如何选择营销策划公司

1、广泛的搜索

2.简单的一个个排除

3.一个个深入调查

4.最终决定

1、

大型搜索企业不了解咨询行业的具体情况，只能通过互联网、专业期刊杂志、各种论坛活动等渠道进行广泛搜索

2、

简单的一个个排除。通过第一轮简单的电话沟通，企业可以了解各咨询公司的业务范围、报价等基本信息。并筛选出价格不对称。需要说明服务内容(业务范围)，咨询公司有很多种，品牌策划、营销策划、投资策划、活动策划、推广策划等。现在都叫品牌策划公司，但是能做的工作不一样，必须分清楚。品牌策划工作主要包括品牌核心价值挖掘、品牌概念与定位研究、品牌竞争格局研究、品牌整合营销研究、品牌推广研究、整体品牌战略规划、品牌定位、品牌故事、品牌口号口号口号口号、品牌营销号召力、品牌发展目标设定、品牌结构梳理、品牌文化现状评价、品牌文化挖掘、品牌文化重塑与推广等。根据这些前期工作，进行标志设计、虚拟仪器设计和各种应用。营销策划的主要工作涵盖品牌策划前半部分的概念工作，主要方向是产品营销。帮助企业制定整体营销计划，包括整体营销战略和营销推广战略，快速切入市场，形成标准化的营销模式和产品销售，使产品快速、长期、高价销售，也是我们的主要工作。招商策划一般针对特许连锁企业。活动策划主要涉及举办各种活动，如开幕式、产品发布会、品牌发布会等。推广策划是营销方案制定后的后期推广，涵盖面很广，包括线上推广(如网站优化、软文、微博、论坛发帖、各大网站广告等。)和线下推广(各种广告基本都是媒体公司的工作)。其实也属于营销策划的范围，前期不需要做整体战略规划，属于落地性很强的某一点工作。通过了解各个咨询公司的业务范围，企业可以根据自己的需要简单的逐一排除。

3、

一个一个的深入筛选在确定了可接受的价格和相应的工作内容后，就要开始一个一个的筛选，要考察的内容也比较具体。1.有经验的专家和有能力的团队需要团队合作来完成一个项目。一个策划团队至少需要项目总监、项目经理、创意文案、技术支持，这些部分不仅仅是一个人。对于更大的项目，会有研究人员和创意总监。1.项目总监是完成一个项目的灵魂，是整个项目的最高指挥者。对项目总监的要求比较高，包括任职年限、实践经验、熟悉的行业、做过的项目等。2.项目总监和项目经理通常是绑在一起的，所以你会看到一个项目总监身边有几个项目经理，有利于项目整体的完成，良好的契合度是保证项目顺利进行的基础。所以，如果一个项目经理和项目总监一起完成了很多项目，他在人员配置和前期项目控制方面还是有丰富的经验的。3.团队其他成员要求相对较低，但也需要3年以上的工作经验，每个团队不超过一个新人。二、独特的方法体系一家咨询公司和10年以上的咨询专家，会针对不同行业、不同发展水平的企业，有几套营销方案或营销策略和策略。如四轮驱动战略、品牌切割战略、电商平台战略、网络品牌建设战略、定点爆破战略、互联网利润倍增战略、品牌定位战略、低成本突破战略、360度品牌战略等。

4、

最终确定筛选后应该只剩下几个了。其实无论选择哪家咨询公司服务，都没有问题。鹤立鸡群的因素很多是真诚、耐心、志同道合，与咨询能力的实际水平关系不大。

扩展阅读

直播营销技巧 直播营销有什么方法

1.直播标签的选择和预测。就像我们上架，选择不同的品类。如果所选类别与产品无关，流量将会不准确。就算去首页也不愿意进来。如果你进来不久，你可能对产品不感兴趣；而且，如果选择的类别太热门，可能会导致你上头版的难度很大。除了标签选择，这里还有一个必要条件，就是你发通知，得到官方批准，才有机会出现在首页。

