈利币。主推币要质量好，价格优惠，满足大部分审美需求。用户购买时，对店铺和产品有一定的印象，用第一富带动第二富。
4.利用各种营销手段促进和刺激客户下单：
经常参加一些淘宝购物节，增加曝光度。在发货的同时，可以附上一些小礼物或卡片，增加客户的好感。
淘宝的口碑在这里介绍给大家。相信大家对这里的口碑都有自己的理解。想在淘宝开店，最好前期仔细了解淘宝平台，这样后续的操作才能更顺畅。
淘宝老板是谁（天猫背后的最大老板是谁）
在今天的中国，提起网购，你会同时想到三个名字：淘宝、京东、拼多多。
作为电商的后起之秀，拼多多在创始人黄征的带领下，短短两年内获得3亿用户，敲响了纳斯达克上市的钟声。
拼多多为什么发展的如此迅猛，仅仅是靠低价打折这么简单吗？其实不然，黄峥背后的军师孙彤宇发挥了不可估量的作用。
孙彤宇曾经是平多多的天使投资人之一。巧合的是，他也是“淘宝之父”，阿里巴巴的“财神”，和马云一起奋斗的哥哥。
孙彤宇为什么离开马云，为什么成为淘宝的敌人。孙彤宇、马云和阿里巴巴之间的过去依然历历在目.
01、初相识
1992年，中国开始改革市场经济体制。在时代的大潮下，人心涌动，看钱的欲望被彻底唤醒。
不仅仅是商人，还有一个叫马云的英语老师。工资不到一百块，日子一目了然的结束了，马云感叹这样的生活很无聊。估计这也是很多年后听马云说“我对钱不感兴趣”后，萨贝宁被直接压制“内伤”的原因。
其实马云并不是对钱不感兴趣，而是以赚钱为最终目的。马云对自己微薄的收入不满，用自己强大的英语实力创办了一家翻译公司。可惜当时中国刚刚开始融入市场经济，很少有人需要翻译一些外语。
马云咽不下没钱的恶气。他拿着包，坐车去了义乌小商品市场，准备倒点稀罕货赚钱。来回卖货不容易。马云暗暗发誓要想办法让做生意变得更容易。
就在马云开着翻译社又干着小商品销售的时候，一个叫孙彤宇的男孩刚刚从浙江工商学院毕业了。孙彤宇活泼好动，脑子灵光，同学们都管他叫“孙猴子”。
初生牛犊不怕虎。孙彤宇准备进入社会展示他的才华。他觉得自己应该以优异的成绩成为一名企业高管。冒险岛，现实给孙彤宇泼了一大盆冷水，他找广告公司工作太难了，每天陪着笑脸出去拉生意。
1995年，马云和孙彤宇在平行世界很快有了交集。英语说得好的马云受政府委托去西雅图讨债。债务是怎么催的不得而知，但马云在美国第一次见证了互联网的神奇，对未来充满迷茫的马云终于看到了灯塔的方向。
回国后，马云创办了黄页公司，负责为企业推广黄页。但是当时黄页没几个人知道，马云的公司也在苦苦挣扎。
每天在外跑广告业务的孙彤宇无意中看见了马云的黄页公司，立即决定进来试试。要说嘴皮子溜脑子转的快，孙彤宇还没碰到过对手。不过，道高一尺魔高一丈，他遇到马云了。
马云的三寸不烂之舌征服了孙彤宇，他不得不白走。临走前，马云给孙彤宇打了个电话，留了一张名片，心想这样的聪明人以后可能会有用。
随你便，第二年马云用了孙彤宇。考虑到黄页需要更多的推广，马云想到了孙彤宇，于是他找了一张名片，打电话给孙彤宇。
会见孙彤宇后，马云开始向他描绘自己辉煌的职业蓝图。孙彤宇的眼睛是明亮的，他立即决定做一个伟大的事业与马云。
结果，古怪的孙彤宇被马云正式忽悠了。虽然孙彤宇和马云都是不可多得的人才，但是中国黄页的发展还是太难了。如果不能坚持，只能靠自己心中规划的伟大理想。
马云和孙彤宇都在等待一个腾飞的机会。
02、南征北战，一役成名
苦不堪言的马云，很快就等到了机会。
1998年，外经贸部邀请马云来北京，为他们打造一个服务国企的网站。盼着转危为安的马云，激动得要带着兄弟们去北方收拾行囊。
