1.人力资源部详细询问了新人入职前的个人职业生涯规划，以了解其对公司的了解以及在新岗位的工作情况。
2.人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人，介绍部门的工作范围、人员分工、工作流程、工作要求(综合素质、学习能力、工作态度)。指定专人帮忙带新员工；用人部门和帮工负责培训新人，造成人员流失；同时设置一定的帮助奖金，计入每月工资奖金项目。
3.人力资源部定期为新人组织培训，内容涵盖企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。
4.人力资源部在新人入职的第一周、半个月、一个月、两个月进行试用期会谈和考核；在新人转正之前做一个积极的评估，把评估分数上报存档。
5.人力资源部及时跟踪新员工入职后的工作状态和心理动态，及时与用人部门沟通新员工的工作情况(包括用人部门对新员工的评价)，及时进行调整，达到人岗匹配，提高员工满意度。
脑垂体穴在哪 看看医生有什么意见建议
1.应该是垂体反射区，不是穴位，不属于中医理论体系。脚的反射区并不能治病，但可以对身体起到微调的作用。
2.建议：在拇指肚内，也就是拇指中央。经常按不会有什么危害，但是效果只能从理论上讨论。
3.脚底脑垂体穴位位于脚的大脚趾，在大脚趾的中间。最好每天晚上8-10点按摩。
对主要领导怎么提意见建议 对主要领导提意见建议的方法简述
提意见提建议要有很好的分寸感，建议领导多开展集体活动，多注意身体，加强培训，下面详细介绍：
1.首先你要明确你的领导是不是一个能接受别人意见的人。如果是这样的话，在发表意见的时候可以说得更深入一点；如果你的领导容不得人，建议的时候注意语气和分寸要好，不要太过分，免得建议提得不好，反而给领导留下不好的印象。
2.如果公司活动比较少，比较单调，不妨向领导透露一下，想多组织一些活动，增强集体荣誉感和凝聚力。这种提议挺满意的，不算太尖锐，从公司的实际角度来看也是可行的。
3.如果你的领导经常加班或者出去喝酒应酬，你不妨多关照一下领导，提醒他多注意身体。工作固然重要，但身体健康也很重要。希望他能努力做到劳逸结合，为公司未来的发展提供更好的身心支持。
4.如果你的人员实力不是很强，或者有些同事的能力需要加强，这时可以建议领导多给你培训，以全面提升大家的实力和水平，或者邀请一些外面有实力的人给你讲课。
5.良好的工作环境是很多职场人追求的。如果你的公司夏天没有空调，或者连午休的地方都没有，不妨从公司实际出发，建议公司给你提供更好的工作环境。虽然这个提议最后可能无法实施，但也说明你是在为公司和同事着想。