2.直播的内容偶尔可以有文化和趣味，但很多时候要考虑如何让卖货变得有趣。比如有个卖翡翠活的掌柜，每天能做几十万的销量。他的直播就是每天逛翡翠市场。如果一个用户看中了什么翡翠，他会和老板现场讨价还价。最后连老板都说价格太低，我也不卖，就帮客户抢老板的东西。

房地产营销全案操盘流程 了解一下

1.全频道链接

新的全渠道主要是解决客户的沟通和营销问题。通过传统媒体与新媒体、房地产电商行业与非电商、线上渠道与线下渠道的合作，充分开放房地产公司的不同渠道，实现现有资源的整合和规模效应。

2.资源整合

房地产公司的营销成本一直很高，流失率低的问题一直困扰着营销部门。全渠道营销更有用的方法是把原本投入传统媒体的投资投入到每个人的身体里，把社会上的人变成销售人员，把个人社会资本变成企业客户资源。中介代理、新老业主、内部员工、合伙人等社会资源为房地产企业卖房，从而获得高效客户延伸的利器。

3.体验和交易转换

从传递到案例，交易转换的实现必须经过案例的经验。通过全程跟踪管理，新媒体、新渠道拓展客户引流，方案细化跟进转型。利用先进的案例管理手段实现客户资源的集约利用和高效转化，以较少的客户资源获得更多的销售产出是目前大多数房地产企业正在实践的手段。

房地产营销策划应注意的四点

1、就是要及时抓住新的国家政策要点，全面做好市场调研和分析工作。很多开发商在投资房地产时，只注重某一个方面，比如地理位置或者消费者需求，而忽略了市场和政策因素，导致销售不佳或者投资失误。在制定房地产营销策划的全案时，必须综合分析国家相关政策导向，同时注意市场调查。

2.要快速钻孔，找到有利的投资点。规划方案忌讳千篇一律，所以一定要不断创新，结合极受欢迎的元素和时代的印记，充分考虑本土化优势。策划的主题一定要突出个性，有自己标新立异的东西，尽量能引领时尚；

3.规划方案必须符合市场定位，与用户需求保持高度匹配。开发商的规划方案必须满足当地用户的需求，并考虑风格、价格、布局、配套设施、环境、户型、产品功能等各种因素。不同的人有不同的顾虑。有的物业希望有好的物业，有的希望体现个性，必须满足当地居民的需求。同时，及时预测潜在需求，帮助他们更好地制定可行的计划；

4.计划的规划必须反映战略方向。不能只着眼于近期或者一年，还要考虑长远。人们在选择住房时也会考虑学校、医院和未来的市场政策，所以我们也要适应时代的发展。

家具市场营销方法和技巧 来看看具体的介绍

1.产品定位。目前很多家具厂商或者家具店卖的几乎都是没有明确产品定位的产品。就像菜市场一样，为了你的企业在家具市场的长远发展，需要明确产品定位，比如你卖什么风格的家具，古典的还是现代的，这样客户联系你之后，就清楚你是做什么的了。当他想买现代家具时，顾客会想到你。

2.顾客导向。你把家具卖给谁？是低端还是中端人群？他们的收入是多少？如果你卖的家具是高端的，年收入多少，会出现哪些高端的地方，会出现在互联网的什么地方？这一切你都要考虑。

3.营销人员。要做好家具市场，首先要在上岗前对营销人员进行培训，培养他们销售家具的销售技能，建立明确的奖惩制度，充分发挥营销人员的积极主动性。

4.环境安排。尤其是如果你在高端家具市场，不要在你的展厅或者店铺的装修上省钱，保持充足的采光等。并保持家具展品清洁。这些都是最基本的营销手段，同时场景可以搭配一些和你卖的家具搭配的音乐。

5.营销主题。如果你卖的家具是独一无二的，你必须找到相应的主题，并根据这个主题开展营销活动，让客户对你的产品定位有深刻的了解，提高品牌知名度。

6.服务。客户有必要下单购买你的家具，并提供上门服务。当客户的产品质量出现问题时，尽快处理是非常重要的，而不是找任何理由推掉责任。