当时，孙彤宇和他的妻子彭磊结婚才一年。彭磊是孙彤宇的姐妹，毕业后在浙江财经大学当老师。小两口的恩爱甜蜜不足以分开，孙彤宇和彭磊也极其舍不得放弃。
爱情和面包之间，彭蕾坚定的选择了爱情，辞职后随着孙彤宇加入马云的队伍。很多年以后，彭蕾应该感激自己当初为爱痴狂的决定，因为她不仅面包没有丢，还成为了“阿里女皇”。
马云去北京成立国富通信息科技公司，一开始和外经贸部的合作很愉快，但是随着时间的推移，矛盾很快就出现了。外经贸部一心想让马云的公司只为国有企业服务，但雄心勃勃的马云渴望为中小企业开拓更大的市场。
既然不能一锅粥，马云决定离开北京，回到家乡杭州。临走前，马云和他的兄弟们登上长城游览，说不想回杭州可以留在北京。
马云到底是天生的领导者，兄弟们没有一个愿意留下，就算没有工资也要跟随马云。
就这样，孙彤宇和彭磊跟着马云回了杭州。当然，马云在北京最大的收获之一是，他有幸成为雅虎总裁杨致远的导游，也积累了一个人生贵人。
1999年是孙彤宇和马云永远不会忘记的一年。包括孙彤宇和他的妻子在内的18个人聚集在一起，自称是18个罗汉，于是阿里巴巴成立了。
阿里巴巴成立后，每个人都取了一个花名，孙彤宇的是“财神”，没多久他就真的成了阿里的财神。
两者一起做最好的。阿里巴巴成立后，虽然受到2001年互联网寒冬的影响，但还是强势站了起来。到2003年，阿里巴巴已经成为一家大公司。当时他们的业务是b2b，简单的企业对企业。
很有前瞻性的马云和他的兄弟们提出进入c2c领域。
其实c2c在当时并不是什么新鲜事。由哈佛大学校长邵亦波创办的易贝已经是中国市场的领导者，刚刚与美国易趣公司合作获得3000万美元的投资。
可以说，在那个关口进入c2c，就相当于跟老虎谋皮，阿里的长辈不同意马云的想法。这时候，孙彤宇站了起来。他知道马云是一个“知道山里有老虎，但更喜欢在山里行走”的人。他愿意为马云试水。
就在那一年，淘宝网横空出世，孙彤宇便是第一位ceo。现在我们习惯性享受着淘宝购物、支付宝支付的便利，而当年的孙彤宇在发展淘宝的路上如履薄冰。
得知淘宝成立的消息后，
ebay率先出击，花巨资买断所有知名网站的流量，迫使淘宝无处打广告。
任何能用钱解决的问题都不是问题。马云找到了当年在北京为他当导游的雅虎总裁杨致远。杨致远斥资10亿元购买了阿里巴巴40%的股份，为淘宝提供了充足的资金保障。
这个时候，孙彤宇的能力开始发挥了。既然易趣封锁了大网站的广告流量，那就转变策略到所有的小网站上投放广告，一个也不落下。
这个招数真的很管用。喜欢网购的用户大多泡在小网站，淘宝很快迎来了第一批客户。
除了通过广告来赢得客户流量，孙彤宇还仔细分析了电子商务的优势和劣势，发现支付的信用问题是许多在线购物者最关心的问题。有问题就有想法，所以今天熟悉的支付宝也就产生了。
支付宝和淘宝的结合是完美的。用户涌入淘宝。在孙彤宇的带领下，淘宝赢得了80%的市场份额，年销售额超过400亿。
风水轮流转，易贝在淘宝面前输了。此后，孙彤宇一战成名，被誉为“淘宝之父”。
野心勃勃的孙彤宇坐在淘宝ceo的办公室里，憧憬着淘宝的宏伟蓝图，却不知道马云的心里又开始打起了算盘。
03、巅峰出局，心结难解
2007年，孙彤宇是taobao.com的ceo，他的妻子彭磊也成为了阿里巴巴的人力资源经理，负责公司所有员工的入职和岗位调整。
在当年的阿里巴巴高层会议上，孙彤宇像往常一样准时到达会议室，但接下来发生的事情让他措手不及。
阿里董事会将一份任免书送到了他的面前，决定免去他淘宝总裁的职务，派他出国进修学习。一脸错愕的孙彤宇望向了彭蕾，从彭蕾的眼神中他就明白原来她早就已经知道了马云的决定，只是没有告诉他。
孙彤宇最清楚这份任免书意味着什么。也许是一开始最看重他的马云对他失去了信任。他在会上保持沉默，满脑子都是他和马云一路走过来的往事。
下班回家后，孙彤宇和彭磊大吵了一架，她愤怒地离婚了。好在两个人有过冒生命危险的感觉。过了一段时间，他们平静下来，再婚了。
离开淘宝ceo的职位后，孙彤宇去了国外商学院深造。2008年，回到中国的孙彤宇递交了辞职申请，正式离开了阿里巴巴。当孙彤宇发表辞职演说时，他再也控制不住自己的情绪，当众大哭起来。
淘宝就像是孙彤宇自己带大的孩子。现在离开我的心一定很难过。使孙彤宇和那些与他并肩作战的同志们不愿意的是，他们和孙彤宇一起经历了最初的困难。
不情愿的是，孙彤宇在阿里巴巴找不到他最初的感觉。好像在大公司没有他的位置。孙彤宇突然辞职，当被问及原因时，他保持沉默。
在一次采访中，主持人委婉问他，离开阿里巴巴是不是相当于武功被废掉了，孙彤宇摇摇头说，是武功过时了。
事情不一样了，离开淘宝总裁注定会成为孙彤宇心中的一个难解的结。
04、王者回归，能否一笑泯恩仇
离开阿里巴巴后，孙彤宇在电子商务领域消失了很长一段时间，并投资了一款名为bocas的教育软件。和妻子彭磊留在马云身边一起战斗，甚至成为“蚂蚁金服之母”，被称为“马云身后最厉害的女人”。
孙彤宇离开后，陆兆禧接任淘宝网首席执行官。不出所料，淘宝经历了一场业务转型。陆兆禧开始了大淘宝战略，随着收购雅虎，阿里巴巴被分成了五个部分：阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件和雅虎。
2009年，双11购物节在淘宝亮相，成为菜鸟们每年都期待的节日。双11也给阿里巴巴带来了庞大的客户群，这是阿里巴巴发展历史上最成功的战略之一。
时势造英雄。在淘宝不景气的时候，购物平台刘在也发展迅速。长期以来，淘宝和京东在电子商务领域平分秋色。
江山代代相传，人才辈出。2005年8月，谷歌技术人才黄征融资成立拼多多，与京东、淘宝抢市场蛋糕。
有趣的是，除了步步高的段永平、网易的丁磊、顺丰的王卫投资过拼多多外，孙彤宇也曾是拼多多的天使投资人之一，没错，就是那个被马云“抛弃”的“淘宝之父”孙彤宇。
有人形容黄征的投资者。段永平是人生导师，丁磊是领袖，王维是理念相近的商业伙伴，孙彤宇是“神秘战略家”。
曾经沧海难为水，孙彤宇转一圈又回到了电商行业。不过这次他不是马云的左膀右臂，而是淘宝的强力对手。
自拼多多诞生以来，一直采用低价折扣策略和收获人群的营销方式。用了两年时间，积累了3亿用户，成功成为上市公司。
如今中国电商，淘宝，京东，拼多多成了三国局面，淘宝和拼多多竞争的背后，更多的人在关注马云和孙彤宇会不会拼个你死我活。
当年孙彤宇走的时候，很多人说马云喝酒后放兵是对的，但是马云自己也不承认，因为他太了解孙彤宇了。
每个人的眼光和能力都有缺点。也许马云看到了孙彤宇发展的天花板，所以他辞去了淘宝首席执行官的职务。
不管孙彤宇和马云之间有没有前仇恩怨，淘宝和拼多多在发展的道路上必然会有正面交锋，到底谁输谁赢谁能笑到最后，没人能够断言。
历史在前进，现状充满不确定性。谁能保证未来会有更多新奇的商业模式？
所以不管有没有敌意，马云和孙彤宇都只能拥抱变化，接受不确定！
淘宝卖家必备技巧，如何精准选款测款
作为淘宝卖家，我们都知道流量是一个店铺的生命，爆款可以吸引流量到店铺，增加客户价格表，所以每个卖家都想要爆款。淘宝店主希望自己的宝贝上架后有个流量，然后流量迅速上升卖爆品，可以说是每个卖家的梦想。但是很多时候适得其反，实际情况往往会给你泼冷水。综合考虑，很多新手卖家最大的原因是没有被衡量过，没有随意给钱，单纯的认为我的产品很好，会卖的很好。但是淘宝平台上不缺产品。只有想不到的东西，却找不到。所以预计结果会保存在街上。
现实中有些卖家在做店铺的时候会有这样的情况，就是突然爆了一个产品，说不清为什么，但是以后就很难爆了。说白了，瞎猫遇上死老鼠，追到好款式。所以如果你选择了好的产品，你就成功了一半。但如果单纯依靠触觉，机会微乎其微。所以，衡量金钱很重要。只有量完钱，才能决定推不推，毕竟只有客户接受的才是好的。所以，卖家推广产品，首先要做的就是量钱，看产品客户的接受程度。数据还可以，去大力推广，数据不好就放弃。今天我就来告诉大家淘宝应该如何选择和衡量钱，爆款需要什么特征。
一、淘宝卖家为什么要选款测款
做生意忌讳一厢情愿，只是你怎么想。这样一开始想象力很好，到最后客户都不买，所以前期的市场调研很关键。在淘宝上，是金钱衡量。金钱衡量的目的是让我们的行为不至于盲目，少花钱。测量具有以下功能。
1.合理优化库存
众所周知，一个店铺不可能只卖一个宝，因为每个产品都有一个生命周期，有一个销售率权重。我们的店铺是由各种各样的产品组成的，至少我们的宝贝数量不应该少于10个，否则店铺权重会受到影响，我们的流量也会波动很大。所以，随着店内产品数量的增加，你的库存压力也会增加(配送除外)。通过量钱可以知道哪个宝宝比较受欢迎，根据受欢迎程度做好备货准备。这样不仅可以减少不必要的资金支出，还可以保证你的库存充足，没有后顾之忧。
图1(此图来自淘宝，仅供参考)
2.确定客户是否对产品感兴趣
一个产品要想成为爆款，必须是满足客户需求的第一点。而且，如果产品要爆款，肯定需要大量的精力和财力。所以我们首先要确认这种风格是否有爆款的潜力，如果有，我们就重新运营，否则就要花人力物力。衡量金钱的目的是看人们如何接受它。包括价格、款式、面料、颜色等。因为一个环节有很多sku，不是每个sku都卖的好，然后根据初步测试，相应的进货。
二、如何选款、测款
想要量钱，首先要有流量。只有有流量的时候，才能看出买家有多喜欢我们的产品。我们在计量货币和引流的时候需要注意两件事：保证流量来源的一致和流量质量的一致。因为即使是同一个业务信道，业务质量也会不一样，会误判数据指标。
1、什么时间选款
我们并不总是有新产品，也不是每一个新产品都能变成爆款式的，所以我们选钱要有目的。如果我们想在选择基金方面领先别人一步，我们必须领先，所以我们应该尽早选择基金。一个产品越早被挑选出来，对市场来说就越新鲜，顾客就会越喜欢。毕竟顾客喜新厌旧，更愿意接受新鲜的产品。我们已经比其他人提前一步积累了销售和买家反馈，我们将在以后的推广中发挥带头作用。所以要把握好选基金的时机。拖延和匆忙是不合适的。
从产品周期来看，我们可以将产品分为两类：
首先是季节性产品，比如男女服装；
二是卖没有明显淡季的产品，比如食品等。
前者的典型特征是产品销售具有一定的周期性和明显的淡季性。后者几乎都没有明显的销售旺季，每年的销量都比较稳定。
选择时间对于季节性产品尤其关键，因为这类产品的生命周期很短，一般只有三四个月。我们经常看到，夏装在五六月卖的很好，但卖点是每年的四月。下图是五一之后的截图。当我们搜索女装的时候，可以看下图。淘宝推荐的热搜词基本都和夏装有关，所以夏装的更新应该在3月底开始，因为当时淘宝已经开始推夏装了，春装已经在走下坡路了。
图2(此图来自淘宝，仅供参考)
虽然对第二类产品没有严格的时间节点限制。但是推广时间有严格的要求。因为新车型需要靠流量带动才能更快的打开市场，这类产品的升级换代通常伴随着各种各样的活动，因为只有这样才能领先。
2、款式的选择
在衡量付款之前，我们不应该盲目选择风格。我们的选择必须符合我们的店铺定位和店铺的整体风格。而不是在市场上寻找合适的产品并把它放在我们的商店里。因为只有风格的属性更加一致的时候，标签才会和我们现有的店铺精准，我们手动获取首页流量的能力才会更强。
3、测款数据统计
既然是金钱衡量，数据很重要。没有数据就没法做生意。数据直接反映了客户对产品的偏好，没有数据的货币计量就是流氓。在衡量金钱时，我们必须看以下数据：
点击率：
点击率是货币计量中非常重要的数据，直接反映了客户对这个宝藏的兴趣。在产品初期，搜索引擎根据点击率对链接给予相应的支持。影响点击率的相应因素有主图、价格、关键词准确率等等。因此，这些数据应该在支付测量之前进行优化。
收藏率：
收藏率反映了这个宝藏的潜力，收藏率越高，潜在买家越多。后期越有可能成为成交客户。这个指标对基金的选择影响很大。
加购率：
追加购买直接反映了买家对宝贝的购买意愿，追加购买率越高，客户的购买意愿越强。当然，如果买断率高，但购物车转化率不高，就要及时分析竞争对手。也许与我们的竞争对手相比，他们有很大的优势。
转化率：
转化率直接反映了买家对这个宝贝的接受程度。高转化率可以在同样的流量下获得更多的销量。淘宝的盈利公式是：销售额=客户单价*转化率。转化率越高，流量利用率越高。而高转化率也能提高我们的uv值。uv值越高，淘宝给予的支持越大。
评论及售后指标：
这是买家对我们产品和服务最真实的反馈。客户反馈包括评价、dsr评分、退换货比例等指标。他是在顾客收到婴儿后出生的。从这个数据中，我们可以看到我们产品和服务的不足，这个指标决定了产品是否需要推上。
4、如何测款
我们刚才讲了制图需要的数据，然后货币计量就是这些数据的集合。生成数据的前提是有流量，有流量之后才能分析数据。一般来说，有以下几种方法来衡量资金：
直通车测款：
买家最常用的量钱方式是直通车，因为直通车可以快速吸引精准流量。网上有很多帖子说直通车是量钱的，但是原理都是一样的，就是有了数据就看上面说的数据。直通车的具体缴费计量步骤如下：
首先准备好需要贴图的图片，设置相同的创意标题。然后观察数据，选择点击量超过100的创意进行对比。如果数据能大一点，最好，因为指标是大数据，数据会比较有参考性，当然是根据自己的财务情况。然后将好的创意主图与其他图片进行对比，反复播放，直到点击率达到平均点击率及以上。然后我们分析点击率、收藏率、购买率等数据。
关联销售
这是一个低成本和有效的方法来衡量相关的销售。但前提是店铺需要一定的基础流量，这样短时间内就会有足够的数据支持。具体操作可以在详情页做一个相关页面，或者直接通过客服推荐新产品。
老顾客测款：
大卖家经常用这种方法，因为大卖家有足够的老客户，这也是我一直跟大家强调一定要做好老客户影响力的目的之一。与直通车相比，投入成本并不高。只要给老客户一个合理的价格，既有测评，又有打印，得到的目标不止一个。如果你的店铺基础好，能够支持这样的运营，建议采用这种方式。
好了，今天的分享就到这里，希望对大家有所帮助。
淘宝直通车精准人群怎么玩？投放技巧详解
我们开直通车，往往无法从人群的具体需求出发。今天我们就整理思路，重点和大家分享一下这个问题。开始分享吧。
在您自己的商店中查找数据参考
无论我们经营什么样的产品，不同人的性别、年龄、消费能力都或多或少的存在差异。我们可以打开音响五线谱-流量-流量广告牌首页，看到下图。
从进店人群特征分析可以看出，这家店的主要消费群体是男性顾客，主要年龄分布在30岁以上。由此，我们可以初步勾勒出我们游客的基本特征。
关注转型的主要人群有哪些：
可见主要转化人群也是31岁以上的男性。这时候可以确定，这款产品适合的人群绝大多数是30岁以上的男性。虽然这个范围发挥不了多大作用，但至少有很大一部分无效的人被过滤掉了。
或者我们可以从业务人员——流量——访客分析——访客比较的路径中找到店铺的整体访客分布现象。由此可见，消费水平最高，条形图越高的是中低消费群体。
注意：某些大类刷单比例大，会导致精准人群紊乱，所以里面的数据不值得参考。需要把行业和文字分开分析，才能找到方向。
高转化率和高质量人群
行业高转型、高质量人群细分的直通车流量分析与分析；
比如我们要做的产品是足浴药袋。在框中输入大词，然后点击人群画像分析。本报告的结果是行业数据。我们知道玩黑车的时代已经过去了。现在大家在结账的时候都尽量避免在车上刷，所以这个报告里的数据是比较真实的。
从点击数据分布图中可以看到类别笔的性别、年龄、消费档次、单价的分布情况。在这里，我将分述以下几个问题。
我们可以看到消费能力集中在0-300 1050-1750 1750以上。那么我们自己的产品在市场上的价格区间是多少呢？我们可以通过自己产品的价格部分来进行这样的规划：
在a、做品质的高价位的产品。,开车时，观众可以排除0-300的消费水平，主要是750-1750以上。因为这群人的特点是更追求品质。
此时在b、做性价比的低价格段产品。,0-300的人口是我们的主要需求，我们的产品在0-750的消费细分市场的点击率和转化率会更高。所以前期可以为这个群体做。
c、关键词和行业柱状图的对比：从图中可以看出，有两个直方图，一个是关键词直方图，另一个是行业直方图。两个直方图的底部都很高。如果关键词的栏目高于行业，那么我们适合把主要的点击放在关键词上，反之亦然。
从足浴药袋的改造效果可以看出以下几种情况：
a、这类产品不适合在直通车时采用低标高溢价的方式，因为从曲线上可以看出转化率一般就是关键词的转化率。所以在操作的时候，大部分的点击都要去关键词。甚至实现了无人驾驶的操作模式
b、可以看到品类笔单价一栏，一般比行业内的关键词高。所以我们做直通车的时候，会给这种笔的单价更高的溢价去规划。
c、从上图可以直观的看到各个年龄段的转化水平和消费水平。
操作时如何设置
1.当我们实际设置的时候，自己店铺的数据可以有参考价值，这是最好的。以本店客流量广告牌对比和游客分析为主要参考，设定人群溢价就足够了。这是最有价值的人群设定方法
2.首先显示和转换两个数据的图形需要参考，这两个数据是从直通车流分析中分析出来的。面对上图这样的文字转化率普遍高于行业的情况，尽量让有效点击运行到直通车，这样整体转化率会更高。具体操作是无人群操作或高出价低溢价。当关键词被驱动到一定程度，人们可以给新人带来智能，加入购物车的人，浏览没有购买的人，喜欢类似店铺的人，等等。
3.换算港口行业的曲线一般高于关键字，如下图所示：
在这种情况下，可以根据露脸人数的比例，采用高出价低溢价的方式。让有效点击量尽可能向人群跑去。这样有效点击就可以通过人群溢价的调节跑到有效的人那里。举个例子，如果一个词的价格是1元有效人口的100%，那么这个词对这个人口的实际出价是1*(1 100%)=2元，可以理解为有效人口的出价高于相对低效人口的出价，那么系统会把显示放在哪里？
在注意点：,无论是高标价低溢价的开盘方式，还是低标价高溢价的开盘方式，产品的权重都在不断增加。当宝宝体重高的时候，我们需要做的就是打开人的系统。这样可以让宝宝的流量无限，充分发育。用户自定义人口占总人口的40%-45%。
总结："s直通车需要结合自己的行业和产品综合考虑，所以这是人群运营的一般方法。具体细节需要根据市场和产品本身的发展阶段来分析。
